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有關政工工作計劃四篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編精心整理的政工工作計劃4篇,歡迎大家分享。

有關政工工作計劃四篇

政工工作計劃 篇1

爲深入學習貫徹黨的十八大精神,全面落實科學發展觀,規範審計執法行爲,建立健全審計責任制,確保審計質量,進一步加強我局依法行政工作,推進依法行政工作有序開展,結合我局審計工作實際,特制訂20xx年我局依法行政工作計劃。

一、指導思想

20xx年的依法行政工作,要以黨的十八大精神爲指導,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,深化服務型政府建設。在總結以往工作經驗的基礎上,根據新形勢的需要和上級審計部門的要求,確定審計機關審計法制工作的切入點,以推進我局依法行政爲重點,以加強督促檢查爲手段,狠抓制度落實,加快推進法治政府建設,切實做好依法審計工作。

二、主要工作

(一)加強法律法規的學習,強化貫徹落實

一是認真貫徹執行國務院《全面推進依法行政實施綱要》,進一步規範行政執法行爲。堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,在進一步規範執法依據、執法主體、執法程序的基礎上,全面提高審計執法人員的調查取證能力、分析判斷能力、審覈把關能力。

二是組織參加上級審計機關舉辦的各種審計專業學習班,學習《財政違法行爲處罰處分條例》、《國家審計準則》等知識,加快審計知識更新。在學習中,堅持學法與用法相結合、審計法制教育與依法審計相結合、內部學習與對外宣傳相結合的方法,深入持久的開展理論學習。

(二)修訂和完善內部制度,加強行政執法責任制

一是在總結以往工作經驗的基礎上,根據新形勢的需要和上級審計部門的要求結合審計工作實際對原有的一些制度進行補充修訂,進一步加強內部約束機制。

二是完善行政執法責任制。行政執法責任制的落實是提高審計工作質量,防範審計風險的一個重要環節,對此,要加強組織領導,常抓不懈,把審計執法責任制落在實處。強化審理、審定製,規範審計執法程序;落實行政執法責任制和執法公示制等各項制度,促使審計質量進一步提升,促使審計幹部的執法水平進一步提高。

三、工作要求

(一)提高認識,加強學習,積極提高個人知法用法能力。全局審計人員要充分認識依法行政的重大意義,要認真學習依法行政的政策規定,增強依法行政的自覺性,在不斷提高自身素質的同時,還要提高工作水平和質量。

(二)高度重視,依法辦事,紮實推進我局依法行政工作進程。按照審計工作職責、任務,始終把依法進行審計監督作爲我局工作的基本準則,各科室要根據各自身肩負的工作任務,將依法行政貫穿日常各項工作之中,努力促進法治機關、權利陽光機關的建設。

20xx年內部審計工作的指導思想是:圍繞我縣教育改革與發展的中心任務,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,認真履行教育審計職責,加強審計工作機制建設,不斷提高審計工作質量和水平,更好地服務和促進教育事業的科學發展、和諧發展。

一、全面履職,突出重點領域,充分發揮服務監督作用

1.規範實施經濟責任審計。一是做好任期經濟責任審計。根據校級領導幹部的任職情況和歷年審計情況,特別關注多年未被審計學校,按照“全面審計、不留盲點”的審計工作要求,有計劃、有序地組織2-3所學校開展任中審計工作。二是做好離任經濟責任

審計。根據校級領導幹部調任離任情況,及時安排審計,做到凡離必審。

2.探索開展預決算審計。探索開展對所屬中國小、幼兒園、事業單位上年度預算執行與決算情況開展審計。對重點學校、重點資金開展財務收支審計,尤其關注多年未被審計學校和資金流量較大的學校,通過審計,促進單位積極組織收入,控制支出,勤儉辦學和合理使用資金。

3.加強專項資金審計和審計調查。積極落實對義務教育保障經費、師資培訓經費、學生資助經費、學前教育等專項經費的審計。對全縣義務教育經費、高中段學生資助經費、食堂管理等方面開展一次專項自查活動。繼續加強中國小食堂管理審計,重點對學校食堂經營管理、財務管理等情況進行專項審計,促進食堂財務、採購進一步規範。通過審計和調查,保證專款專用,規範資金使用,實現資金投入預期目標。

4.關注學校內控制度建設。 按照相關的規範、制度,認真檢查評價各學校的內部控制制度建設和執行情況,樹立自我防範意識,杜絕隱患、堵塞漏洞,保障各項經濟活動健康有序地進行。

5.進一步加強審計整改回訪工作。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用爲重點,認真抓好審計回訪工作。在回訪中,注重實效,做到“兩個”明確,一是明確回訪內容,要求被審計單位在規定期限內,報送書面整改報告;二是明確未整改原因,要求被審計單位詳細說明未整改原因,審計人員再根據具體情況,幫助學校(單位)解決問題、整改提高,提出切實可行的整改措施。通過整改回訪,及時瞭解被審計單位的整改措施和整改情況,確保審計意見和建議落到實處,促進審計成果的轉化利用,提高審計整改率和整改質量。

6.積極開展教育審計理論研究。根據縣審計局20xx年內部審計重點工作計劃安排,積極完成內審論文1篇、內審案例1篇、內審信息2篇,並以此爲抓手,着力提升教育審計工作的能力和水平。

二、加強工作機制建設,不斷提升教育審計工作的績效

7.建立審計聯席會議制度。建立局主要領導、分管領導及審計、紀檢監察、組織人事、財務等有關職能科室共同參加的審計聯席會議制度,研究通報年度審計計劃、審計報告,研究解決審計整改工作的難點問題,落實審計整改責任,提高內審工作的針對性和有效性。

8.建立和完善審計整改制度。進一步加大審計整改工作力度,強化相關科室的有效合作,形成相關科室抓整改的聯動機制。加大審計公開力度,對部分審計結果以及審計整改情況,在條件許可的情況下,以適當形式公開,每學年對審計情況、發現的問題、整改情況等進行審計通報,以公開促整改,提高審計整改效果。進一步落實審計整改責任,重視審計成果應用,形成邊審計、邊督促、邊落實的整改聯動機制。

三、提升素養,進一步加強審計隊伍建設

9.加強審計業務培訓。組織有關審計人員參加崗位資格培訓和後續培訓教育,提高審計人員的業務素質、專業水平和工作能力。強化審計人員法制意識、責任意識和廉潔意識,嚴格執行審計紀律,依法履行職責。

10.確立以服務爲導向的審計工作理念。內審人員要不斷提高思想認識,牢記“獨立、客觀、正直、勤勉、廉潔”的內部審計職業道德,確立以服務爲導向的工作理念,體現審計工作爲防範學校經濟風險服務、爲提高教育資金使用效益服務的作用。

11.努力創新審計工作思路。在審計工作中堅持“一審、二幫、三促進”的原則,創新審計思路,積極探索從傳統的查錯糾弊向以真實性、合規性爲導向的財務審計與以內部控制和風險管理爲導向的管理審計並重的內部審計轉型。

政工工作計劃 篇2

  一、繼續做好林業行政許可工作

第四季度,要結合林業政風行風建設,執行好政務公開、上牆、上網,提高工作效率和服務質量。隨着崇明各方面建設步伐的加快,和上季度相比,因工程建設而導致的樹木遷移和採伐數量會明顯增加,在工作量增加的同時,要一如既往做好接待、告知、受理、實地踏勘、審覈等工作。對各項行政許可,堅持做到一次告知、二次受理、三次辦結。

  二、做好林政執法工作

針對**林地面積面廣量大的特點,在近年來不斷加大執法力度的基礎上,準備在第四季度,組織執法人員參加執法培訓學習,切實提高實際執法水平和能力,以適應我縣林業大發展的新形勢。

在全縣範圍內加強巡查、宣傳力度,儘可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現象的`發生,不斷探索新形勢下,成片林建設後的管理方法和手段,真正做到造好林,管好林。

對**轄區內現存的幾家木材加工場點,要逐一上門檢查,是否有合法收樹證明,對業主進行相關政策法規的宣傳教育,發現問題,嚴肅處理,絕不姑息。

  三、繼續做好第四季度森林防火工作

目前,即將進入三秋收穫季節,我縣仍有相當部分羣衆喜歡在田間、林邊焚燒秸稈,去年個別鄉鎮已有因農民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險情發生,給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患。第四季度,我站要堅強對森林防火的宣傳和巡查,組織人員和車輛,對全縣重點林地進行巡迴檢查,消除火災隱患,同時加強和各鄉鎮林管部門的溝通和聯繫,加強督促、指導,共同做好這項工作。

  四、做好野生動物保護管理方面的工作

根據市縣有關文件精神,陸生野生動物疫源疫病監測工作已成爲一項重要的常態工作。第四季度,在進一步推進我縣陸生野生動物疫源疫病監測體系建設工作,在已建立明珠湖、北湖等五個市級監測點的基礎上,不斷完善監測網絡建設,確保各項監測任務落到實處。

本月10日,根據上級文件要求,已經恢復了各市級監測點的日報告制度。第四季度,我站要加強對各市級監測點人員的業務指導和管理工作,掌握各監測區域內遷徙鳥類的種類、數量、停留時間、活動範圍等第一手資料。

在野生動物保護管理方面,第四季度,做好野生動物資源調查、棲息地環境調查工作。計劃在12月份,結合野生動物保護月活動,聯合工商、稅務、公安、電視臺等單位開展一次聯合執法活動,對全縣的集貿市場、賓館、酒家進行檢查,對違法銷售、烹製野生動物製品的行爲,要堅決處置。

  五、繼續加強森林植物檢疫工作

森林植物檢疫是一項關係到全島生態安全的基礎工作。第四季度,進出島域苗木的數量會隨着島內綠化工程的展開而不斷增加,我站要按照《植物檢疫條例》的規定,繼續做好全縣各大碼頭苗木進出的調運檢疫工作,有效遏制危險性有害生物在我縣的擴散蔓延,保證生態島建設順利進行。

政工工作計劃 篇3

一個大目標:穩定

三個工作主題:世博、穩定、改革

二項重要工作:企業文化提煉——統一思想

發展戰略調整——明確方向

五個完善:針對橋隧路橋設施管養

六個突破:針對企業經營管理

一個目標及三個主題:

穩定改革世博年:穩定爲中心,夯實公司管理基礎,提升綜合競爭能力

一切工作在確保二個穩定(員工隊伍穩定、橋隧路橋設施管養的穩定)的前提下展開;

指令性改革過程中力求上述二個穩定:

迎世博、保世博工作穩定有序推進。

以傳承爲基礎,以改進爲手段。

二項重點工作:

一、 企業文化的提煉和提升——原屬優勢內容進一步昇華,以便更好地統一大家的思想和對工作的認識

先進的企業文化是企業的核心競爭力。現有企業文化在其內涵和外延上進一步深化和拓展,“四越”精神必須發揚,但要腳踏實地,不搞空中樓閣。提煉出內部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業文化,廣大員工共識並付諸於行動的企業文化,這樣上下才能步調一致,共克時限。

培植企業文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、傳道,不斷培育、完善、提升、實踐,大家建設企業文化,建設大家的企業文化。大家應成爲企業文化的悟道、行道、修道和企業文化的修道士。

1、 通過企業文化大討論,以達到統一的思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。

2、 梳理企業價值觀、企業精神、經營理念、企業定位、企業品牌、完善並明確相關能使廣大員工予以接受的具體內容。

3、 細化並賦予橋隧公司文化新內容,營造民主、信賴、富有人本精神的企業文化。堅持三益並重(員工利益、企業社會效益和企業經營效益),倡導管理上以人(公司員工和社會相關顧客)爲本(尊重人、瞭解人、關心人、引導人、凝聚人、激勵人、提高人,人性化管理,滿足人的合理要求)、工作上以質(設施管養質量和員工工作質量)爲本、經營上以信(人品、產品值得信賴)爲本、績效上以贏(多方共贏)爲本的工作氛圍。同時,明確以下相應文化內容並予以宣傳並影響廣大員工;

1)、學習文化

以提高人的學習實踐能力爲核心,創建學習型企業,強調“系統思維和創造思維根源於知識及知識靈活運用和潛能及智慧的開發”,注重企業學習氛圍的培養和學習能力的營建,將學習個融入到企業的管理中,把它當作一個系統,找出企業關鍵的知識資產,將其組合加以管理,建立鼓勵學習和知識交流的環境。同時,加強員工各類分層綜合培訓,提高員工綜合素質。不持續學習(文化知識、科學理論、處事技能)、終生學習(退休後上老年大學)、相互學習(三人行,必有我師。學他人之長。)、多種類型學習(理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進過程中)。

2)、質量文化

質量是企業的生命。“以質爲本”,從廣義範圍出發,注重工作質量的保證,做任何事追求完美、卓越。質量文化影響的對象是“二品”——人品和產品。質量文化的作用在於對影響產品質量和事施加影響,通過提升人的品質來提高產品質量。a)將質量價值觀融入到企業的經營活動和全體人員的行爲準則中;b)培育和提高員工的質量意識、敬業精神,養成良好的職業行爲和習慣(分散作業尤其重要);c)創造良好的內部環境,調動員工的積極性、主動性和創造力,充分參與實現企業目標的活動。

3)、安全文化

樹立大安全觀,除人身安全、生產安全、養護施工作業設備安全、交通安全、消防安全外,還有橋隧路設施結構安全、防恐安保、綜合治理工作。我們的安全工作不僅在員工八小時上班時間內予以落實,而且還要延伸到八小時外對員工社會角色的關注,關注員工的生存、生活安全。

4)、創新文化

管理創新、體制創新和科技創新結合起來,強化激勵力度,挖掘全體員工創造力,開展合理化建議活動和全面質量管理及qc小組活動。不斷增強問題意識、改進意識,不斷開展“改進型”活動,採取技術措施,推進機械化養護作業,使公司形成用創新的方法達到有挑戰目標的管理氛圍,用新的思維方式、新的工作方法追求卓越。創新無處不在,辦要有創新之心,必有創新之舉。

5)溝通文化

堅持“以人爲本”的原則,加強員工之間的交流和溝通,尤其是管理層和被管理的溝通,培養企業良好的人際關係。以制度形式明確溝通渠道(合理化建議、懇談會、揭短會,拜好會、意見箱,員工接待日等),形成“精誠合作,上下共識,積極溝通,相互謙讓”的良好氛圍。另外,相關方的溝通交流機制正常運行。

6)合作(協作)文化

抱成團才能的戰鬥力。共事是一種緣份。相互補臺、相互幫助是工作之需,也是做人之需(行善積德)。與人方便與人方便。“以信爲本”,誠信待人,心胸坦蕩。(企業是一個家庭,和睦相處,形成合力,方能百戰不殆。)

7)服務文化:

以顧客爲焦點,全心全意爲客戶服務,從追求服務滿意向創造滿意顧客的“以信爲本”的經營觀轉變,主動爲客戶排憂解難,“借路施工”,文明養護,把困難留給自己,把方便讓給通行顧客,追求“養護零缺陷,服務零距離”的工作境界。內部服務重點提倡,上道工序爲下道工序服務,上級爲下級服務,相互服務,創造滿意員工。

政工工作計劃 篇4

一、要加強工會組織的自身建設

1、要加強各級工會組織建設,從基礎入手,對全局郵政工會組織建設情況進行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔,

XX年郵政工會工作計劃。根據情況給基層單位配發健身設備和學習工具。

2、要加強對職工代表的培訓,強化對工會工作職責和職工維權工作的認識,明確、規範工作程序和職責,保證工會工作有序、合法進行,保證有效維護職工利益。

二、要繼續開展合理化建議徵集活動,爲郵政企業的長足高效發展獻計獻策

XX年我們要把開展合理化建議徵集工作重視起來,一是要突出重點,圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行徵集;

二是抓好建議的落實,凡是被採納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;

三是建立獎勵機制,對於被採納的並創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有徵集、有答覆、有落實、有效果。

一是依法維護職工的勞動權利,繼續抓好集體合同的執行情況檢查,維護職工的勞動權利。

二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度,堅持民主評議幹部的制度。

三是依法維護好職工的經濟權利。做好對低於最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送溫暖工程”的力度,突出抓好睏難和特困職工救助解困工作,進一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。

三、開展勞動競賽和企業文化建設

把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作爲勞動競賽的切入點,要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規範等爲內容的勞動競賽,完善企業管理、促進技術進步和效益提高。

深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,XX年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業務技能比賽,進一步調動林芝地區郵政局全體員工學習鑽研業務技術的積極性,推進職工素質工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業文化系列主題活動,採取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、徵文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。

標籤:四篇 政工 計劃