研究院年度工作計劃
一、指導思想:
以集團說到做到、用心服務的理念和日事日畢、日清日高的工作要求爲指導,傾力打造一支相對穩定、團結協作、積極進取、技能過硬、師德高尚、教法先進的講師隊伍。在教學法的探討和職業教育體系的完善方面爭取重大突破。
二、具體工作|:
1、講師隊伍的打造:
當前研究院的核心問題是團隊精神的培養、服從意識的加強、教育教學基本功的學習、對教學法的的理解等方面。在這一年,這些問題都要予以解決。
2、教學內務工作從根本上提升:
規定每一名講師都必須在接受每一次教學任務之後寫出教學計劃。每一堂課必須寫教案、有籤課、課後有點評。每星期有兩次作業批改記錄。每星期一次優等生及差生輔導記錄、學生談話記錄。每一個月有兩次聽課記錄內部講師和合作學校老師各一次。
3、養成自學習慣:
研究院每一名講師每一個月必須有一個學習計劃、一篇心得體會、三次讀書筆記。
4、內部學習:
充分利用寒假、暑假的時間,制定詳細和可操作性強的'培訓計劃。今年SMT團隊重點學習貼片機的維護維修和保養和團隊拓展訓練。
5、外訓:
計劃在暑假派出劉帥、楊振振去工廠專門學習貼片機設備的維護維修。康穎去職業教育先進的地區考察學習。派出賀縣生、劉帥、陳曙晴去北京參加SMT技能考試考評員的培訓。
6、教材編寫:
由賀縣生負責編寫SMT編程教材,王軍永負責編寫手機維修教材。要在暑假能夠交付印刷。由康穎負責第四版SMT教材的修訂。
7、職業教育體系的完善|:
將職業教育體系進行一次全面的整理,形成比較完善的、先進的體系。
8、節流增收:
沒有特殊情況,研究院成員出差一律乘坐普通列車和公交車。沒有批准,一律不準打的。特殊情況要在外住宿,不得超過60元每晚。在火車站候車4小時以上且跨越零點,可以住40元以下鐘點房。和陝西石泉職教中心、郴州師範學校進行磋商,爭取講師生活補貼足額,在有課時補貼的學校,爭取每個講師每星期上課24節。在不影響教學的前提下,儘量節省耗材。將錫膏、紅膠的使用量降到最低。
9、資料庫的建立:
任命彭凱爲研究院資料員。負責教學計劃、備課閱卷、考試試卷及成績、學生人數、上課節數等資料的收集整理。
10、優等生培養開班:
爭取在今年暑假優等生培訓班在公司開課。
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