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【熱門】學校工作計劃模板彙總五篇

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,爲接下來的工作做準備吧!相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的學校工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】學校工作計劃模板彙總五篇

學校工作計劃 篇1

一、指導思想

依據“培養健全人格,塑造完滿生命”的德育目標,遵循陶行知先生“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”的教育思想,突出“本色做人,學做真人”的要求。進一步實施《學校十三五發展規劃》,強化“三風”建設,堅持以學生爲主體,側重學生自主發展能力的培養,進一步形成“本真”育人的特色。

二、工作目標

通過有計劃地開展主題教育活動,引導學生主動參與,增強學生自我教育的能力;通過引導學生建立自主管理網絡,充分參與學校管理,培養學生自我管理的能力;通過賞識教育,弘揚“真善美”,培養學生自我激勵、評價的能力。引導學生從“他律”走向“自律”,使外在的規範內化爲學生自覺要求,進一步形成“主體內化”的德育模式。

三、工作措施

(一)加強班主任隊伍和學生幹部隊伍建設

1、努力提高班主任隊伍的整體素質,提高班主任工作的責任感,提升班級管理工作的水平,使班級管理工作落到實處,確保班級管理工作的針對性、時效性、教育性。在班主任隊伍建設上,要在三個方面進一步深化,一是班主任隊伍要逐步年輕化,從年輕教師中培養一批有責任心有能力的班主任,以實現學校德育工作的可持續發展。二是要完善班主任考評機制,要依據考覈結果實行優勝劣汰的機制。三是要採取多種形式對班主任進行培訓,提高班主任的管理理論水平,提升班主任班級管理的能力,特別是提高班主任的心理知識水平和心理疏導能力。

2、建立健全學生會組織,建設一支精幹高效的學生幹部隊伍,充分發揮學生幹部的作用,全面參與學校常規管理。調整學生自我管理隊伍,不斷充實學生自我管理的隊伍,提高學生參與管理的力度,強化自我教育。學工處、團委定期召開學生會和班團幹會議,管理要有層次有重點,充分發揮學生在學校德育管理中的作用。

3、繼續做好校值日生的培訓工作,提升校值日生的工作責任心,保證校值日生及時、規範地做好值日工作,促進學校常規管理工作的持久正常開展。校值日生採取集中培訓和分頭培訓相結合的方法,確保公正、公平和可操作性。

(二)開展主題教育活動,促進學生自我發展

與時俱進,活動育人,努力做到學生政治思想工作人性化、系統化、制度化。在各年級開展主題教育活動,讓學生提高認識,營造氣氛,自我管理,健康成長。突出德育工作的層次性,各學段提出不同的工作目標和要求。注意德育工作的實踐性,加強情景教育,增強實效。

1、開展禮儀教育。教育學生衣着整潔、髮型端莊、舉止文明、提高修養,樹立水楚實驗學校的良好形象。

2、加強交往教育,教育學生建立良好的`人際關係,尊敬老師、尊敬長輩、團結同學。促進學生善待他人,學會寬容,提倡合作,和諧發展。

3、開展感恩教育。教育學生感恩父母,感恩老師、感恩同學、感恩社會。

4、開展“愛心教育”,教育學生熱愛祖國,熱愛集體,熱愛人民,提倡奉獻精神。

5、開展“艱苦樸素教育”,提倡節約,反對浪費,磨練毅志,鍛鍊品德,提高耐挫能力。

6、開展“法制教育”,組織學生學習《治安管理處罰法》和《預防未成年人犯罪法》,積極利用社會德育資源,聘請有關人員開設法制講座,教育學生學法、懂法、守法。

(三)創新思考,提高管理品位

1、充分挖掘和開發中華民族傳統文化資源,結合時代發展的特點和學校學生的實際情況,用好《水楚實驗學校學生手冊》等校本教材,利用班會講解中華傳統文化精品,對學生進行理想、愛國、榮辱、廉恥、責任、惜時、勤奮、節儉等方面的教育,讓學生在傳統文化的薰陶中學會修身養性、求真求知,全面提升學生的綜合素養,使傳統文化教育深入人心。

2、加強對學生進行環保教育和低碳經濟教育,打造節約型校園;同時,以《水楚報》、《心語》、校園網、電子屏幕爲平臺,加強文明禮儀的教育,加強社會實踐活動,使學生養成良好的習慣。堅持多管齊下,使德育工作系統化、規範化、科學化,形成富有特色的德育工作體系。

3、重視學生的心理健康教育,針對不同學段的學生特點,開設心理講座。班主任要全面瞭解學生的思想、學習、生活等方面的情況,關注心理健康問題,妥善做好疏導工作,保證學生的身心健康。特別提倡班主任學會做心理健康教育,創立有個性的心理健康教育方法。

4、重視“潛能生”工作,建立“潛能生”檔案,把“潛能生”教育轉化工作納入班主任考覈之中。

5、加強家長學校的建設,豐富家校聯繫的方式,提高家校聯繫的質量。

四、月度工作安排

八月份:新生軍訓、國旗班集訓

九月份:

1、校值日生培訓

2、理想教育:“開學第一課”

3、建立學生信息檔案

4、結合教師節,開展感恩教育活動(黑板報和主題班會)

5、規範走讀生進出校門制度

6、組織學生體檢

十月份:

1、國慶系列教育活動

2、安全教育主題班會

3、秋季運動會

4、文明禮儀教育活動

5、社團納新活動

6、文明宿舍評選

十一月份:

1、法制教育講座

2、期中誠信教育、紀律教育

3、“潛能生”轉化專題研討

4、籌備詩歌朗誦會

5、召開學代會

十二月份:

1、心理健康教育

2、冬季四項競賽

3、網絡文明教育

4、分年級召開家長代表會

5、元旦慶祝活動

6、十八歲成人儀式

7、志願者活動

元月份

1、文明班級、先進團支部評比

2、各類學生表彰

3、績效考覈分統計

4、寒假社會實踐活動安排

5、學期工作總結

學校工作計劃 篇2

一、加強教學常規管理,追求精細化管理。

嚴格執行《中國小辦學行爲規範(試行)》的各項規定,落實教學常規管理工作。

1、嚴格執行課程計劃。按照義務教育課程設置方案開齊、開足、上好各類課程,嚴格執行“三表(時間表、課程表、課外活動表)二操(課間操、眼保健操)一活動(大課間活動)”;嚴格按課表上課,不得隨意調課。教務處加大課程管理巡查力度,對各教師執行課程計劃、按課表上課等情況進行督查,做到每節課必須有教師。如果有老師較長時間請假或學習,教務處給予課程調整或及時安排教師代課。加強技能學科和弱勢學科教學。本學期繼續重點關注科學、體育、英語學科等學科的教學管理,加強課堂教學的指導和教學常規的督查,大力營造良好的學習氛圍,促進學科質量的全面提高。

2、嚴格備課管理。堅持提前備課,重視教材和學情分析,體現“自主、合作、探究”新理念,落實學生的主體地位,以精心備課爲有效教學奠基。堅持每單元一則教學反思,檢測有質量分析及改進措施。

3、精心設計及批改作業。學生作業做到“四精四必”,四精即:精選、精講、精練、精批;四必即:有發必收,有收必批,有批必評,有評必補。按“作業書寫要求”規範作業書寫。充分運用文字、符號、圖案等激勵方式。

4、加強質量監控。組織好期中、期末等階段性檢測,重視單元檢測及分析。深入開展學科教學調研。各教研組掌握每個學段學生素質發展的要求,精心組織學生素質成果展示活動。

5、抓好學困生輔導。繼續執行好“導師制”,採取面批或個別輔導的辦法。幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,瞭解學生學習心理,幫助他們樹立自信心。

6、抓好教學常規檢查。以教研組爲備課檢查單位,單週檢查一次,組長將雙週進行作業檢查,並將情況、存在的問題及時反饋給任課教師並請任課教師簽字。教學常規檢查表教務處統一下發,教研組長、年級組長做好檢查記錄,教務處進行二次複查。

二、開闢多種渠道,加強教師理論學習

1、開展教育科研工作。首先必須做到思想認識到位,作爲教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉變是學校進步發展的邏輯起點。本學期,學校將繼續開展一系列讀書學習活動。教師讀書活動,開展以自學爲主,組織學習爲輔的學習方式,認真學習各項理論。每位教師,要求教師充分利用學校的圖書資源,開展讀書工程,倡導讀名著讀經典的風尚,在全體教師中繼續開展至少精讀兩本教育書籍的活動,提高教師的人文科學品位。堅持進閱覽室閱覽。每位教師將學到的先進的理念,前沿的信息,優秀的教法,成功的舉措,同自己的教學實踐相融合。堅持寫好學習體會,要求教師認真撰寫讀書筆記。可以寫讀書後的'心得,也可以運用書中的理論結合自己的教育故事寫。走“以科研促教學,教學科研相長”的道路,努力構建學習型教師隊伍。

2、加強科研隊伍的建設。按照XX市教育局《關於深入開展“一師一優課” 和“一課一名師” 活動》要求,繼續通過“請進來,走出去”的辦法,爲老師們儘可能地創設學習提高的機會,幫助教師進一步更新教育理念,拓寬視野,揚長避短,不斷成長。積極組織教師參加各級各類的研討活動、觀摩交流活動,促使教師逐步由“經驗型”向“研究型”、“學者型”轉變。

3、營造良好的教研氛圍。開展各種以教科研與教學相結合爲主題的教研活動,爲各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會,定期組織座談交流會,以促進骨幹教師的茁壯成長,真正發揮骨幹教師的作用,不斷推動我校校本培訓工作的深入開展。開展各類徵文活動,進一步提高教師的教學反思能力,在提高專業化水平的道路上不斷髮展和完善自我。

三、加強校本教研,提高課堂教學效率

1、教師要按照校本教研工作常規認真進行校本教研。通過個人反思,同伴互助,專業引領,提高教師業務水平和教學效率,提高教育教學質量。加強備課檢查工作,做到有檢查,有記錄。

2、繼續加強教研組建設,發揮教研組長的帶頭示範作用。要求教研組長上示範課、加強對本組內教師教學教研工作指導,要求教研組長儘量做到一帶一或一帶多,鼓勵各教研組開展形式多樣、內容豐富的各項師生活動。確定好本學期的重難點。

3、充分發揮課堂教學的主陣地作用。牢固樹立以課堂爲平臺,讓“科研走進課堂,科研融入課改”的理念,繼續積極開展“月主題”研究活動。要以教科研爲先導,提升教師素質。組織教師在集體備課活動的基礎上,輪流執教公開課,上好觀摩課。積極開展評課活動,繼續開展教師之間的相互聽課、評課活動,充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,提高每位教師的教學水平。

(四)豐富課餘活動內容,培養學生綜合素質。

爲學生的成長搭建快樂學習、輕鬆實踐的多元化發展平臺。促進學校多元化的發展。做好學校特色項目——生活必修課和寫規範字,力求把這兩大特色教育紮實開展。合理安排學生在校時間,以“培養興趣,發展特長”爲原則,創造條件開展好快樂走班活動,促進學生素質全面發展。積極組織學生開展綜合能力系列競賽活動,有效提高學生綜合能力,展示學生特長。

總之,本學期我們將抓住重點,迎接挑戰。深入探索教育發展規律,不斷優化教育實踐模式,銳意創新,推進我校教育教學工作持續、協調、健康地發展。

學校工作計劃 篇3

一、指導思想:

以“健康第一”爲宗旨,把學校體育工作全面健康發展,建立完善科學管理體系,深化教學改革,全面推進素質教育。貫徹《中國小生體質健康標準》,培養全面發展的學生。本學期我校的體育工作以每一位學生全面發展爲目標,強化責任意識,爲全面開創學校體育工作新局面而努力。

二、工作目標

開展形式多樣的體育活動,增強師生身體素質,全面提高健康指數。

三、工作重點

1、教學計劃,備課,體育課要三個統一(時間、服裝、備課)。

2、嚴格執行國家體育課時規定,開足上好體育課,嚴禁出現體罰和變相體罰的現象。

3、開展豐富多彩的大課間體育活動、陽光體育運動和冬季長跑活動,保證學生每天在校鍛鍊一小時。 加強對廣播體操的`訓練和督查,大課間活動項目的創新和保持。

4、全面落實《國家學生體質健康標準》,做好學生體質健康監測,提高學生體質健康水平。

5、認真制定課餘訓練計劃,創造性的進行訓練,爭取多出人才,挖掘出好的體育苗子,有計劃地開展豐富多彩的體育競賽活動,創造

良好體育氛圍。

6、加強體育課的安全教育、安全防範,增強安全意識。按照現代化標準添置器材,定期檢查體育器材。

三、工作措施:

1、紮實開展體衛生工作,紮紮實實地上好每一節體育課,認認真真抓好、大課間體育活動、陽光體育運動,保證學生每天在校鍛鍊一小時,力爭有顯著成效。

2、做好班主任和體育教師之間配合工作,順利開展各項體育活動。

3、做好常規工作,保質保量地正常運行,嚴把備課,上課質量關。

4、組織開展隊列體操比賽、跳繩踢毽比賽活動。

四、主要活動安排:

三月份:

1、認真制定好本學期各年級段體育教學計劃,準備上交資料。

2、互相交流體育課的教學內容方法,基本功培訓。

3、冬季鍛鍊活動總結。

4、區級比賽報名。

四月份:

1、籌備並舉行學校春季運動會。

2、組織隊列體操比賽。

3、學校田徑隊訓練

五月份:

1、學校田徑隊訓練。

2、組織學生參加區級國小生田徑運動會。(14日--16日)

3、準備體質健康資料。

六月份:

1、準備體質健康資料並按時上交。

2、全區體育衛生理論知識調研考試。

3、準備上交的各校資料、教學文件。

4、協肋組織好校園“六一”兒童節活動。

七月份:

1、做好各種資料歸檔工作;

2、認真做好本學期學校體育工作總結。

20xx

洪山區石牌嶺國小年x月

學校工作計劃 篇4

一、培訓目標和培訓重點

(一)培訓目標:

圍繞“促進有效學習、推進教師專業化發展”爲中心,立足本校,引導全體教師全面開展教學科研,梳理教學中實際需求,提高教研工作的針對性及實效性;全面履行教科室的工作職責,提煉科研成果,提升科研品質,引領教師成長。

(二)培訓重點:

1、圍繞“促進有效學習”,切實開展教研活動,夯實基礎,發展特色,不斷提高課堂教學質量。同時做好教師新課改的通識培訓工作。

2、開展校本教材的研發;做好課題的研究和課題的結題驗收工作,同時做好校級小課題的申報和研討工作。鼓勵教師踊躍向省、國家級教育科研刊物上發表科研論文、反思、案例等。

3、基於數字化校園建設的框架,切實規範教學常規的檢查形式,同時做好教學資料完善的過程管理。

4、積極配合上級教研部門的活動,鼓勵教師參與各級各類教科研競賽活動;繼續規範“外出培訓學習、回校彙報講座”的管理。

二、主要內容和基本形式

結合教師學科素養提升行動計劃,分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次推進,圍繞專業精神、專題培訓、專業知識與技能、學校特色等四個方面開展。具體工作如下:

(一)主要內容

1、專業閱讀:

教師在本學期讀一本好書,寫一篇讀後感,定期交流讀書心得體會,做好讀寫結合,豐富教師專業內涵。

2、專題培訓:

本學期立足本校做好專題講座,包括面向學生的.研究性學習專業拓展講座、本校教師課題研究專題講座、校選修課程開設系列經驗交流、教學評價研究專題講座。通過數字化校園建立,實行校本培訓管理網絡化,建立校博客羣及教研組校本培訓管理博客,利用網絡教研,實現高效的教研交流。鼓勵教師個人在教育博客中撰寫個人教育敘事或教學反思。

3、專業知識與技能:

①規範、完善校本培訓制度。教研組、備課組集中組織學習學校本學期校本培訓計劃,並組內討論制訂教研組校本培訓、教學工作計劃,教師自行制定個人發展規劃。

②促進有效教學,推進教師專業發展,教學常規與教師日常教學工作相結合,有計劃開展公開、示範課等。按設定的時間節點開展3次教學常規檢查;學期內各教研組開展3次及以上集體研討活動;集體備課組開展6次及以上集體備課活動;教研組內每位教師開設一節公開課;校級公開課根據教研組內磨課、議課後進行推選,每位教師一學年必須開設一節,學校予以頒發校級證書;每位教師聽課至少10節,入職第二年教師聽課不少於20節,今年新入職教師聽課不少於30節,其中班主任跟班聽課不少於5節。

③開展教學評價學習研究活動,加強學生評價研究,尤其是作業、試卷的評價研究。

④優化教學設計,完善導學案的書寫及有效利用。

4、學校特色

利用及發揮學校現有的特色資源,開發校本課程及教材、錄製微課視頻、網絡課程,提升青年教師實訓操作技能,爲教師的專業化發展、特色化成長搭設平臺。

(二)基本形式

1、校級培訓:

①結合學校實際,立足本專業,適時邀請校外專家實現教學專業化引領。提高教師專業水平。

②基於數字化校園建設情況,定期開展專項培訓,鼓勵教師利用現代化技術資源進行科研課題研究。

③組織新教師參與教學觀摩活動。如讓本學期新入校教師開展彙報課、骨幹教師開展公開課、高資歷深的教師開展示範課活動;與上一級合作學校進行的教學交流、觀摩活動。

2、教研組研訓:

①開展組內聽課、評課、集體備課等集體活動。

②以教研組爲單位,開展專題行動研究。

3、教師自培:

①根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

②撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。同時做好《教師成長手冊》的記錄。

三、保障措施和預期效果

(一)保障措施:

學校成立校本專項培訓領導和考覈小組。形成由校長親自抓、教務處負責組織、教研組長落實的工作小組,分級管理,以加強對校本培訓工作的規劃、管理、指導與落實情況。

(二)預期效果:

通過培訓改變了教師的教學理念,提高了教師的專業素養,將學習狀態由被動演變爲主動,解決了學校部分現存在教學問題,同時也彌補了繼續教育的資源不足。

學校工作計劃 篇5

一、指導思想

新學年,學校將繼續完善扁平化管理,堅持以提高教學質量爲中心,建設高效課堂爲突破口,提升德育管理實效爲重點,全面提高辦學質量,努力打造優質品牌國中,辦羣衆滿意的教育。

二、工作目標

(一)學校管理目標:

1.以黨的羣衆教育路線實踐活動和鎮教育行風教育活動爲契機,加強師德師風建設,強化教師職業道德,落實教師行爲規範,提高教師職業素養;重視教師的業務培訓和名師的培養,促進教師專業水平提高,建設一支師德高尚、結構合理、學歷層次和學術水平較高的教師隊伍。

2.完善扁平化管理。繼續實行和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

3.完善管理制度,實行科學民主管理,強化責任意識,提高管理實效。

4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業績優秀、重要崗位傾斜的原則。

(二)教學工作目標:

1.加強教學常規管理與教學評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導處服務各年級抓好教學常規工作和作好目標指引,爲年級實現教學質量目標保駕護航;加大督導與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。

2.加強中層隊伍、骨幹教師和名師團隊建設。科組長和備課組長在管理上要有新突破,骨幹老師充分發揮帶頭作用,加大對青年教師的培養力度,名師隊伍充分發揮輻射作用。

3.成績目標:

會考目標:九年級會考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達69%;八年級地理、生物會考達市公辦學校平均水平。

七年級、八年級教學質量目標:期末總平均分達市97%。

(三)德育工作目標

1.加強公民教育,培養有責任感的現代公民。

2.科學組織開展系列德育活動。七年級年級抓好行爲規範、習慣教育;八年級年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;九年級年級以感恩、理想、守法教育爲重點。學生德育考覈合格率爲100%,優良率達90%以上,重大違紀率爲0。

3.加強對團委和學生會的管理和建設,不斷完善學生社團的建設和管理,不斷培養學生自主管理能力。

4.規範班級文化和宿舍文化建設,創建30%以上的文明班和文明宿舍。

5.加強家長委員會建設,加強社區學校的溝通,形成德育合力。完善與架設好學校、年級、班級三級家長委員會;一學年家長培訓率達100%,一學年家訪率達100%,一學期社區訪問率要達100%。

(三)總務工作目標

進一步加強隊伍自身建設,提升工作主動性與積極性,進一步探索與總結後勤隊伍、後勤工作方法,提升工作效率,爲師生提供更優質的服務。進一步加強服務設施、服務項目建設,提升服務效益。引進業務考覈、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,保障後勤隊伍可持續發展。

三、主要工作措施:

(一)教導處

1.加強教學常規管理與教學評價,落實好階段目標。

2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領備課組深入教研,走進課堂一線。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,實現學科教學的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續深入開展好“同課同構”活動,引導全體老師進一步強化“讀、講、練、評”的教學模式,提升集體備課的效益、課堂教學效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學風建設、學習方法指導、激發學生的學習熱情相關環節上下功夫。

3.加強備課組與學科的教學資源庫建設與完善共享機制。抓好測評,規範考試命題、監考、批改、反饋環節;作業同步與統一規範。

4.重視學法指導與能力培養。各科(備課)組根據本學科的學習規律和學習方法形成學生的日常學習規範,級部牽頭備課組配合加強檢查和監督,讓學生的學習常規、課堂常規、作業常規、資料整理的常規規範起來,形成良好的習慣。備課環節與教學過程關注學生的課堂行爲,要讓學生真正動起來。

5.本階段繼續深化“向理科傾斜”戰略部署。進一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調配等方面爲理科的發展和繼續突破創設條件。全體老師要統一思想,配合學校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學質量邁上新臺階。

6.繼續完善教學評價機制,教學獎勵將重獎勵集體。以備課組爲單位作整體的評價,會考獎等獎項不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長爲核心,進一步深化集體備課,以提高整體效益爲目標。教學面向全體的同時着力提高優秀率,要花更多的時間和精力去培養真正的優生,向重點高中輸送更多優秀學生,爲繼續提升學校辦學效益打下堅實基礎。

7.開展好高效課堂建設工程。(1)各科(備課)組每學期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀要、總結,形成積累沉澱和傳承。)(2)科組長要發揮自身的主觀能動性,用“學科名師”等高端優質資源來引領團隊開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導處整理好各學科課標和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標和考綱的學習,用課標和考綱指導課堂教學。

8.積極組織好學期三次大型的考試,注重反饋與調整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,並依據考試成績結合各方意見提出相應的措施,總結形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結合起來,充分發揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結能產生立體的效應,最大限度發揮考試的檢測功能,夯實過程管理。

9.繼續落實“青藍工程”,抓好教師隊伍的建設。充分發揮市鎮兩級名師的引領作用,深化教研,培養新秀,組織舉辦青年教師教學比賽,朝有效課堂邁進。現已有市學科帶頭人4名,教學能手12名,鎮名師20名,今年將繼續擴大10%的比例目標。

10.加強科研學術工作的管理與實踐,以科研引領成長。加強已經立項的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實際發展的教科研路子。鼓勵學科以實踐導向,以研究爲過程,以成果爲展示的模式。

(二)德育處

1.加強班主任隊伍建設,制定激勵機制,營造和諧的德育環境。

(1)提高班主任待遇和福利。學校將根據班主任的表現與績效在國家拔髮的班主任津貼基礎上,適當增加津貼,月平均達1200元;另設立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設星級班主任,4-6年爲1星,補助標準50元/月,7-9年爲2星,補助標準100元/月,10-12年爲3星,補助標準150元/月。擔任班主任年限以20xx年新校區開始計,校級三次或鎮級二次或市級一次優秀以上可評星級。

(2)學校將建立班主任工作檔案作爲考覈晉級作爲評級、評先、評優的依據。建立班主任工作檔案,公佈搬進新校以來教師擔任班主任工作年限。對沒有擔任過或少擔任班主任工作的教師進行培訓,學校將適時安排其擔任班主任工作;嚴格執行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求並公示;嚴格執行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求並單獨公示;執行校內競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

2.繼續完善家長委員會工作,推動學校健康發展。推進家長委員會組織建設,成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監督、支持學校改革和發展以及提高家長家庭教育水平等3項職能,解決學校和家庭教育中的實際問題,提高學校和家長開展學校與家庭合作育人的能力;發給學校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項工作,如,檢查飯堂衛生、飯菜營養搭配、學校安全等工作。

3.常規德育教育,促進規範管理。開展養成教育,讓常規常起來。組織學生認真學習貫徹《中學生日常行爲規範》以及“五嚴禁”,定期檢查學生的儀表、行爲習慣,檢查學生違禁物品,促進學生良好行爲習慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動爲載體,進一步加強班級管理,繼續強化規範班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊列、訓練,塑造學生的精神面貌;抓反覆,反覆抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數同學的不文明行爲(如衛生、手機、吸菸、早戀等),淨化、美化校園環境。

4.推進和完善“德育導師制”,實施全員關注和幫教“特別學生”工程,加強常規檢查,建立學期德育常規評價、獎勵制度,每學期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),使德育幫扶工作真正落到實處,取得成效。

5.創新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學校德育工作要與時俱進,開拓創新,不斷創新德育載體,經常組織開展有效的.德育實踐活動,進一步提高學校德育工作能力和水平。新學年學校將積極組織開展生活技能訓練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等實踐活動,創建“活動品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學生社團建設,計劃組織開展第二課堂活動,打造“學生社團品牌”。

6.法制安全教育緊抓不放,重點做好教育防範工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,加強對紀律潛能生的教育與轉化工作,對問題學生進行定期定人幫教、轉化,杜絕在校學生違法犯罪事件的發生。牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管誰負責的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學期組織學生進行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習活動,提高學生安全意識與保護生命的能力,確保不出現意外事故。

7.創建和諧優美的校園環境,努力創設整體育人環境。抓好校園文化建設,創造良好學習生活環境。校園裏名言警句、各項制度上牆,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,並由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內容豐富、形式活潑的班級文化。進一步推進宿舍文化建設,形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

8.創建德育網絡,形成德育合力。繼續抓好學校、家庭、社會三維一體的教育網絡建設,明確家訪工作要求,學年社區走訪率、學生家訪率均達100%。爭取每學期到兩個社區開家長會或親子活動,召開一次社區管校支委、關工委主任會議。開展學校關工委工作,發揮學校關工委的作用。

(三)、總務處

1.認真做好學校後勤的常規工作

(1)、開學初確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

(2)、對學校各種教學設施和裝備及時維修和保養,滿足學校教學工作的正常需要,保證教學工作正常進行。

(3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。

(4)、配合各個部門做好各項常規工作。

(5)、引進業務考覈、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,提升各人員業務水平與服務意識及信息化管理水平,保障後勤隊伍可持續發展。

2.加強對學生飯堂及小賣部的管理

繼續加強對學生的飯堂及小賣部的管理,杜絕安全事故發生,使之能爲師生提供更優質的服務。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿着整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

3.校產管理

(1)、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審覈,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審覈,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

4.加強財務管理,合理使用資金

(1)、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

(2)、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(3)、公務接待按文件標準,節儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯堂接待。

5.加強對物業公司的管理

加強對物業公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務意識,全心全意爲全校師生服務,使得學校更加安全、美化,井然有序。

6.進一步加強教工飯堂的管理

改善教工用餐環境和飯菜質量,實現公務接待飯堂化,並解決教職工生活的後顧之憂。爲了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經行政會議討論,教工飯堂每天給班主任提供免費早餐。

7.建立學校安全臺帳

建立完善的學校安全臺帳,分工明確,責任到人,加強巡邏及監督,使得學校更加安全有序。

(四)、學校工會、教職工代表大會和婦聯等羣衆團體工作

1.進一步完善學校工會、教職工代表大會和婦聯等羣衆團體的建設,創設良好的工作平臺,提供良好的辦公環境,發揮他們的橋樑紐帶作用。

2.加強工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,瞭解困難教職工或有病的教職工,並及時做好慰問工作;重大節日要組織慰問老教師;有計劃組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業餘生活。

3.加強教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學校重大決策,充分發揚民主,對學校重大事情“參政議政”。

4.加強學校婦聯管理,落實好學校婦女工作和計劃生育工作。