企業管理工作計劃彙總六篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧？以下是小編爲大家整理的企業管理工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業管理工作計劃 篇1

學習管理，參與管理，增強實踐，鍛鍊自我，超越自我，創造自我！ 上個學期以來，企業管理協會協會收穫碩果累累。會員隊伍的壯大，協會制度的完善，會幹工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項活動能順利完成，加強了會員間的聯繫，提高了會員的積極性和協會的凝聚力，向心力，擴大了協會的影響，協會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經驗。新的學期我們協會將在社聯和指導老師的支持和幫助下再接再厲，秉承着沉着冷靜，認真負責的工作態度，以打造百院一流的社團爲目標，以爲會員服務爲宗旨，鍛鍊培養一支高效團結的會幹隊伍，爲讓企業管理協會發展的更大，更強，更好而不懈努力！爲此我們制定了xx年春季學期的工作計劃。

（一）二月底，篩選和提拔xx界會幹。

去年秋季學期，我們協會面向xx界新生招收了400多新會員，爲協會補充了新鮮血液，從中經過公平面試選拔了40多個實習會幹，經過一個學期的觀察與瞭解，現在我們將從他們之中選出20多個作爲正式的會幹，並對他們加以培養，使他們成爲我們協會的中堅力量。

（二）三月，組織湊辦一個協會特色活動

三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學期以來，我們協會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業管理協會的特色活動（商務禮儀大賽或商務談判大賽），我們將面向全院開展，擴大協會影響力。將邀請專業老師知道，集中整個協會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。

（三）.四月，我們將組織系列校外參觀活動

爲了使我們新一屆會幹得到鍛鍊，爲了使協會得到進一步的發展，使會員們增加校外實踐經驗，我們協會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動，對象涉及多家公司企業，多個領域如酒店，房地產，工廠等等。

（四）五月，組建協會的籃球隊和氣排球隊

爲了強健會員們的體魄，展現企業管理協會會員的風采，增強協會的凝聚力，促進協會的對外交流，我們協會決定成立企業管理協會自己的籃球隊和氣排球隊。

（五）六月籌備協會週年慶典和做好新老會幹的會幹交接工作

今年是我們協會成立四週年的日子，我們將籌備一個盛大的週年慶典，邀請衆多嘉賓，擴大協會影響力。同時做好協會的交接工作，新會幹全面接手系會的工作，再接再厲把協會發展的更好。

企業管理協會

xx.2

企業管理工作計劃 篇2

一、指導思想：

xxxx年是xx企業經營發展最爲關鍵的一年，後勤管理部將圍繞企業xxxx年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，爲廣大員工提供優質的服務，爲企業的經營發展提供可行的後勤保障。

二、xxxx年後勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛生安全爲中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理爲重點，完成xxxx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意爲目標，樹立後勤服務新形象，力爭員工對後勤服務滿意率較xxxx年有一定的提高。同時，爲企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革爲動力，確保xxxx年企業按現代企業模式運作，規範並開拓企業後勤經營服務市場。

三、xxxx年後勤工作計劃主要工作：

（一）、以開展誠信教育爲主題，加強後勤員工的職業道德教育，提高企業後勤員工的綜合素質，增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總xxxx年年終工作會議講話要點，讓後勤員工能瞭解企業的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。

2、按照企業xxxx年的工作計劃，抓好後勤人員服務企業員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，企業將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、爲企業員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束後，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

（二）、以食品衛生安全爲中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規範，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

（三）、以員工公寓和食堂爲重點，以車間維修區爲龍頭，以辦公樓和廠區院內外爲主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監爲組長，行政人事和後勤部門負責人爲成員的考評領導組，每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評，並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨，樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理菸灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，牆上牆頂無灰塵。

（四）、以員工滿意爲目標，加強與各部門的聯繫，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求，終於員工滿意的企業服務理念，不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度，打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，並及時處理，加以改進。

3、加強和學企業相關部門的聯繫，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，並組織演練。

總之，xxxx年我們要紮紮實實的做好各項工作，給企業的快速發展提供有力的後勤保障。

企業管理工作計劃 篇3

通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就09年的工作情況如下：

一、工作中存在的不足：

工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾，很多人對於要求的執行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。

二、盡心盡責，做好本職工作

一年來，我主要完成了以下工作：

1、公司各項費用報銷單的審覈：首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審覈人員，企管審覈人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審覈；審覈完畢，每週三交給企管部領導審覈，領導審覈完畢，我錄入到費用登記軟件中，並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審覈，張總審覈完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。

2、保險櫃文件的管理。此類文件涉及範圍非常廣，整體上分爲政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分爲公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分，方便各部門人員需要時，及時提供。

3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成，財務出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分爲兩大塊：

（1）紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；並且還要分部門，統計好各部門的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

（2）電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單，經領導簽字，待我審覈，才予蓋章。並且每月整理所有用印單，並錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審覈。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對於客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。

企業管理工作計劃 篇4

20xx年的工作已經結尾，我仔細回顧了自己一年的工作，總的來說還是挺不滿意的，我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平，心裏也覺得挺對不起領導的重視的，對不起自己後勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點成績來，不辜負領導的栽培，爲此我制定了以下的工作計劃，希望能幫助我更好的完成自己的分內的工作。

首先我要做的就是對企業的固定資產做好嚴格的盤點，心裏能有個準確且詳細的數據，這能讓領導在做任何決策的時候，心裏能有數，是能決定企業日後發展的重要因素，這需要大量的時間，大量的精力去進行仔細的計算，必要的.時候可以藉助企業財務部的力量，把企業一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數據、投資流動資金的詳細數據等等都要彙總起來，保證每一項數據都是準確無誤的，這樣纔不會影響最後的計算結果，畢竟固定資產的管理工作也是我的分內工作，我得保證公司固定資產的每一筆資金的流向都能有詳細的數據呈現給企業領導。

其次我要做的就是把企業辦公所需的用品、閒雜物品、其他物品有個總結，那些是需要購買的，那些是暫時不需要的等等都需要有個數，比如說，企業的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺，因爲經常會遇到應接不暇的情況，畢竟企業很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的，爲了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規矩整齊的歸置在雜物室裏面，防止後來需要的時候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，儘可能爲員工的正常工作做好保障。

再者就是企業內部的衛生環境問題，這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的，但是也正因爲如此，也造成了許多的問題，我今年一定要好好的安排後勤部的人員打掃好衛生，並且做好保潔工作，還有一點就是辦公室內部的植物更是要做好保養工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個舒適乾淨的環境下工作，環境是能影響一個人的心情的，同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

員工們的生活後勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍一直都狀態良好，沒有出現過任何的情況，不過我也要在今年尋找可以加強的地方，致力於給員工們更好的生活保障。今年我將帶領後勤部一起爲企業的領導以及員工們更好的服務。

企業管理工作計劃 篇5

　　一、 業務銷售方面：

1. 加強業務隊伍的建設與管理，加強業務人員的素質與專業技能培訓；

2. 加大對上海、浙江市場、海外市場、北方市場等到的開發力度及代理推廣，增加配套的銷售及服務人員，加強業務信息的溝通與管理，在國內逐步形成以長三角、珠三角爲中心輻射全國的銷售與服務市場；

3. 完善產品機器DVD、產品印刷樣本等宣傳資料，加大各大展覽會的投放，加強與完善國內外網絡等媒體的推廣；

4. 聯合引進注、拉、吹一體之高檔吹瓶機的銷售；

5. 增加一臺業務交通工具，企管工作計劃。

　　二、 工程技術方面：

1. 引進擠出機及模頭設計軟件，降低開發過程中的浪費成本，加快開發速度；

2. 適應行業市場客戶的需要，開發新的快速、多頭、多層機型；

3. 完善80、90儲料機型的設計；

4. 加強對工程圖紙的規範性、準確性與及時性的管理，確保配合業務生產。

　　三、 生產製造方面：

1. 加大對員工崗位操作、專業技術的培訓，提高員工整體技能素質；

2. 加強對機牀設備的保養維護，加強安全消防教育，提高員工安全生產意識；

3. 加強來料及製程的質量管制，提高員工產品質量意識，確保產品質量；

4. 添置機牀設備，增加人力，提高產能與生產加工質量；

5. 加強生產成本管制，嚴格控制物料成本的浪費；

　　四、 生產計劃與物料控制方面：

1. 增加專業人員加強對生產計劃、進度控制的管制，縮短產品訂單交貨期；

2. 完善機臺物料清單，加強物料的計劃管制與用量控制；

3. 規範與完善物料採購流程及管理，加大對供應商、加工商的開發和管理，確保配合生產物料的適時、適質、適量、適地、適價供應；

4. 規範與完善倉庫賬/卡、收發、庫容標示、物料整理等工作的管理；

5. 加強對外發加工零件質量、進度的管制。

　　五、 吹塑部方面：

1. 吹塑部獨立覈算運作後沒有得到很好的發展，今年要把公司吹塑部作爲一個事業部來經營和管理，擴大規模與業務範圍，加強內部的管理；

2. 增加業務人員，加強產品業務的推廣與市場業務的開發；

3. 確立主要的產品方向，開發多元化高利潤的產品；

4. 增加生產人員，添置必要的機器設備，提高生產能力；

5. 加強員工的培訓教育，提高員工技術水平和綜全素質；

6. 加強成本管制，實施節能管理，降低消耗；

7. 公司多提供各方面的支持與協助，加強內部工作的管理；

8. 改善吹塑部的員工作及生活環境，穩定人員。

　　六、 企業規劃及人事行政管理方面：

1. 進一步完善人事行政工作流程程序的規範化，規範行政文件的管制等；

2. 加強對員工崗位技能、知識理念、態度素質等的培訓，提升員工專業技能與綜合素質，有效開發公司人力資源；

3. 完善和有效推動公司工作績效考覈機制，激勵員工士氣和提高工作效率；

4. 進一步明確各部門工作職能與各崗位職責系統，落實管理工作職責，提高管理工作執行力度；

5. 逐步規範與完善公司各項管理制度和各項工作流程，加大對各部門工作的指導和監督、考覈，提升公司整體管理工作效率；

6. 完善公司企業文化及員工福利的建設與管理，提高企業內外形象，提升員工團隊凝聚力，豐富公司文化內涵，引導公司中長期的發展；

7. 尋求與知名學校、學術機構的聯繫與合作，並通過各種途徑，申請產品或企業有關質量科技等方面的各項認證或稱號，幫助產品科技含量的提高，提升公司及產品的知名度；

8. 建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩定，加快公司的發展壯大。

以上爲20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協力，爲金雋公司的經營管理獻計獻策，把各項工作做得更好。

企業管理工作計劃 篇6

後勤管理工作是繁瑣的，也是充滿挑戰的。在新的一年裏，我作爲我們企業的後勤管理，我將從以下幾個方面開展我的後勤管理工作，讓我們的企業因爲後勤管理的存在而更加出色！

　　一、企業安保管理

作爲企業的後勤管理，一個企業的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的後勤管理工作中，我會帶領我們後勤的安保團隊，將我們的企業安保工作繼續做好做穩，讓企業的每一個員工都安全安心，不會在工作中因爲安保這樣的事情而分神。如果需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業的安保工作萬無一失。

二、飲食衛生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整，讓我們企業的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的營養，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，幹起活來也更有力量！去年我們後勤管理處就收到了很多企業員工的反饋，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續工作，這在新的一年都會改進好。“人是鐵，飯是鋼。”我們作爲一個大型企業，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛生管理問題！

三、財務資金管理

後勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務資金的管理方面，今年我們後勤管理處打算增加財務人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯，也讓我們企業在資金週轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問題。

　四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們後勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們後勤管理處今年的重中之重，我們會根據每個人的特點重新安排具體的工作，讓企業的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會增加企業培訓，讓所有的人才都繼續通過培訓來提高自己的工作能力，實現企業成長的同時，每一位員工也能得到成長！