企業管理制度【經典15篇】

現如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，爲了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？下面是小編整理的企業管理制度，希望對大家有所幫助。

企業管理制度1

爲加強對公司印章的管理，維護公司印章的權威性和嚴肅性，明確公司印章的使用權限範圍、使用人、保管人、審批人的責權，嚴格事務審批程序，規範用印行爲，提高服務質量和辦事效率，防範風險，特制定本制度，望大家遵照執行。

一、印章定義

公司印章主要指：公章、法定代表人私章、合同章、財務章、發票專用章、各職能部門章等其它各種用於明確公司對外、對內各種權利、義務關係的印鑑。公司印章可以使用不同材質刻印。

二、印章管理

印章管理包括刻印、授權、使用、廢止、更換。公司印章的管理應做到分散管理、相互制約、專人保管、嚴格審批、嚴格使用登記、規範用印。

1、印章刻制

（1）所有印章的刻制工作應由行政部門指定專人負責。因工作需要申請新印章時，由需求部門提出申請，並說明新增印章的原因、用途和樣式等，經行政部門、法律事務部門等確認後，報總經理覈准。

（2）印章刻制完成後，行政部門應指定專人（至少兩人同行）領回並交行政部長。行政部長應登記印章圖樣、領回時間、領回人員等信息並以藍色印泥加蓋在行政部門印章存檔冊中存檔。

（3）刻制公章、合同章、財務章、發票專用章必須按國家規定在國家法定管理部門指定的地點辦理，嚴禁在非法定機構刻制印章。

（4）私自刻印、僞造公司印章是觸犯刑法的行爲。任何人不得私自刻印、僞造公司印章，否則公司將追究其法律責任，由此導致的所有責任均由責任人承擔。

2、印章保管

（1）印章應授權指定的保管人負責保管，被指定的保管人應具備良好的職業道德和操守。印章保管人具有保管、登記、監督等多重責任與權利。

（2）任何部門在啓用印章前，均須在行政部門辦理領取手續，接受相應的`權責告知，明確印章使用範圍，並辦理印章書面簽收手續。印章保管人簽收印章時，須查驗印章是否有被使用過的痕跡，若發現有被使用過的痕跡，有權拒籤，並應及時報告所在單位負責人。行政部門應將簽收表單（應包含簽收人簽名、領取部門負責人簽名、行政部門交付人簽名、印章圖樣、領取時間）存檔。

（3）公司預留在銀行的印鑑必須爲公司法定代表人私章、財務章。法定代表人私章與公章應分部門保管，其保管人不得爲同一人。

（4）印章保管人應妥善保管印章，並規範用印。防止因印章丟失、被盜用、濫用等行爲給公司造成損失。根據印章性質，印章保管人應承擔的責權如下：

①公章的保管人爲公司總經理或總經理授權的專人，由總經理負責在董事會授權範圍內審批使用。公章的保管人憑公司總經理（或總經理授權人員）簽字的審批單爲依據使用公章。無相應審批單爲依據使用公章，保管人負主要責任，經辦人負次要責任。

②法定代表人私章的保管者爲公司行政部門，無獨立使用權利。印章保管人需依據已蓋公章的文件或財務部負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，否則負全部責任。

③財務章的保管人爲財務部門負責人，無獨立使用權利，但具有監督及使用審批權利。財務章應依據公司董事會授權的範圍、會計原則、對外結算需要和公司授權的有權簽字人簽字同意的審批單爲依據使用。未在公司董事會授權範圍內或無公司授權的有權人簽字同意的審批單爲依據使用財務章，保管人負主要責任，經辦人負次要責任。

④業務章、合同章的保管人爲公司相應的業務部門。在公司總經理授權範圍內，可獨立使用。未在授權範圍內的，無獨立使用權利，但具有監督及允許使用權利，須有公司有權審批人簽字的審批單爲依據使用。未在總經理授權範圍內或未經公司有權審批人簽字同意使用，業務章、合同章保管人承擔主要責任，經辦人承擔次要責任。

⑤其他職能部門印章保管人爲各部門負責人。保管人對印章具有獨立使用權利，同時負全部使用責任。

⑥非特別原因，嚴禁在空白紙張、空白格式化文件上加蓋公章、合同章、業務章、財務章和法定代表人私章等。經總經理特別批准同意加蓋的空白紙張、空白格式化文件應採取編號、專人管理、嚴格審批、使用登記、定期稽覈使用情況、定期繳銷（剩餘紙張或文件）等辦法嚴格管理。

⑦嚴禁任何人未經批准擅自將公章、合同章、法定代表人私章借出帶離公司使用。確需攜帶印章、合同章等外出辦事或出差時，應事先經總經理批准，並應至少由兩人共同登記《印章借用登記本》，共同攜帶印章，共同使用。辦理完畢後，經辦人應共同歸還印章，並辦理借用註銷登記。

⑧經辦人、審批人對其蓋章的材料內容的真實性、合理性、合法性負全責。

⑨印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規定申請使用印章，如出現問題，後果自負。給公司造成損失的，公司有權依法追究其責任。

三、印章使用

1、公章

（1）以公司名義上報、外送、下發的文件資料（含文件、資料、報表等），經總經理審閱批准後方可加蓋公章。

（2）申請蓋章人須填寫申請單，填寫內容包括：申請部門、經辦人姓名（本人簽名）、申請日期、文件名稱及內容摘要、擬報送部門或用途等，內容應填寫完整無誤，經申請部門領導、分管領導審批同意後，與需蓋公章的文件資料一併送公司總經理（或經總經理明確授權的蓋章籤批人，下同）覈准籤批。文件資料的內容如需要其它部門覈實確認的，申請單還應有其它部門相應人員的簽字。

（3）總經理已籤批的申請單和相應的文件資料原則上應由專人負責保管、傳送至公章保管專人蓋章。

（4）公司總經理或總經理指定的公章保管專人根據已籤批的申請單在文件資料上加蓋公章，並在印章使用登記薄內登記蓋章日期、事項、報送單位等。申請蓋章的經辦人應在印章使用登記薄內簽收並檢查已蓋章文件資料，如發現問題應當場提出解決。用印完畢後，印章保管人應將申請單收集存檔。

（5）負責保管、傳送總經理已籤批文件的專人不得遺失、增加、替換、扣押文件資料，否則視爲嚴重違反公司制度，應負全責。

2、法定代表人私章

涉及辦理銀行業務、支付款項等須加蓋法定代表人私章的，須憑總經理籤批的申請單或總經理文件上的簽字方可加蓋法定代表人私章。已蓋好公章的文件資料，需要加蓋法定代表人私章的，可直接蓋章。蓋好法定代表人私章後，公司法定代表人私章保管人應在相應審批表上註明法定代表人私章已蓋的標誌，防止重複蓋章的現象出現。

3、公司財務章、發票專用章

（1）公司財務章主要用於銀行匯票、現金支票、付款及託收等需要加蓋銀行預留印鑑等業務上使用。

（2）業務付款的銀行匯票、付款及託收憑證等，由業務部門根據業務情況打印付款、收款申請單後，按公司流程經總經理審批通過後，方可蓋章。資產採購付款等單據，由公司行政部門經辦人填寫有關付款申請單，按公司流程經公司總經理審批通過後，方可蓋章。

（3）現金支票1萬元以下，財務經理須做好備用金記錄登記後方可蓋章。超過1萬元以上，須總經理審批通過後方可開具支票並加蓋財務章。

（4）發票專用章由財務中心負責人指定專人保管，僅在公司對外開具發票、收款收據上使用。

4、合同章

合同章由公司業務部門負責人保管。主要用於公司部門簽訂各類購銷合同。公司根據合同金額大小，授權審批權限給相關人員。所有業務合同需按公司規定流程，經有權審批人審批同意後方可加蓋業務合同章。公司採購部門應每隔半年將申請使用的登記表交行政部門存檔。

5、業務章

各職能部門業務章，由部門負責人保管。僅適用於各部門內部使用，主要用於公司內部部門之間溝通交接和本部門內部管理使用。職能部門業務章（如質量管理部門章、物流部門章）對外使用的應比照合同章管理規定，由部門負責人在授權權限內使用。

四、印章廢止、更換

（1）廢止或繳銷的印章應由保管人員填寫廢止申請單，並呈公司總經理覈准後交由公司行政部門統一廢止或繳銷，分支機構應交由總部行政部門統一廢止或繳銷。

（2）遺失印章時責任人應立即向總經理彙報，並由印章保管人員填寫廢止申請單（詳細說明遺失原因、責任人、可能造成的後果、已經採取的補救措施、預計還需要採取的措施及成本、責任人處罰建議）呈公司總經理覈准後，交由行政部門按批示處理。

（3）如遺失公司基本印章（公章、財務章、法人章、發票專用章、合同章、業務章），必須登報申明並及時向公司董事會報備。

（4）更換印章時，應由印章保管人員填寫廢止申請單，說明更換原因，並呈所在公司總經理覈准後，交由行政部門按批示處理。如有需要須填寫《新增印章申請單》申請新的印章。

企業管理制度2

第一章總則

第一條：爲使工作人員薪酬管理規範化，特制定本制度。公司有關薪酬覈定、薪酬計算、薪酬發放，除另有規定外，一律按本制度執行。

第二條：原則：

1.成立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點，成立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利於各級管理者有效管理工作人員，以實現關鍵目標。

2.成立合理的工資構成體系並與企業效益、個人業績掛鉤。工作人員收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。

3.成立積極的激勵機制。鼓勵工作人員提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發工作人員的上進心。同時成立完善合理的考覈機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績效突出的優秀工作人員。

第三條：公司採用月薪制度，即每月發放工資及相應的福利。

第四條：嚴格遵照國家有關法律法規，由企業與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調稅、社保等)。

第五條：本規定適用於與公司簽訂正式勞動合同的工作人員。兼職工作人員可參考本規定參照執行。

第二章薪酬的構成

第六條：工作人員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

第七條：薪資各部分組成及定義：

1.基本工資：根據工作人員所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規定來確定。

基本工資金額對應表

公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)

1、2薪等**

高級職稱博士**

中級職稱碩士1800

初級職稱本科1500

技術員大專1300

技工中專1100

高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現公司對長期服務工作人員的獎勵，初始額爲50元，每增加一個年度，增加50元，滿**年後不再增長。

司齡工資從轉正後第二年開始核發。

3.區域津貼與其他津貼組成：

1)區域津貼體現公司對駐外工作人員的生活補貼；區域津貼爲每月300元(其中北京、廣州地區爲每月500元)；在本地招聘的工作人員不享受區域津貼。

2)其他津貼根據經營需要另文規定。

4.崗位工資：由工作人員在企業中承擔的崗位責任大小來確定，並以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業對崗位的需求作爲評測依據。

如果請病假(需有醫院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫院證明，扣發崗位、基本與績效工資，如請年假或調休假，

不扣發崗位、績效工資。

崗位工資依照崗位劃分爲8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。

5.績效工資：績效工資體現工作人員的工作績效；績效工資根據考覈週期及考覈結果公佈次月予以核發。

1)工作人員的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。

2)第一、第二薪等工作人員的績效考評以年度爲單位，其主要考評依據爲公司當年的經營目標實現情況，其績效工資在考覈結束後予以核發；

3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度爲單位，在考覈結束後予以核發；

4)根據公司不同發展時期的管理需要，績效考評週期與辦法將做適當調整，具體以當時發文通知爲準。

6.特殊津貼：在特定時期爲公司帶來特殊收益或有價值的人員和業務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發放。

第八條：工作人員福利：包含國家法定福利及公司內部福利。

1.法定福利：包含五險一金：社會養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據國家相關規定按月予以辦理。

2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。

第九條：獎金：獎金分爲年度獎金與專項獎金。

1.年度獎金在公司完成年度經營目標的情況下，對工作質量完成出色的部門和工作績效突出的工作人員進行特別獎勵。

1)公司年度獎金總額由董事會根據公司經營業績予以覈定；

2)年度獎金髮放對象爲對公司經營業績實現有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由經營管理委員會統一審定發放。

2.專項獎金爲不定期不定額獎金，是根據經營管理需要，爲實現階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經營管理委員會制定，報董事會批准後執行。

第三章新進工作人員試用期薪酬方案

第十條：應屆新進工作人員試用期工資：

序號學歷崗位金額(元)備註

1博士研發4000

其他4000 2碩士研發3000

其他** 3本科

研發**

其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800

第十一條：有工作經驗的`新進人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以覈定薪級，其中崗位工資根據行業情況按70%~90%核發。根據經營需要引進的特別人才，其

試用期工資由總經理覈定。

第十二條：試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。

第十三條：工作人員轉正時間：工作人員轉正時間爲每月1日。

第四章薪酬計算方法

第十四條：日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(按國家相關規定)。

第十五條：計薪期間中途任職、離職及解僱工作人員固定薪酬計算：

1.新進工作人員第一個月薪酬按工作實際天數發給，實際薪酬爲：日平均薪酬×實際工作天數。

2.離職的工作人員當月薪酬按日計算，並依實際出勤日的薪酬總額支付。

3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(按國家有關規定)。

第十六條：在公司內有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。

第十七條：由於公司的績效考評是以工作績效作爲考評依據，而不是工作時間。因此，原則上對於加班不予發放加班費。如確係需發放加班費的，以基本工資+崗位工資作爲加班費的計算基數。

第五章工作人員工資的調整

第十八條：工作人員調薪：公司視業績的成長情況及工作人員的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經公司經營管理委員會討論通過予以調整。

第十九條：調薪的內容：

1.基本工資的調整：工作人員在取得公司認定的新的職稱或學歷後，資歷工資在當月予以調整。

2.崗位工資及績效工資的調整：

1)工作人員因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。

2)半年績效考覈及年終績效考覈後，依據評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。

3.司齡津貼每年1月1日統一調整。

第六章薪酬發放

第二十條：薪酬的發放：爲當月發放上個月的薪酬。

第二十一條：薪酬計算期間及發放時間：

1.薪酬計算期間爲本月1日起至本月結束。

2.每月最後一天製作本月在冊工作人員薪酬報表。

3.每月薪酬發放時間爲每月10日，如遇節假日則順延。

第二十二條：薪酬支付方法及扣除：

1、薪酬的支付，通常以現金或匯入存摺的形式發放。

2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發放前直接從薪酬中扣除。

第二十三條：人事行政部每月最後1日彙總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調薪變動申請表，填制'月薪酬報表等，財務部簽署後轉呈總經理覈定，再轉財務部門核發薪酬。

第七章附則

第二十五條：工作人員薪酬採取密薪制，工作人員應對自己的薪酬保密，並不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

第二十六條：本制度的修訂權屬公司經營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。

第二十七條：本制度自頒佈之日起施行。

企業管理制度3

1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，並對實施情況進行監督。

4、負責制定、審覈安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃，審覈重大項目安全技術措施，並督促落實。

5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考覈指標，並對實施情況進行監督。

6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，並對整改情況進行監督。

7、認真聽取員工的.建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

8、審覈項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，並按規定上報，組織員工做好搶救和善後工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

企業管理制度4

1、根據園內規章制度，做好門衛工作。按時開關大門，做到人不離崗，有事離開時，須有人代班。

2、做好幼兒接送管理工作，來園時間（7：50—9：00）離園時間（夏4：00—5：10冬4：00—4：40）要求家長刷卡進出，防幼兒走失或外人進入。

3、晨間接待時，配合保健醫生做好晨檢工作，做到不漏檢幼兒，不丟失幼兒物品。

4、工作來訪、家長中途入園必須登記覈實後入內。家長的交通工具、推銷人員一律不得進入園內。

5、做好園內物資的保障工作，集體財產不得私借或帶出園，特殊情況須有領導批示。

6、值班時，注意防火、防竊、檢查門窗是否關好，如遇可疑情況，及時通知園長或保衛處，遇雨雪、颳風天氣，做好防護工作。

7、保證院內的.清潔衛生。每日清晨、下午打掃大門內外的衛生及綠化的養護，及時清除活動場地危險物品（磚塊、石子、玻璃、小刀、鐵絲、有毒物品等），防止事故發生。

8、做好信件、報刊的收發工作。

9、確保幼兒用水安全，每天提前作好燒水工作。

10、門衛人員衣着要整潔，上班不抽菸，語言要和藹、文明，傳達室內要整潔。

企業管理制度5

（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、後使用制度。

（二）購置部門採購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯繫，通知到貨時間、數量、貨物品種，並協助做好搬運工作。

（三）倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

（四）經辦理驗收手續進倉的物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬並送經辦人一份，用以辦理付款手續。

（五）各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經使用部門經理（負責人）簽名，再交總務部負責人批准，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批准後，方可辦理領料手續。

（六）爲提高各部門領料工作的計劃性及有利於加強倉庫物資的.管理，採用隔天發料辦法，定爲星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特殊情況除外。

（七）各部門下月領用物料的計劃，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

（八）物業出倉，必須辦理出庫手續，填制“倉庫領料單”，並驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字後，方能發貨，倉管員應及時記賬。

（九）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續後發貨的程序發貨。嚴禁先出貨後補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。

（十）倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發現升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批准，據以列賬，並報財務部一份、總務部一份。每月月報表、彙總表、盤點表需送總經理閱示。

（十二）爲及時反映庫存物資數額，配合使用部門編好採購計劃，以節約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資餘額表”，送交財務部及有關部門各一份。

（十三）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

（十四）庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸菸，非工作人員不得進入庫存內。

（十五）倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時彙報。

企業管理制度6

歡迎你加入本公司，公司將爲你提供一個就業的機會，一個展現自我的空間環境，誠望你能愛崗敬業，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責做好本職工作，爲促進公司發展、提高公司效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執行。

一、基本素質

尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂於奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

（一）員工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處50元以上的罰款。如有：

1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情節進行處理；

2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情節論處。

（二）員工因事請假4小時內由組長簽名，主管審批方可生效，如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經理審批生效，方可離開工作崗位；

（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；

（四）員工請病假超過8小時，則需要醫務機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；

（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通知廠方並填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

（一）新員工經初步審定工資後試用期爲1個月，1個月內廠方有權隨時解僱，工資視其技術水平及工作表現確定，一個月後屬合格員工，工資按初定工資給予；

（二）所有新進員工需連續在公司工作滿2個月後，在公司統一發放工資時方可領取第一個月工資（工資發放時間爲每月1―5號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發放時間；

（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；

（四）如在公司連續服務3年以上的老員工，公司則根據其工作表現，參照工作業績，可考慮往後每年調整一次工資；

（五）所有管理及員工若在公司連續服務滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，以後每月或獲得工齡獎20元；凡連續在公司服務滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，每月可獲得工齡獎30元；

（六）生手、半生手員工工資在三個月以後可獲得晉升，晉升條件則根據其工作表現、技術水平等綜合評定，由組長、主管、廠長評定後交總經理簽名方可獲得晉升工資；

（七）員工若對工資發放額有疑問的，應在工資發放後二天內向財務部查詢，逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規定

（一）若需提出辭職申請的員工，經組長、主管簽名，廠長審批方可生效；

（二）若已得到批准辭職的員工，廠方在一個月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發放領取；如在一個月內沒招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職就領取；

（三）凡新進員工從本制度公佈之日起，可在做滿一年後隨時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；

（四）所有管理人員、生手員工進入公司後需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。

五、處罰條例

（一）甲類過失（屬於重大過失，每次至少處50元以上罰款）

1、未經允許在廠區車間內拍照；

2、飲酒或酗酒後回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；

3、威脅或散佈謠言損害他人或公司聲譽的；

4、消極怠工，不服從管理及領導安排；

5、辱罵管理人員及威脅管理人員的

6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價賠償）；

7、管理人員濫用職權或私泄報復者；

8、除正常休息在廠內聚衆賭博；

9、在廠區禁菸區吸菸，攜帶危險物品進入工廠的；

10、公司組織統一加班，私自下班者；

11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。

（二）乙類過失（屬於輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

1、不注意節約水電，不愛護機械設備、工具器材等公物；

2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

3、工作時間吃零食的；

4、工作時間大聲說話者；

5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；

5、上班時間聊天，看書刊雜誌，及做與工作無關的.事情；

6、隨地吐痰，亂丟食物；

7、未經批准打聽私人電話的；

8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

9、挑撥是非，亂傳閒話，影響團結，擾亂秩序的。

注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一併扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎金）

1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；

2、工作態度好，爲企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；

3、如有重大事故發生，及時採取有效措施者；

4、有合理化建議提出，經採納實施有成效者；

5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；

6、敢於抵制不正之風，事蹟突出者。

注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人提名，經主管廠長審覈，呈報總經理批准方可獲得獎勵。

本制度從公佈之日起生效，其解釋和修正權由廠辦負責，總經理審批方可獲得更改。

企業管理制度7

1、按時巡視檢查全園各處，發現問題及時解決，不能及時解決的要及時報告領導，與有關方面聯繫，防止事故發生。熟記火警、匪警、急救站等電話。

2、工作時間負責來訪接待，詢問及解釋工作，重大問題及時與園領導聯繫。對外來的文件、報刊、雜誌負責登記後，發放各處。

3、每天清掃院落、草坪和大門外的`環境衛生，搞好草坪的管理、保潔、定期拔草，保持園容整潔。及時清除活動場地危險物品，（磚塊、石子、玻璃、小刀、鐵絲、有毒物品等）防止事故發生。發現活動場地玩具、用具有隱患或險情，及時報告領導，採取措施。

4、園內大件物品出園門，必須履行檢查，確保財產安全。

5、衣着整齊，禮貌待人，工作時間不聚衆聊天，不擅離職守，嚴防幼兒個人跑出園門。

6、每天清掃、消毒衛生間，隨時用水沖洗，保持清潔、通風。

7、工作時間無特殊情況，一般不傳私人電話。

企業管理制度8

第一條總則爲加強公司基礎管理,理順公司內部關係,使公司的日常管理規範化、標準化,做到有章可循,提高日常辦公效率和質量,特制定本辦法。

第二條公司日常管理的基本原則是:公開、公平、公正。公開是指各項制度的公開性,建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等,建立平等競爭的機制。公正是指對工作作出客觀公正的評價,建立良性的信息交流反饋機制。

第三條員工應嚴格遵守本公司的規章制度,忠於職守,服從安排。員工應時刻維護公司的利益。

第四條禁止員工在工作時間和工作場所睡覺、吃零食、串崗、聊天、大聲喧譁或做其它與工作無關的'事情。

第五條禁止員工利用職權貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進行其他損壞公司利益的行爲。違反者,公司將按照規章制度予以處罰或依法追究相應的法律責任。

第六條員工應保持自己的工作環境整潔衛生。員工在辦公時間、辦公區域着裝應整潔得體,莊重大方,符合職業身份。禁止在辦公場所穿着'奇裝異服'坦胸露背的不符合公司形象着裝。

第七條員工應整齊擺放辦公用品。下班後,應清理辦公用品,保持整潔。重要的辦公用品、資料等應妥善整理和保管。

第八條員工應愛護公共設備和辦公設施,節約用水、用電及其它辦公資源。個人的貴重物品應自行妥善保管,下班後及時帶走。個人物品損壞、丟失的,公司不負責任。

第九條收集重大國家政策、法規和行業發展趨勢信息,及時整理分析,將整理分析材料及時記報,供領導決策使用。

第十條負責對總經理的指令上傳下達,負責例行辦公會、專題會議的組織,督促和檢查《會已經要》的執行和情況回饋。

第十一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門領導同意後,方可離崗。

第十二條員工的事假、病假應提前向公司提出申請,並扣罰相應的工資,月全勤無遲到、早退紀律的員工當月公司給予一定的獎勵。

企業管理制度9

一、費用管理原則。

1、本着節約開支原則，加強對費用管理。

2、加強對費用總額控制，實行預算管理。

3、嚴格執行費用預算，對超預算支出，財務有權拒支。

4、各經營公司審批權限分級：部門級簽字權限，總經理簽字權限，總經理室會同簽字權限。

5、嚴格執行各項費用開支標準和審批權限，對超標準開支，超權限審批，財務有權不予辦理。

二、費用項目分類、開支標準和審批權限。

1、貨物運輸費：購進貨物、銷售貨物而支付運輸費用，憑運費發票經總經理或授權人審批、財務審批後報銷。對外支付運費、使用車隊車輛費、銷售保險費、其它。

2、廣告費：影視廣告費、報刊廣告、展示會費用、宣傳品印刷費、掛曆費、其它。

（1）收回代墊廣告費（從供應商處取得廣告費返款，爲廣告費支出抵減）

（2）凡屬廣告費用開支無論是否能從供應商處收回都計入廣告費，經營公司爲銷售業務部門墊付廣告費列入其他應收款代墊廣告費戶，由分公司部分承擔憑銷售業務部門與分公司廣告費協議及發票或複印件列入廣告費。

（3）廣告宣傳費開支，年初需編制廣告宣傳年度計劃和廣告費專項預算，經審批後報財務備案，財務根據計劃和預算執行。

（4）未在年初計劃和預算中單項廣告宣傳活動費，應在事前將明細計劃上報主管部門審批，審批後送財務備案，財務部根據審覈批准後廣告宣傳活動費開支預算表，按表中所列項目予以借款、報銷。廣告費用項目之間不得轉換。

（5）集團公司各銷售業務部門撥付廣告費，採取專款專用原則進行覈算、管理，借款、報銷時必須說明用途。

（6）廣告宣傳費必須經總經理簽字方可借款、報銷。

3、諮詢、訴訟費。

（1）在預算範圍內法律訴訟費，需經總經理室會同簽字審批，同時將情況說明報送集團公司備案。

（2）在預算範圍內，單筆諮詢費在1000元以上，需經總經理室會同簽字審批；單筆諮詢費在2000元以下，由總經理進行簽字審批。

（3）超出預算範圍，應編寫新增預算報告報集團公司審批，審批後方可使用。

（4）所有諮詢費支出均需取得諮詢業專用發票後報銷，通過支票、匯款方式付款。

4、郵電費：郵寄費、市話費、長話費、傳真費、bp機服務費、移動電話費、網絡通訊費、其它。

（1）一般郵電費，由各部門具有簽字權限負責人簽字審批。

（2）bp機服務費，由經營單位總經理或辦公室授權人審批。

（3）網絡使用費（如intnet），列入預算由經營單位總經理審批；未列入預算報上級主管部門審批。

（4）移動電話購置前必須經上級主管部門審批，費用限額爲每月600元/部，總經理每月800元/部，超出部分由使用人承擔，特殊情況，需由經營單位總經理室會同簽字審批後方可報銷。

（5）接受捐贈手機，需到商務部固定資產辦公室專管員處辦理固定資產增置手續後，才能報銷相應通訊費用，否則不予報銷。

5、外埠差旅費。

（1）出差到北京、海南、廣東、福建、上海地區。

（2）出差到其他地區。

（3）單人住宿，住宿費標準可提高標準50%。

（4）公司有簽約飯店，要在指定飯店住宿。

（5）住宿費用超過標準，超過部分一律自理。

（6）長途（累計往返時間在8小時以上）押運貨物，按每8小時補貼50元。

（7）因公出國按臨時出國及赴港澳人員費用開支標準規定。

（8）屬於費用標準以內金額，用支取憑單領取，不需報銷。若公司領導批示金額高於按費用標準計算金額，多出部分用借款單借出，回國後用境外票據報銷。

6、運雜費：市內交通費、租車費、車隊用車費、其它。

（1）報銷出租車票必須填寫出租車票報銷登記表，必須寫清乘車人、起點、終點、詳盡事由，部門具備簽字權負責人需對其內容認真審覈、簽字，附在報銷單後。

（2）出租車票自乘車日期一個月內報銷，超過一個月不予報銷，報銷登記表內容填列不詳，不予報銷。

（3）各公司因車輛運力不足而租車、包車費用，必須經總經理室會同簽字審批（長期租包車要簽定協議），報集團公司備案。

（4）貨物運輸費用由總經理或授權人審批。

（5）汽油、養路、保險費由總經理審批。

7、辦公費：印刷費、辦公用軟件、內部領用、其它。

（1）辦公用品及辦公設備消耗：指辦公用品及辦公設備耗材消耗開支。

（2）1000元以下辦公費用，由各部門具備簽字權負責人審批。

（3）1000元以上辦公費用，由總經理審批。

（4）超出預算額度辦公費用，由各經營單位事先報送增加辦公費預算報告，待批准後方可辦理借款、報銷手續。

（5）所有辦公費發票均應列明購買名稱或清單。

8、業務往來費：招待費、禮品費、其它。

（1）客戶費用：爲客戶拿來發票報銷費用，包括市內交通費、餐費等。

（2）凡報銷招待、禮品費，需填寫招待、禮品費支出審批清單，應列明所招待客戶單位名稱、姓名、人數、標準，並由有關負責人審覈批准後，方可借款報銷。

（3）一次招待、禮品費在200元以內，由各部門具備簽字權負責人審批。

（4）一次招待、禮品費在500元以內，由總經理審批。

（5）一次招待、禮品費在2000元以內，由總經理室會同審批。

（6）一次招待、禮品費在2000元以上，需經分公司總經理籤批後報賬。

（7）爲進一步規範支付業務活動費，有效地控制招待費支出，凡市內招待費超過100元，必須使用支票結算，否則需經總經理或其授權者審批。

（8）副總經理以下人員，在外地出差期間，未經批准，不得用公款請客吃飯，特殊需要應事先申請，由總經理審批。員工出差期間，非業務性餐費一律自費。

（9）因公外出或加班午餐、晚餐，餐費開支標準不得超過20元/人次（報銷單據需註明就餐人數、姓名）。

（10）禮品領取以及購入報銷，必須附有發往何處說明清單；大宗禮品購入要附有入庫清單，並設專人管理。

9、會議費：自行組織會議、參加外單位會議、公司會議室使用費。

（1）自行組織的各類會議費用，應事先報會議費用計劃，經總經理室會

同批准後，方可借款報銷。

（2）外出參加會議，須持會議通知和有關單據到財務部報銷。

10、勞務費：臨時人員三個月以內勞務報酬支出。

勞務費支出必須填列勞務費支出憑單按內容真實填報經總經理籤批後到財務部取款。

11、修理費。

（1）設備修理費。

（2）房屋修理費：不改變房屋結構修理費。

（3）房屋裝修費：改變辦公環境房屋裝修費。

（4）商品修理費：各分公司經營代理商品，作爲售後服務而發生商品維修費。

（5）產品、商品售後維修服務開支由各部經理或其授權人審批。

（6）辦公、生產經營設備維修，需經固定資產管理部門審批後，方可借款、報銷，1000元以下由總經理或其授權人審批，1000元以上報固定資產管理部門審批備案後，方可借款、報銷。

（7）房屋維修：所有房屋維修，應在當年預算範圍內提出維修裝修方案，在預算範圍內，由總經理室會同審批。

12、貨物保管費：內部分配數、其它。

（1）倉儲費用：支付貨物倉儲保管費用。

（2）財產保險費：爲貨倉保管貨物支付保險費。

13、內部車輛費：汽油費、養路費、修車贊、驗車費、車輛保險費、其它。

（1）分配用車費。

（2）車輛保險費由總經理審批。

（3）內部用車費，制定內部用車收費標準、由各部門負責人進行審批，財務部將此費用分攤到各用車部門。

14、各種稅費：除增值稅、營業稅、所得稅以外其他稅費，按稅法規定執行。

15、風險準備金：壞賬準備金，削價準備金。按政府規定比例計提兩金，而不是公司內部管理加提兩金。

公司發生壞賬損失、削價損失，需報經總經理審批，上級主管、集團財務部備案後才能列入壞賬處理。對外核算執行國家規定標準，責任會計覈算考評。

三、員工福利費管理：財務部按照人力資源部制定公司職工福利費管理使用辦法，制定相關內容借款、報銷制度。

（一）醫藥費管理。

〈一〉零星醫藥費報銷。

正式員工發生零星醫藥費，必須填寫報銷單，經醫務室（經營單位可經辦公室專人）簽字後，方可到財務部報銷。一般按藥費發票（扣除自已部分）金額80%報銷。當年藥費發票應在本承包年度結束前報銷完畢，超過承包年度不予報銷。長期臨時人員報銷藥費50%。

〈二〉員工住院費借款、報銷。

1、員工住院費在5000元/次以下借款，必須經醫務室簽字審批後，方可到財務部辦理借款。

2、員工住院費在5000元/次以上借款，必須經醫務室、人力資源部簽字審批後，才能到財務部辦理借款。經營公司員工住院借款無論金額大小，均需總經理或授權副總經理籤批後方可借款。

3、員工出院後應及時持住院費發票到醫務室填寫報銷單（單位可經辦公室專人籤批），由醫務室審批後到財務部報銷。若發生住院費押金退還支票，持票人應於支票開出日期的三日內交到財務部，以便及時入賬。

4、員工住院費報銷標準按公司醫療管理制度執行。

5、公司員工醫藥費在工薪發放地點報銷。在公司醫務室取藥仍由發薪單位負擔80%，個人負擔20%。

（二）困難補助，喪葬補貼管理。

員工領取困難補助、家屬喪葬補貼，需填寫支出憑證，由各級人事部門審批。

（三）員工工作餐費管理。

1、員工在食堂工作餐用餐標準由公司制定。各分公司員工在食堂用餐，由分公司福利費承擔。公司本部工作餐支付，由財務部根據食堂提供當月本部員工用餐人數，按公司既定工作餐標準，向食堂撥付經費。

2、各經營公司要創造條件建立員工食堂，每日按人均6元標準逐月撥付經費，在福利費中列支，福利費不足部分列入管理費用，年末做納稅調整。

（四）員工福利費提取。

1、公司員工福利經費來源，除按國家規定標準提取外，其超支部分由公司淨利潤彌補。

企業管理制度10

第一章總則

第一條爲使員工薪酬管理規範化，特制定本制度。公司有關薪酬覈定、薪酬計算、薪酬發放，除另有規定外，一律按本制度執行。

第二條原則：

1、建立明確分配製度。根據不同部門工作性質與特點，建立合理分配方式與制度，以適應不同部門需要。同時利於各級管理者有效管理員工，以實現關鍵目標。

2、建立合理工資構成體系並與企業效益、個人業績掛鉤。員工收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效傾斜。

3、建立積極激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發員工上進心。同時建立完善合理考覈機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求基礎上，表彰績效突出優秀員工。

第三條公司採用月薪制度，即每月發放工資及相應福利。

第四條嚴格遵照國家有關法律法規，由企業與個人分別繳納各自所應承擔稅費（如個調稅、社保等）。

第五條本規定適用於與公司簽訂正式勞動合同員工。兼職員工可參考本規定參照執行。

第二章薪酬構成

第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

第七條薪資各部分組成及定義：

1、基本工資：根據員工所獲得國家承認最高職稱或學歷、結合任職資格體系有關規定來確定。

基本工資金額對應表

公司任職資格評定薪等國家承認職稱國家承認學歷基本工資（元）

1、薪等XX

高級職稱博士XX

中級職稱碩士1800

初級職稱本科1500

技術員大專1300

技工中專1100

高中（含以下）1000

2、司齡工資：司齡工資體現公司對長期服務員工獎勵，初始額爲50元，每增加一個年度，增加50元，滿XX年後不再增長。

司齡工資從轉正後第二年開始核發。

3、區域津貼與其他津貼組成：

1）區域津貼體現公司對駐外員工生活補貼；區域津貼爲每月300元（其中北京、廣州地區爲每月500元）；在本地招聘員工不享受區域津貼。

2）其他津貼根據經營需要另文規定。

4、崗位工資：由員工在企業中承擔崗位責任大小來確定，並以崗位責任、貢獻、市場價值以及企業對崗位需求作爲評測依據。

如果請病假（需有醫院證明），扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫院證明，扣發崗位、基本與績效工資，如請年假或調休假，不扣發崗位、績效工資。

崗位工資依照崗位劃分爲8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發類第三薪等以下（含第三薪等）人員崗位工資基準是同薪級130%。

5、績效工資：績效工資體現員工工作績效；績效工資根據考覈週期及考覈結果公佈次月予以核發。

1）員工績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。

2）第一、第二薪等員工績效考評以年度爲單位，其主要考評依據爲公司當年經營目標實現情況，其績效工資在考覈結束後予以核發；

3）第三薪等以下（含第三薪等）人員績效考評以季度爲單位，在考覈結束後予以核發；

4）根據公司不同發展時期管理需要，績效考評週期與辦法將做適當調整，具體以當時發文通知爲準。

6、特殊津貼：在特定時期爲公司帶來特殊收益或有價值人員與業務，公司給與特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發放。

第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內部福利。

1、法定福利：包含五險一金：社會養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利繳交標準依據國家相關規定按月予以辦理。

2、公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。

第九條獎金：獎金分爲年度獎金與專項獎金。

1、年度獎金在公司完成年度經營目標情況下，對工作質量完成出色部門與工作績效突出員工進行特別獎勵。

1）公司年度獎金總額由董事會根據公司經營業績予以覈定；

2）年度獎金髮放對象爲對公司經營業績實現有重大貢獻相關人員，具體獎金分配方案由經營管理委員會統一審定發放。

2、專項獎金爲不定期不定額獎金，是根據經營管理需要，爲實現階段性重大特定目標而設定特別激勵措施。專項獎金方案由公司經營管理委員會制定，報董事會批准後執行。

第三章新進員工試用期薪酬方案

第十條應屆新進員工試用期工資：

序號學歷崗位金額（元）備註

第十一條有工作經驗新進人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系要求予以覈定薪級，其中崗位工資根據行業情況按70%~90%核發。根據經營需要引進特別人才，其試用期工資由總經理覈定。

第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。

第十三條員工轉正時間：員工轉正時間爲每月1日。

第四章薪酬計算方法

第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數（按國家相關規定）。

第十五條計薪期間中途任職、離職及解僱員工固定薪酬計算：

1、新進員工第一個月薪酬按工作實際天數發給，實際薪酬爲：日平均薪酬×實際工作天數。

2、離職員工當月薪酬按日計算，並依實際出勤日薪酬總額支付。

3、停職前薪酬，依下列方式計算：停職前薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數（按國家有關規定）。

第十六條在公司內有兼職人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。

第十七條由於公司績效考評是以工作績效作爲考評依據，而不是工作時間。因此，原則上對於加班不予發放加班費。如確係需發放加班費，以基本工資+崗位工資作爲加班費計算基數。

第五章員工工資調整

第十八條員工調薪：公司視業績成長情況及員工績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經公司經營管理委員會討論通過予以調整。

第十九條調薪內容：

1、基本工資調整：員工在取得公司認定新職稱或學歷後，資歷工資在當月予以調整。

2、崗位工資及績效工資調整：

1）員工因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。

2）半年績效考覈及年終績效考覈後，依據評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。

3、司齡津貼每年1月1日統一調整。

第六章薪酬發放

第二十條薪酬發放：爲當月發放上個月薪酬。

第二十一條薪酬計算期間及發放時間：

1、薪酬計算期間爲本月1日起至本月結束。

2、每月最後一天製作本月在冊員工薪酬報表。

3、每月薪酬發放時間爲每月10日，如遇節假日則順延。

第二十二條薪酬支付方法及扣除：

1、薪酬支付，通常以現金或匯入存摺形式發放。

2、薪酬個人所得稅、法定保險與公積金項目，在發放前直接從薪酬中扣除。

第二十三條人事行政部每月最後1日彙總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月調薪變動申請表，填制"月薪酬報表"等，財務部簽署後轉呈總經理覈定，再轉財務部門核發薪酬。

第七章附則

第二十五條員工薪酬採取密薪制，員工應對自己薪酬保密，並不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

第二十六條本制度修訂權屬公司經營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。

第二十七條本制度自頒佈之日起施行。

企業管理制度11

第一章：總則

第一條：爲保證順利完成各項經營目標、管理目標而制定本規章制度。

第二條：規章制度包括生產製度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

第二章：行政辦公制度

第四條：根據公司實際運作情況，定期召開生經營目標、營銷方案、人員培訓會議。

第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議

第六條：衛生管理制度1.要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。

第七條：公司的辦公時間嚴禁做與本公司無關的事宜。

第八條：辦公場所嚴禁吸菸。

第九條：工作期間，嚴禁串崗、離崗。

第三章：考勤制度

第十條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。

第十一條：有事請假者，必須向負責人請示，批准同意後休假，未辦理請假手續者作曠工處理。

第十二條：任何請假以不影響公司工作爲前提，由所在部門負責人批准，得到公司認可後方可休假，不可強行要假。

第四章：管理制度

第十三條：嚴格按照流程進行經營活動。

第十四條：員工之間不得評論他人是非，製造不和諧氣氛。

第十五條：下班時，離開辦公室的最後一個人必須關閉所有電源和對所有電腦關機，保證無安全隱患。

第十六條：倉庫裏產品定期抽查滅火器是否能正常使用，確保倉庫安全，整潔。

第五章：員工的權利

第十七條：按公司規定休息和休假。

第十八條：享受勞動安全、衛生和保護。

第六章：員工的義務

第十九條：保質保量完成工作的任務的義務。

第二十條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。

第二十一條：執行勞動規程，按規定操作的義務。

第七章：獎罰制度

第二十二條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。

第二十三條：員工以書面形式提出對於公司發展有利的建議，經公司領導考慮其可行性並實施後，給予現金獎勵。

企業管理制度12

一、企業管理制度

我們知道，法律、法規、規章是整個社會層面的制度。而一個組織內部的規定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。企業管理制度是要求企業成員共同遵守，按一定程序辦事的規程或行爲準則，是用來規範企業員工行爲的。制度要解決的問題是“什麼可以做”“什麼不可以做”“違反制度的後果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發展等階段。

美國哲學家霍布斯假設了人類的原初狀態是每個人對每個人的戰爭，每個人都想維護自己利益，都企圖侵佔別人的利益，沒有正義，沒有規則，他認爲這種“自然狀態”下人的生活是悲慘的，於是爲擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權力團體)約定社會共同的行爲規範，從而結束人類混戰。可以看出制度是人類從實踐和經驗中積累起來通過規制個體行爲，從而使集體行爲達到有序和理性的文明成果。正是由於制度是有穩定性、有序性、規範性的優勢和特點，因而藉助制度，人類才能把相互間合理的行爲固化下來，形成準則，從而使社會和羣體逐漸進步，以致於高度文明。

因此好的制度是一種科學，是一種資源，是一種力量，能使羣體朝着最有利羣體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個社會、集體就會混亂、無序。

二、管理制度的作用

(一)宏觀上

1、貫徹國家的有關法規和政策;

2、使企業處於穩定、持續運行狀態;

3、對法規和政策起到拾遺補缺作用。

(二)微觀上

1、把企業員工、部門的目標、思想、行爲，聚集到企業經營管理總目標上來;

2、奠定員工、部門的自我約束機制;

3、使企業內部管理權力運行程序化;

4、實現企業管理系統化;

5、實現企業管理科學化;

6、促使企業組織持續穩定的發展;

7、增加了企業的可控性、權威性;

8、促進工作效率和經濟效益的提高;

9、促使企業經濟民主化。

三、發揮管理制度作用的途徑

(一)要建立一套體系完善、內容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理層要制定完善的.制度體系，覆蓋公司各項經營管理活動，兼顧制度間的協調性;明確效率優先，逐步完善。

2、制度建設者要了解相關的政策、法規、行業標準，瞭解企業文化，熟悉相關的經營、管理要求，要客觀、公正。

3、對於制度內容的要求是：所依據的資料必須要全面、準確，能夠反映經營管理活動的真實面貌;根據實際需要設計相應條款;要明確、翔實，便於理解;要以發揮激勵作用爲目的;要充分考慮員工的意見，和員工達成共識。

(二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續的執行，這是發揮制度作用的關鍵。

(三)要做好制度實施推進的培訓、指導工作，以及執行狀況的檢查、監督和評估工作。

(四)制度要隨着企業的發展、環境的變化、經營管理範疇的變動而不斷完善、更新，以推動企業基礎管理水平的逐步提高。

企業管理制度13

企業物料儲存、保管、搬運管理辦法

1.目的:

使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質之功效。

2.範圍:

公司所有物料

3.儲存期限規定。

3.1電子元器件的有效儲存期爲12個月。

3.2塑膠件的有效儲存期爲4個月。

3.3五金件的有效儲存期爲6個月。

3.4包裝材料的有效期爲6個月。

3.5成品的有效儲存期爲12個月。

3.6化工及危險品的儲存期按供應商提供的期限爲準。

4.儲存區域及環境。

4.1儲存區分爲:待處理區、良品區和不良品區。

4.2儲存條件:倉儲場地須通風、通氣、通光、乾淨,白天保持空氣流暢,下雨天應關好門窗,以保證物料乾燥,防止受潮。

4.3倉庫內物料以常溼常溫(5―35°c,相對溼度爲45%―85%)環境儲存。

4.4易變質物料在倉儲期,要採取封保鮮紙、消毒等適當措措,防止產品變質。

5.儲存規定。

5.1儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓;定點、定位、定量;先進先出。

5.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。

5.3易受潮物料,嚴禁直接擺放於地上,應放貨架或卡板上進行隔離。

5.4呆料廢料必須分開儲存。

5.5不允許有火種進倉,晚上下班前應關好門窗及電源。

6.安全

6.1對危險化學物品的保管,須遵守“三遠離,四嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源、遠離電源,嚴禁混合堆放、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞滅火器、嚴禁超高”。

6.2危險化學物品和易燃物品要進入指定區域,並有專人保管。

6.3認真執行貨倉管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防鏽、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

6.4倉內嚴禁煙火、嚴禁做與本職工作無關的事情。

6.5定期檢查電線絕緣是否良好。

6.6消防設施齊全,按消防部門頒佈的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。

7.保管。

7.1倉管員應將倉庫內儲存區域與料架分佈情形繪製《物料儲位圖》掛於倉庫明顯處,當物料存放區域有變更之時,儲位圖應做相應變更。

7.2堅持每回巡倉和物料抽查制度,定期清理倉庫呆滯料和不合格品。

7.3對倉庫內保存期滿的產品,應及時通知iqc重驗。一經發現物料變質,要書面呈報上級。

7.4所有物料必須建立完整的賬目和報表。

7.5每一物料應建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲存位置外,並依卡的`顏色分爲a、b、c類,以示重點與一般管理。

7.6對不同的物料,在進廠後要有明顯的標識。

7.7貴重物品要入箱入鎖,並有專人保管。

7.8嚴格執行“5s”活動。

7.9查出變質物料及時隔離及處理。

8.收發。

8.1送領物料的資料手續不全或缺損時,無特殊批准,貨倉嚴禁收發。

8.2遵守貨倉收發料的時間規定,嚴禁私自收發料。

8.3嚴禁收發已經確認的不合格品(特殊情況需徵得主管或品管部門的書面同意)

8.4未經iqc檢驗或無標識的物料不準入倉。

8.5嚴禁私自使用貨倉物品。

9.搬運

9.1搬運時,重物放於底部,重心置中,並注意各層面之防護,堆放整齊於卡板上,用液壓叉車入勻速推行。

9.2嚴禁超高、超快、超量搬運物料。

9.3物件堆疊,以不超過廠區規劃道路寬度爲限,高度不得超過200釐米爲原則。

9.4人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應平穩。

9.5貨物承載運行應避開電線,水管及地面不平的地方。

9.6電梯載物應遵循《電梯安全使用規定》

9.7下雨時,應對搬運的物料進行防淋措施。

企業管理制度14

第一章總則

第1條爲加強公司的勞動保護、改善勞動條件，維護職工的切身利益,確保國家和人民生命財產的安全,促進石化通訊事業的發展，根據國家安全法和總廠有關勞動保護的法令、法規結合公司的實際情況,特制訂本制度。

第2條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，貫徹執行經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持管生產必須管安全的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第3條對在安全生產方面有突出貢獻的集體和個人要給予獎勵，對違反安全生產製度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

第4條要採取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，防止事故的發生。

第5條凡本公司職工除必須熟悉並嚴格遵守本制度外，還必須同時嚴格執行國家有關部門和地方政府以及總廠制定的職業安全衛生的法律、法規、規定和標準。

第二章組織管理體系

第6條公司設立安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構，其組成成員：

主任：

副主任：

委員：

其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

第7條公司下屬各站(中心)成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保公司通訊生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導擔任，並按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機房、維護班組要選配一名不脫產的安全員。

第8條安全生產主要責任人的劃分：公司經理是本公司安全生產的第一責任人,生產副經理是本公司安全生產的主要責任人，生產運行部部長是本公司安全生產的直接責任人，對安全生產負直接領導責任。

第9條生產運行部是公司安全生產監督管理的職能部門，應對公司實現安全、文明生產負責，同時向上級領導負責。

其主要職責如下：

1、組織貫徹執行國家和總廠有關企業安全監督方面的政策、法規、標準及公司指示、規定。

2、負責公司安全管理，組織開展安全檢查，對各類安全隱患提出整意見，落實整改措施，並向上級報告。

3、負責起草安全生產、消防安全、能源管理等有關管理制度、規程、實施細則等的擬訂、修改、檢查、監督及實施執行。

4、負責做好安全生產基礎管理工作，重視安全生產記錄、臺帳、報表的管理工作，及時編制上報年、季、月度安全生產管理臺帳等有關報表。

5、負責協調解決安全管理工作中的重大問題，提出持續改進意見。

第三章安全生產責任制度

第10條經理安全生產職責

1、貫徹執行國家安全法和石化總廠的各項安全管理規定，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構，實行各級行政領導負責制，配備專職或兼職安全生產管理人員，做到“誰主管，誰負責”。

3、經理任期目標要有安全生產內容，把安全管理納入公司工作計劃。每年應從固定資產更新和技術改造資金中提取一定的安全技術改造資金，用於安全技術措施項目。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，親自主持死亡、重傷、火災及重大事故的原因分析，制定防止再次發生類似事故的措施。

5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善後處理工作。

6、定期召開公司安全生產專題會議，及時研究和解決安全、防火、勞動保護問題及有關安全生產的重大問題，審覈引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

7、經常組織教育幹部和技術人員認真貫徹執行安全生產責任制。督促檢查各種安全教育情況。對查出的問題組織分工解決。

8、對公司安全生產管理工作有突出貢獻的單位，個人進行表揚和獎勵，對重大事故責任者給予處分。

第11條生產副經理安全生產職責

1.在經理的領導下，對本公司的安全生產工作全面負責。

2.貫徹落實總廠各項安全管理，組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術規程，並認真檢查執行情況。

3.協助經理組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和採用先進的安全技術和安全防護裝置。

4.負責組織制定審批公司安全教育計劃，參與並組織全公司的安全教育和安全考覈工作。

5.審批公司生產運行、檢修、工程施工安全技術方案，審查引進技術(設備)和開發新產品中的安全技術問題。

6、負責組織上報和未遂事故的調查處理，並及時上報主管部門。

7、定期召開生產安全會議，分析公司安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

8、根據總廠安排、組織公司各種安全活動。總結經驗及時上報，表彰先進單位和個人。

第12條生產運行部部長安全生產職責

1、協助公司領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

2、彙總和審查公司安全生產措施計劃，並督促有關部門切實按期執行。

3、制定、修訂公司安全生產管理制度，並對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

4、開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，並立即報告領導研究處理。

5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

6、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，並督促其按時實現。

7、根據總廠有關規定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準，並監督執行。

8、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，並監督執行。

9、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

第13條站長、中心主任安全生產職責

1、站長、主任是站、中心安全生產第一負責人，對本單位的安全生產和職工人身安全及健康負全面責任。

2、貫徹執行總廠及公司有關安全規定和指示，並嚴格組織檢查落實。

3、擬訂、修訂本單位安全技術規程和安全生產管理制度，並組織編制安全技術措施計劃和方案，經批准後組織實施。對違反安全操作規程的職工進行批評教育，直至停止工作。

4、定期召開安全員會議，聽取安全生產工作的彙報及意見。組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產經驗。

5、計劃.佈置、檢查、彙報、總結工作同時進行，把安全生產工作列爲重要內容之一。

6、根據總廠有關規定，組織對本單位職工進行經常性的安全思想和安全技術教育，定期進行考覈，保證職工持證上崗。

7、組織站或中心級的安全檢查，確保設備、安全防護設施處於完好狀態。發現隱患及時組織整改，單位無力整改的要採取有效的安全防範措施，並及時向公司書面報告。

8、負責檢查動火的措施落實，審批三級動火，並組織動火時安全措施的落實。

9、負責組織調查、分析本單位所發生的各類事故，保護好事故現場及時上報公司主管領導，事後對事故責任者提出處理意見並及時上報。

第14條生產副站長、中心生產副主任安全生產職責

1、生產副站長、中心生產副主任是站、中心安全生產主要負責人。堅持抓生產，必須首先抓安全的原則。

2、協助站長或中心主任貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作

3、組織本單位生產的同時，必須考慮和安排安全、勞動保護等問題，確保生產、施工、運行與維護過程中的安全。

4、在討論技術問題或做技術決定時，同時要提出安全技術措施。

5、在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時，必須制定可靠的安全措施。

6、對本單位發生的事故要及時報告和處置，並負責保護事故現場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

7、定期召開本單位的安全生產分析會，制定防範措施，杜絕安全隱患。

8、對新工人、變動崗位或復工人員，進行安全教育和操作培訓，考試合格後方可上崗。定期參加班組每週二的安全學習，及時採納職工提出的正確意見。

9、經常檢查、佈置本單位安全員工作，支持他們工作，充分發揮他們的作用。

第15條站、中心安全員安全生產職責

1、站、中心安全員在站長、中心主任的領導下，負責本站或中心的安全生產工作。

2.協助站、中心主任貫徹上級有關安全生產規章制度，參與擬訂、修訂本單位安全技術規程和有關安全生產管理制度，並監督檢查執行情況。

3、做好本單位職工安全思想、安全生產知識教育和考覈工作，負責新職工的二級安全教育和考覈工作，並檢查班組三級安全教育和考覈情況。

4、檢查動火措施落實情況，負責三級動火的審批及檢查落實安全措施，確保安全動火。

5、深入現場進行安全檢查，及時發現事故隱患，制止違章指揮和違章作業，對不聽勸阻者，有權停止其工作，並報主管領導處理。

6、參加本單位各類事故調查處理，做好統計、分析和上報工作。

7、對班組安全員進行業務指導，監督並檢查各班組每週二的安全學習情況。

8、負責安全設施、防護器具、消防器材的管理工作。

9、對班組安全員進行業務指導，監督並檢查班組每週二的安全學習情況。

10、資料員和保管員在站、中心主任指定的工作範圍內，對安全生產工作負責。

第16條站、中心技術員安全生產職責

1、負責做好本職範圍內的安全生產工作，做到安全生產和工程技術統一。確保各項技術工作的安全可靠性。

2，根據上級規定負責擬定本崗位的安全技術規程。在起草設備檢修、網絡改造、工程施工等方案前，必須擬定相應的操作規程和安全措施，組織職工熟悉掌握，並檢查執行情況。

3，參加本單位職工安全生產知識教育和講課，提高職工安全生產意識。

4、參加本單位有關事故調查、分析，並提出改進措施。

5，經常深入各崗位、班組檢查，發現事故隱患及時提出措施予以消除。

第17條班組長安全生產職責

1、對班組安全生產和職工人身安全和健康負責。

2、貫徹執行各級制定的安全生產規章制度，嚴格執行操作規程，發現有違章行爲的應及時制止。

3、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報。並採取切實可行的防範措施。

4、發生事故，立即組織搶救，並負責保護現場、及時報告，參加對傷亡事故、設備事故的調查、分析、處理和上報工作。

5、組織本班職工堅持每週二的安全生產學習例會，做到班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。

6、對新工人、變動崗位或復工人員，進行安全教育和操作培訓，考試合格後方可上崗;有權拒絕未經三級安全教育和安全考覈不合格的職工獨立上崗。

7，搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護工作，保持靈活好用。檢查職工合理使用各種消防器材。

8、組織職工參加安全生產競賽和安全宣傳教育活動。

第18條班組安全員(兼職)安全生產職責

1、協助班組長做好本班組的安全工作，接受站、中心安全員的業務指導。

2、嚴格行行各級制定的有關安全生產規章制度，對違章操規程的行爲有權制止，並及時向上級領導報告。

3、負責對新參加工作職工的崗位安全教育工作。

4、負責組織本班組開展各種安全教育活動，並做好記錄，提出改進安全工作的建議和意見。

5、負責監督檢查班組人員正確使用勞動保護用品和各種防護器材、消防器材。

6、發生事故時要及時瞭解情況，保護好現場，並立即向上級領導報告。負責經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產製度和操作規程，做好運行設備、工具儀表等安全檢查、維護保養工作，及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。

第19條職工的安全生產職責

1、參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守操作規程和勞動紀律及安全生產規定。

2、加強設備維護，保持工作場所整潔，搞好安全生產、文明生產，保證設備平穩運行。

3、精心操作，認真作好各項記錄，交接班時必須交接安全情況。交班爲接班創造良好的安全條件。

4、按時巡迴檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發生事故，要及時報告並果斷正確處理，保護好現場，作好詳細記錄。

5、上崗必須按規定着裝，正確使用、妥善保管各種勞動保護用品和消防器材。

6、及時向企業有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第三章安全教育制度

第20條公司負責組織一級安全教育。其內容爲：

1、國家有關安全法令，法規和規定及總廠的有關安全規定。

2、公司的概況，工作的性質，特點及有關安全生產製度、規定，注意事項和要求。

3、安全生產的基本知識和消防常識等。

4、本廠的典型事故及教訓，同類型單位有代表性的典型事故。

第21條站、中心負責二級安全教育。其內容爲：

1、本單位概況，生產或工作特點。

2、本單位的安全制度及安全技術操作規程。

3、本單位及事故教訓及注意事項和要求。

4、安全設施、工具、消防器材性能及使用方法。

第22條班(組)負責組織三級安全教育。其內容爲：

1、本崗位流程及工作特點和注意事項。

2、本崗位(本工種)安全操作規程。

3、本崗位(本工種)設備、工具、儀器儀表的性能，防護用品的使用和保管方法。

5、本崗位(本工種)事故教訓及預防措施。

第23條對新職工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。

第24條對電氣、車輛駕駛、杆線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考覈並取得合格操作證(執照)後，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

第五章安全生產檢查制度

第25條安全檢查是做好安全工作重要手段之一。要堅持領導與羣衆相結合，普遍檢查與專業檢查相結合，檢查與整改相結合的原則。

第26條定期開展有明確的目的、要求和具體計劃地進行各種不同的安全檢查，由各級領導負責，有關人員參加，以做好安全檢查工作。

第27條安全檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查紀律、查隱患.

第28條總廠組織每季度安全大檢查，公司負責組織每月檢查，站、中心負責組織每週檢查，班組負責每日檢查。

第29條安全檢查可分爲日常，定期，專業、不定期四種檢查形式。

第30條日常檢查內容：

1、班組和崗位人員必須嚴格履行交接班檢查和班中巡迴檢查。檢查當班的設備運行情況和存在的問題。

2、非生產崗位的班長和崗位人員，根據工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查。

3、主管安全領導和各級安全人員，在各自分管的職責範圍內，經常深入生產運行崗位和施工現場，進行安全檢查，發現不安全因素及時解決。

第31條定期安全檢查內容：

1、季節性安全檢查：

(1)春季安全大檢查：以通訊電纜杆路及防風、防火爲重點。

(2)夏季安全大檢查：以防暑降溫、防汛、防塵等爲重點。

(3)秋季安全大檢查：以防火、防凍保溫，安全防護設施爲重點。

(4)冬季安全大檢查：以防煤氣中毒，防凍、防凝爲重點。

2、節日前安全檢查：

以崗位責任制、出勤安排，勞動紀律及檢修備品備件和消防、保衛爲重點。

第32條專業性安全檢查內容：

1、檢查防火、動火管理以及消防設施。

2、檢查安全設施、人身安全，勞動防護用具、通風空調、塵毒噪聲危害。

3、檢查電氣防爆、防觸電、防靜電、防雷接地。

4、檢查設備、儀表、車輛、安全聯鎖、安全警報儀器、安全部件等。

5、檢查環境衛生，環境保護，文明生產等。

第33條不定期檢查內容：臨時性專業檢查以及運行設備出現問題必須組織的安全檢查。

第34條各級不同的安全檢查都必須認真填寫記錄，除上報外，抄報總廠安全處一份。

第35條各級組織的檢查，對查出的隱患，分爲三級管理，即公司、各站(中心)、班組。要逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不能拖延。

第36條對查出的隱患，要做到“三定”、“三不交”。“三定”：定措施、定負責人、定完成日期;“三不交”：班組能整改的不交到站或中心、站或中心能整改的不交到公司、公司能整改的不交到總廠。

第37條凡是重大隱患在未徹底解決之前，各單位主管領導都要提出保證安全生產的權宜措施，並監督站或中心執行。

第38條凡是檢查出的隱患，務必做到條條有着落，件件有交待。

第39條凡是查出的隱患，因沒有及時整改而造成的'事故要追究單位領導和有關人員責任。

第五章線路施工中的安全管理

第40條線路的設計、施工和維護，應符合xx部安全技術規定。凡從事線路施工和維護等工作人員均要嚴格執行《線路安全技術操作規程》。

第41條線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等施工工程及施工環境都必須相應採取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，並經常檢查，定期鑑定。

第42條線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒杆事故。線路維護前一定要先檢查線杆根基牢固狀況，對電路驗電確認安全後，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對線和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

第六章消防安全生產製度

1、各單位主管安全的領導是消防安全工作的第一責任人。

2、建立義務消防隊，定期組織消防預案演練。

3、按規定配置消防器材和消防設施，並定期組織檢查維修，確保消防設施和器材完，有效。

4、消防器材必須放在明顯、取用方便的地方，位置固定，不得隨便挪動。

5、崗位人員必須熟練掌握各種消防器材的使用和維護方法及注意事項。

6、保障疏散通道，安全出口暢通。

7、組織消防安全檢查，對火險隱患提出治理方案和整改計劃。

8、認真開展經常性的消防安全宣傳活動定期對職工進行消防培訓。

8、禁止在有火災、爆炸危險的場所使用明火，因工作需要確需動火作業的，必須嚴格執行火票管理制度。

第七章職工安全衛生保護制度

第40條公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。

第44條公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工必需的防護用品，並督促其按規定正確使用。

第45條公司應認真貫徹落實國務院《女職工勞動保護規定》，做好女職工月經期、懷孕期、產期、哺乳期及更年期的特殊保護工作。

第46條公司應做好未成年工的特殊保護工作，禁止招用未滿16週歲的童工和在校學生，禁止安排未滿18週歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

第47條公司應通過衛生部門防疫站對生產職工進行上崗前體檢和定期體檢，採取措施，預防職業病。

第八章獎勵與處罰制度

第48條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第49條安全生產先進集體的基本條件：

1、認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理;

2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

第50條安全生產先進個人條件：

1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律，保障生產安全;

2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

3、堅決反對違反安全生產規定的行爲，糾正和制止違章作業、違章指揮。

對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

第51條發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，並追究單位領導人的責任。

第52條凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位給予扣發工資總額的處罰，並追究責任者的責任;對觸及刑律的，追究其法律責任。

第53條對事故責任者視情節給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

第54條對單位扣發工資總額的處罰，最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，可並處行政處分。

第55條由於各種意外(含人爲的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均爲本企業事故，可劃分爲工傷事故、設備(建築)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂，並組織實施)。

第56條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

1、從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

2、在緊急情況下(如搶險救災救人等)，從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3、在工作崗位上或經領導批准在其他場所工作時造成的負傷或死亡。

4、職業性疾病(符合中華人民共和國衛生部公佈的職業病名單的規定者)，以及由此而造成死亡。

5、乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

6、職工雖不在生產或工作崗位上，但由於企業設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

第57條職工因發生事故所受的傷害分爲：

1、輕傷：指負傷後需要歇工一個工作日以上，低於國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害

2、重傷：指符合勞動部《關於重傷事故範圍的的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國標105日的失能傷害。

3、死亡。

第58條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

1、事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做出標誌，詳細記錄或拍照和繪製事故現場圖。

2、立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。

3、開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告後，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。

4.制定整改防範措施。

5、事故有責任的人作出適當的處理。

6、對事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第59條無人員傷亡的交通事故。

1、機動車輛駕駛員發生事故後，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析、參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事後，需補寫“事故經過”的書面報告。肇事者應在二天內寫出書面報告交給單位領導;肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一併送交安委辦。

2、駕駛員因公駕車肇事，應根據公安部門裁定的經濟損失數額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產性獎金總額(基數1.0計)爲限。

3、凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故，如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰;可視情給予扣發一年以內的獎金或並處行政處分。

4、凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理

5、發生事故隱瞞不報(超時限二天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。

6、開“帶病車”，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批准駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

第60條事故原因查清後，如果各有關方面對於事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。

第61條在調查處理事故中，對玩忽職守，濫用權利、詢私舞弊者，應追究其行政責任;觸及刑律的，追究刑事責任。

第62條各級單位領導或有關幹部、職工在其職責範圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行爲之一，造成事故的，按玩忽職守論處：

1、執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

2、可能造成重大傷亡的險情和隱患，不採取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業的。

3、對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的

4、對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

5、延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

6、違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的

7、擅動有“危險禁動”標誌的設備、機器、開關、電閘、信號等。

8、不服指揮和勸告，進行違章作業的。

9、施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

第九章安全生產考覈制度

第63條公司出現特大職工傷亡事故，承擔管理責任扣1000元。

第64條公司出現重大職工傷亡事故、特大火災事故，承擔管理責任扣500元。

第65條公司出現一般職工傷亡事故、重大火災事故，承擔管理責任扣300元。

第66條公司出現職工傷亡小事故、一般火災事故，承擔管理責任扣100元。

第67條公司出現特大交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣500元。

第68條公司出現特大交通事故(次要責任)，發生重大交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣300元。

第69條公司出現重大交通事故(次要責任)，發生一般交通事故(主要責任)，承擔管理責任扣100元：

第70條違反總廠安全管理規定，視情節扣200—1000元。

第71條施工作業現場未按要求執行HSE“兩書一表的，扣100元。

第72條違反總廠環境環保管理制度和職業衛生管理制度，扣100元。

第73條加強電力等設備的運行管理，對違反操作規程的行爲沒能及時制止而造成設備損壞的扣500元，有人員傷亡或由此引起的火災的按本細則之第62—65條執行。

第74條禁止使用不合格保險裝置、電器設備和電線，不準超過安全負荷，嚴禁使用電爐子、電熱鍋、大功率燈泡。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則，扣500元，由此造成設備損壞、引起火災及人員傷亡，按本細則之第72條執行。

第75條發現隱患不報或不及時按排解決，扣500元，造成設備損壞的按本細則之第72條執行。

第76條施工用火、檢修動火必須按規定辦理動火工作票，並且在使用噴燈及其它火源時，火焰距高壓設備1.5米，動火防火措施齊全，有專人看火。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元，由違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡的按本細則之第72條執行。

第77條施工用電，要有嚴格審批的臨時用電票、電器設備有可靠的接地、接零手續、電動工具必須加裝合格的漏電保護。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣責任單位500元，由此違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡按本細則之第72條執行。

第78條高空作業，必須繫好安全帶、帶工具袋、嚴禁高空拋物。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元，而由此違章造成的人員傷亡按本細則之第七十二條執行。

第79條嚴禁酒後駕駛、超速行駛、把車交他人駕駛、違章駕車。一旦發現或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元，由此而造成傷亡事故的按本細則之第66---68條執行。

第十章附則

第80條各單位可根據本規定製訂具體實施措施。

第81條本制度由生產運行部負責解釋。

第82條本規定自發文之日起執行。

第83條公司所屬各站、中心的有關各項安全生產製度、規定，不得與本制度相牴觸。

第84條凡本公司職工必須熟悉並嚴格遵守本制度。

第85條本制度條文如與上級頒發的有關規定相牴觸時,則按上級規定執行。

企業管理制度15

1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理，日常生產工作指揮、協調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益爲出發點，抓好安全、穩產，促進系統長週期安全運行。

2、認真執行“生產管理標準”，嚴格執行勞動紀律，加強生產調度指揮，搞好安全生產，促進當班中的生產作業和經濟指標完成。

3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度，指揮協調。生產過程中，有權減量，無權超標。

4、加強巡迴檢查，全面檢查、瞭解各工序指標變化，發現設備、工藝有不正常時，要組織解決，並反饋有關領導。

5、認真組織大班班前會，將生產調度例會主要精神傳達給員工，並作好當班生產的安全注意事項安排。

6、負責當班中系統開停車及設備的'停機檢修，倒機開車。

7、確保安全第一，加強各車間、工序的聯繫，對生產運行中有疑難問題，有權通知有關車間，部門協同處理。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會，並拿出事故處理意見。