我國企業管理會計轉型的分析論文

摘要：管理會計的應用原理就是有效結合傳統的管理理念和管理方法的新型學科，其發展運用的目的在於通過一系列會計活動，實現對企業發展資源的合理配置和利用，保證企業經濟效益。實現管理會計的轉型升級需要充分考慮不同因素的影響作用，不斷創新發展，利用知識經濟的條件完成經濟體系的現代化變革。

關鍵詞：經濟新常態；我國企業；管理會計；轉型分析

就我國現階段的發展而言，已經形成較爲科學系統的市場經濟管理體系，在世界市場發展中，很多有實力的企業也在積極參與，在未來的發展中，企業發展所需要面臨的市場環境將更加複雜化。管理會計是企業財務管理中的核心內容，關係到企業發展的穩定性和未來發展方向，所以，科學系統分析我國企業管理會計的現狀，探究存在的各種突出問題，採取有效的改進策略，能夠有效提升企業會計管理的質量效率，實現長足發展。

1新常態下我國經濟發展狀況

在經濟新常態下，經濟發展內外部因素均會發生改變，如發展環境與條件等，現階段，世界經濟處於緩慢復甦階段，這種全球化的經濟新常態對我國在一定程度上造成了影響，不僅如此，經濟新常態下也出現了越來越多的矛盾。國際貨幣基金組織(IMF)也對這種情況做出表示，全球經濟有待調整，在最近幾年，由於新興市場經濟增長較爲緩慢，中國經濟發展處於平衡狀態，但是現今美國正逐步退出量化寬鬆貨幣政策，爲了保證全球經濟的增長，必須要解決這些問題。在整個經濟管理過程中，最重要的組成部分就是會計管理工作。即利用會計管理職能的多樣性管理特徵，實現對信息數據的採集、分析、整理和總結工作，從而實現對企業財務方面內容準確合理的預測和評估，便於企業領導層做出正確的決策，保證企業發展的可持續性，不斷提升經濟效益。合理運用會計管理職能可以最大程度f彌補傳統會計和監督方面存在的不足，促進企業實現轉型升級，不斷適應社會主義市場經濟發展體制。

2傳統會計轉型存在的障礙因素

2.1以財務會計爲主，對管理會計意識淡漠

因爲我國社會經濟發展模式受到傳統發展要素的影響，會計的使用功能始終被定格於進行覈算方面，人們很少重視會計管理的重要作用。因爲企業在發展的過程中，管理層面對會計管理工作缺乏正確的認識，導致這方面發展人才很少，而且對自動化操作不熟練，嚴重影響管理會計的應用。

2.2預算管理階段管理會計作用沒有得到充分發揮

在企業的發展過程中，進行預算管理工作需要重點做好兩方面工作，即全面預算和責任成本預算兩方面。現階段，在我國發展的企業普遍運用預算管理方法及其理論體系，但是，在進行實際報表和掌門預算的時候，因爲認知層面存在的偏差，導致全面預算管理工作只停留在理論層面，沒有得到實質應用，同時因爲行業發展差異，導致結果差強人意。

2.3受傳統管理體制制約，企業管理層對會計的管理職能認識不夠

我國大多數企業發展至今，依然沿用傳統的管理方法，尤其是很多中小企業和家族企業在發展過程中，還是聽從“一把手”的所有指令，他們往往只注重利益，很少對會計管理工作給予應有的重視，導致會計崗位上的工作人員無法在日常工作過程中獲取企業戰略性發展有關信息的機會和途徑，無法從整體上全面瞭解企業的發展走向，更加無法準確評估出企業發展中可能會面臨的風險和存在的價值，得到會計人員所學的知識無用武之地，無法爲管理層提供有價值的目標管理企劃，從而限制了會計人員對會計的`管理職能有效發揮。

3經濟新常態下我國企業管理會計轉型策略

3.1創新企業變遷管理的制度方法

新經濟發展時代，企業想要在激烈的市場競爭中獲得生存發展的機會，就要不斷更新管理思想和創新理念，優化管理制度，特別需要重視會計制度發展體系。在保證企業發展中基本會計準則不發生改變的基礎上，充分利用會計基礎理論，在制度上實現合理調整，以企業發展的實際情況爲準則，靈活運用會計應用方法。從目前的發展情況來看，企業創新的着眼點在於有效利用先進的計算機信息發展技術，優化硬件系統發展建設，實現對大量信息的收集、存儲、整理、運用，完成會計管理相關工作要點。現階段，我國大多數企業已經實現管理制度和管理模式的轉型升級，由傳統的手工操作轉向自動化操作，有效提升工作效率。

3.2合理運用外部諮詢

就現階段的企業發展而言，因爲新型商業模式處於不斷更新狀態，對於財務工作的整體分工更加精細化和複雜化。所以，在實際工作中，要求會計工作者對所有財務知識全面掌握有很大難度。因此，要求企業內部定期組織會計人員積極主動地參與外部培訓活動，並且在非常規業務上不斷引進外部諮詢工作的輔助，這樣，可以有效提升企業辦事效率，節約資源，因爲專業諮詢公司擁有強大的知識及資源優勢，幫助企業打破發展壁壘，幫助企業實現良好運營。

3.3完善企業會計數據採集和處理，建立企業監督管理體制

在企業整個管理流程中，會計管理處於核心地位，通過對數據的分析和研究，可以有效判定企業短時間的收益情況，還能夠爲企業的未來發展做出科學規劃。通過建立監督管理制度，不斷強化會計管理內容，實現對有效數據的收集和整理，可以從根本上保證各種數據的真實有效性，方便企業高層作出科學的決策，及時發現企業運行過程中存在的不足之處，做好相應的改進措施。

3.4做好會計人員技能培訓，全面提升專業技能素養

進行會計管理工作主要依靠專業技能過硬的會計工作人員，其綜合素質和技能水平的高低，會對企業管理工作的發展產生直接影響。因此，在企業進行招聘的時候，就要選拔專業素質和操作技能過硬的複合型發展人才，並且保證員工具有上進心和不斷學習的精神，可以與時俱進，不斷接受新鮮事物，利用先進的計算機信息技術進行自動化操作，熟練運用計算機軟件系統，不但可以做好會計本職工作，還能夠從容應對各種資料的收集和整理工作，爲企業的管理提供助力。

3.5強化管理層對會計管理職能重要性的認識

企業在發展的過程中，最終的目的就是實現利益最大化，因此，爲了完成這一發展目標必須重視會計管理職能。所以，首先需要企業領導全面具體認識到會計職能管理的重要性，以便於在進行企業管理的過程中充分考慮會計工作環節中預算、決策和規劃控制的重要性，併爲之發展提供良好的環境，保證會計工作者在自己的工作崗位上實現自身價值，發揮出會計管理職能應有的效果。

4結語

綜上所述，就現階段我國企業會計管理整體發展水平而言，還存在諸多的不足之處，所以，在企業實際運營管理的過程中，必須要把會計管理工作放在重要的位置，不斷強化其管理職能與方法措施，與時代同步發展，加快會計管理現代化建設，不斷提升管理質量和效率，爲企業的可持續發展做出貢獻。

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