政工年工作計劃合集10篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢？以下是小編爲大家整理的政工年工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

政工年工作計劃 篇1

一年來，在公司領導的直接指導下，在各業務部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作爲公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發揮了職能作用，爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結：

一、 根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業務合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面，這些工作上基本得到公司領導的認可，公司發展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風，這樣無論前面還是後面的同事都能聽到，這樣有利於晨會的紀律和管理。隨着部門的增加，細分了各部門分擔區的衛生打掃工作，公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因爲在公司吃了不乾淨的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現問題及時上報。

在業務合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、 在工作中出現過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是成交合同起草時，在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字，如：萬或仟，小寫數字出現多寫或小寫零的現象；再有最近晨會由於項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發現落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，

分析出現錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審覈一遍，發現丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做的不好，領導指出來後，就像小燕子學習，像黃堯學習，像王亦然學習。總結改正錯誤的方法，有：1，靠領導的指正和朋友的幫助；2，認識到一句古話的重要，那就是lsquo；銅爲鏡、可以正衣冠；史爲鏡、可以知興衰；人爲鏡、可以知得失rsquo；，也就是說，發現自己所範的錯誤別人也有，那麼自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正；3，不斷的調整自己的心態，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、 在工作中有哪些成績

這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正，到時現在，不再需要電話請示李總，只需營銷總監來審覈一遍就一次通過了。

四、 自己是否勝任這項工作

目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積XX餘平米，我做爲行政主管，按領導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。週六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法並受到保障，儘量爲交易雙方規避風險。

五、 自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下，我認爲我還可以和盈盈合作再帶個業務部，讓那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業務人員在我們這裏得到指導、關心和幫助，以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。

六、 對自己的工作表現是否滿意

對自己的工作表現總體上滿意，還有一些滿意的地方，以後要努改進。

七、 公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理

公司的領導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因爲結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此，我認爲正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。

20xx年工作計劃

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收穫着。我將吸取XX年遺憾的教訓、收穫的經驗，腳踏實地，追求卓越。現根據我公司的發展壯大的需要，制定如下20xx年個人工作計劃如下：

一、20xx年工作整體規劃

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，嚴於律己，寬於待人，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。

個人業務工作計劃

作爲一名房地產行業的從業人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業雜誌，瀏覽相關網頁，隨時記下各種行業政策的動向，以備參考。不斷爲自己充電，每天安排一小時的時間紮實提高基本功，努力使自己成爲能隨時供給同事一杯水的自來水。

本職工作上的計劃

根據公司不斷髮展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間裏，總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓，把好的經驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，並讓領導審覈，把XX年中合同改進部分加到原合同版本中。隨着人員不斷的增加，業務筆數也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節過後，又會有一交易高峯，那麼統一規範的合同版本是非常重要的。最後，每筆業務合同擬定完成後，堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審覈，避免出現 XX年常範的錯誤。

二、20xx年職業規劃

目前公司爲大家提供了良好的發展平臺，自己也具備了一定的房地產專業知識和爲成交客戶草擬合同的豐富經驗，那麼在這一年中，我計劃能成爲公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什麼

總結20xx年的工作經驗和教訓，在20xx年的工作中，我要注意的事項有：1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。2，找到一個好的方法來提高工作效率。3，提高打字速度，好快度完成工作。4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對於自己和他人都是一個正確的選擇。5，注意自己的工作態度，雖然我不是人民幣，但我也儘量讓大家都喜歡我，像房經理學習，努力工作，關心每一個人，來贏得大家的友愛。

四、完成這些工作應當注意什麼

完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監督自己，出現問題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。

五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

在以後的工作中，只有聽從公司領導按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到lsquo；態度一流、服務規範、保障有力、盡職盡現、物超所值rsquo；。那麼也就最大的發揮了崗位的作用。

六、對公司的發展有哪些建議

對公司的發展有如下幾點建議：1，每季度做崗位培訓。2，定期做辦公設備使用和保養培訓。3，雙月頒獎大會配音樂增強氛。

最後，祝願 我在20xx年的生活和工作中充滿幸福和愛！

政工年工作計劃 篇2

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。爲了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資採購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20餘份，同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及覈定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

作爲房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨着企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。爲此，我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。

下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納覈定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。爲企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

政工年工作計劃 篇3

20xx年第二季度時值三夏，我隊各項工作以切實提高依法行政水平爲目標，切實加強培訓教育，提高隊伍素質，增強責任感，嚴格履行路政管理職責，依法維護路產路權，紮實開展超限運輸治理工作，保障公路安全暢通爲中心。現將我隊第二季度行政執法工作計劃制定如下：

一、加強培訓學習，規範執法行爲

組織全體執法人員認真學習交通運輸部行政執法五個規範，加大監督檢查力度。組織內業人員學習法律文書規範化作業知識，實施法律文書規範化作業，做到法律文書案結檔清。

二、做好“三夏”期間安全生產工作

一是做好“三夏”期間公路安全保暢宣傳工作。確定重點路段，懸掛橫幅，出動宣傳車，加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏”公路環境集中整治工作。紮實開展以維護路權路產爲重點的“三夏”公路環境治理工作，對公路上隨意打場曬糧和公路控制區內亂堆亂放及時清理，確保公路安全暢通。

三、加大公路安全保暢巡查工作

一是做好路面安全保暢工作。對影響通行安全的路面堆積物進行全面清理，確保道路安全暢通。二是做好橋樑安全

保暢工作。加大橋樑安全巡查力度，落實橋樑安全管理措施，對存在安全隱患的橋樑進行檢查封堵，落實限行措施。三是做好公路環境管理工作。對縣鄉道公路兩側10米以內亂搭亂建、亂堆亂放進行全面整治。

四、加強公路建築紅線管理工作

春節後，各項工程開工，公路兩側違章建築事案比較集中，組織執法力量，開展集中整治活動，切實保護公路建築紅線。

五、做好二級網化和國省幹線迎國檢工作

協助局協調辦開展西戶路、康永路二級網化協調拆遷工作，確保工程順利進行。在市局指導下，配合超限站開展國省幹線迎國檢公路環境整治工作。

六、做好超限運輸治理工作

進入二季度，開展強化集中治超活動，制定活動實施方案，整合執法力量，開展強化集中整治活動。一是做好宣傳工作。出動宣傳車，深入施工單位、運輸經營戶，廣泛宣傳治超工作法律法規，營造良好治超氛圍。二是加大超限運輸查處力度。加大巡查力度、巡查時間和巡查頻率，摸清超限運輸車輛運輸規律和運輸集中路段，及時調整管控線路，對超限運輸車輛進行集中治理，切實保護路權路產，維護良好的交通運輸秩序。三是與施工企業、運輸經營戶簽訂合法裝載協議，加強源頭監管。

七、做好半年公路管理養護檢查工作

一是加大公路環境整治力度。對全縣縣鄉公路開展以半年檢查爲中心的公路環境整治工作，嚴格落實檢查標準，紮實開展各項工作。

二是做好內業資料迎檢工作。按要求和規範認真書寫法律文書，做好內業資料規範化管理工作。

二一xx年三月九日

政工年工作計劃 篇4

一、個人利息所得稅

XX年底銀行儲蓄存款餘額44億，比上年同期增長5.8億，增長率爲15%，去年儲蓄存款利息稅完成1280萬，今年按15%增長爲1280×115%＝1472萬元；存款中活期佔17%左右，一年定期佔50%左右，其他佔33%，個人利息所得稅不但取決於儲蓄存款的增長規模和速度，也取決於當期消費的活躍程度，主要原因是繳稅環節在取款結息時，不是預提製，按活期年利率0.72%，定期一年2.52%，半年2.25%，以及現有存款結構和規模測算，理論上最高值1700萬元，按1500萬元安排較可靠，縣級部分爲600萬元。

二、新增企業所得稅

去年國稅在房地產上徵收新辦企業所得稅80萬元，今年安排150萬元；縣級部分60萬元。

三、增值稅

鄉鎮：

鄉鎮去年全額完成5539萬元，其中鄉鎮徵收2768萬元，商貿公司、外地代開票、外地引進和協調累計2771萬元，正常徵收部分按25%的增速增長，主要是地稅按20%增長，國稅無論在徵收手段和稅源上都好於地稅；不穩定部分按10%增長，主要是考慮商貿公司一是業務不穩定；二是政策上打擦邊球，隨時被省國稅局監控就有可能被取消，並且有的已經取消；三是考慮收入質量，不願把增長過多寄託於這一塊；四是考慮任務，不增長大盤無法計劃。

按上述原則測算後，取整和個別鄉鎮略作調整，主要是道口鎮全額增長25%，達到1575萬元，有河西鋼廠作保證；高平去年完成1700萬元，但目標爲XX萬元，今年維持上年目標任務； 老店去年目標爲340萬元，今年全縣傾力扶持華康，維持340萬元不動；半坡店商貿公司取消、瓦崗二硫化碳廠關閉、八里營年底外地協調稅50萬元，XX年已取消的公司入38萬元，三鄉鎮均無像樣的新增長，維持上年完成數或略增。

國稅三項收入合計安排3215萬元，比上年預算增34.8％，比上年決算增21.05％。

地稅安排

一、主要項目

阿深高速

全長42.131公里，合同總金額91231.7萬元，其中一期58122萬元，二期工程33109.7萬元，扣除工程監理費522.6萬元，三個增值稅一般納稅人工程款1914.3萬元，工程應稅總金額88794.8萬元。

全部收足：應徵營業稅 88794.8×3%=2663.84萬元

城建稅 2663.84×1%=26.63萬元

教育附加 2663.84×3%=79.91萬元

從XX年以來，已徵：營業稅XX年1000萬元，XX年277萬元，XX年1221.72萬元，共計2498.72萬元。

XX年年安排營業稅： 2663.84—2498.72=165.12萬元。相應安排城建稅1.65萬元，教育附加4.95萬元。

濟東高速

1、資源稅：總土方170萬元，應稅總金額85萬元，XX年已徵55萬元，XX年年安排30萬元。

2、營業稅：總長度14.281公里，一期合同總金額19314萬元。目前二期招標尚未結束，與阿深相比，由於都是雙向六車道，二期估計工程金額11192萬元（14.281/42.131×33019=11192萬元）。兩期應稅工程總金額30506萬元。應繳營業稅總額30506×3%=915.18萬元

XX年已徵營業稅233.98萬元，還剩915.18－233.99＝681.19萬元，城建、教育附加相應安排。

307線西延工程：（按初步設計測算，最後以招標價格爲準），全長43.095公里（對外稱48.429公里，主要是爲了批收費站），建築安裝工程共計11744萬元（對外稱13196.9萬元）。

其中：一期路基、橋涵、交叉及沿線設施、施工技術裝備費，計劃利潤和稅金等3844萬元。二期路面工程：7900萬元。

安排稅收：

1. 資源稅：設計土方74萬方，應徵資源稅74×0.5=37萬元

2. 營業稅：一期3844萬元×3%＝115.32萬元，城建、教附隨徵。

二期工程7900萬元×3%=237萬元。據公路局預測XX年年5月份各項批文弄齊，然後招商、徵地、做前期工作，根據近年可比較的工程的工期估計，最快今年安排稅收假設按土方上齊，一期工程完成50%的程度推測。XX年年所安排資源稅按30萬元（保守安排），一期工程營業稅總額115.32萬元，按50％的工程建設，爲57.66萬元。

新區道路

新區8條路，投資總額8262.5萬元。應徵營業稅247.87萬元，所得稅136.33萬元，城建稅12.4萬元。教育附加8.74萬元；難題是所得稅，華通路橋（碗國端）工程佔工程投資5950萬元，其應納所得稅98.2萬元。年前初步接觸，地稅分局調查其有外出施工證明，按規定所得稅不在我縣繳納。建議縣財政或新區在結算時強力扣繳，如果能夠全部交到我縣，新區道路稅收：營業稅247.87+所得稅136.33+城建稅12.39=396.59萬元。扣除：大三路XX年已交43萬元，人民南路XX年已交21.6萬元，43+21.6=64.6萬元。

XX年年可安排營業稅247.87—64.6=183.27萬元。

滑興中路

全長1920米，合同價格738.25萬元。應徵營業稅738.25×3%=22.1萬元，城建稅、教育附加隨徵。

大寨、桑村四升三工程

全長15公里，投資每公里55萬元，共計825萬元，其中上級每公里撥25－30萬元，其餘自籌，應徵營業額總額825萬元×3%=24.25萬元，所得稅13.6萬元，城建、教育附加隨徵，爲保險起見，對上級資金安排，按每公里30萬元，總投資450萬元安排稅收，根據實際投資額據實徵收，測算營業稅13.5萬元，所得稅7.43萬元，城建、教育附加隨徵。

新區建設項目

據排查，新區共有27個項目，理論上測算應徵營業稅879萬元，所得稅484萬元，城建稅44萬元，教育附加26萬元，共計1433萬元。由於一是新區項目多數進展情況不可預測，二是投資多爲墊資，三是企業建廠投資方本身投資在建設期資金緊張，四是所得稅是否能在我縣交納尚不可確定，諸多因素變數較大，XX年年安排預算時，按營業稅實現30％、爲263萬元，所得稅實現20％、爲92萬元，城建稅隨營業稅徵收、爲13萬元，合計稅收安排372萬元，縣級部分314萬元。

政工年工作計劃 篇5

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展****年度的工作：

一、具體措施

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據;

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考覈制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，爲企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅爲行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑑於企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整後的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整後的目標進行具體落實。

三、目標概述

公司迄今爲止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定着企業的發展方向。

鑑鑑於此，行政人事部在****年首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，儘可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規範、不斷髮展。

四、具體實施方案：

1、 ****年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

2、 ****年二月底前完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見，報請總經理審閱修改;

3、 ****年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

五、實施目標註意事項：

1、公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定着公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本着簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因爲公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

六、目標責任人：

第一責任人：行政人事部經理

協同責任人：行政人事部經理助理

七、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;

2、組織架構草案出臺後需請各部門審閱、提出寶貴意見並必須經公司總經理最終裁定。

政工年工作計劃 篇6

20xx年，在鎮黨委、政府重視和正確領導下，我鎮農業農村工作在20xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發展，農業機械化水平躍上新臺階，高效農業亮點頻現、精彩紛呈，設施農業面積位居全區之首，農業基礎設施投入前所未有，農業後勁明顯增強，農民居住、農村環境明顯改善，農業基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發展平臺。

一、以增強農業發展後勁爲目標，以農業開發、基礎設施投入爲途徑，大力推進全鎮農田水利建設與土地開發整理工作。

今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農田水利建設爲重點，大規模實施土地整理開發、中低產田改造和農村橋涵路道配套改造步伐，爲我鎮農業的持續發展打下了堅實的基礎。水利是農業發展的命脈，繼20xx年全長13、54千米的仰化乾渠防滲渠工程順利建成後，今年5月份乾渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮農業生產、農業增效的用水瓶頸，爲我鎮農業持續的穩產、增產帶給了堅強的物質保證。

國土開發整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年7月啓動建設的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到20xx年底工程基本結束。項目不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的羣衆出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民羣衆的生產生活，爲兩村羣衆的增收致富、經濟發展帶給了有力支撐。

土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由於黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮村兩級聯合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區委、區政府下達我鎮的國土管理目標任務。20xx年被區委區政府表彰爲“土地增減掛鉤工作先進鄉鎮”。

二、以穩產、增產爲目標，以農業機械化作業推廣爲手段，糧食生產工作穩步推進。

鎮黨委、政府始終把發展糧食生產工作放在農業農村各項工作的突出位置來抓，一方面穩定播種面積，優化品種結構，提高單產水平，另一方面大力推廣農業機械化作業，增強農業綜合生產潛力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積到達1、98萬畝，佔水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現了農業生產的由收到種的全程機械化作業。農機化技術推廣工作得到了省、市、區各級領導的高度肯定與讚揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產建立工作獲得上級好評，實驗單產達700公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰爲“先進工作單位”之後，20xx年，依託鎮農機站成立的農機合作社又被國家表彰爲示範合作社。

三、以打造高效農業第一強鎮爲目標，以土地流轉、招商引資爲抓手，大力發展大棚蔬菜、規模肉雞、生豬生產工作。

發展高效農業，推進農業規模化集約化經營，是建設和實現農業現代化的必由之路。我鎮是農業大鎮，近年來，我鎮大力推動土地流轉工作，按照依法自願有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。

截止目前流轉土地約8600餘畝，其中：設施蔬菜流轉4000畝，高效養殖流轉約2500畝，優質稻麥種植約2100畝。以土地流轉爲前提，一方面緊緊依靠科技優化品種結構，調整產業結構，發展綠色農業、生態農業；一方面透過農業招商，發展設施農業和規模化養殖，高效農業發展精彩紛呈，成爲富民強鎮的一大抓手。

1、設施蔬菜連片開發：20xx年根據我鎮區位及特色優勢，黨委、政府傾全鎮之力重抓農業招商，高效農業工作取得了重大突破，初步構成了反季節蔬菜、規模肉雞養殖、無公害生豬生產等特色鮮明的五大產業集羣。隨着沭陽胡道之老闆於今年九月投資2600萬元佔地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產。我鎮日光溫室大棚蔬菜面積已達3900餘畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成爲全區名副其實的蔬菜之鄉。

2、規模肉禽養殖，總量迅速擴張：20xx年，我們用心響應區委、區政府號召，透過招商引資的方式，大力發展肉禽產業。全年共引進和建設規模肉禽類養殖項目10個。其中投產8個，分別是佔地84畝、雞舍1、6萬平米的宿遷市志峯肉雞養殖合作社；佔地45畝、禽舍1、2萬平米的宿遷市紅紅養雞場；佔地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建築面積達98000平方米，協議投資總額2、15億元，超額完成區政府下達我鎮的肉禽養殖目標任務。

3、推進生豬養殖鏈條化，產業模式全區獨樹一幟。以佔地56畝、建築面積1XX平方米的宿遷市環山良種豬繁育基地落戶仰化並投產爲標誌，經過本人與農業條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環山良種豬繁育基地帶給苗豬爲產業龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養殖有限公司帶給技術爲產業支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養殖，技術服務-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產業鏈模式在仰化正式構成。全鎮生豬養殖一路攀升，構成了以鎮西豬場、鎮東豬場、念成豬場等大型生豬養殖場爲產業主力軍的獨具特色的仰化生豬產業鏈，帶動了全鎮360多戶專業養豬。預計年出欄生豬可到達12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。

4、肉牛養殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年5月，透過南上北下，鎮村幹部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產。爲實現規模擴張，打造品牌效應，11月宿遷市金牛肉牛養殖有限公司又成功落戶我鎮，該項目佔地地40畝，是一個新的集肉牛養殖、屠宰、肉品銷售綜合型養殖企業。宿豫肉牛第一養殖大鎮和肉牛宰殺銷售基地初現雛形。

以上高效農業項目的落戶建設與投產，貼合國家扶持政策，適應了農業規模化、設施化、技術化發展的要求，促進了農業產業結構的調整，提高了土地資源利用的產出率，壯大了農業發展的實力，拓寬了農民增收渠道，拉動帶動了農民致富奔小康的步伐，也爲我鎮高效農業上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區表彰爲“高效農業”“農業招商”“土地流轉”工作先進鄉鎮之後，又被市政府表彰爲“市高效農業先進鄉鎮”“市十大特色農業基地鄉鎮”榮譽稱號。

四、以改善民生、打造生態仰化爲目標，認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施，新農村建設工作紮實推進。

1、順利完成植樹造林任務，打造仰化十里生態綠色長廊。20xx年，我鎮結合世行貸款建設防滲渠的契機，在仰化乾渠上種植了500萬棵杭白菊，並根據宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬餘株。打造了仰化十里生態綠色長廊，這一舉措一方面提高了農業綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮的農業品味和對外形象。

2、實施農村清潔工程，改善羣衆生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設（沼氣池）工程，計劃建造沼氣池330門，現已全部建成。

3、大力開展農村環境綜合整治，持續開展“春雷行動”、“夏季風暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強力推行秸杆集中堆放、還田利用工作，嚴禁露天焚燒，農村衛生條件得到大幅度改善、人居環境得以大幅度提升。

4、配合省新農村五件實事的實施，進一步做好農村道路及橋涵配套建設工作。新增水泥路里程21、3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農橋涵洞35座。

五、以共同富裕爲奮鬥目標，以項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款爲途徑，多措並舉、確保了脫貧目標的完成

抓好扶貧工作，實現全鎮人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉鎮黨委政府的主要職責，因而做好扶貧工作職責重大，好處深遠。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個方面着手：項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款。

項目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農戶（含貧困戶在內）以地入股，財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450餘戶貧困戶就業，直接和間接帶動解決貧困人口約1700餘人。類似的高效農業項目帶動的貧困戶約有680餘戶。

結對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮所有的鎮村幹部和中國小教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結對子，全鎮共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。

扶貧貸款，着眼培育低收入羣體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富願望、遵紀守法、信用觀念好、收入處於中等以下水平的貧困農戶，發放小額扶貧貸款。20xx年區下達我鎮300萬元小額扶貧貸款指標，目前已全部發放完畢，預計可帶動89戶、近400人口脫貧。

回首20xx年農業農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩步提高，農業機械化水平得到空前發展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業發展後勁及農業生產支撐潛力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領導的結果，是全鎮廣大幹羣共同努力的結果，是農業條線團結奮進、奮力拼搏的結果。

展望新的一年，我們必須要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦幹、奮力趕超，以打造“宿豫高效農業第一強鎮”爲奮鬥目標，以更加求真務實的工作作風，爲加速“強鎮富民”的宏偉目標早日實現而努力奮鬥。

政工年工作計劃 篇7

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作爲行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;聯繫辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作爲後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作爲開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2.憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。

3.加強自身學習，提高業務水平：

作爲行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。

隨着時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的.距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠

以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年的工作計劃。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只爲領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

政工年工作計劃 篇8

**年，行政部針對部門十個工作項目，計劃實施如下：

一、費用控制。

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算後，各部門將以每個月的費用預算明細數據作爲各項日常費用控制的依據，進行合理採購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%爲月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析， 並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

二、行政管理工作。

1)制度的監督執行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。XX年制度的執行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續改善”爲工作原則，以下達《改善通知單》爲主要方式，來加大制度執行力度。

2)公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場佈置工作，並知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在XX年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3)規範辦公秩序與員工行爲的引導。開展此項工作，以日常抽檢作爲主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每週至少兩次。

4)公司硬件規劃及管理，網絡系統建設與管理。

公司的硬件規劃以“提高客戶滿意度”“確係辦公所需”等爲購置依據，結合各部門XX年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：(略)

硬件購置回來後，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網絡信息更新目標爲每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每週2次。

公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每週至少做一次全面檢查，並做巡檢記錄。月底報行政部彙總備檔。DTS權限分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月彙總一次。

5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

20xx年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考覈內容，以考覈結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。

6)部門間協調與溝通

部門間的協調與溝通，有助於提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本着團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。XX年行政部至少每週與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。

7)公司凝聚力建設

公司的凝聚力，有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。

三、5S管理。

1)衛生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的工作爲主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改，年度內目標設定爲日缺失點≤3個，爲保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，爲保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店後，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。

2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是XX年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到150盆，以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。

政工年工作計劃 篇9

一、指導思想

按照科學發展觀的要求，牢固樹立“以民爲本、爲民解困”的理念，夯實基礎，加強基層，開拓創新，真抓實幹，在加快推進社會救助體系建設上邁出新步伐，在深化雙擁優撫安置工作上取得新進展，在發展社會福利和慈善事業上收到新成效，實現民政事業持續協調發展和全面進步，在服務和興鎮經濟建設、促進社會穩定、構建和諧社會方面作出新貢獻。

二、主要工作措施

以文明窗口創建爲契機，紮實開展各項工作，確保各項工作爭先進位：

（一）、進一步完善城鄉低保，落實社會保障制度

困難羣衆、弱勢羣體和優撫對象的基本權益是民政民生問題的主體。強化對城鄉低保人員實行動態管理，切實做到應保盡保，並隨着經濟發展，不斷提高標準。嚴格按照低保、五保申報審批程序規定，戶申請、鎮審覈、區審批；嚴格實行三榜公示接受羣衆監督。實行“一卡通”發放形式，達到管理規範化、程序合法化、制度正常化。做好睏難羣衆的及時救助工作，切實解決他們的生活問題和後顧之憂。

（二）、進一步強化優撫工作力度，真正解決優扶對象的實際困難

20xx年，我們將認真貫徹落實黨的優撫政策，切實解決優撫對象“生活難、看病難、住房難”等實際問題，進一步鞏固撫卹補助標準自然增長機制，結合區局全面落實撫卹定補、優撫對象醫療保障辦法，推動“優撫安居工程”工作的發展，真正解決優撫對象的實際困難，落實雙擁工作，爭創雙擁模範單位。

（三）、進一步加大殯葬管理工作力度，切實改善我鎮殯葬環境

進一步加大殯改工作宣傳力度和氛圍，嚴肅查處、嚴厲打擊非法土葬行爲。同時加大對架河鎮公墓建設的投入及管理，優化美化殯葬環境，強化管理，促進公墓規範化建設和發展，推動殯改工作。

（四）、提升服務，提高水平，加強爲老服務體系建設和管理。

認真做好本部門和兩個敬老院的日常管理和服務工作，規範各項資料，嚴格各項制度，全面提升敬老院服務質量，提高管理水平，多方面解決敬老院老人實際生活中的吃、穿、住、醫等問題，打造省級文明示範窗口。

（五）、進一步加強基層政權建設，認真開展村務公開工作

繼續抓住村務公開不放鬆，真正做到公開的內容全面真實，公開的形式、程序和時間規範及時，全鎮所有社區村務公開和民主管理達到規範化、標準化的要求。

（六）、進一步加大殘疾人工作力度、解決殘疾人困難

認真摸排好殘疾人各項信息，做好錄入及上報工作，舉辦殘疾人創業培訓及成功交流會，鼓勵引導殘疾人創業。大力宣傳、爭取政策、落實好各項殘疾人民生項目和救助工作，使殘疾人享受到政策，感覺到溫暖。

（七）、確保民政工作信訪穩定。

認真做好低保、社會救助和涉核人員待遇等各項涉及民生問題的解釋和協調工作，在切實解決羣衆需求的同時，確保信訪穩定。

（八）、確保各項工作爭先進位。

20xx年，民政辦將按照權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀的要求，努力拼搏，開拓進取，進一步把我鎮民政工作幹實、幹好，爲構建社會主義新農村，創建和諧架河做出新的貢獻.

政工年工作計劃 篇10

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

(3)爲了保證公司招聘工作的及時有效性，主要採取以下招聘方式：

a、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發佈後也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發佈招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當瞭解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。

c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較爲可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。