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實施工作計劃範文集錦十篇

時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編爲大家收集的實施工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

實施工作計劃範文集錦十篇

實施工作計劃 篇1

xxxx年是全面落實,加快構建和諧社會的重要年,我們將按照“又好又快發展”的工作要求,以統領農村經濟發展全局,圍繞建設社會主義新農村目標,突出用有效辦法解決三農問題,堅持建設“三基地(以西紅柿爲主的設施蔬菜基地、機械鑄造基地、北京企業外遷基地)一市場(白塔鋪蔬菜批發交易市場)”的工作思路,實現經濟發展,農民增收,農村穩定,社會和諧。

1、圍繞“三基地一市場”的發展思路,將白塔鋪市場建設重新進行定位和整體規劃,目標爲逐步建設成爲華北最大的農產品物流中心,最終將市場建設成政府引導、自主經營、自負盈虧、產權明晰的“現代物流公司”,目前已完成900畝土地測繪規劃以及基礎資料準備,正與深圳農產品公司洽談有關合作事宜。預計投資400萬元,其中利用國債資金300萬元,上半年可完成農產品市場信息化建設和農產品檢測系統建設。

2、配合縣級有關部門完成我縣生態建設規劃

3、加強“村村通”道路建設,年內完成何莊、站裏、白塔鋪至107國道道路硬化。

4、加強項目建設,年內完成大午飼料公司的外遷擴建、徐水縣機械鑄造廠新上機械加工項目、市場重擴建升級。

5、圍繞生態縣建設,建造綠色農產品供應基地,做大做強以西紅柿爲主的設施蔬菜產業,完成500畝高效大棚的改良建設,壯大“鋤禾”品牌,促進農民增收,促進農業科學發展。

6、在搞好農業開發,在今年的基礎上,繼續抓好試點村1.5萬畝的'農業綜合開發工程。

7、堅持穩定優先原則,加強綜合治理力度,做好矛盾糾紛的排查化解,落實民族宗教政策,打擊非法邪教活動,強化安全生產宣傳、排查和責任追究,確保年內無重大刑事案件發生,無集體越級訪,無安全事故發生,打造平安和諧鄉鎮。

8、關注農民生活,構建和諧新村,深入開展,年內建成2個文明生態村建設,落實新農合體制,預防疾病,搞好防疫,加強法律法規的宣傳教育,提高農民綜合素質,打造文明和諧的人文環境。

9、加大環境監管力度,促進節能減排,大力發展生態經濟和循環經濟,着力改善生態環境。

8、加強政府自身建設,打造誠信、敬業、理性、高效、廉潔政府,樹立政府新形象。

實施工作計劃 篇2

我院根據衛生部《醫院管理評價指南》、《省綜合醫院評審標準》的有關精神,醫療質量在得到了持續改進和很大程度的提高。在的基礎上,制定我院的醫療質量管理和持續改進工作方案如下:

一、每月要完成的醫療指標

醫院各項指標必須達到或超過二級甲等醫院標準,逐步向上級醫院的指標靠攏。

二、持續改進醫療基礎質量

1醫療質量管理是醫院管理的核心內容和永恆的主題,是需不斷完善、持續改進的過程。我院認真落實院長是醫院醫療質量管理第一責任人的要求,嚴格要求職能部門尤其醫務科和質控部要認真進行醫療質量管理、考覈、督促、指導、檢查、評價各項醫療質量管理工作的落實並對科室制度執行情況和醫療質量目標完成情況的進行獎罰,制定、修訂和完善了我院醫療質量管理制度;將逐步落實、貫徹、執行和考覈這些制度在臨牀工作中的應用。

1、各大委員會尤其是質量管理委員會要加強管理職能,正確履行職責,將繼續通過醫療質量管理委員會、醫療安全委員會、病案質量管理委員會、臨牀藥物治療學管理委員會、輸血管理委員會、學術(倫理)管理委員會等組織的監督和及時的總結分析,進一步提升醫院醫療質量管理水平;科教科將繼續加強醫療質量信息收集、整理、分析和統計,爲醫院管理提供科學決策依據,並將統計數據應用到平時的質量控制工作中;質控辦將提供病案終末和環節質量良好和不良信息便於調整每月的質控重點。醫院將繼續執行的《人民醫院醫療質量與醫療安全管理目標考覈》的標準,將繼續加大對合理用藥的考覈。

2、實行醫院醫療質量院長負責制和科室醫療質量科主任負責制院科兩級質量檢查,每週一次的院長質量查房在改變了查房的時間和方式,將每週一早上的院長質量查房該在了每週五下午,而且提前將科室臨牀醫務人員所提問題進行彙總和歸納,要求職能科室負責人現場或限期答覆。將在此基礎上,更好的完善院長質量查房制度,院長查房要進一步依據《省等級醫院評審標準》()的要求,認真落實全院的醫療質量管理制度。院長帶隊的全院質控每月一次,質控部每週兩次的環節質控,科內質控均隨時進行。

三、環節質量是醫院醫療質量控制的重點,持續改進環節質量中存在的問題。

醫院將在的基礎上繼續加強環節質量的.管要將這些問題結合我院的的“醫療質量萬里行”、“三好一滿意”、“抗生素專項整治活動”的要求,落實持續整改措施,並評估整改效果。醫院質量控制檢查的重點仍然是門急診病歷書寫、住院文書的書寫、核心制度的落實、患者十大安全目標的管理。

四、要將重點科室、重點學科建設納入我院醫療質量持續改進的工作範圍。

醫療質量持續改進的關鍵在於提升我院的整體的專業技術能力,尤其是專科的技術水平,加強重點學科建設就是我院提升醫院競爭力、提升專科技術水平的關鍵。通過的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產科、重症醫學科、骨科、超聲科、檢驗科、神經內科、眼耳鼻喉科共九個科室成爲區級重點學科建設創建單位。

五、將加強“三基三嚴”、繼教工作和醫師定期考覈工作

將根據複審檢查結果,依據標準加強“三基三嚴”工作,全院醫務人員按要求“三基三嚴”培訓面要達100%,全院醫務人員都必須參加“三基三嚴”培訓。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。

實施工作計劃 篇3

一、指導思想

爲加強我校藝術教育工作,全面推進素質教育,促進學生全面發展和健康成長,培養學生健康的審美情趣和良好的藝術素養,抵制不良文化影響,加強校園精神文明建設,陶冶情操,發展個性,啓迪智慧,激發學生創新意識和創新能力,更好地展示學校藝術教育成果,推動學校藝術教育的改革和發展,特制定本方案。

二、實施方案

(一)加強藝術類課程教學,按照國家的規定和要求開齊開足藝術課程,並且按照國家教育行政部門頒佈審訂通過的教材,在期末進行考查和考覈。

(二)組織學生開展好課外,校外藝術教育活動。

學生藝術團每學期都要開展課外藝術教育活動,其中包括:繪畫、手工製作、剪紙、舞蹈、聲樂、書法、乒乓球、鼓樂隊、豎笛、口琴、電子琴、手風琴、合唱、主持人等。每個學生至少應該參加其中的一項藝術活動。

結合重大節日慶典,開展課外,校外藝術教育活動。創造條件組織鼓勵學生利用雙休日、節假日參觀藝術展覽,觀看優秀影片、電視片、文藝演出等形式多樣的藝術文化活動,在活動中對學生進行集體主義教育和審美教育。

開展一年一度的藝術節活動,讓學生在藝術節上充分展示自己的`才能和天賦,獲得自信心和榮譽感。

組織學生參加社會團體、社會文化部門和其他單位組織舉辦的藝術比賽和文化活動,其中包括縣教育局、縣團委等,但不得參與商業性的活動。

加大對學校藝術教育工作的投入,利用社會藝術教育資源,補充完善藝術教育活動內容,促進藝術教育活動的質量和水平的提高。利用校園廣播、板報展、手抄報展、校園櫥窗欄、校園綠化、美化等活動,對學生進行審美教育。

學生藝術團學期初要制定好活動計劃,政教處每週安排兩課時作爲藝術團的活動時間,並且對藝術團的活動做好落實,檢查。按照“四到位”和“五落實”紮實有效的開展工作,並在學期末做好總結,學校將以藝術團彙報的形式對藝術團活動進行驗收。

三、設備配備齊全

學校配有美術活動室、音樂教室、舞蹈教室和多功能教室各一間。

學校按照上級教育行政部門制定的器材配備目錄配備藝術課程教學和藝術活動器材。

四、設立獎懲制度

學校在年度工作經費預算內,保證對藝術教育經費的投入。

學校對在藝術團活動中表現突出的小組和個人在年底給予表彰和獎勵,對在藝術節中涌現的能夠反映我校特色的優秀節目作爲我校的永久節目予以保留,對在藝術教育活動中表現突出的班級,授予“藝術教育先進班級”稱號,對錶現突出的個人,授予“藝術教育先進個人”稱號,並負責把先進集體和先進個人向縣級以上部門推薦。

五、組織機構和實施人員

按國家規定配有專職藝術課程教師,並經常送出去培訓,保證充足的藝術教育師資。

實施工作計劃 篇4

指導思想:

繼續深入學習和貫徹全國職業教育工作會議精神,進一步落實“以服務爲宗旨,以就業爲導向,以能力爲本位”的職業教育發展的新理念,提升我們莫愁中專校在全市職業教育事業中的辦學水平和聲譽,進一步擴大影響,爲國家和社會培養大批思想素質高,專業知識好,業務技能強的技能型人才。下學期擬定工作計劃如下:

一.配合各專業辦積極開展三個省級示範專業的市場用人情況的調研,在二月中旬、三月初拿出調研報告,力爭心中有數。並且在校企合作聯合辦學上爭取有所突破。

二.協助校長室制定xx年招生計劃、招生政策和措施。

三.新學期開學初即拿出招生宣傳簡章的初稿,及早做好文字修改、照片充實、版面設計等工作。力爭3月底前完成宣傳資料的印製和招生宣傳專題片拍攝任務。(1-2月份)

四.對03級實習生加強管理,規範管理,加強實習指導教師(班主任)隊伍建設,明確工作職責,落實對實習管理班主任工作的按月考覈。(4月份)

五.積極開發聯絡新的'用人單位及實習單位,配合各專業辦提前做好04級中專和02級高職學生的實習安排工作。並及早落實實習管理班主任人選,對實習管理班主任進行培訓。(3-6月份)

六.認真組織好XX年4月份在我校舉辦的中等職業學校03級畢業生全市用人單位招聘會。

七.推廣蘇旗廣告公司成立團小組工作的做法,力爭在有條件開展團組織工作的實習單位中聯合校團委建立團組織並開展工作(以培養職業道德、做好實習工作爲中心工作內容)。(2、3月份)

八.爭取編輯4--6期《實習簡報》(3--6月份)

九.繼續充實校園網“招生就業”欄目的內容。爭取在四月底增添xx年新的招生諮詢問答內容。並增設招生在線解答欄目,建立網上報名,登記系統。收集考生信息並及時聯絡。(5月份)

十.聯合各專業辦做好帶畢業生回訪國中生源學校工作,落實畢業生(已有較好工作單位及較好經濟收入)人選,深入進行招生宣傳,爲xx年的招生工作做好鋪墊。

十一.抓住xx年會考體育加試、市、區會考現場諮詢會等機會,認真組織做好xx年招生宣傳工作,(3-7、8月份)

十二.佈置安排好03級中專、01級高職學生畢業的各項工作。如各項表格的填寫,畢業生檔案材料的準備,幫學生做好自薦及推薦工作,並盡力聯絡實習單位人事部門領導,力爭多留用畢業生,提高畢業生錄用合同簽定率。

十三.繼續做好國中學校生源基地的招生宣傳工作,調整落實責任人,明確任務,深入做工作,擴大宣傳,加強宣傳力度,建議校領導明確並實施對招生責任區中層幹部獎勵政策,鼓勵支持中層及教師積極開發新的生源基地學校。(4月份)

十四.爭取四月初完成今年招生宣傳材料的準備工作。

十五.積極開展中國職業技術教育學會《中等職業學校加強就業指導工作的研究與探索》課題中《就業指導工作密切與企業聯繫的方法與途徑的探索》子課題調研工作,爭取在xx年底。完成調研工作並且拿出一批調研成果來。

十六.擴展辦學思路、積極開發新的辦學模式,探索與蘇北職業學校聯合辦學的新模式。

實施工作計劃 篇5

優化人居環境爲目標,鎮政府以提升城鎮形象。深入開展城管創優活動,全面完善組織網絡,切實加強隊伍建設,建立健全管理機制,提高了城鎮管理水平,改善了鎮容鎮貌。

 一、加強隊伍建設,努力提高城管效能

一是加強創優領導機構建設。今年以來,成立了以鎮長爲組長,分管城鎮工作領導爲副組長,各職能部門負責人爲成員的創優活動領導組,領導組成員單位職責明確,目標明確。二是加強城管專職隊伍建設。組建了鎮城管隊,由機關公務員擔任城管隊隊長,並從機關下屬事業單位抽調兩名人員充實城管隊伍。加強鎮城管隊思想,組織,作風建設,建立健全城管隊工作制度和工作職責,城管隊工作得到了羣衆的肯定和好評。三是調整,充實了環衛隊伍。現有在崗職工24人,分成4個小組,擔負着建成區11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務;並推行環衛制度改革,逐人逐崗落實環衛人員責任制,引入競爭機制,逐月考覈評比,實行末位淘汰。

 二、開展宣傳教育,努力營造城管氛圍

一是積極開展以城鎮管理爲主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮兩街"進行流動宣傳,發放《致全鎮廣大居民的一封信》2萬多份,同時通過布標,有線廣播電視和會議等形式,讓市民真正瞭解城管,積極參與城管,爲城管工作的順利開展奠定了思想基礎。二是將城管的工作內容公佈於衆,虛心接受市民對城管工作的批評,意見和建議。設立城管舉報電話,認真受理各類城管投訴,承諾辦理時限,做到件件有落實,事事有迴音。三是每月開展一次機關義務勞動。機關人員掛鉤到39個衛生包乾責任區,參加每月一次的義務勞動,目的是帶頭參與和支持城管創優,樹好榜樣。鎮組織了部分人大代表,政協委員和相關職能部門人員組成考評小組,定期和不定期地對勞動情況進行評比,並將評比結果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮人大,紀委還將對單位的考覈情況納入XX年度文明單位和"羣衆滿意基層站所"創建的內容之一。

三、創新管理舉措,努力改觀城管面貌

1、堵疏結合,以人爲本強管理。我鎮多次聯合工商,公安,衛生,交通等部門,加強對戶外廣告,各類經營攤點和違章搭建進行治理,堅持以教育改正爲先導,對不聽勸告,屢教不改的,採取強制措施。對一些商家爲擴大經營場所而任意佔道和破壞市容環境的行爲實施堅決的堵,有效制止違章行爲;對一些與人民羣衆生活息息相關的臨時性攤點實施有效的疏,統籌規劃,合理佈局,划行歸市,使一些臨時性的`攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解,整治成效顯着。

2、加強配合,秉公執法重效益。在城鎮日常管理中,鎮城管隊與駐鎮城建監察中隊密切配合,嚴格執法,確保了城鎮整治的效果。平時在做好堵疏結合日常管理的同時,對一些反覆違章,不聽勸告的釘子戶等,交由駐鎮城監中隊按法律程序嚴肅查處,並把處罰處理結果對全社會特別是對廣大鎮區居民和經營者公開公示,達到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中,鎮城管隊緊緊依靠駐鎮城建監察中隊,始終做到嚴格依法辦事,保證程序合法,文明執法,處罰透明,堅持處罰與教育相結合的原則,在熱情服務中做到秉公執法,堅決不降低管理標準,從而有效地實現了長效管理,達到了很好的社會效益。

實施工作計劃 篇6

一、指導思想

加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行爲規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業務收入全年淨增 萬元,每月均增加 萬元。

2、客戶流失率爲總客戶的 %,其中:人爲客戶流失力爭降低爲零、壞帳回收率爲總客戶的 %。

3、全年完成業務總收入 萬元,佔應收款 %。

4、實現淨利潤 萬元。 5、委託銀行扣款成功率達 %。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。 面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志爲我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

2. 抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。 搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收” 等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及覈銷工作。

4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5. 努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。 企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢爲人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,爲培養一批營銷骨幹打好基礎。

8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。並要制訂切實可行的考覈方案,跟蹤考覈,以利提高。

(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力 ,執行力,就個人而言,就是把想幹的事幹成功的能力;對於企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最爲關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的`企業。提高執行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,併發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因爲最終是人在執行企業的策略,並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之後,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“PDCA循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

其四,倡導“真誠溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由於溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最後,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行; 其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因並分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作爲,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新纔會事半功倍;其六,用人文化:文化始於招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最後,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

實施工作計劃 篇7

一、活動意圖:

象棋是中華民族文苑瑰寶,開展象棋活動不僅可以開發國小生智力,培養學生分析、計劃、邏輯思維的能力和局面判斷能力,而且可以通過象棋活動,提高少年兒童對象棋活動的興趣,爲中華民族的象棋事業奠定人才基礎。

二、活動目的:

1、利用棋具有迷人魅力的`特點以及勝負對人的心理制約,促進國小生調動自己的一切智力與非智力因素與對手進行戰鬥,這將有利於調動國小生潛在能力。

2、通過下棋訓練,使國小生的左右腦平衡,同時鍛鍊智能、體能,培養他們的思維方式和行爲習慣。

3、象棋運動是各種矛盾在辯證統一基礎上的結合,在訓練下棋的無限變化過程中發展學生的想象力與判斷力。

4、通過開展象棋活動,豐富同學們業餘文化生活,提高同學們穩重、鎮靜、細心、恆心、不驕不躁的優秀品質,促進學生的全面發展。

三、下棋的益處:

1、下棋是有益的活動,既能陶冶性情又能鍛鍊智力,還可以磨練性情。

2、可以鍛鍊人的頭腦,也可以鍛鍊人的品德,有益於身心健康。

3、可以促進個性的全面發展,能培養和改進人的思維,增強記憶力和隨機應變能力,提高集中注意力。

4、可以提高學生的邏輯思維能力,使聰明的孩子更聰明。

四、展示形式:

1、每月以“打擂、挑戰”形式,加強靈活運用,提高學生的綜合能力。

2、設“擂主”,讓學生髮起挑戰,激發學生的好勝心理。

3、每月評一次積極參與分子。

五、活動安排:

1、積極開展象棋第二課堂,每週三下午課外活動時間訓練。

2、重點訓練象棋尖子,多層次培養後備人才。

3、向家長彙報學棋進度情況,聽取家長意見和建議。

4、十二月份參加全校學生象棋比賽。

實施工作計劃 篇8

__縣脫貧攻堅領導小組辦公室:

按照《__縣脫貧攻堅領導小組辦公室關於開展貫徹創新機制紮實推進農村扶貧開發工作自查自糾的通知》(漢脫貧辦發【20xx】22號)通知要求,爲確保基礎扶貧工程順利開展,結合交通運輸工作實際,制定村級道路暢通工作實施計劃如下。

成立以局長代盛學任組長,副局長李仕英、史堯中任副組長,工程股、安檢股、農建股相關人員爲成員的領導小組,由副局長史堯中負責日常事務。

目前,我縣除永利鄉古路村外已實現村村通公路。20xx年要脫貧摘帽的40個貧困村的.通村公路已建成並實現硬化。爲進一步完善交通基礎設施,促進貧困村經濟發展,今年計劃實施富莊鎮永興村等5條村級聯網公路硬化共計25.6公里。

1.加強對涉及交通工程建設項目招標或比選的程序是否符合相關規定督促檢查和指導。

2.加強工程項目在建設過程中監督檢查指導。

3.加強對違規違法行爲的處理。

4.嚴格執行脫貧攻堅紀律要求。

實施工作計劃 篇9

一、指導思想

按照城區建設規劃的總體要求,以改善羣衆生產生活環境爲宗旨,全面開展小區環境綜合整治工作,進一步提高小區環境衛生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是

1.達到環境整潔,環境實行標準化管理。樓道乾淨,秩序良好。

2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。

3.擦洗乾淨,院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修,保持建築物容貌整潔。清除和樓道張貼噴塗的廣告。

5.根據季節變化和管理要求,環境保持日常整潔乾淨。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衛生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪,清掃保潔達到七淨四無”標準。即:樓道淨、地面淨、綠地淨、樓根淨、樹根淨、樓洞淨、牆角旮旯淨。確保居民出行方便。

7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。

三、整治範圍

城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民爲重點。

四、任務安排

(一) 街道辦事處各社區爲管理的具體責任單位,小區整潔工程由區市容環衛局牽頭。具體實施環境的日常管理,建設局、愛衛辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能,依據相關法規,對管理進行協調服務、檢查指導、監督考評。

(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用,本着管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區承擔,並按照整改時限要求予以解決。

(三)深入到各小區,環境綜合整治領導小組採取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查,並通報各社區管理整治情況,檢查結果作爲對各社區庭院管理考評的依據。

(四)按照考評標準,管理實行百分制考覈。實行優秀、達標、不達標考覈評定(優秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,考評結果定期向全區和羣衆代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區,區政府將給予獎勵。

五、組織領導

區政府專門成立領導小組,爲保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推進和落實工作。

組長:略;副組長:略;成員:略。

辦公室設在區市容環衛局,領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衛局副局長 擔任,成員從各職能部門抽調。辦公室採取集中辦公、聯合檢查的方式,具體負責全區小區環境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

六、幾點要求

一要提高認識,加強領導。各部門要把小區環境綜合整治工作作爲城市管理工作中的一項重要內容,列入日程,擺上位置,加強領導,分工合作,密切配合。通過各種方式和渠道,全面發動羣衆,教育羣衆,組織羣衆和依靠羣衆開展環境衛生整治工作。

二要加強宣傳,擴大影響。要利用廣播電視、報紙等宣傳媒介,動員廣大市民積極配合小區的'環境整治工作。要加強跟蹤報道,對管理好的小區予以表揚,對管理不好的予以曝光。

三是落實責任,明確任務。各社區要成立領導小組,制定環境整治工作方案,明確目標,責任到人,做到主要領導帶頭抓,主管領導具體抓,形成一級抓一級,一級對一級負責,齊抓共管的工作格局。

四要建立機制,長效管理。各社區要結合實際,研究環境衛生管理辦法,以多種形式加以確定。有條件的社區要設立保潔員,做到衛生管理制度化,經常有人抓、有人管;沒有條件的社區要劃清衛生責任區,做到垃圾及時清掃。

五要堅持標準,注重實效。各部門要嚴格按整治標準、按時間要求,做好各項工作要堅持常抓不懈,力求實效,全力爲農民營造潔淨的居住環境。

六要督辦檢查,跟蹤問效。區小區環境綜合整治領導小組將及時對各社區工作進行監督檢查。對工作標準高、效果好的社區進行表揚;對沒有達到標準要求的進行通報批評,確保此項工作達到預期效果。

實施工作計劃 篇10

今學期是我們實施新課程的第一個學期,爲切實讓廣大教師學習好新課程,把握好新課程標準的教學思想,實施好新課程,制定如下實施計劃。

一、加強領導完善制度

1、建立以校長爲組長的科研領導小組,由校長親自抓新課程的實施;建立以鄉教育辦公室分管國中業務的曹林同志爲組長,學校分管具體業務的同志爲成員的的新課程教研室,進一步完善教研教改制度,建立教科研工作制度,定期召開新課程研討會,組織研究課,作好研究記錄,保證研究探討的連續性和完備性。

2、完善考評制度。學校制定出詳細的考評細則,對教師實踐新課程進行考覈,對教師成績併入本學期綜合考評,記入個人檔案,作爲評優的重要依據。

二、加強對新課程標準的學習

1、嚴格學習制度,規定每週一下午爲固定學習時間,制定學習計劃,明確學習內容,落實保障措施,將學習情況納入對教師的考覈量化。本學期的'重點學習內容是各科新課程標準,《走進新課程》及有關新課程方面的理論文章,每位教師本學期做新課程學習筆記不少於一萬字。

2、積極組織有關新課程方面的論文撰寫、評選及徵文活動和教案評選活動,要求教師圍繞新課程的內涵、目標、任務、措施等展開進一步的討論,並結合自己在實踐新課程中的教學體會,寫出有獨到見解的優秀論文,鼓勵教師精心設計教案,實踐好新教材,對優秀論文和優秀教案及時向上推薦和上報。

三、努力提高教師素質

1、把年輕的教學能手、教學骨幹作爲實踐新課程的領頭兵,鼓勵他們積極投身於新課程的學習實踐和研究,爲他們創造展現才能的時空。

2、有重點的培養。尋找一切可能的機會,讓他們參加大型的或較高層次的理論學習和研討會,增強課程改革意識和改革能力。

3、充分發揮能動作用,鼓勵教師從教學中發現問題,主動研究,從備課、上課、批改作業和課外活動等教學環節中,發現值得研究的問題,在教育理論的指導下,不斷進行教學改革嘗試,探索解決問題的有效方法。

4、壓擔子

每學期給教師定目標、定任務:學校規定每位教師都要有自己的實驗課題,對實驗課題要有計劃、有實施方案、有實驗記錄、有階段性總結,每位教師都要結合教研教改實際,寫出一篇高質量的論文和精心設計一篇教案,每人上好一堂公開課或示範課。

5、發揮示範作用,提高整體素質,採取一幫一結對子的形式,營造出一個互相激勵,互相支持,互相幫助的改革氛圍,用集體的智慧來解決新課程實踐過程中碰到的問題。

總之,我們將在縣教育局的領導下,依照縣教研室及上級主管部門的要求,認真研究、勇於探索,積極學習外地先進經驗,及時調整思路和方法,把新課程實施好,使我校教育教學水平有一個大提高。