網站工作計劃

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的網站工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

網站工作計劃1

二零xx年12月份來到公司，當時才接觸國內醫藥電商行業，雖然對網絡推廣比較熟悉，但是專業技術卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個學習過程，在學習的過程中逐漸加深了對醫藥電商行業以及對公司的瞭解，我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發佈外鏈，同時也對組員管理方面有了一定的瞭解。

在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個人的能力也得到了進一步提升，在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。

公司網站百度權重也從0開始達到1。

進步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：

在專業知識和產品知識學習方面，我個人也有待加強，還有公司企業文化學習方面，也必須努力跟上。

目標

工作方面：

新的一年新的開始，新的目標：

一、學習推廣方面，包括競價，外推，優化方面的新技術，勇於嘗試，敢於創新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.

二、每月對本網站的IP、PV，訪問量的數據整理分析、關鍵詞帶來IP的數據 整理、搜索引擎的流量分析、網站轉化率的分析。

三、產品知識、專業知識以及企業文化方面，多學習

四、爭取底做到百度權重6

五、每天個人發佈外推必須在100條以上

六、度網絡推廣工作計劃安排

個人方面：

我個人的缺點比較多，自己總結起來三個方面；

第一：做事情考慮事情有一些被動；

改正方法：新的一年裏，做事情一定要主動主動再主動，無論是思考問題還是做事情都應該主動全面，才能真正做好！

第二：有時候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確；

改正方法：工作上永遠保持進取，做事情一定要有計劃時間目標，保持工作熱情、積極性和進取心，永爭第一，永不放棄

第三：專研創新能力欠缺；

改正方法：在專研東西上多下功夫，真正靜下心來做好每一件事情，多思考，多學習，增加自己知識能力，才能做出好的創新

新一年推廣方案如下：

根據本行業特性及網絡發展現狀和公司的實際情況，結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網絡推广部20xx年推廣計劃。

一、時間：

3月1日—12月31日

二、目標：

1、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，爲企業整體品牌推廣策略提供網絡支持。

2、力爭公司發佈的相關信息在各種網絡平臺上佔據重要位置。

3、提升公司網站關鍵詞排名，爭取達到百度權重6.

三、工作安排表：

第一階段：3月1日—4月30日

1、 分析優化各關鍵詞，爲實現在各個搜索引擎中企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居

於前列奠定良好基礎。

2、 達到百度權重2或3

第二階段：5月1日—12月31日

1， 整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，爲企

業整體品牌推廣策略提供網絡支持。

2， 整合相關品牌新聞及每週撰寫貼子，並完成在各個網絡平臺上的發佈、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，尋找並發展網絡免費合作平臺，並充

實完善相關專欄內容。

4， 執行公司安排的其它臨時性事務。

5， 爭取達到百度權重5-6

具體計劃如下

1、百度知道、問答、百科推廣

2、友情鏈接

3、博客、微博推廣

4、論壇推廣

5、SNS社交網推廣

6、行業網站推廣

7、學習站羣推廣方法，配合經理的推廣方案

一、 實施

（—）第一階段4個月

1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理

營業執照、聯繫方式、公司規模、公司簡介、企業文化、經營理念、榮譽資質、廣告等資料整理，方便在註冊網站和發佈信息時用到。

2、 博客、論壇、SNS網站、B2B、B2C、分類信息等網站的註冊，信息發佈及更新

博客

選址：新浪等國內5家大型博客

標題：根據公司網站信息寫標題跟Discription

內容：每篇文章中出現符合我們網站主題內容的關鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個BLOG每天更新1-2篇文章。

論壇

選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠衚衕、QQ、淘寶等500家人氣論壇。

第一步：註冊論壇ID，人氣旺的論壇多註冊幾個馬甲

第二步：熟悉目標論壇

確定目標論壇之後，瞭解規則，用戶特點。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態度跟尺度等等。因爲了解這些情況之後，我們纔能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。

第三步：註冊馬甲，增加馬甲的曝光率。

馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖

及時更新更換個人資料。詳細的聯繫方式，個性簽名，頭像等。

初期積極提升等級。不要馬上發意圖明顯的廣告，多跟會員互動。不要一味的灌水 適當的與人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進入一個新論壇的最好方法。發表一些獨特的看法見解。每天發佈70貼，主要宣傳公司的網站

SNS、分類網站、B2B

開心，人人，愛情公寓、趕集、同城、百姓網站註冊 建立羣組關係，時時分享最新資訊。國內出名的200家B2B網站，申請公司賬號，發佈公司簡介、企業文化、相關產品、友情鏈接，榮譽資質，並每天更新至少一篇文章

3、 友情鏈接添加

在網站程序穩定下來後，每週確定5個友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個。

（二) 第二階段3個月

1、友情鏈接優化

在原有的鏈接上在每週增加5個友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個以上

2、結合公司產品優惠活動定期更新發布信息

本階段根據公司的產品及公司的情況，配合公司活動的宣傳和推廣。

3、SEO數據監控分析，調整部分結構

以網站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網站；監控獨立IP的來源指數，獲得目標用戶羣，根據以上數據爲推廣衝刺階段提供數據論證。

4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類

將第一階段註冊的B2B網站、博客、論壇劃分爲ABC三類，分出重要主要和次要，鑑別出重點發佈網站。

（三） 第三階段3個月

1 、關鍵詞優化

繼續前端時間的關鍵詞優化，確定5個關鍵詞排在首頁

2、論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳

加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳，文章的關鍵詞優化，加入公司

的鏈接

3、確定免費優質推廣渠道，尋求優質付費渠道

聯繫個人站長，進行CPS的合作，優化所有的推廣渠道

（四） 第四階段 2個月

基本數據管理，確定最新應對計劃

本網站的IP、PV，註冊量，訪問量的數據整理分析

關鍵詞帶來IP的數據整理

搜索引擎的流量分析

最後，由於個人能力有限，其餘未盡事項，以林經理安排的方案爲主

網站工作計劃2

本學期，我部將認真着手以下工作：

一、 認真及時更新學院動態新聞，豐富網站內容，切實提供及時有效的信息。

1、每週發放《任務單》，對每週網站維護任務進行量化。

2、安排專人負責各自的更新欄目。

3、每週定期對新聞更新任務進行評估，檢查，發現錯誤及時糾正，以提高工作質量，保證信息發佈的正確性。

4、定期召開會議對近期網站工作進行總結和安排。

5、對於網站維護出現的難題，及時發現、上報、討論、解決，防止出現長時間更新中止現象的發生。

二、 《國防生之家》報紙的編排工作紮實有效進行，保證報紙文字和佈局質量。

1、報紙策劃準備階段，安排部內成員對新聞和照片進行蒐集、整合、篩選，以便排版。

2、文學稿通過與宣傳部合作，協商，由他們收集或者寫一些高質量的稿子，爲第四版提供資源。

3、報紙的小圖標等美化標誌，框圖，通過與祕書處聯繫，一起創作，修改，以備使用。

4、報紙後期檢查工作，由本部與宣傳部共同完成。

5、報紙最終的發佈，由網絡部與宣傳部成員負責發放，若有需要，將與其他部門聯繫，調遣部分人員配合發放。

　三、 積極鼓勵本部成員積極參加學校學院組織的活動，通過參加鍛鍊提高網站專業技術水平，併爲學院爭光。

1、每年的學校科技文化節鼓勵部內成員積極參加。

2、學校各學院舉辦的校級活動積極參與，例如上學期網兜網舉辦的“團體展示大賽”，可以通過所學技術與拓展，組隊參加。

　四、 將報紙與學院網站相結合，將報紙的PDF版掛放到網站上。

1、每一期《國防生之家》報紙最終定稿後，保留PDF版，通過鏈接掛放到學院

網站上。

2、如有可能，將考慮開闢一處空間，建立主頁報紙鏈接，方便閱讀。

　　五、 不斷培訓提高部內成員的技術能力，爲更好地服務學院，維護網站和編輯報紙奠定基礎。

1、定期召開會議，對成員新聞更新的能力水平進行統計調查，及時發現不足，以提高技術水平。

2、每學期經由學院老師同意後，舉辦培訓會，對網站製作、編程技術、PS等知識軟件進行系統學習，以便進一步提高部內成員的專業技術。

　六、 對於學院網站，我有一下幾點建議供老師參考：

1、當前我院網站確實與學校其他有些學院的網站在技術水平和外觀佈局上存在差距，所以可以考慮對網站進行改版。

2、在考慮少花費的基礎上，對網站進行改版，可以安排我院有這方面技術能力的同學嘗試着設計和編程，創作我們本學院自己的網站。

3、在效果外觀第一的條件下，可以通過聯繫有專業技術的高水平的學生爲我院設計製作，這樣花費會較高一些。

綜合考慮，將這一任務交付具備專業水平的同學完成，在質量和可行性方面，都更具參考價值。

網絡編輯部

20xx.2.25

網站工作計劃3

爲加大**中學網站工作力度，根據學校統一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。

一.建設網站，使網站能夠暢通運行。

二.做好網站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。

三.本學期重點建設校慶專題網站，爲學校校慶做好服務工作。

四.全方位、立體化宣傳網站，並嘗試經營性網站運作。

五.開展系統活動，提高全員計算機應用水平。

六.成立網站建設小組。具體方案如下：

以**中學發展爲總體目標，以提高服務功能爲導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統籌、長遠、科學規劃，分佈實施，聯合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰略性調整，從而提高效率和效益。

1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底紮實、文字或計算機技術功底過硬。

2.要求各教研組領導重視網站工作，加強與通訊員聯繫，及時瞭解本單位動態。

3.要求全體人員重視網站工作、參與網站工作，積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。

4.要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網站，通過網絡及時瞭解教育教學動態、借鑑先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。

5.通過網絡加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯繫，通過網絡展示風采，追求網絡資源利用的最大化。

6.通訊員工作職責

(1).在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網站建設工作。

(2).通過報紙、網絡等媒體及時瞭解國家大事、教育動態及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理並在本單位網站發佈。

(3).加強與單位領導的聯繫，以便對正在發生和將要發生的事件及時組稿、及時報道。

(4).對本單位所有人員作全面瞭解，對教學能手的相關事蹟做出系列報道。

(5).協助網絡管理員搞好網站建設與管理工作。

總之，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業有價值的材料;並將學校或各教研組已完成或即將完成的事蹟形成文字材料在儘可能廣的範圍內及時發表，使學校各部門、社會各界瞭解我們的工作並支持我們的工作。

網站工作計劃4

一、目標：

1、三個月內實現5個廠家廣告的投放。（聯合銷售部門）

2、半年內讓平臺的100家廠家與用戶有互動，網站非付費流量達到5000ip/日以上。

二、印刷耗材廠家特點分析：互聯網的發展對傳統行業產生巨大沖擊，很多生產廠家需要通過互聯網的方式增加業務量。我認爲廠家有4特點：

a、從未做過互聯網的推廣，未來也打算做互聯網的推廣。

b、從未做過互聯網的推廣，未來打算做互聯網的推廣，只是不知道如何入手。

c、做過互聯網的推廣，但是效果不好。

d、做過互聯網的推廣，取得很好的效果。

以上4種，不管是哪一種，他們共同的目的都是可以增加業務量，而我們的平臺恰是可以幫他們實現這一點，而且比他們自己組建團隊來做推廣更加省錢，達到的效果更加好。

三、整體推廣策略簡述：

段短期內集中大部分推廣工作（主要競價）重點服務15個優質廠家，讓更多印刷商家和這15家優質廠家產生諮詢互動。讓一小部分廠商在平臺先受益，一方面通過這一小部分人帶動其他的大部分人，另一方面銷售業務員跟進這一小部分人洽談廣告業務。於此同時，組建seo團隊半年內增加網站流量至5000ip/日，逐漸擴大受益人羣，擴大廣告業務。

四、3個月計劃的實現過程：

1、篩選15個優質廠家（廠家的產品不錯，有在互聯網活動，但沒有專門的推廣團隊）需要產品部門的配合幫助。

2、競價專員招聘。可長期設競價專員一職，對公司前期和後期的發展作用巨大。

3、競價策略（平衡競價費用和平臺收取廠商的廣告費用）的定製和過程中的修改。

4、通過各種方法收集商家和廠家郵箱，羣發進行推廣。

5、問答平臺的推廣，重點是百度知道、搜搜問問、新浪知道。

5、校園推廣活動。

五、半年計劃的實現：

具體時間工作計劃：

a、3月20前參與網站建設，根據產品、用戶做關鍵詞分析和校園推廣計劃。

b、3月20—4.20新站階段：主要是站內原創內容豐富，考慮到做品牌網站，網站內容不但要求原創，還要求可讀性強。招3個編輯，每天更新20-30篇文章，文章暫不考慮長尾關鍵詞。主管兼做外鏈引蜘蛛。

c、4.20-5.20號網站出現排名後：挖掘長尾關鍵詞300個，站內高頻率更新高質量的文章，穩定增加外鏈。

d、5.21-9.30號穩定排名階段：網站有一定的權重，挖掘長尾關鍵詞5000個。增加網站流量。

六、校園活動推廣計劃：

（1）校園推廣計劃（2）媒體推廣

1、學生互聯網活動特點：

基本上99%的學生都會在互聯網活動，每類人羣都有各自的特點，學生在線下是一個羣體分散的方式生活的。由於白天上課的原因，他們在互聯網活動的時間主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的這段時間學生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜測，bbs約10%左右的學生會上去玩，其中少量人上校園bbs，其他根據不同專業興趣的特點上不同的專業性或者娛樂性的網站。

存在的困難：微博的推廣非短期能完成， 不同專業不同興趣愛好的學生會上的網站五花八門，推廣需工作量比較大。

2、市場分析：

廣東省所有的大學：總共131所

3、推廣方法

（1）、論壇：大部分學校都有論壇bbs，而所有學生論壇中最活躍的校園論壇工大後院，可投放首頁廣告。

首頁廣告1200元/月。 付款後24小時內廣告上線。根據活動的特點預計可獲得100ip以上/天。

其他論壇發帖的形式，廣州大學城論壇 中山大學論壇等等所有bbs進行發帖，發帖後專人頂貼維護。

（2）、兼職網：三個較大型大學生兼職網站可通過招募兼職的方式進行推廣。 是國內最大的學生兼職網，日流量超過1萬。可投放廣告 600元/月。根據活動策劃的特點預計可獲得100ip以上/天。需要證件：營業執照 組織代碼和稅務登記證。效果如圖：

其他兼職網可以免費發帖進行推廣。

（3）微博推廣：

1、建立新浪官方微博，加v認證，在論壇其他平臺推廣時附帶微博。

9點，12點，3點，5點是微博用戶上線最多的時候，需要具有吸引力的內容進行大量的轉播，可以採取私信或者@的方式讓目標用戶幫我們轉發微博。

2、豬八戒網、三打哈網等水軍網站發佈任務：轉發微博

七、媒體推廣計劃

達到的效果：通過大門戶網站的軟文報道增加用戶對公司實力的認可。

方式：以新聞的形式投放騰訊、鳳凰網、新浪、搜狐等門戶網站，根據seo的標準進行文章標題和內容的描寫。

軟文的內容：1.突出公司實力2.突出平臺目標用戶廠家和印務商家的作用。

預計費用：1000元。預計效果：主要提高品牌實力，增加用戶信任感。

八、近期工作清單：

3月11號—3月20號：

a、聯繫百度開通百度競價，百度聯盟。

b、招聘競價、編輯。

c、有可能的情況下參與網站設計的討論中（重要）。

d、收集100多所大學的論壇地址並註冊，發佈內容（內容的策劃需要他人協助，重要） e．尋找印刷器材廠家的郵箱，儘可能的尋找大學生的郵箱，做郵件營銷。策劃郵件內容需要有人協助。

f、兼職網、工大後院廣告內容策劃。

g、聯繫媒體，在門戶網做軟文推廣。

h、建立官方微博，加v，並策劃第一期轉發活動。

i、問答平臺的推廣。

九、目前的困難：

1、推廣團隊未建成，團隊的組建需根據關鍵詞分析後，結合網站的最終版來定，可以先招3個編輯，2個推廣，1個競價，文案策劃1人。

2、編輯隊伍對seo的工作有是負面影響。原因，可能她們沒有需要分心幫助公司完成其他任務。目前網站更新的文章都是抄襲，導致網站收錄不增加，甚至收錄下降，長期這樣下去網站在搜索引擎的權重會越來越低，最終成爲一個垃圾站。

編輯需要從三方面調整工作：

a、全心投入編輯工作中

b、不能再抄襲文章，需要進行高質量的僞原創，不知道如何僞原創的可以找我。

c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比較適中的。

2、不同部門之間尚不熟悉，分工合作默契不夠，平臺尚未完善。seo是網站的設計、網站內容，外鏈的建設結合的。

十、總結：

競價推廣的費用：再做方案。

校園推廣全部費用:5000元。

網站工作計劃5

一、20xx年工作小結

20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網絡渠道推廣年貨大集的產品和活動，還兼顧着c平臺功能的測試和檢查。經過大家的努力年貨大集已經落下了帷幕。

二、20xx年一季度工作計劃

20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優化，c平臺的產品推廣放在第二位。

1、高權重免費b2b平臺收集

20xx收集的b2b平臺發送推廣信息，收錄的很好，有一定的效果。爲了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網站的整理、分類，將信息整合、共享。

2、軟文推廣的實施

軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業的相關產品和我們的服務編寫一下軟文，進行對外推送。

3、全線產品百度百科/知道推廣

百度作爲中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。

4、友情鏈接的交換

交換一些和我們相關網站的一下連接，利用資源互補的優勢給我們的網站帶來一些流量。

5、站內優化

站內的一些關鍵詞和描述及其代碼等進行一系列的優化，使得更好的被百度抓取。

6、 qq郵件和qq消息

可以繼續利用qq郵件和qq消息，進行c平臺的產品推廣和活動推廣，b平臺的展會信息也可進行推送。

三、20xx年的工作展望

通過以上一系列的推廣手段，使得b平臺的流量增長，提高網站知名度和信譽度，給商家入駐打下堅實的基礎。

四、總結

在過去的一年中感謝公司領導和同事們對我的關心和幫助，使得我學到了很多推廣有關的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，爲公司的發展添磚加瓦。

網站工作計劃6

一、個人期望運營組網站間隔期間需要完成的工作內容：

1.準備工作：(主要)

(1)與產品技術部、策劃部、市場部協調，確定網站的總體結構、總體內容、功能實現；

(2)協調產品技術部、企劃部、市場部區分待售商品類型；

(3)配合藝團製作網站宣傳圖、商品展示圖；

(4)編輯商品的基本屬性描述、價格、物流等信息；

(5)瞭解農產品市場需求、行業動態和熱點話題；

2.網站信息的維護和變更：(主要是)

(1)網站欄目的策劃和內容編輯，每頁的策劃和內容編輯；

(2)收集、編輯、校對主頁及相關專題欄目的數據和信息；

(3)數據添加；

(4)監控網站各欄目，瞭解各欄目的數據來源，及時跟蹤網站更新情況，保證各欄目發佈的及時性、相關性和正確性。

3.網站管理：(主要)

(1)檢測整個網站的內容和功能；

(2)網站論壇等用戶交互服務的組織管理和內容管理；

(3)整合優質資源，爲銷售部提供支持；

(4)網站頭條，各專欄重要活動的選題或專題策劃，以及相關內容的軟文寫作，配合網絡推廣組，提高網站內容質量，優化網站搜索引擎

4.網站設計：(二級)

(1)配合設計師和開發者對網站新頁面進行修改，增加功能；

(2)根據各部門的建議完善公司網站各個部分的細節；

(3)協調各部門人員按計劃完善網站功能；

(4)專欄專題策劃，撰寫有益文章；

5.操作：(晚)

(1)協助策劃和實施公司的公關活動和市場活動；

(2)推廣網站內容資源，開發和拓展合作資源，促進與其他網站的交流與合作；

(3)規劃和制定網站內容資源和服務資源的線上線下推廣活動；

(4)合夥人的聯繫和維護；

(5)網站宣傳資料的編寫。

二、個人職業技能提升計劃：

(1)對互聯網行業有較好的瞭解和熟悉，有豐富的網上商城和電商網站後臺運營經驗；

(2)掌握基本的網絡知識，熟練操作photoshop、dreamweaver、flash和辦公軟件

(3)良好的寫作和排版技巧，稿件輕鬆、清晰、流暢；

(4)提高他們有計劃地收集、總結、組織和表達信息的能力。

網站工作計劃7

　　網站策劃

策劃網站整體框架並實施後臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發、用戶體驗設計、文案、內容構思以及後期網站推廣運營人員。

1. 使前臺開發人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設立意圖

2. 使用戶體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖

3. 使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備

4. 使內容構思人員瞭解網站主推廣內容目標

5. 使網站後期運營人員瞭解網站建設完畢後每階段運營重點

　　SEO執行

進行seo/" target="_blank">搜索引擎優化策略構思與策略完全執行，將理念傳達至前臺開發、文案、後期網站運營人員

1. 使網站前臺人員瞭解關鍵詞佈局意圖、前臺開發注意事項

2. 使配站文案瞭解欄目關鍵詞定位

3. 使後期網站運營人員瞭解後期SEO每階段重要事項與操作手法

　　界面設計

收到網站框架策劃理念後對網站前臺頁面進行設計並與用戶體驗設計、文案、網站後期運營人員進行溝通後整體策劃實施

1. 收到網站策劃後進行前臺網站策劃佈局

2. 收集文案、運營人員建議後結合思路

3. 限定時間內將網站頁面或專題頁面製作實施

　　用戶體驗設計

收到網站策劃理念的主要意圖後結合主要會發特色與用戶角度思想對前臺頁面佈局進行進一步的用戶體驗優化

1. 收到網站策劃後進行前臺頁面佈局用戶體驗分析

2. 手機文案、運營人員建議後結合用戶體驗進行策劃佈局

3. 限定時間內將網站進一步優化實施

　　前臺代碼結構優化

將用戶體驗設計人員完成的頁面進行進一步的代碼結構優化後接入後臺

1. 分析用戶體驗人員所提交頁面代碼結構並優化

2. 將前臺頁面與後臺頁面進行最後銜接

3. 定期對需代碼編寫人員進行整體培訓統一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

　　網站運營

收到網站策劃主題思路與理念後進行網站技術建設以及內容建設整合後進行實施，策劃網站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結後提交網絡部負責人給予最終解決。

1. 收到網站策劃主題思路與理念後進行技術實施與進度安排

2. 從網站建設開始佈置文案對網站內容編輯進行安排

3. 日常維護網站技術問題以及佈置人力推廣

4. 網站後期發展目標制定以及定期活動策劃提案

5. 總結所有網站小組運作內不可協調完成問題提交網絡部負責人給予最終解決

6. 採集各種網站推廣方式洽談後交付網站統計人員進行質量統計

　　網絡安全

監控所有網站安全並給予定期服務器維護佈置安全策略，及時處理服務器遇到的故障與安全問題。

1. 監控網站安全並維護、升級、佈置服務安全策略

2. 備份網站文件給予安全保護

3. 隨時解決服務器遇到的故障以及安全問題

　　軟文總編

收到活動策劃或特色網站軟文後進行內容審覈後聯繫各種軟文發佈媒體進行發佈，定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設計軟文進行培訓

1. 參與活動策劃以及軟文媒體篩選

2. 審覈活動軟文並聯系媒體發佈

3. 培訓文案寫作水平

　　內容構思

收集醫院特色以及專業知識給予定期文案專業知識培訓，並給予文案創意炒作理念。

1. 整理醫院特色產品結合專業知識給予文案定期培訓。

2. 不定期給予文案創意炒作理念

1. 收集醫院特色病例給予相關網站文案進行軟玩撰寫

　　文案

整理原創化文章並撰寫原創軟文，撰寫競價關鍵詞協助網站運營人員策劃網站。

1. 收集專屬網站特色素材進行原創文案撰寫

2. 撰寫並改進搜索引擎競價關鍵詞

3. 協助網站運營人員進行人力推廣

4. 每日定期收錄採集文章進行原創化文章錄入

　　統計人員

統計網站流量、諮詢量、優質對話、到診等數據。統計即將上線廣告數據提交各網站運營人員。

1. 統計所需各種數據

2. 分析流量、諮詢量地域分佈

3. 統計投放廣告流量並分析

　　整體協調

統籌安排日常工作，協調監督整體網絡部運作

1. 統籌安排工作制定整體工作進度

2. 收集解決各環節所遇到問題並給予最終解決

3. 評估各中作小組工作並給予獎罰

4. 推廣媒體審覈

5. 組織院內培訓以及網絡部內培訓

6. 策劃各種活動項目主體並安排人員實施

　　四、網站製作流程圖

　　五、軟文發佈流程

1.內容構思人員採集炒作內容交付文案理念與專業知識

2.網站文案撰寫並提交軟文總編

3.軟文總編文章最終審覈後聯繫媒體發佈

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網站工作計劃8

第一個月

瞭解情況

主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經驗），公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。

第二、三兩個月

着重處理歷史遺留問題

經深入瞭解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月

規範各類合同文本

收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業務合同等）。針對收集到的合同文本，並結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規範合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協助制定標準的合同文本。

第六個月

中期總結

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，並與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

第七個月

勞資法律培訓

針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月

協助完善規章制度

通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。

第十個月

一線人員法律培訓

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

第十一個月

稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，爲公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。

第十二個月

年終總結

綜合評價

回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續約合同。

網站工作計劃9

一、抓業務經理管理，努力打造一支專業化管理隊伍

繼續對業務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業務經理履職水平，培養業務經理組織領導能力，充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。

1、是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業務經理的精細化管理，指明業務經理的工作重點和方向，增強業務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

2、是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動，定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防範和履職等方面的培訓，促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評，藉助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業務經理的工作水平。

3、是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低於本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將採取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業務經理履職進行深入細緻地檢查。

4、是嚴格執行業務經理輪崗和准入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃，根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時，支行將採取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理後備隊伍。對於一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理，支行將適度採取淘汰措施，對業務經理進行崗位調整，進一步提升業務經理整體素質和履職能力。

5、是進一步強化業務經理績效考覈制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白雲支行業務經理考覈制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性，促進業務經理隊伍工作效能最大化，保障網點業務的穩健、持續發展。

6、是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控信息反饋制度，保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網點進行溝通，準確把握基層真實現狀，努力提升營業機構內控管理能力，不定期組織業務經理開展戶外拓展活動，增強業務經理團隊凝聚力。

二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險

1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時，既要做好現階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防範。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業務管理和內控措施同步，防範風險於未然，確保上線前後內控管理的連續性。根據藍圖會計覈算調整方案，配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息覈算等總賬賬戶進行的數據遷移工作，並完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。

2、是繼續開展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排，繼續對網點進行運營內控檢查工作，保持現場與非現場檢查監督強度。採取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業務的檢查，制訂相關業務操作規程，規範員工操作，充分發揮各職能部門的聯動作用，加強內控管理工作。

三、抓收付清算管理，提高清算質量

1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務覈對，提高支付清算帳戶覈算質量，按照相關管理規定規範操作與管理，抓好資金收付清算業務的監控管理，防範清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，並完成省行各項收付帳務指標。

2、是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓，對新規定、新要求進行講解，確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現金收付業務管理和操作要求，提高反假貨幣鑑別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業務上線進程安排，有序組織全轄IT藍圖出納業務培訓工作。

3、是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練，提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力，妥善處理各類突發事件，防範現金業務風險。

4、是嚴格落實一線櫃員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證櫃員參加考試。督促考試人員加強複習，提大學聯考試通過率，努力實現一線櫃員100%持證上崗的要求。

四、抓現金出納管理，嚴格落實出納現金管理制度

1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查，完善我行人民幣收付業務管理，提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規範操作程序。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高櫃員反假幣能力。

2、是加大檢查力度，規範網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和ATM現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查，實現現場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%，全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患於未然，降低出納業務差錯數量，防範出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存，結合我行實際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金佔用量，減少無息資產佔用。

五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作

1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執回收率的提升。

2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作，對餘額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項餘額調節表進行調節，真正實現面對面對賬。

3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規定的重點對賬任務外，根據實際情況將新開戶賬戶、新註冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑑賬戶，以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬範圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發各網點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全

1、是規範印章使用流程。規範轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程，落實對網點的檢查和核對工作，發現問題及時跟進，切實防範案件風險。

2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2、0版本進行業務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。

網站工作計劃10

1.網站編輯器對會員的註冊信息進行審覈，並幫助會員對審覈中瞭解到的信息進行註冊信息的補充。對於虛假註冊，根據相關法律法規和本網站的規定，通過溝通進行糾正，拒不糾正，或無法糾正。是取消其會員資格。

2.網站編輯參與規劃網站總體規劃和欄目設置，按照規劃和計劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息；

3.網站編輯及時審覈會員發佈的文章、圖片、聲音、視頻、評論，並實施修改、刪除等編輯工作；

4.網站編輯發佈自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息，對會員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進行評論，添加編輯備註。

5.每天查看網站日誌。如果網站的信息安全受到威脅，如版權、設計侵權、違反法律法規等不良信息，要及時保留證據。情節輕微的，用即時通訊。

6.工具與作者溝通，糾正他的行爲，情節嚴重的，向公安機關舉報。全是非法的

7.網站編輯實行實名制，即按照職責分工，編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息，網站軟件系統記錄編輯的實名。如果你使用假名，你將處於編輯位置在服務表中標記。夢幻內容管理系統

8.網站編輯發佈別人的文章、圖片、聲音、動畫、視頻等作品，會持有原作者的授權。如果沒有授權，會及時聯繫作者。如果聯繫不上，將通過網站在相應頁面發佈公告找到作者。

網站工作計劃11

新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有個新的計劃，由於在以上幾個月裏我們還有很多工作都沒有做到位，以及工作人員在工作能力上，這些都需在這新的一月來完成以及改善，因此先要擬定一份計劃，這樣對我們在工作效率上會有所幫助，現將1月份的工作計劃安排如下：

一、4個網站的運行情況：

網站是否運行正常，直接關係着訪客的停留時間，因此在這方面要多加註意，若有問題及時反饋上級;

二、檢查着陸頁面文章以及站內的所有文章：

我們需要做到，站內的錯誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應的技術要正確、文章內添加的諮詢按鈕鏈接要正確;

三、給4個網站添加新的內容：

重點添加的位置有：醫院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個欄目下添加一到二篇即可，注：最新推薦的文章類型以治療、費用、技術、專家、醫院品牌等爲主;

四、全面檢查4個網站有無錯誤信息：

將發現的錯誤信息及時糾正，若自己無法處理儘快彙報組長協助來完成;

五、配合技術完成脫髮站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設：

在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質保量的同時完成任務;

以上五大點就是1月份所計劃的工作情況，同時我也希望大家能以積極、熱情的狀態來迎接xx年1月份的工作任務，我們爭取將以上所提到的工作在規定的時間內完成，大家一起加油!謝謝!

網站工作計劃12

一、 5-12月目標

1、 組建編輯中心人員隊伍，並初步劃分爲採訪組、編輯組、視頻組、推廣組、項目組等，全力負責和鼎旗下網站的內容方便的工作。

2、 協助技術部完成新聞後臺系統的測試工作，使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內容監控等功能。

3、 搜創商機網、搜創學院首頁改版工作。

4、 協助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網易、騰訊企業、網站微博的實名認證工作，內容全員營銷，更給力。

5、 逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的工作，全力監控編輯中心工作質量和數量，並按照要求提交周、月內容監控表。

6、 網站原創欄目的建設，搜創日報、搜創畫報、搜創一週、搜創專題、搜創娛樂、搜創訪談、搜項目、搜創微話題、搜創微專題逐步上線。

7、 本站以及同行網站內容數據分析，以月爲單位遞交數據分析報告，爲網站改版以及決策提供依據。

二、 總效果評估

1、 編輯隊伍組建完成，初步做到網站內容實時更新，客戶服務更加人性化，爲了招商企業和創業者提供更爲周到服務。

2、 根據搜索引擎的喜歡，對所編髮的新聞進行僞原創，網站原創精品欄目逐步上線，爲網站帶來更多的流量。

3、 網站互動性逐步加強，形成問吧、微博雙向互動，增加網友的粘度，把網站的內容第一時間推出去。

三、5-12月份工作細分

20xx年5月份：

2位編輯到崗以及培訓；網站新聞後臺系統測試；編輯人員工作考覈細則；編輯中心內容監控總表；僞原創撰寫。

20xx年6月：

誠信商鋪信息採集；微博實名認證；首頁改版；搜創日報；搜項目原創欄目的策劃與實施。

20xx年7月：

編輯中心內容推廣方案；首頁改版後的內容標準及更新標準；搜創畫報、搜創娛樂的策劃與實施；誠信商鋪信息採集。

20xx年8月

搜創學院首頁改版；搜創問吧與微博互動；搜創專題的策劃與實施；2位編輯人員到崗；誠信商鋪信息採集。

20xx年9月

確定編輯中心會議；搜創一週；本站以及同行內容分析報告；搜創專題（季度策劃）誠信商鋪信息採集。

20xx年10月

2位編輯，從項目入手，提供項目資訊和客戶項目的維護，初步形成編輯中心與市場部對接方案，爲客戶提供更爲全面的內容服務。搜創微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。

20xx年11月

搜創其他欄目的改版；編輯階段培訓工作；搜創專題；編輯中心內容監控總控表形成確定版；編輯中心績效修改和量化。

20xx年12月

搜創年終策劃；年度述職報告；20xx年工作總結；20xx年工作計劃；20xx編輯中心定崗和分工。

備註：以上因客觀原因不能實施者，以上級領導標準爲準。

提交人：xxx

20xx-4-28

網站工作計劃13

一、前言

辭舊迎新，歡天喜地，轟轟烈烈的20xx年已悄然走過。世界沒有末日，工作依舊繼續，生活依舊繼續，夢想依舊繼續，不但繼續，而且還進入了一個新紀元，向着陽光的方向邁入新的20xx！

二、工作目標（20xx）

1、全面掌握工作技能。

2、熟練完成各項目、各任務。

3、提升工作效率。

4、深入學習房地產行業知識。

5、鍛鍊策劃提案能力。

三、工作細化（20xx）

2—4月，熟悉工作範圍內一切軟件和策劃文案流程，簡單的設計。

4—6月，學習房地產知識的同時，深入房地產項目中心，熟悉房地產策劃和銷售技巧。

6—8月，能策劃和執行房地產方面的策劃案及提案。

8—10月，學習各種策劃文案和策劃方面的專業知識，全面拓展策劃能力。

10—12月，組織策劃品牌推廣活動和公關活動策劃，協助銷售完成銷售業績。

四、工作學習（20xx）

1、緊跟公司前進步伐，不斷學習房地產以及B2B電商知識。

2、向同事學習，取長補短，包括設計、編程、文案、推廣。

3、市場營銷學與廣告行業相關的書籍（6本/月）。

五、小結

寧可做風雨中的小草也不願做溫室裏的花朵，即使頭破血流也要向着陽光成長！

計劃人：xxxx

20xx年xx月xx日

網站工作計劃14

進入xxx網工作是我踏出校門的第一份工作、不知不覺已有一年半載了、很榮幸也很感激xxx網給我提供的這個平臺、在這裏不僅能夠把自己所學的一些知識融入到工作中來、同時也得到了很好的實踐、工作能力有了很大的提升、接觸並學習到了很多的新知識。雖然在這之前我對於網絡編輯並不是很瞭解、但通過一年半來來我堅持工作、踏實、妥善嚴謹地做好編輯工作、讓我對網絡編輯有了一個更深層次的認識；在這裏我不僅提高了自己的職業技能、更重要的是有一個很好的團隊、大家團結協作、互相幫助和學習、我現在對未來充滿信心、我相信xxx網會越做越好、也相信自己的實力會越來越強、得到領導的重用、待遇也會越來越好。

在這一年我的工作大概可以分爲兩個階段：

20xx年上半年：

一、我主要負責長沙站和杭州站的資訊更新和網站的維護、專業技能的提升主要表現在：複製文章的搜索能力增強、以及半原創文章的思路拓寬、比如樓評的'編寫。

二、負責長沙站和杭州站的團購製作、主要是團購的首頁圖片製作以及做一部分廣告圖片。在這個過程中我提升了自己製作圖片的能力、加強了自己做製作圖片軟件的操作。

三、製作專題、雖然專題製作的很一般、但是我感觸最深的一部分也是我自己今後想發展的方向、我希望自己以後能加強這部分的學習、使自己製作專題的水平能有一個很好的提高。

20xx年下半年：

一、20xx年下半年公司成立了xxx網技術中心、我主要的工作主要負責新開站點的首頁填充、雖然這個過程蠻枯燥的、但是能夠鍛鍊自己的意志和耐力、讓自己更好的堅守工作崗位。

二、網站進行改版之後主要負責做網站新開站的首頁圖片、在這個過程中需要製作圖片、必須提高自己的製作圖片的能力。同時把製作好的首頁圖片上傳到後臺、然後進行檢查。

三、負責檢查長沙站、杭州和紹興、在這個過程中自己必須對網站的每一個板塊都要做到熟練精通、這樣才能更好的找出問題、完善一些不足。

四、與長沙站和杭州站的同事進行工作對接、並進行工作監督、及時的解決他們在工作中遇到的一些問題、把工作做的更好、使網站資料得到更好的完善。

以上就是自己對20xx年這一年的工作總結、20xx年、整體上是緊張的、忙碌的、充實的、也是充滿責任心的一年。很開心的是學到很多知識。雖然在工作方面還存在很多的不足、但是我也將會加強自己鍛鍊、提高自己的能力。希望通過以後的努力、能夠更深層次的挖掘它、把自己的工作做的更好。

20xx年是全新的一年、也是自我挑戰的一年、我將努力改正自己在工作中的不足、把20xx年的工作做好、爲公司的發展盡一份力。

在20xx年我將爭取早日把全國站的首頁圖片做完、加快工作進度；之後希望在製作專題方面的能力提高、同時能給與長沙站和杭州站的交接工作做好。再之要加強與同事之間的溝通、一起努力、團結協作、把工作做的更出色。

今後、我會認真總結經驗、克服不足、努力把工作做得更好。相信、在大家的努力下、公司今後的路會愈走愈遠、公司的業績愈走愈好!最後希望在以後的日子裏能充分體現我的價值、做好工作計劃、加大工作進度、加快自己的步伐、與公司一起前進發展。

網站工作計劃15

網絡編輯工作規範是編輯部內部建設的重要組成部分，是促進編輯工作提高質量，同時也是網站運營中重要的一環。下面以我爲網絡編輯寫的工作規範爲例，詳細介紹網編工作中要注意的細節問題並保證嚴格執行。

　一、目前現狀及對策框架：

1.1二手房內容：

1）二手房房源信息修改：圍繞二手房，房價，出售及賣點描述，2千套房子的信息完善修飾（預計2個月完成）

2）問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關鍵詞去做）

3）二手房資訊更新 福州二手房相關資訊

4）購房專題一星期更新一次

　1.2新房內容：

1）新房日常更新

2）廣告位更新

1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定

1.4協調主頁推廣我們的信息資訊。

1.6後臺人員對發佈前的編輯規範。

1.7房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎（5W1H），及網絡成功案例的分享。

二、編輯要求

　　2.1選稿

① 摸準權威房產網站的新聞更新規律，及時捕捉新聞，選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 （每個編輯手中不但要有8個合作學校的網站，還要有20個權威房產網站網址，並掌握其更新規律。）

② 對熱點新聞注意從不同角度選稿，深度分析後修改做僞原創併發布到網站上。 每週從自己所擅長的領域以多角度深層次撰題寫稿做原創文章一篇(每篇500字以上)。

③ 信息量達到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。

④ 編輯有權利也有義務對所有稿件進行修改編輯，杜絕直接的Copy行爲。網絡採集新聞內容，應在本地電腦上建議一個文本文檔，將複製內容粘貼進去。在去掉所有格式後，第一要對首段落文字進行重新編排做僞原創；第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好；第三要通讀全文

　2.2專稿和專題的製作

① 收集同行專題頁面，做對同行網頁優勢及特點做文字性分析報告。

② 從百度上同行網站捕捉最新新聞，編譯成專稿。

③ 組織專訪、座談、同網友會面等活動寫專稿。

④ 編髮網友來稿和社區討論稿。

2.3內容標題規範

① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。

② 最好爲一行題，字數按不同版塊規定而寫。 目前本網站字符數待定。

③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應將地名標出。

④ 標題上最好不要出現如“” ， 。 ！ ？ - 等特殊字符。

⑤ 前臺頁面標題注意防止折行。

⑥ 編輯有權利也有義務對所有標題進行修改編輯，杜絕直接的Copy行爲。

　2.4注信息源

① 原新聞作者要保留。

② 新聞資源來自站的，要標明新聞來源。

③ 信息爲轉載的，最好去找原出處，否則，仍以最後出處爲信息源。

2.5文章處理

① 分段，文章的段首空兩格，與傳統格式保持一致，因網上看文章較費眼睛，段與段之間空一行（在編輯系統裏按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。

② 沿用 "今天"、"昨天"發生錯誤的，應改成具體日期。

③ 稿件中的漢字、標點符號變成"？"、"囗"或空格的(也就是亂碼現象)，應據原稿改正。

④ 文中出現的繁體字一律改成簡體，文尾"完"字刪去。

⑤ 提倡縮編、精編，從報紙轉成網絡文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時積累。

2.6圖片處理與應用

① 除充分利用現成的圖文稿件外，可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網民閱讀。 ② 保證圖片不變形。

③ 圖形文件擴展名必須爲"JPG"和"GIF"。

2.8頻道首頁要聞

① 代表自身網站和頻道特色，要精心製作。

② 應保證能夠每日定時定量更新，發佈時間要SEO看網站日誌，分析蜘蛛訪問規律後發佈，儘可能"圖文並茂"。

③ 精選購房者關心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，儘量避免與一般網站的要聞雷同。

④ 用圖片報道人們關注的最新新聞，以成就精彩瞬間爲主。

⑤ 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(會有有攝像攝影記者)

　2.9專題

① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應積極增設。

② 選題由關注程度決定，所設欄目一般爲新聞事件開始，然後引出相關過往相同事件，只加以評論（專家點評、網友點評）或羅列正反觀點等，並配有視覺衝擊力強的圖片新聞、背景資料、相關鏈接等。

③ 專題新聞要全，並選重要的同時發往頻道和主頁快訊欄。

④ 也可針對一些容易產生商業價值的信息做專題集中展示去推廣。

2.10合作鏈接

① 積極尋求合作者，以增加實時實用信息。

② 經常點擊，發現變動，及時改正。

　2.11 審稿制度

① 每個編輯所發稿件，自己要認真審查一遍。

② 兩個編輯負責一個頻道的，要互相將另一人的稿件複審一遍。三人組成的，則分工複審。專題、推薦文章原創文章需要總編最終審覈發佈。

③ 編輯沒有把握的稿件，總編審後再發；總編也沒把握的文章，需要向上級領導批示。杜絕自以爲是，想當然的做法。

④ 各部門負責人有對網站內容作出抽查和評審的權利和義務。

三、主頁推薦規範

　　3.1．頭條鏈接

頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數結合站長工具給的建議及網站版塊大小而定。

3.2．圖片推薦

推薦圖片要有一定時效性和獨特性，視覺衝擊力強，並配有相應文字，以起到畫龍點睛的作用。更新頻率爲每週或者特定節日。圖片應不涉及版權問題（嚴禁推薦帶有sq和政治醜化色彩的圖片）。

四、量化工作

工作量化要根據網站的大小，頻道多少，業務範疇及合作期限，網絡編輯人數多少，工作時間的長短、網絡編輯的資歷等因素酌情而定。

　　五、日工作量(績效考評)及獎罰制度

第一條：資訊審覈人員（責任編輯）由3~6人組成，負責網站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。

第二條 原創資訊月工作量不低於5篇/月（一週至少一篇原創），採集僞原創每天不低於30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關鍵詞去做）。個人申請微博賬號轉發愛房網的資詢短信，至少要5條短訊/每天。

第三條 審覈工作實行月值班制，每月由一名編輯擔任資訊審覈，負責審覈所有頻道文章，資訊審覈人員要有責任心

第四條 編輯外出採訪：外出採訪根據情況報銷公交車費。。外出採訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況，根據平均每日工作量折算爲有效信息量。外出採訪者，所擬定的原創文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優秀獎勵。

第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報表發到主管郵箱，（寫上今日轉載的6篇文章標題和網址），同時，日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數，評扣2-5分。當日未提交報表的於第二日的9：30前補齊，如第二日未提交日報表的，日扣3分。每日的績效主管報表體現。

六、後臺內容發佈前編輯規範

6.1堅持以提供房產行業諮詢平臺爲基礎，正確把握行業輿論導向，樹立網站權威性，內容上力求做到差異化。(差異化是指網絡上採集和新聞，從標題、內容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)

6.2以購房者需求爲出發點，不遺漏購房者所關心的重要新聞和信息，不斷充實網頁內容，提供更周到的服務。

6.3提倡“搶新聞”和適時發佈，縮短與事件發生和信息源的時差。儘量要在其它房產的前面。

6.4做爲合格的網編人員，杜絕知識性、文字性差錯。

6.5鼓勵和提倡信息內容的原創性，以及再加工和處理，避免簡單的重複和拷貝，杜絕直接複製粘貼新聞的不良傾向。

6.6標題應按首頁不同版塊的新聞標題字符數而定，不能過長和過短。

6.7各頻道或專題頁內容中，每篇文章所含關鍵詞標準爲三個，且關鍵詞自然平均分佈在整篇文章中；關鍵詞要分爲主關鍵詞、拓展關鍵詞和長尾關鍵詞，並且在文中應加粗後加超鏈做爲錨文本，鏈接地址標準把國家和公司的要求爲標準。

6.8發佈網站內容裏，不得出現本公司以外的網址、電話、郵箱和聯繫地址。

利用相關專業知識及計算機和網絡等現代信息技術，從事互聯網站內容建設，主要工作內容是：採集素材，進行分類和加工；對稿件內容進行編輯加工、審覈及監控；撰寫稿件；運用信息發佈系統或相關軟件進行網頁製作；組織網上調查及論壇管理；進行網站專題、欄目、頻道的策劃及實施。

6.9結合SEO搜索

七、編輯人員的培訓：

　7.1定期的邀請（順隆房產的店長或市場高級經濟人來給網絡編輯和網絡推廣的人員講課，授房產知識），

7.2網絡的管理層也會做PPT教材，網房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎（5W1H），及成功網絡編輯成功案例的分享。

7.3編輯人員

個人建議公司對所編寫的內容進行獎罰分明：1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網絡編輯工作的規範上，好處體現在因爲嚴明的制度上，從而使網站獲得了超好的關鍵詞排名，不好則在好不容易培養起來的人因不堪重負而離職。