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物業工作彙報範文

無論是身處學校還是步入社會,需要用到彙報的地方越來越多,彙報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,大家知道正式的彙報怎麼寫嗎?下面是小編爲大家收集的物業工作彙報範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業工作彙報範文

物業工作彙報範文1

在11年開展的質量興縣活動中,我們縣將物業管理由房管部門獨家管理的單軌制,改爲物業屬地管理,條塊結合,以塊爲主的管理模式。我們們衆興鎮以高度的責任感,積極參與,着力規範物業管理,提高物業服務質量,維護業主利益,創建滿意社區、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現管理74家居民小區,總建築面積 平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號,先進經驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。

一、 建立健全組織網絡。

積極推行“局主管、鎮負責”體制,鎮政府設立物業管理辦公室,各社區成立“兩站一中心”,即:應急維修站、業主訴求調解站和社區物業服務中心,爲加強物業管理,提供了強有力的組織保證。

二、 建章立制、提升服務質量。

制定出臺了《物業星級考覈辦法》、《物業服務收費等級標準》、《物業管理實施細則》、《老舊小區提升改造方案》、《業委會成立程序》、《物業企業進退暫行辦法》等一系列文件,爲提升物業服務質量奠定了鐵的制度保障。

三、 強化考覈、促進服務上水平。

物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考覈制度,使考覈工作形成制度化、常態化、網絡化,爲物業服務不斷上水平,提供了較爲科學、完善的考覈體系。

四、 普及物業文化、提升全民素質。

爲使廣大市民理解物業、支持物業、關心物業、共同參與物業,我們們定期編印《物業簡報》,刊載物業動態,學習園地,還編排《物業快板書》在電視臺播放,爲全面提高物業服務質量夯實了理論基礎。

2物業每日工作彙報範文

一、下大力解決歷史遺留問題

由於種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度,在公司領導的直接參與下,我們們將所有歷史問題梳理歸類,確定了“先易後難、先急後緩”的工作思路,從四月份起,對照“賬單”逐一解決、清理。

(一)工程類

1、按照“逐棟恢復,步步爲營”的.解決辦法,先後修復了6#、1#、7#、8#、9#樓門禁系統,使這些樓宇的安全係數有了一定程度的提高;

2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的牆磚;

3、重新粉刷了小區四周圍欄和通道護欄;

4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;

5、重新制作並安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾;

6、修復了小區部分破損路面,完成了1#樓、超市後側、15#---17#樓前甬道改造;

7、重新安裝、修復了小區圍牆燈、柱頭燈,改善了小區夜間照明條件。

(二)安全類

1、車輛管理:

(1)取消了15#樓前5個固定車位;

(2)加強了對小區內停車管理,取消了所有長期佔道停放的車輛;

(3)對20#樓前停車場實行規範管理,劃線後按標識停放,正在調查車輛情況,實行發證管理,爲最終實現收費管理創造條件。在最大限度利用現有場地的原則下,保證車輛能進得來,開得出;

(4)爲方便購買小件物品業主運送東西,購置了一批小推車;

(5)選定了2處自行車停車場,建設用料正在車間加工,近期開工建設,15日內建設完成;

2、安全管理:

對引起新聞媒體熱議、政府部門關注的地下室出租問題、羣租問題,通過加強消防檢查、摸清租住人員底數、簽訂安全協議、進行法制宣傳等辦法進行管理,最大限度地消除隱患。

3、清理違規飼養的大型犬:

在政府部門特別是公安機關的幫助下,6月28日,對小區內不按規定養犬戶進行了清理,沒收違規犬2只。

(三)綠化類:

1、與項目公司協商,根據現場情況和合同要求移栽、補種了樹木和毀損的草坪,解決了四期綠化補種問題;

2、已向法院提起訴訟,尋求解決業主佔用綠地而引發的糾紛,法院已經受理,在等待開庭。

二、努力解決影響業主生活的現實問題

物業工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連着業主的生活,影響着業主的心情。物業服務工作做得好,會象如絲般的細雨於無聲中滋潤着業主的心田。正是基於這種認識,今年以來,我們們努力做好服務工作,於平凡之中體現精神。

1、注意做好保潔和綠化工作,爲業主營造良好的生活環境。

(1)在全球防控甲型h1n1流感的大背景下,本着對廣大業主負責的態度,先後兩次召開保潔專項會議,對做好小區公共區域消毒殺菌工作提出具體要求;小區出現1例確診病例後,負責任地向業主通報準確情況,做好宣傳解釋和安撫工作;

(2)高質量地做好路面清潔、大堂結晶和日常保潔工作;

(3)於5月份,安排專業人員先後3次對園區噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;

(4)在1#樓前水池放水養魚,恢復小區景觀;

2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業主生命財產安全。

(1)不定期發佈通知、溫馨提示,向業主普及消防意識;

(2)定期對樓宇消防器材進行檢查,使消防設備處於良好狀態;

(3)今年6月2日,我們小區5#樓發生一起因業主在牀上吸菸導致的火災後,我們們及時向廣大業主通報情況,告知業主增強防火意識;

(4)加大對地下室、羣租戶消防檢查力度,簽訂“消防責任書”。

3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發提示、個別談話等方式,做好按規定養犬、文明養犬的宣傳解釋工作。

4、在市疾控中心、市衛生局先後2次對小區水質突擊檢測時給予配合,檢測合格後及時將情況反饋給業主,消除部分業主對水質問題的擔憂。

5、想方設法,按規定檢測和維護設備設施,及時排除障礙,保證小區水、電、氣正常供應。

6、以積極、主動、負責的態度,認真解決業主戶內問題。人工費一律減免,材料費能免則免,全力保證業主生活不受影響,業主真切感受到了物業工作的新變化,多次寫信表揚和稱讚。

物業工作彙報範文2

物業管理在我國是新興產業,物業服務質量的好壞,直接關係民生、民權大事。在XX年開展的質量興縣活動中,我縣將物業管理由房管部門獨家管理的'單軌制,改爲物業屬地管理,條塊結合,以塊爲主的管理模式。我們衆興鎮以高度的責任感,積極參與,着力規範物業管理,提高物業服務質量,維護業主利益,創建滿意社區、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現管理74家居民小區,總建築面積 平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號,先進經驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。

一、 建立健全組織網絡。

積極推行“局主管、鎮負責”體制,鎮政府設立物業管理辦公室,各社區成立“兩站一中心”,即:應急維修站、業主訴求調解站和社區物業服務中心,爲加強物業管理,提供了強有力的組織保證。

二、 建章立制、提升服務質量。

制定出臺了《物業星級考覈辦法》、《物業服務收費等級標準》、《物業管理實施細則》、《老舊小區提升改造方案》、《業委會成立程序》、《物業企業進退暫行辦法》等一系列文件,爲提升物業服務質量奠定了鐵的制度保障。

三、 強化考覈、促進服務上水平。

物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考覈制度,使考覈工作形成制度化、常態化、網絡化,爲物業服務不斷上水平,提供了較爲科學、完善的考覈體系。

四、 普及物業文化、提升全民素質。

爲使廣大市民理解物業、支持物業、關心物業、共同參與物業,我們定期編印《物業簡報》,刊載物業動態,學習園地,還編排《物業快板書》在電視臺播放,爲全面提高物業服務質量夯實了理論基礎。

物業工作彙報範文3

2017年是醫院三甲創建的關鍵年,爲了以更好更飽滿的姿態迎接“三甲大考”,我物業毫不鬆懈,團結奮進,總結本部“三甲”複審經驗教訓,積極的完成本月各項任務指標:

一、美化醫院就醫環境,打造花園醫院。

我部不僅按時按量的完成了日常清潔環保工作,冬季綠化養護工作,以及污水病蟲害防治工作並達到了預期的目標。元旦和春節前的衛生檢查和節日安全工作得到了科學合理安排。

二、以優質的服務迎新,以端正態度創新。

工程部爲維持醫院醫療工作正常開展,依舊秉承良好的作業傳統,態度嚴謹,服務優質,有命必接,有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設備機房及配電櫃內衛生清潔以及全院供電、供水、空調製冷的巡查工作,確保了醫院工作的正常運行;完成了員工規章制度及技能的`學習同時更換了外科2樓空調循環泵一臺、加配了外科2F冷卻塔總供水管DN65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區DN65軟接一隻,維修了-1樓生活熱水3區交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路,增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內、外科樓頂鐵門焊接並且協助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術室層流保養月計劃與對製氧機房設備進行節前維護保養;另外工程部對三甲各項資料進行補缺補差、做好班組每日設備機房的巡查工作,填寫巡查記錄、完善全院節能降耗工作及數據統計。

三、正常開展保潔作業,優化本部淨化服務

繼續按部就班進行院區及總部大樓的保潔工作,超前完成了節前全院安全檢查和工作安排。

院本部:

1、淨化空調設備維保由保時潔物業接管,前期工作正在進行。

2、本部物業部按部就班進行日常保潔工作。

物業工作彙報範文4

年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首這一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升爲物業經理,自己七八年的沉澱也有了一些成果,這讓我感到非常的欣慰,同時也大大的刺激了我的上進心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,剛剛做物業的經理,一開頭我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,給其他的同事,給公司都帶來麻煩。但隨着時間漸漸的前進,我也逐漸把握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借着這個機會好好總結一番,爲接下來的'路打下堅實的基礎。

一、保持學習,繼續前進

我現在的崗位佈滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經理這個位置上,一是憑藉着我七八年在底層一步步的積累和沉澱,其次也是公司領導對我個人的一種信任和期望,雖然已經是我們物業的經理了,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡潔的,由於這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學習的。所以無論如何,學習現在都是我的第一選擇,作爲一名領導,更應該嚴格的要求自己,只有自己做出了一個好的模範,我想我們纔有可能做出一些成果來,同事們也纔會跟着我的腳步一路往前。所以接下來的日子裏,我會漸漸的往那個方向進展,儘量不辜負領導們對我的期望,同事們對我的信任和協作。

二、調整心態,提高管理

其實對於很多人來說,剛剛升職的那一段時間裏是一個非常有挑戰的階段,首先我們在自己的心態上要建立一個平安區,不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應該繼續學習管理,作爲同事們的領導人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學習管理,在一個全新的領域,也許會經歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態,只有把心態放正了,纔有可能走好接下的路程。

三、找出不足,不斷改良

在這個位置上,我自己個人是成長了很多的,也是熟悉到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有留意到馬虎犯下的。所以只有不斷改正自己,纔有可能製造一個更加豐富的明天。

物業工作彙報範文5

前段時間,物業服務受到了XX及其糾集社會人員的干擾。在物業工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過全體員工艱苦的努力,本週完成了如下工作:

一、更換了水泵兩臺和電纜。完成後基本上可以滿足日常用水。由於新裝水泵調試一直存在問題,預計的兩天能完成的任務,由於井上電器設備及井下電纜老化等情況,延長至了四天。在安裝水泵期間,緊急購買兩臺卡車;臨時送水113次。(XXX,等等。)

二、水泵安裝完畢後,UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢,工程部又進行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。

三、接業主報修43單,其中上水13戶,電力檢查和維修9戶,更換維修閥門8處,水管解凍5戶,業主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。(XXXX等等。)

四、由於農民工的'停工造成了園區近段時間衛生欠佳,爲保證園區的整潔,動用安保人員81人次整理園區衛生,同時臨時僱用一批清潔人員打掃山莊衛生。

五、本週清理樹枝48車,清理建築垃圾32車,清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到XXX破壞的卡車進行了維修。

六、處理業主家庭報警5起。處理MG區業主庭院初期火災一起。

特此彙報,不到之處請及時批評指正,以便改正和提升我們的服務,請撥打XXXX給予指點。

物業工作彙報範文6

年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首這一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升爲物業經理,自己七八年的沉澱也有了一些成績,這讓我感到非常的欣慰,同時也大大的刺激了我的上進心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,剛剛做物業的經理,一開始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,給其他的同事,給公司都帶來麻煩。但隨着時間慢慢的前進,我也逐漸掌握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借着這個機會好好總結一番,爲接下來的路打下堅實的基礎。

一、保持學習,繼續前進

我現在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經理這個位置上,一是憑藉着我七八年在底層一步步的積累和沉澱,其次也是公司領導對我個人的一種信任和期望,雖然已經是我們物業的經理了,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的,因爲這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學習的。所以無論如何,學習現在都是我的第一選擇,作爲一名領導,更應該嚴格的要求自己,只有自己做出了一個好的模範,我想我們纔有可能做出一些成績來,同事們也纔會跟着我的腳步一路往前。所以接下來的日子裏,我會漸漸的往那個方向發展,儘量不辜負領導們對我的期望,同事們對我的信任和配合。

二、調整心態,提高管理

其實對於很多人來說,剛剛升職的那一段時間裏是一個非常有挑戰的'階段,首先我們在自己的心態上要建立一個安全區,不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應該繼續學習管理,作爲同事們的領導人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學習管理,在一個全新的領域,也許會經歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態,只有把心態放正了,纔有可能走好接下的路程。

三、找出不足,不斷改良

在這個位置上,我自己個人是成長了很多的,也是認識到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己,纔有可能創造一個更加豐富的明天。

物業工作彙報範文7

一年的時間轉眼就過去了,回首看看自己一年的成果,雖然也沒什麼大的突出貢獻,但是能安安穩穩的完成這一年的工作,將領導安排的任務都全部解決,我們的工作也算是圓滿的完成。

跟隨着領導的指點,我管理着xx小區的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。爲小區的業主們帶來了舒適且乾淨的生活空間。但是在這一年的工作中,我們也有不少的問題頻頻出現!而且很多都是過去留下的問題!這導致在業主那裏留下了非常不好的印象。爲此,我們的隊伍也受到了領導的批判。現在,我將自己這一年的工作總結如下:

一、工作方面

在工作方面,我嚴格的根據公司的規定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區中去檢查勞動情況。面對上級領導的指令,我總是在第一時間去下達,讓員工們能準時的瞭解公司的決定,並嚴格的管理好,防止員工出現工作方面的失誤。

在平常的工作中,我做好檢查和統計的工作,保證收集的數據真實牢靠。並且在檢查的時候,我也會找出員工們不足的地方,並準時的`提醒並要求重新作業。假如多次出現問題,我會進行批判並根據規定做出懲罰。工作中,我還樂觀的聽取業主們的意見,收集業主們的不滿,篩選後,選出需要改進的地方,樂觀的下達到保潔隊伍,提升業主們的滿意度。

在管理方面,我嚴格的遵照公司的規定進行詳細的管理,同樣,也會根據公司的情況和要求對管理盡心準時的調整,保證和公司走在一個步調!

二、個人的成長

在這工作中,我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業主們的不滿之後,我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作能力。在管理方面,我常常在空閒的時候查閱管理的方法和心得,加強對保潔隊的管理,加強他們對工作的責任心,將小區的保潔工作,做的更好,更得業主們的心。業主們時常的投訴引起我多次的檢討,保潔的工作沒有讓業主滿意,我作爲主管自然也是有不少的責任。在這一年裏,我一直都在尋找最適合的方法,不斷的改進我們的隊伍。

三、總結

自己的努力並沒有白費,在年末滿意度的調查中,我們的工作得到了業主們的認可。但是反過來想,這也不過是過去的成果罷了,在下一年的工作中,我們還要繼續努力的增強自己的工作能力才行!

物業工作彙報範文8

如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認爲客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下:

1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業主,並積極爲業主解決困難。接聽業主電話,要有耐心,記錄業主來電投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

2、日常報修的處理:根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

3、每天早晨檢查各部門簽到情況。

4、檢查院落及樓道內衛生,對於不合格的及時告知保潔員打掃乾淨。

5、對庫房的管理:領取及入庫物品及時登記。

6、催收商鋪的水電費及物業費。

7、蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少我認爲做好客服最重要是:

(1)服務態度一定要好,在院裏見到業主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的`小事,以使業主對我們更加信任。

(2)我們要有主動性,要有一雙會發現問題的眼睛,每天對小區院落進行巡查,發現問題及時解決。不要等到業主來找了,我們還不知道怎麼回事,要做到事事先知。

對於我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年裏,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

1、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待的細節。

2、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責任心和培養工作積極性;

3、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從學校畢業就可以加入xx的團隊,此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

物業工作彙報範文9

現在一年的工作便是已經結束了,對於我個人來講,這一年的時間我確實得到了較多的成長,並且在工作上也是有收穫到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。

一、管理工作

身爲經理,我便是明白自己的責任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長,真正地將物業公司管理好。在正式的展開每天的工作之前,我都有認真的將每一位員工的工作任務做提前的計劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進展有更好的衡量的標準。當然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作狀態,在心中對他們有一定的.認知。閒暇時間我也是有同員工進行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠將這份管理員的工作做好。

二、個人的能力

面對這份工作我也都是有非常認真的對待,在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作,尤其是較多的對自己進行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上,確實是有非常多的方面是需要去學習的,更是需要提升個人的效率才能夠爲物業的發展帶來更好的未來。當然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個人的能力來讓自己變得更加的優秀起來,我相信我的未來是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長,也是有更大的轉變。

三、下一年的計劃

在新的一年工作的開展後,我便是需要對自己的工作做較好的計劃,明白新的一年的目標,也是爭取能夠讓自己在工作中優秀起來,爲自己做更多的瞭解與認識。身爲經理我還有非常多的方面是需要去學習的,所以我更是應該要加強個人的能力,讓自己在工作上變得優秀起來,真正的讓自己有更好的成長,爲自己的發展謀得更棒的未來。新的一年我也是希望自己的未來能夠有所成長,有所改變,所以以後的生活我更是會讓自己做出更多的成績,以個人的努力來讓自己有更大的成長。

新的一年,我也是會以更新的狀態去迎接,我相信在未來的時光中,我便是能夠讓自己更加的優秀,在工作上真正的有領導的風範,可以帶領着所有物業的成員一起創造精彩的人生、美好的未來。

物業工作彙報範文10

今年份調入物業管理處任職物業部經理以來,我努力適應新的任務環境和任務崗位,虛心學習,埋頭任務,履行職責,較好地完成了各項任務任務,我們校區的物業管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的任務情況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力適應任務

我是初次接觸物業管理任務,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,爲了儘快適應新的任務崗位和任務環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清任務思路,總結任務方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以任務任務爲牽引,依託任務崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了任務情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了任務中的基本情況,找到了切入點,把握住了任務重點和難點。

二、心繫本職任務,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務任務。自接手管理處財務任務的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的任務,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的任務:一是資料錄入和文檔編排任務。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據任務需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理任務。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性任務,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化任務是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的任務,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化任務形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的任務:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

完成了一些任務,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的.位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的任務崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的任務狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的任務做好。

四、存在的不足

由於任務實踐比較少,缺乏相關任務經驗,20xx年年的任務存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化任務形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對任務中存在的不足,爲了做好新一年的任務,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新任務方法,提高任務效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好小區綠化維護任務。

物業工作彙報範文11

去年是飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年裏,某物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據某物業公司的實際狀況,在搞好服務的同時理順完善物業管理年度工作總結的工作,初步到達“工程程序化、操作規範化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規範化的軌道,物業管理工作取得了必須成績,受到小區業主的好評,現將物業管理年度工作總結如下:

一、日常工作目標管理的完成狀況

(一)房屋管理房屋管理是物業管理年度工作總結的重要資料之一。爲了做好這項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,並職責到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行爲,空房完好率爲95%。

(二)公共設施、設備的管理爲了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,到達養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

(三)綠化管理爲了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,用心配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的推薦,督促其整改,並在綠化警示牌沒有到位的狀況下,製作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率爲98%。

(四)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的狀況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考覈辦法,並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,並加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。班級口號霸氣押韻

(五)小區安全防範工作小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。爲給業主帶給一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考覈,制定了嚴格的崗位考覈標準,並堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,禮貌執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防範工作狀況良好。

二、今年完成的重點工作

(一)業主入住前期物業管理工作。

(1)熟悉小區的各項設施、設備的施工狀況;進駐後,我們爲儘快熟悉小區施工狀況,設備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂着烈日跑工地,爬高樓,掌握了超多的一手資料,爲後期工作打下了堅實的基礎,並受到了開發商的稱讚與好評。

(2)根據小區實際狀況,完成工作預案,提出合理的推薦;在熟悉小區各項狀況後,我們針對小區的實際狀況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,並提出合理化推薦11項,開發商採納3項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的推薦。

(3)搞好保安員的前期培訓工作;保安工作是物業管理中的窗口,爲了保證小區保安前期服務質量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考覈辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,保證業主入住後有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊爲業主服務,保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發商的售樓工作;爲了配合開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的狀況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關於物業管理方面的疑問,製作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業管理服務工作,併到達必須效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放下節日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金週的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱讚。

(5)搞好業主入住前期準備工作,順利完成交房工作;爲迎接業主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫忙下,我們做了超多的前期準備工作,整理準備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。根據方便業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際狀況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目瞭然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業主139戶,辦理裝修手續戶。

(二)加強管理服務工作,提高服務質量;

(1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

進駐後,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人爲本”的'服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,爲開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,如1—1—501業主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業主和小孩,針對這種狀況,我們對此戶進行特殊關照戶服務,給其解決一些生活上的困難,受到業主稱讚。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的讚譽。

(2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,爲此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

爲了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率爲96。8%,及時率爲83。4%。在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,如12月30日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發現後,爲讓業主正常用水,我們首先是用心的進行搶修,再通知廠家到場調查原因,保證業主正常用水工作不受影響。

(3)加強小區裝修管理工作

小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了超多的工作,並根據小區實際狀況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,並堅持每一天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

(4)認真聽以業主意見,及時爲住戶排憂解難。

業主良好的工作推薦,管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心爲業主作解釋工作,並及時爲住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“爲業主着想,以業主爲中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

(三)發奮提高管理水平,促進物業管理上檔次;

(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素質。管理處員工的綜合素質與物業管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種狀況,並結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時刻短的實際狀況,我制定了詳細的培訓計劃和考覈辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,並定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考覈4次。

(2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作到達一個新起點,爲今後的創優工作打下了堅實基礎。

(四)搞好對外協調管理工作;搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,爲此,我們緊密與開發商配合,用心主動與洪山房地局,城管局,電信局聯繫,並圓滿完成環衛開辦;申請門牌、委託合同、服務協議備案,電信局協議的簽定等工作。

三、存在的問題和教訓。

雖然,我們在去年的工作中取得了必須成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

第一,管理人員的整體素質不高,服務意識不強,還要其他各方面的思考不全面,實際處理事務的潛質還有待提高;

第二,與業主的溝通不夠,瞭解不足。

第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在二零零二年工作中,我們將吸取經驗與教訓,發奮提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年裏我們加快速度,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,爲使早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,爲某物業公司的發展添磚加瓦。

物業工作彙報範文12

四月份主要做了以下工作:

1、對整個小區的公共設施和各個部位進行摸底清查。

對於存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我在們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業主們的認可,爲下一步的工作開展打下良好的基礎。

2、積極與業主委員會成員溝通,廣泛聽取業主們的意見。 物管條例即將公佈,爲了物業公司下一步發展,我在們積極與業主的執行部門業主委員會聯繫,希望能在現行物業的管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。

3、組織物業的管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。 我在們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規,以便在工作中有據可依有法可依,同時我在們也要求大家轉變觀念,變管理爲服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發展;在我在們理解各種條例的基礎上,我在們加大了對外宣傳力度,發放各類宣傳單,讓業主們建立起法制觀念。

4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

對於電費的收取,我在們在小區的醒目位置張貼公告,對不知情的業主我在們把電費催交單送到業主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對於曖氣費的收繳,我在們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作爲我在們下一步的工作重點來抓。

5、樹立形象,服務業主。

我在們提出了"責任體現人品、政績證實能力"的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我在們轉變觀念,變被動爲主動,對各處衛生死角,安全隱患,及時解決;同業主近距離交流,換位思考,解釋現狀,互相諒解,緩解物業公司同業主的衝突,爲物業公司健康發展鋪平道路,樹立起物業公司的新形象。

儘管近期內我在們做了大量的工作,但是物業的管理上還是有很多的不足。

1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確,給物業公司的管理帶來不便。

2、我在們物業的管理的行爲不規範,有時損害業主的合法權益,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業主決定的事項等。

3、業主大會、業主委員會的組成和運作形同虛設,業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。

4、建築安裝遺留的質量等問題,給物業的.管理帶來很多的不便。

5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規的學習,提高人員素質。

針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢,下一月份我在們計劃做如下工作:

1、以《物管條例》發佈爲契機,加大宣傳力度,增強社區和管理人員的法制觀念,進一步提高小區的整體水平。

2、與業主委員會溝通,爲條例的實施做前期準備。

3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。

4、對所轄小區內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。

5、檢查小區內安全用電問題。

物業工作彙報範文13

自今月**月份入職++公司以來,我在努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況彙報

一、自覺加強學習,努力適應工作

我在是初次接觸物業的管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我在自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我在注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我在逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、認真負責地抓好保潔後勤服務工作。

婦幼保健院的工作是**月份開始交與我在負責的,對我在來講,這是一項初次打交道的`工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我在主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力爲動力,督導員工搞好醫院的保潔後勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。

三、人員管理

老婦保員工調到新婦保後,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,爲此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考覈,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員**人,本月度共有2人離職和調職;

其中1人調職到老婦保,1人辭退。

四、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污跡的處理。

加強了員工考覈制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行爲舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成爲習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

五、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。

(3)完成對婦保與海關的開荒工作。

(4)完成海關石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成醫院垃圾的清運工作。

(6)完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

(7)完成海關外圍地面沖刷工作。

(8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。

六、主要經驗和收穫

(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位。

(2)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區域經理職責。

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

七、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx月的工作存在以下不足。

(1)對物業的管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時。

(2)醫院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

(3)保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。

物業工作彙報範文14

一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業管理工作

對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按企業的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞企業、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,2***年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從企業的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的`工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在****工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的

工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,上半年年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對20xx上半年工作中存在的不足,爲了做好下半年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞企業、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好小區綠化維護工作。

我相信我會一直進步,會做得越來越好。

物業工作彙報範文15

四月份我在部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我在部工作要求,開展了一系列的優質服務工作,確保了我在部服務工作的穩步提升,保證了業主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,爲下月工作打好基礎。

一、當月任務完成情況

1、進入四月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我在部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的.登記,與業主單位配合完成停車協議簽訂共52份,我在部複印存檔,原件交後勤站。

2、保衛人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務保障參會人數約900人次。

3、我在部應公司保衛部關於消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閒暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。

5、及時與公司市場部聯繫更換各樓層落地菸缸石子。

6、進入雨季爲防止意外事故發生,我在部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,併爲下水道口加蓋防護網,防止堵塞。

7、我在部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。