什麼樣的老闆值得下屬去追隨?
在工作中跟對老闆其實對於我們的成長也是很重要的。那麼什麼樣的領導纔是合格的領導呢,值得我們去追隨的領導都有哪些特質?讓畢老師爲你分享一下吧,如果你的老闆做到了以下的10點,那麼你就追隨者他吧!
一、爲下屬提供幫助的領導領導與下屬雖然是上下級關係,但是沒有下屬的支持和幫助,任何一位出色的領導都無法讓整個公司或者部門正常運作的。
過於關心業績,忽略下屬感受的領導,其實是不被認可的領導,在團隊中就自然就不會有忠實的追隨者了,隨之就會產生下屬消極怠工、人員流動、人力成本增加,業績降等等的不良後果。
因此,領導可以通過幫助下屬個人發展從而實現部門業績增長的領導,這樣不僅會贏得下屬員工的擁護,同時帶來了部門的快速發展。
二、行動目標明確的領導沒有明確目標的領導是缺乏能力的,自然也不會做出什麼好的成績來,如果領導的宏觀思維非常全面,執行力也很強,那麼他也會給下屬帶來很多信心和精神上的鼓舞的,他能夠帶領自己的員工"越戰越勇"。
三、給員工犯錯誤機會的領導任何人都會有犯錯的時候,但是我們不能夠因爲一個小錯誤就否定了他的能力。因此,能夠給員工犯錯誤機會的領導不以經驗來判斷下級的能力,他會通過發掘員工潛力,敢於讓員工大膽去嘗試,在實踐中培養員工的工作能力。這對於剛畢業的大學生或工作經驗不豐富的下屬來說,這是非常難得的。這樣的的領導就能夠有說服力,能夠讓自己的下屬加倍努力去工作。
四、有良好生活習慣的領導任何人都不會拒絕與一個有良好生活習慣的領導相處的,因爲熱愛生活的人才能熱愛自己的公司和下屬,有良好生活習慣和業餘愛好的領導,通常也不會讓下屬經常處在緊張的工作之中。領導與員工適時可以進行有效溝通,適當的調節員工的壓力和情緒,這樣也能得到員工擁護和支持。
五、有成功經驗的領導一位心理學家說過:“成功是有慣性的。”有過多次成功經驗的領導,總有他獨到且成熟的成功祕訣,這一類的領導多爲領導能力高強的人士,是下屬學習和模仿的最佳榜樣。有這樣的領導你捨得離開他嗎?
六、懂得舍即是得的領導懂得舍即是得的.領導懂得公司或者部門不是自己一個人的領地,把下屬的利益看做生存的根本。只有將公司或部門都變成全體員工的快樂的家園,這樣部門才能保證可持續發展。這一類領導也是值得我們追隨的。
七、懂得授權與控制的領導懂得授權與控制的領導的工作方式就是抓大放小,強化過程控制。跟隨這樣的領導,你能力可以很快就得到提升。與此同時,這類領導又不會隨意授權,而是在適當的時候進行過程控制,保證任務最終順利完成。
這樣的領導是非常信任員工的,但又不因爲對員工的過度信任而放棄給員工的指導和幫助的機會。
八、對下屬公平公正的領導這類的領導處理事情都會比較公平、公正,在處理任何事情之前都會聽各方意見以及建議,從來不會聽信一面之詞。跟這樣的領導不用擔心得到不公平的對待了。
九、心胸寬廣的領導心胸寬廣的領導善於發覺員工的潛力和優點,能夠在員工的發展前途方面投資,這就是這類領導的魅力所在了。
這類領帶會給員工充分的成長空間,不怕培養的員工因爲某種情況流失掉,他們給予員工的是良好的職業道德和工作能力。
十、表裏如一的領導這類領導能夠信守承諾,敢作敢當,有任何問題都會在適當的場合提出來。這類領導也能夠做到言行一致,絕不虛僞處世,跟着這樣的領導,你也會受他的影響,職業修養和職業道德都會得到很大的提升。所以你有這樣的領導就要認真向他學習了。
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