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有關月工作計劃集合九篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?下面是小編精心整理的月工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關月工作計劃集合九篇

月工作計劃 篇1

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。

工作計劃書目的:規劃自己的工作,爭取取得更好的業績--財富經轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年是一個佈滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、認識公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時分,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20xx奧運會帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,伴着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省聞名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省聞名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與聞名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時分要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要把握的內容。 知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

月工作計劃 篇2

爲加強我行信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我行信貸工作規範、穩健地發展,全面地完成20xx年信貸工作任務目標,現對明年工作作出以下計劃:

一是加強人員業務學習和培訓,提高信貸隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,信貸部工作計劃。20xx年,着重抓好信貸部人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內進一步提高從業人員的理論水平政治水平和業務素質。

定期組織學習金融方針政策法律法規和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,

一是加強對信貸員貸款權限的管理,嚴禁信貸人員發放超權限貸款。

二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。

三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回,工作計劃《信貸部工作計劃》。

四是嚴格執行大額貸款管理制度。

五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。

六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

四是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。

其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發放農戶類或聯保類貸款,以優化信貸結構,降低風險資產。

如果明年開放了個人商務貸款,要積極並大力地發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,儘量少辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業規模種植養殖業、特色農產品行業貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創建。對還款意願好還款 能力強的農戶要重點支持。

六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

20xx年,我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在着一些問題:

一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;

二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;

三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作爲強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

月工作計劃 篇3

爲了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

一、 月初安排(每月1日-10日)

1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出

各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然後編制出所有工程項目報表,最後編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱並將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

2.

3.

4.

5.

6. 進行上月工資覈算。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。 與管轄區稅務所進行聯繫和溝通。 對部分報銷人員票據的審覈。

二、 月中安排(每月11-20日)

1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

行原始票據的整理,並將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機並作出記賬憑證。

2、 原始憑證輸入微機後,將記賬憑證打印出來並一

一與相應的原始憑證進行粘貼。

3、 上月工資的發放。

三、 月末安排(每月20-30日)

1、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

原始票據的整理,並將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢並作出與憑證。

2、 進行本月工資的計提。

3、 進行本月固定資產折舊的計提。

4、 期末成本收入的結轉。

5 憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、 配合相關部門做好工作。

月工作計劃 篇4

管理理念:

我們要保持眼睛健康,視野一定要開闊。只要我們的眼睛能看得遠,我們就永遠不會疲倦。用發展的眼光來看待學生,其實你會覺得每個孩子都是經典樹上沙沙作響的葉子,而不是平庸樹上將要掉落的果實。

沒有愛就沒有教育。不要一味的斥責孩子,因爲“激勵”、“喚醒”纔是偉大的教育法。“教師充滿勞績,但還詩意地安居於教育這塊大地上。”教師“贈人玫瑰,手有餘香。” 班級概況:

二年級(3)班現有學生68人,男生34人,女生34人。開學伊始,讓孩子們儘快從寒假的休息狀態回到教室的學習狀態,從自由散漫回到有規有矩,懂得尊師守紀,做個文明的孩子,熱愛學習,團結友愛,誠實守信是工作的重點。

一、管理目標

1、 行爲習慣

培養學生有正確的坐姿,寫字姿勢,握筆姿勢,讀書姿勢,有認真聽講,按時作業,早睡早起、不遲到不早退的好習慣。

2、 紀律

(1)培養學生的自律精神,上學放學排路隊,快步輕聲靠右行,兩人成排,三人成行。(2)上課鈴聲響,班裏歌聲起。(3)兩操認真做,健康有保障。(4)勞動最光榮,人人要參與。

(5)打架罵人壞習慣,我們都要遠離它。

3、 品德

熱愛祖國、尊敬師長、孝敬父母、團結同學、互相幫助、熱愛勞動、辨別是非、愛護公物、保護環境。

4、 學習

善於思考、積極發言、不懂就問、書寫工整、認真改錯、勤於閱讀、溫故知新、勇於創新、培養特長。

5、 安全

放學按時回家,不與陌生人交談,不到危險的地方去,學會自我保護和保護他人。

二、 管理措施

(一)常規措施

1、樹立榜樣、激勵爲主,家校配合,齊抓共管,注重家校溝通。

2、做到“輕聲快步靠右行,兩人成排,三人成行”,排路隊整

齊有序不講話,集體活動要求全員參與,注重相互配合。

3、月月有目標,每週有小結,每月有總結 。重點是爲父母做一件好事,爲同學做一件好事,爲集體做一件好事。

4、有效利用課堂主陣地,通過引導啓發,啓迪學生自主學習的

熱情,加強作業指導,科學佈置作業,力爭作業校內完成,老師認真批閱。每週背一首古詩,每天讀一頁課外書,做摘抄好詞好句作業。

5、進行身邊案例教育,對偏差行爲及時糾正,密切瞭解學生

行動行爲,學生間相互提醒,及時彙報老師,做到安全第一。

(二)特色措施

1、以寫字爲基礎特色,老師認真範寫,學生認真練習,老師及時糾錯。合理利用時間,進行寫字比賽,以促學生寫字熱情,部分學生開始學習用鋼筆。

2、本學期讀書爲重點特色,每生每月讀150頁書,每天早讀四人小組讀書交流,互幫互查。

老師按學號名單進行抽查。合理利用早讀時間加強朗讀。

3、利用語文課堂每天開展“我讀書,我快樂,每日三分鐘”活動,交流讀書心得,積累的好詞好句,激發讀書興趣,培養表達能力。

4、鼓勵學生提高書面表達能力,認真上趣味作文課,作品能見報。

5、實行班級量化管理制度:

6、每週選出進步最大的孩子擔任環保小衛士、本班值周生,目的是激發孩子的責任感和集體意識。

7、本學期選出飲水機護理員,開窗環保員,開關燈節電員,專門負責節源工作。

8、選出兩名勞動委員負責大課間衛生環保工作,選出一名加餐派送員,負責領取加餐。

9、選出兩名學生組成班幹部監督委,負責督促班幹部。對班幹部進行量化管理。此外,鼓勵每位學生都爭當班幹部。

10、綜合實踐活動,分組、 選主題、教師指導、準備、彙報展出。教師抓落實,幫助學困生。

月工作計劃 篇5

在過去的一月,我部全體部員配合繫有關職能部門,加強我係管理,維護正常的教學、生活、學生活動的秩序;協助其他各部做好學生會的各項工作,對學生不良行爲進行督勸,引導學生的自律行爲,努力辦成一個更加貼近學生的,真正爲學生權益着想的新型督導部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進步。

以下是我部下月的工作計劃:

一、首先是常規工作:

專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現象及自習。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進行檢查,爭取出色的完成分配給的.任務。通過總結檢查情況,使大多數同學能夠很好地遵守學校的各項規章制度,做到上課不遲到、不早退、認真聽講、將手機調到振動等,對病假、事假的同學詳細記錄。

二、組織活動:

爲鞏固上月工作成果,爲繼續營造文明環境氛圍,傳播文明環境文化,建設文明青大師院,構建和諧校園,十月份我部將會更加深入同學們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃“和諧宿舍我們的家”等一系列活動,與活動相關的具體事宜將會在本月的例會中進行討論。

以上是我部十月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正爲學生權益着想的新型督導部,併爲我係學生會增光添彩。

月工作計劃 篇6

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負責的客戶大體上可以分爲四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標,堅持以市場爲導向,以客戶爲中心,以賬戶爲基礎,抓大不放小,採取“確保穩住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。《20xx年下半年工作計劃》由找範文網原創首發,機密數據純屬虛構,

深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶,併爲資產業務、中間業務發展提供重要。20xx年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,並注重改善質量;要優化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。20xx年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶淨增長272430戶。

做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行爲規範、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃業務佔比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場佔比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客戶市場上佔據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業客戶電子銀行臺賬,並以此作爲客戶支持和服務的重要依據,及時爲客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶爲中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求爲導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶爲中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

(三)加快產品創新步伐,加大新產品推廣應用力度

結算與現金管理部作爲產品部門,承擔着產品創新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心繫統的推廣工作,爲實施科學的營銷管理提供技術手段。

月工作計劃 篇7

一、4月工作小結。

1、申報國家農業科技成果轉化資金項目一項和省重大科技成果轉化項目一項。

2、開展4。26知識產權宣傳週活動,邀請省知識產權專家組成工作組深入全市企業指導知識產權工作。

3、組織牽頭科技人員做好協助並指導白羊鄉中低產茶園的技術改造的準備工作。

4、與四川文理學院建立合作關係,簽訂市校合作協議。

5、與西南大學洽談市校合作事項,初步洽商了西南大學與我市,特色農業產業化開發,新產品、新工藝、新技術、新品種引進,農科教、產學研一體化建設及人才資源等方面開展合作的可能性。

二、5月工作計劃。

1、完成部門扶貧幫扶村調研並制定好三年幫扶計劃。

2、牽頭並啓動《天然富硒馬鈴薯地方標準》研製工作。

3、繼續組織科技人員協助並指導白羊鄉開展6000畝中低產茶園的技術改造。

4、組織開展5月科技活動周宣傳活動。

5、做好成軍市長一行赴西南大學考察的協調工作,擬定召開校地座談會和參觀考察的詳細工作方案。

6、做好赴成都省決策諮詢委洽商外聘專家事宜。

月工作計劃 篇8

經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌衆多,xx天星由於比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括爲xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  三。市場分析

現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因爲價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認爲產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因爲xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裏的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作爲的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四。明年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。

月工作計劃 篇9

尊敬的業戶:

您好!

爲提升***物業服務分公司的服務品質,促進業主對物業服務公司服務工作的認知度,保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權,現公佈我司八月份工作總結和九月工作計劃,歡迎各位業主/住戶諮詢、監督。

八月工作總結

1環境管理服務部

1、小區水池的清掏與沖洗;

2、綠化澆水、綠化修剪、綠化補種;

3、小區架空層、路面的沖洗;

4、小區傾斜樹木扶正;

5、“美城美園”工作整改;

2物業管理服務部

1、對商業街裝修和材料堆放規範管理;

2、小區車輛停放管理規範苑區車輛停放;

3、小區井蓋油漆翻新;

4、樓道公區雜物垃圾清理;

3工程維修服務部

1、第三方施工進度跟進;

2、小區遺留問題跟進;

3、設施設備保養、檢修;

4物業服務中心

1、8月社區文化活動開展;

2、***催費工作的繼續開展;

3、**地塊的收樓手續的辦理;

4、***幢收樓資料的交接。

九月工作計劃

1環境管理服務部

1、病蟲害防治及四害消殺工作;

2、苑區樓道衛生細化;

3、****綠化品質提升;

2物業管理服務部

1、加強**別墅裝修管理;

2、加強**裝修垃圾堆放;

3、張貼***層顯以及標識;

4、加強小區車輛停放規範;

3工程維修服務部

1、第三方施工進度跟進;

2、小區遺留問題跟進;

3、設施設備保養、檢修;

4物業服務中心

1、9月社區文化活動開展;

2、**收樓手續辦理;

3、催費工作的繼續開展;

4、中秋的節日裝飾的佈置。

標籤:九篇 計劃