企業管理書籍讀後感
作爲一名策劃從業人員,因爲長期生活、工作在具有“品牌之都”美譽稱號的泉州,我有幸見識到了不少本地的企業家。雖然大都只是工作上的會面,耳濡目染久了,便也有了一種對於他們的“一己之見”。我覺得這裏的企業家,不缺敢拼敢贏的精神,但是缺少對於企業及品牌運作的專業知識;他們也不缺品牌的炒作,卻缺乏品牌持續發展推進的機制。他們對於品牌的廣告投入一擲千金,聘請品牌代言人的豪情可謂驗證了閩南俗語所說的那句“輸人不輸陣”,但是,他們卻往往在明星代言協議簽訂之後暗自困惑:這一次我是否押對“寶”了?是的,閩南人就是擁有這樣天不怕地不怕的豪情與衝勁,這成就了他們卻也一不小心就把他們推向絕地。他們的品牌有時星光閃耀有時黯然無光。他們的企業越做越大,卻也越做越累。我有時想,如果他們能夠偶爾停下一味前衝的腳步,抽空讀一讀書,會不會走得更加穩健,更加海闊天空?
今日拜讀了閩派著名策劃專家汪成業先生的《財智品牌營銷全攻略》,我更堅信了這點。“我個人深感很多本土企業的成功和發展的偶然性因素太多,必然性因素太少。他們對於品牌的投入沒有信心,於是東一榔頭、西一棒子……總結最重要的`一點,就是品牌營銷不夠系統,缺乏靈魂的武裝和貫穿。”從這一點看來,我們的基本認識是一致的。而《財智品牌營銷全攻略》則在對本土企業的深刻認識基礎上,發展出了一套“品牌系統化與營銷落地化”的品牌營銷實戰理論,解開了我對於本土企業如何系統地、從日常的各項工作中着手去打造品牌的迷思,讀之令人清醒而振奮。
“做品牌不只是做產品,也不只是做廣告、做銷售,做品牌是一種企業戰略,是構建企業發展價值鏈的運營模式。”“品牌系統化操作思維,就是從全局出發,優化品牌價值鏈上的每一個環節,使之形成整體的競爭優勢。”本書作者從“系統化”的企業視角和基本觀點出發,將品牌文化、品牌形象和品牌傳播納入了注重於指導企業操作的“營銷落地化之MBI全攻略”、“實現品牌落地化的六個解碼”中,對於還在品牌之路上摸索前進的本土企業具有較現實的參考價值。
其實,我們無論做什麼事情,都需要大局觀,才能明白自己在整個格局裏面,處在什麼位置,往哪個方向去,如何協調合力作戰。否則,一切的動作都是盲目的。而盲目的摸索總是意味着還要付出很多的代價。正如作者在本書中提到的“方向大於方法,趨勢成就優勢”,企業打造品牌也須全局把握。
-
企業管理層
企業管理層1我於20xx年x月8號正式來公司報道,從成立和籌建企管部,並負責公司行政人事等企業管理工作,到現在已經兩個多月了,這裏要感謝公司領導和各位同事對我本人的關心和幫助。現將我20xx年度的工作情況總結如下:一、行政後勤(一)辦公室管理1、日常文書處理辦公室涉...
-
建築企業管理制度通用15篇
在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度就是在人類社會當中人們行爲的準則。那麼擬定製度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的建築企業管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。建築企業管理制度11範圍本標準規定了項目各級管理人員的任職資格、...
-
企業管理諮詢合作協議
在生活中,越來越多人會去使用協議,簽訂協議可以約束雙方履行責任。那麼寫協議真的很難嗎?下面是小編精心整理的企業管理諮詢合作協議,歡迎大家分享。企業管理諮詢合作協議1甲方:________________乙方:________________甲乙雙方均是從事法律工作,爲了更好的爲當事人服...
-
淺談企業管理諮詢
淺談企業管理諮詢1近年來,管理諮詢的重要性正被越來越多的國內企業所認識,相當多的企業接受了諮詢機構提供的諮詢服務,從實際結果來看,無論是國際著名的諮詢公司還是本土的諮詢公司,在給企業提供的諮詢方案實踐中,都有着成功與失敗的例子。成功的因素自不用多說,失敗...