企業管理方案3篇

爲了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編爲大家整理的企業管理方案3篇，希望能夠幫助到大家。

企業管理方案 篇1

第一條 爲加快全鎮經濟發展步伐，規範徵收或徵用企業集體、國有土地的房屋拆遷，保障建設項目的順利進行，保護拆遷當事人的合法權益，根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國規劃法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《省土地管理條例》等法律法規，參照《市市區集體土地房屋拆遷管理實施辦法》的有關規定，結合本鎮實際，制定本辦法。

第二條 在鎮域範圍內，因城鎮建設和發展需要徵收或徵用土地拆遷房屋及其他附着物，並需要對房屋所有權人（以下統稱“被拆遷人”）進行補償、安置的，適用本辦法。

第三條 鎮拆遷安置管理中心受鎮政府委託負責鎮域範圍內企業拆遷相關的補償、安置的管理工作。

第四條 被拆遷房屋由具有拆遷評估資質的評估機構進行估價。房屋拆遷的評估機構的確定在已公佈的市房屋拆遷估價機構名錄中選擇。接受委託的拆遷評估機構應當與鎮拆遷安置管理中心簽訂委託協議。評估機構對被拆遷房屋進行評估時，應當通知被拆遷人到場，被拆遷人應當予以配合。

第五條 拆遷實施主體應當按照房屋拆遷補償實施方案做好房屋拆遷補償工作，在規定的拆遷期限內與被拆遷人訂立拆遷補償協議。被拆遷人應當服從鎮建設和發展的需要，在規定的拆遷期限內完成搬遷。

第六條 被拆遷房屋的合法依據，原則上以用地單位領取建設用地規劃許可證（含定點圖）前被拆遷人所持有的房屋權屬證、土地權屬證書或者取得的合法建房手續爲準。

第七條 被拆遷房屋的用途，以房屋權屬證書載明的用途爲準；房屋權屬證書未載明用途的，以土地權屬證書載明的用途爲準；房屋權屬證書、土地權屬證書未載明用途或者載明的用途不一致的，以合法建房手續載明的用途爲準。

第八條 被拆遷房屋的合法建築面積，以房屋權屬證書載明的.建築面積爲準；沒有房屋權屬證書的，以合法建房手續批准的建房面積爲準；沒有合法建房手續，但在本辦法實施前已建造且被拆遷人建房時符合相關建房條件的，由被拆遷人在規定的時間內提出申請，經鎮拆遷安置管理中心會同相關部門聯合審查同意後覈定其合法建築面積。

不符合前款規定情況的，均不予認定爲合法建築面積。

第九條 被拆遷房屋的建造年代，以確認合法建築面積的權屬證書或批准文件中載明或覈定的年代爲準。

第十條 在房屋拆遷公告發出後，被拆遷人違反規定進行房屋及其他附着物新建、改建、擴建或者突擊裝飾裝潢部分，不予補償。

拆遷租賃房屋的，對房屋承租人不予補償。

第十一條 對被拆遷人實行貨幣補償。

拆遷企業及其他非商業經營性的合法房屋價格按被拆遷房屋建築的重置價結合成新率評估的價格進行補償。被拆遷人的房屋裝飾裝潢及附着物的價格按重置價結合成新率評估的價格進行補償。因歷史原因造成的未經合法手續批准的房屋補償標準，參照同類型房屋評估價格的70%進行補償。

拆遷企業涉及土地爲國有出讓土地的，按土地使用權證登記的用途及出讓剩餘使用年限按當地本年度土地最低保護價折算進行補償，但出讓合同另有約定的按出讓合同的約定條款執行；涉及的土地爲國有劃撥土地的，按土地使用權證登記的用途並按國有劃撥土地進行評估補償。涉及土地爲集體土地性質的按集體土地標準對該集體土地所有權人進行補償。涉及土地屬非法佔用的，不作補償。

第十二條 根據本鎮實際，結合企業行業特點，拆遷企業房屋，拆遷人應當向被拆遷人支付房屋、土地、裝飾裝修及附着物補償款、設備搬遷費、綜合補助費、停產停業補助費。

第十三條 拆遷人應當按相關規定向被拆遷人支付的補償補助明細如下：

（一）房屋、土地、裝飾裝修及附着物補償款

根據專業評估機構的評估結果給予一次性補償。

（二）設備搬遷費

根據專業估價機構的估價結果給予一次性補償。

（三）綜合補助費年納稅額

指實施拆遷前二年納稅額的平均值。

（四）停產停業補助費

被拆遷人的停產停業補助費，按被拆遷房屋的補償總額（不含土地補償款、裝飾裝修補償和其他補助費）的10%一次性補助。

被拆遷人的補償補助費，若房屋所有權人與房屋使用權人不一致時，雙方已有約定的，按原約定產權確定補償對象；無約定的，補償對象爲房屋所有權人，對房屋使用權的補償補助由房屋所有權人包乾負責處理。

第十四條 鎮政府將按被拆遷企業是否符合市產業政策要求來確定是否安排土地，安排土地的被拆遷企業安置地點必須符合全鎮的總體規劃，被拆遷企業的用地規模將根據企業的行業特點按照市的投入產出比和投資強度要求適量供應。補償補助費的發放，必須嚴格按規定執行。

第十五條 違反上述規定發放的，造成嚴重影響和後果的將按法律法規追究直接負責主管人員和直接責任人的責任，構成犯罪的，上報司法機關依法追究刑事責任。

企業管理方案 篇2

爲貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》及《XX市貫徹落實國家職業病防治規劃（20xx-20xx年）實施意見》，規範全市企業職業衛生管理工作，推動企業職業衛生主體責任落實，依據國家安全監管總局、省安監局年度工作計劃，結合《省安監局關於印發全省重點行業領域職業病危害專項治理工作實施方案的通知》要求，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀和安全發展理念爲指導，堅持“預防爲主、防治結合”方針，緊緊圍繞《XX市貫徹落實國家職業病防治規劃（20xx-20xx年）實施意見》規劃目標，認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規，結合全市職業病危害治理總體部署，在開展職業病危害治理行業中紮實開展職業衛生管理規範化企業創建活動，推進企業職業病防治主體責任落實，提升職業衛生管理水平，預防、控制和消除職業病危害，保護勞動者健康及其相關權益。

二、工作目標

通過開展創建職業衛生管理規範化企業，樹立一批職業衛生管理有序、控制科學、防治效果明顯的職業衛生管理先進典型。通過示範創建，典型引導，促進用人單位職業衛生管理規範化、制度化和科學化，促進職業衛生管理制度建立完善，工程與人員防護措施到位，用人單位職業衛生主體責任落實。

三、任務範圍

今年在全市化工、建材、機械、醫藥、傢俱、製鞋六大行業全面推行職業衛生規範化企業創建。重點在上報確定的85戶（見附表）企業中開展創建工作，各區市縣、經開區確定的創建企業創建成功要達90％以上。

四、創建標準

依據《XX市職業衛生管理規範化企業考覈標準（試行）》（見附件2），在六大行業重點是85戶企業開展職業衛生管理規範化企業創建活動。考覈內容爲：機構隊伍建設、規章制度與操作規程建立公佈、工作場所管理、勞動者防護、事故及應急救援等5個大項目、20個子項目（含5個否決項），總計100分。參加創建企業在沒有被否決項否決的前提下，總評分達到85分（含本數）以上的，可確定爲“職業衛生管理規範化企業”。

五、實施步驟

（一）動員部署階段（20xx年2月份）

各區市縣、XX經開區要組織相關企業及監管人員認真學習職業病防治法律法規規章以及《XX市職業衛生管理規範化企業考覈標準（試行）》，提高思想認識，掌握考覈標準，確定創建企業名單，制定創建實施方案，指導相關企業全面做好創建準備工作。

20xx年2月20日前，參加創建企業將《創建職業衛生管理規範化企業基本情況表》（見附件1）報當地區市縣安監局、經開區安監局審查。

20xx年2月28日前，各區市縣、XX經開區確定參加創建的企業名單，並報市安監局備案。

（二）創建實施階段（20xx年3月至20xx年8月）

各地安監部門要督促指導企業認真對照創建考覈標準，()結合重點行業職業病危害治理工作，認真查找問題，全面進行整治，廣泛開展創建活動。

全市職業衛生管理規範化企業創建活動，按照“確定參創企業-動員部署-企業制定創建方案-成立創建領導小組-對照標準找差距-制定措施抓整改-企業自評-區市縣安監局（XX經開區安監局）驗收確認的程序進行。20xx年8月底前，各參加創建企業對照考覈標準完成自評工作。並將自評結果填入《職業安全健康管理規範化企業考覈表》中（見附件4），並將《考覈表》報送所在地安監局。

（三）考覈驗收階段（20xx年9月至10月）

9月20日以前，各區市縣安監局、XX經開區安監局組織專家併成立考覈組，結合職業病危害治理驗收工作，對參加創建企業的職業衛生管理工作進行評定。總得分達到85分（含85分）的，可評爲“職業衛生管理規範化企業”，由各區市縣安監局、XX經開區安監局進行確認並頒發標誌牌。

六、工作要求

（一）加強組織領導。開展職業衛生管理規範化企業創建活動，是貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》、《XX市貫徹落實國家職業病防治規劃（20xx-20xx年）實施意見》的實際行動，是促進企業落實職業病防治主體責任的有效措施，是企業提高職業衛生管理水平的有效途徑。各區市縣安監局、XX經開區安監局要高度重視，積極主動組織開展創建活動，落實專人，精心組織，制定方案，抓好落實，確保創建活動順利開展。

（二）嚴格落實標準。各地要認真學習《XX市職業衛生管理規範化企業考覈標準（試行）》，對照《中華人民共和國職業病防治法》及國家安監總局有關規章標準，督促指導企業緊密結合自身職業衛生管理工作實際，對照標準找差距、定措施、抓整改。要重點把好企業自評、考覈驗收關，不遷就照顧，確保職業衛生管理規範化企業創建活動取得實效。

（三）認真總結經驗。在開展職業病危害治理行業中率先開展職業衛生管理規範化企業創建活動，是落實職業病防治規劃的重要舉措。各地要積極探索創建工作規律，總結創建工作經驗，爲全面推開創建工作打基礎。市局將加強對創建全過程的指導，注重跟蹤服務，抓好複查抽檢，嚴格工作標準和創建紀律，確保創建工作有序保質開展，爲所有存在職業病危害行業開展創建活動奠定堅實基礎。

企業管理方案 篇3

爲響應集團公司號召，全面推行精細化管理，提升工程質量和管理水平，根據我公司工作流程，特制定本實施方案。

　一、指導思想

以20xx年“精細管理年”活動爲契機，以“嚴格控制，精細管理”爲原則，將“精細化管理”理念貫穿工程管理和整個公司運營中，從項目內外招投標、工程質量、材料控制、工程施工、現場管理、驗收結算等方面入手，深入實施精細化管理，建立科學、嚴謹、高效的工程管理運行流程。

二、重點工作措施

（一）內部管理方面

1、精細化管理是一種新的管理模式，會增加員工的工作量，所以會有牴觸情緒，所以要加強宣傳教育和培訓，充分利用會議、宣傳欄等方式進行有效的宣傳教育，讓員工認識到精細化管理給企業帶來的好處，激發和調動員工工作積極性，進一步提高工作效率；

2、根據公司目前的組織架構，細分職能和崗位，並制定出具體的工作流程，責權利明確、到位，細化分解每一個目標、任務、計劃、指令，使之落實到人；

3、與員工簽訂目標責任書，並月月考覈，做到事事有人管，人人都管事，事事有標準，事事有考覈；

4、每兩個月組織設計師到材料市場或經典裝修現場進行參觀，讓設計師能夠緊跟流行趨勢，有效提高設計師設計水平，使設計作品保持先進性；

（二）工程前期內部成本控制

1、對於投標工程，首先由預算員根據圖紙詳細計算，完成後由成本控制部和工程委員會集體會審，將成本控制落實到每一種材料和工種，切實提高工程中標率；

2、對於內部分包工程招標，要確保每項分包工程不少於3家競標者，並且要定期更換，邀標會由工程委員會主持並進行評標，確定最終中標者；

3、對於大宗材料的採購招標，要確保同種材料不少於3家供應商，邀標會由工程委員會主持並進行評標，確定最終中標者。

（三）工程資金使用方面隨着工程項目的增多，工程墊資和工程款拖欠額度也隨之越大、資金緊張的壓力也就越大，從而使公司逐步陷入資金緊張的窘境，爲此在資金使用方面要：

1、自下而上逐級編制資金預算計劃，各職能部門對所屬單位的預算計劃，通過收集整理，確定下月財務資金預算，項目經理必須根據工程進度和實際需要，分次提出工程款撥付申請，改以往的“先用後算”爲“先算後用”；

2、本着輕重緩急的原則，將營運資金區分爲生產經營資金和非生產經營資金。生產經營資金包括承攬業務、項目施工和正常管理費所需資金，是保證生產經營的必需資金，按照內部年度、月度計劃，統籌調配，保證這部分資金供應，不得擠佔或挪用。非生產經營這部分資金須本着“節儉、必須、適度”的原則，力求壓縮總額開支。

（四）材料管理方面

1、提高採購人員的政治素質和思想覺悟，杜絕徇私舞弊、吃拿卡要現象出現；

2、提高採購人員的材料質量鑑別水平，使其能夠充分、準確、真實的掌握材料信息；

3、爲準確的掌握市場材料動態，工程委員會每三個月組織一次對材料的綜合考察，並提供材料商的聯繫方式，包括姓名、地址、電話等信息；

4、對於申請採購的材料，採購員要親自到施工現場查看材料樣品，保證所購材料與樣品相符，材料質量達到工程需要，降低退貨風險；

5、對所購材料應進行分析、檢測、鑑定，凡發現材料有質量問題的不得使用，而且應追蹤到底。力保“低劣產品”不入庫，不合格材料不進入施工現場，保證工程質量；

6、對於較大工程設立材料倉庫並配置保管員，嚴格材料發放管理，材料使用過程中妥善保管進場的物資，嚴格且合理地使用各種材料，降低消耗；

7、工程收尾時，加強材料的清理、退貨、回收、結算等工作。

（五）工程管理方面

1、工程項目在開工前公開招標，選定與工程施工任務相適應的分包商，並簽訂工程承包合同。項目經理依據工程承包合同，對工程施工進行全面監控，使承包商的工程質量活動完全處在項目經理的控制之中，並通過工程委員會的不定期巡檢，有效地開展質量控制；

2、對施工現場的作業人員進行崗前安全教育培訓，並由施工隊發放安全用品，工程委員會組織不定期巡查，對施工現場物的不安全狀態和人的不安全行爲要及時採取措施，予以糾正；

3、施工過程中發現存在安全事故隱患的必須責令施工隊立即進行整改。3日內整改不合格或未整改的，對施工隊處以1000元罰款；

4、對隱蔽工程、重要結構、重要部位、易發生質量通病的工序和部位、安全保障措施等，採取攝像、拍照等方式進行全方位監控，並在工程竣工驗收後，同文字、圖紙資料等一併移交甲方一份；

5、工程施工現場必須設置施工標誌牌、現場平面佈置圖和施工制度牌，施工現場臨時設施應報有關部門審批後，按照現場平面佈置圖進行佈置，做到佈局合理、整齊有序。施工現場周邊必須進行封閉圍擋，圍擋牆的設置應符合行政主管部門的規定；

6、施工項目凡已按合同所約定的內容竣工並具備驗收條件的，項目經理及時向公司和甲方提出驗收申請，公司先組織工程委員會成員會同成本控制部、財務初步對工程進行工程量的核實和驗收。