淺析網絡強度和企業管理論文

摘要：企業網絡強度的提升，可實現企業內部知識與信息的共享，促進企業創新。對網絡強度的分析，可衡量一個企業關係的緊密度，找出企業管理存在的問題，構建企業網絡，完善企業管理，從而增加社會資本的積累。本篇文章是以網絡強度、企業管理創新與社會資本的關係爲切入點，展開論述。

關鍵詞：網絡管理；企業管理創新；社會資本

企業網絡可爲信息共享提供一個平臺，便於企業員工互相交流，即網絡強度的高低，會對信息共享帶來直接影響。雖然一些企業認識到網絡強度的重要性，卻無法用其提高企業管理水平，實現管理的創新，同時，企業網絡化的轉變，也表明了網絡與社會資本的交互性，是衡量社會資本的內容指標之一。

一、社會資本對企業管理創新的影響

企業傳統的建立模式雖然可以爲企業創立打好基礎，但隨着我國經濟的發展，其逐漸落後於時代，不利於企業長期發展，可能會導致企業失去競爭優勢。由此，企業管理方式的創新需加入社會資本。以中小企業爲例，管理者多是家族內部成員，或是由朋友管理，這會削弱企業的凝聚力，不利於企業創業，而投資者考察企業並提供資金時，很難了解企業資金的使用情況，實際資本不明確。而加入社會資本後，需要企業準確記錄自己的財務情況，作爲吸納社會資本的依據，使資金使用透明化，同時，這也會讓員工更加了解企業，找到歸屬感，從而實現管理的創新。但因爲這類企業多用家族成員管理，會限制人才的選擇，企業人才基礎薄弱，降低了管理的效率，同時，企業規模有限，行業整體的競爭壓力較小，即使管理中出現問題，也沒有得到重視，及時解決。而隨着企業的發展以及規模的擴大，市場競爭會變得更加激烈，要求管理者掌握多個管理技巧與工作素養，如果管理水平較低，可能會給企業發展帶來負面影響。所以，企業需招納專業的管理人才，創新管理理念與模式。一般來說，企業自身包含很多社會關係，這些關係包括與員工之間的關係、有關部門之間的關係等，如果缺少有效溝通，會限制企業規模的擴大，所以，企業要在社會關係的基礎上，引入社會資本，積極溝通，爲企業創新的管理提供理論支持，豐富企業文化，使創新有序展開。

二、網絡強度、企業管理創新與社會資本的關係

（一）企業管理創新

企業的創新分爲兩方面，分別是技術與管理，這兩者都會影響企業績效，有正面的影響，但技術需要以管理爲基礎，影響企業。而從創新的內涵分析，企業可以引進先進的方式實現創新，也可以進行全新型創新；從內容分析，可在運作與抽象兩個層面創新；從管理對象分析，有規劃與用人創新兩種方式。現代企業的管理是人才的管理，應全面落實以人爲本的觀念，所以，對人才的管理是企業發展的基礎。企業管理的重心更傾向於管理對象，創新績效與薪酬制度。

（二）管理創新和社會資本

企業得到的社會資本達到一定標準後，可幫助企業得到社會資源，優化企業管理。企業根據自身實際的經營情況，評估創新產生的風險，同樣也是加快創新的方式之一。對此，要求企業增加知識與技術的積累，加快企業創新，以提高自身的市場競爭力，吸收外部的知識與技術，互爲融合，爲創新提供理論與技術支持，起到正向引導的作用。

（三）管理創新和網絡強度

網絡連接有兩種方式，一是弱連接，二是強連接，前者是接觸次數較少，後者是接觸過於頻繁，會決定網絡強度。從管理創新和網絡強度之間的關係分析，弱連接可促進創新活動的展開，強連接可提高外部資源傳輸的質量，加快企業創新的進程。即企業網絡強度的提升，與外界的技術交流提供一個平臺，讓企業吸收更多的技術。

（四）社會資本和網絡強度

企業網絡優化發展的過程中，社會資本的積累不斷增加，促進企業發展，兩者體現出交互的特點。即網絡關係是社會資本包含的因素之一，網絡關係親密，企業對外活動的進行會變得頻繁，加強交流，可增加社會對企業的信任度。所以，網絡強度的增強，能夠幫助企業得到更多的資源，建立企業間的相互認可，保證了知識的可靠性。而通過對中小型企業的分析，交流頻繁的企業更容易形成認同感，有相近的'價值體系，而這也是社會資本必需的重要因素。

三、關係分析的結果

網絡強度與社會資本都會對企業管理創新起到積極的引導作用，所以，企業要增加社會資本的數量，以其爲媒介，連接網絡強度與企業管理。即網絡強度可推動企業創新的實現，但必須符合我國國情與企業實際的發展情況，對此，給出的意見是：企業如果只通過業務往來或是信息溝通與其他企業或組織交流，很難實現管理創新，其需要建立一個互相協作與溝通的機制，纔可以讓企業員工與外界更加信任企業，增加社會資本的存儲，以及知識獲取的渠道，提高效率。同時，對於大型或中型企業，社會資本依然是連接網絡強度與和管理創新的變量，而小企業網絡強度的提升，反而會起到反效果。其原因是，小型企業的網絡在整個網絡環境中，距離中心位置較遠，不是知識與技術的主要傳遞者，很難從衆多資源中找到對自己有積極影響的資源，增加了管理創新的難度。所以，小型企業需擴大自身的規模，與其他企業和組織積極溝通，以得到有價值的信息，實現管理的創新。

網絡強度的強化，會爲企業管理創新提供便利，加快信息、知識、技術的交流，並以社會資本爲媒介，對大中型企業正向引導。由此，要求企業建立完善的溝通機制，互相協作，以發揮出企業的優勢，保持管理創新活動展開的有序性。

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