銀行網點2016工作計劃
無論是單位還是個人,無論辦什麼事情,事先都應有個打算和安排。有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。歡迎來到聘才網,下面是小編爲大家爲大家蒐集整理的,歡迎大家閱讀與借鑑。
銀行網點2016工作計劃
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網點人員既能合理分工又能團結協作,推進“聯動營銷”。
XX年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保XX年各項任務的順利完成。
二、加強監督檢查工作XX年將完善各項制度,對發現的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規行爲絕不姑息。
三、不斷提商後勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。
XX年,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,XX年繼續做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路, 司機不帶情緒開車, 確保安全行車。對客戶接待和會議組織,進一步創新運轉機制,改進服務方式,優化工作流程,做好各個環節的有機銜接,保證有序運行。
四、做好“爲民服務創先增優”活動XX年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定,將“爲了服務創先爭優活動”全面開展,落到實處。並針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及週六週日時間通過對網點進行暗訪等形式,對轄內所有網點的文明服務情況進行監督,及時提醒存在的問題並督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。
五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規範考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的.同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩定的勞動關係,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關係管理的規範化水平。
六、做好安防工作因金融行業的特殊性,各支行應徵對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業務知識和敬業精神。
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