法治個人工作計劃

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編爲大家收集的法治個人工作計劃，希望對大家有所幫助。

法治個人工作計劃1

xxxx新三年法制工作目標的總體要求是：圍繞xxx科學發展、扭虧解困的工作中心，在20xx—20xx三年期間，完善xxx法律風險防範體系，努力實現企業重要規章制度、經濟合同和重要決策的法律審覈率達100%;鞏固法律風險防範成果，實現企業自身違法違規引發的重大法律糾紛案件基本杜絕;基本形成法律風險防範機制的完整鏈條;創新法律管理模式，形成有效的法律風險防範機制。

根據xxx法制工作的總體要求，結合xxx的實際，今後三年法制工作將圍繞以下五個方面重點展開：

(一)組織體系建設

1、建立法律顧問制度。我所作爲集團三級企業，目前沒有設置法務專職人員，今後根據工作需要聘請法律顧問。

2、加強法律事務兼職隊伍建設。從提高法律事務兼職人員專業素質出發，加強法律事務相關人員的培訓工作，以內外部培訓相結合的形式着力提高相應的專業素質。

(二)法律事務管理

1、提高規章制度法律審覈把關率：按照要求，規章制度的`法律審覈率應達到100%，我所在20xx年底前制訂《規章制度制訂程序管理辦法》，落實規章制度法律審覈環節，全面開展規章制度合法性審查工作，確保規章制度法律審查率達100%。

2、提高經濟合同法律審覈把關率：貫徹落實集團和總院的法制工作目標要求，進一步細化合同簽約審覈流程，將100%合同審查率作爲合同審覈工作強制性規定，使合同法律審查成爲不可逾越的環節，確保合同簽訂率、送審率和審覈率達到100%。

3、提高重要決策法律審覈把關率：我所將強化重要決策事項的法律審覈把關，通過相應的.法律論證、盡職調查、風險分析與提示等方式，通過參加會議、發表書面意見和會籤文件等途徑，保證重要決策法律審覈把關率達到100%。

(三)法制宣傳教育

以深入開展“六五”普法活動，培育xxx特色法律文化爲中心任務，重點抓好我所特色主題教育活動。在健全職能體系方面，堅持“五個加強”，即：加強組織領導，加強目標管理，加強法律諮詢論證工作，加強普法工作檢查督導，加強普法領導小組和職能部門的自身建設;在普法陣地建設方面，拓展“六個平臺”，即：拓展主題活動平臺，拓展平面媒體平臺，拓展影視媒體平臺，拓展網絡媒體平臺，拓展文藝活動平臺，拓展法制課堂平臺;在強化普法教育方面，抓好“六個結合”，即：將法制宣傳教育與形勢任務教育相結合，將法制宣傳教育與職業道德教育相結合，將法制宣傳教育與黨風廉政建設教育相結合，將法制宣傳教育與維護員工合法權益相結合，將法制宣傳教育與健全企業管理制度相結合，將法制宣傳教育與推進xxx所務公開、黨務公開相結合。通過各項具體措施，全面提升xxx法律風險防控能力。

(四)法律風險管理

1、加強法律政策研究，建立以防控爲主的企業法律風險防範體系。按照“完善以防範控制爲主的科研部經營風險法律保障體系”的思路，對xxx各專業領域內的法律風險因素和控制點做出分析和判斷，按照風險識別、防範、處理和控制的運作流程，建立起完善的法律風險防範和控制體系，切實維護好xxx的利益。

2、全面管理和有效防控分佈於科研、經營、建設、改革、發展、穩定各項工作中的一般法律風險和重大法律風險，不斷提高xxx法律風險預警和應對能力。

(五)全面提高認識，加強組織領導，保障法制工作目標全面落實

1、提高認識，加強領導

xxx法制工作三年目標的本質是確立有限目標，不斷加強和改進法律事務工作，這是拓展業務、提高市場競爭力和應對能力的必然要求。實現這一目標，關鍵是領導重視。我所在法制工作方面加強組織領導，營造有利於法律事務工作開展的良好環境和條件。

2、分解指標，落實計劃

xxx要結合本所實際，按照認真負責、嚴格量化的原則，進一步細化工作指標，制定切實可行的工作計劃或實施方案，主要內容包括：本所法制工作現狀，與三年目標的差距和薄弱環節;實現三年目標的具體措施和時間安排等。

3、檢查反饋

xxx要結合內控檢查和財務審計等工作，將規章制度法律審覈把關率、經濟合同簽訂率、送審率及法律審查把關率、重要決策法律審覈把關率100%納入檢查考覈內容。

法治個人工作計劃2

20xx年，爲了繼續推進依法治企進程，我們將按照市國資委要求，緊緊圍繞xx公司發展目標，以法制建設和普法工作爲基礎，不斷提高公司依法經營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質，深入推進法治文化建設，結合公司實際，現制定xx公司20xx年普法工作計劃，如下：

一、 提升認識，明確普法工作目標

通過深入紮實的法制宣傳教育和實踐，增強xx公司全體員工尤其是領導班子成員以及經營管理人員的法律意識和法律素質，增強企業的誠信意識和法治觀念，進一步提高公司依法決策、依法經營管理的能力;建立健全法律風險防範體系，不斷完善和規範公司內部經營管理機制;提高公司法律事務管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實際問題的能力;推動形成公司內自覺學法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實現公司法制建設再上新臺階。

二、強化措施，推進法治宣傳教育

1、建立和完善普法學習制度，積極創新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統的法律教育培訓和考覈機制，切實提高員工參與普法的積極性和遵紀守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養。

2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。

領導小組對各單位普法工作進行年度考覈、階段性檢查和專項督查，建立建全激勵機制，表揚先進，督促落後。公司普法工作領導小組將採取多種方式及時瞭解各單位普法情況，針對發現的問題，制定工作措施，着力促進公司普法工作的全面提高。

3.經費保障制度。爲保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計劃編制普法經費預算，列入公司每年的財務預算中，保證普法工作的'有效運轉。經費申請與支付由領導小組辦公室統一負責。各單位、部門根據各自制定的學習計劃，提出普法資料需求計劃，公司普法領導小組辦公室統一採購、發放。

三、注重實踐，推動依法治企進程

促進普法工作常態化，確保有活動、有部署、有安排、有專人負責，條件允許的情況下，有計劃的組織到公交公司、水務集團等普法工作成績突出的單位去參觀學習，多種形式相結合，全面推進xx公司“六五”普法進程，創建“誠信守法”企業。

在此基礎上，總結全年普法工作取得的成績，對錶現突出的個人或部門進行內部表彰，爲下一年普法工作奠定基礎。