客運站平安創建彙報

**客運站在上級的領導與監督下，在“平安創建”的基礎上，加強制度建設，狠抓源頭管理，有效的消除了各種安全隱患，成功實現了安全生產無事故，取得了良好的社會效應和經濟效益。

一、基本情況

客運站成立之前，我縣的客運市場非常混亂，給乘客及縣城居民都帶來了非常大的不便。2014年2月**客運站開始營業，設置了辦公室、財務科、站務科、保衛科四個科室，主要經營管理*******至*********20條營運線路，全部實行微機售票，從而結束了我縣客運市場混亂的.現象。並且在日常的管理中，我站始終把安全工作放在工作的重中之重，有效預防了各種安全責任事故發生，2014年度全站無一起安全責任事故發生。

二、工作情況

（一）完善安全組織機構

成立了安全組織機構，由站長爲組長，站辦公室和各相關科室負責人爲成員的安全管理工作領導小組，站長爲安全管理第一責任人，相關科室負責人爲第二責任人，並層層簽訂了安全責任狀，安全生產責任到人，實行 “一崗雙責”制。

（二）建立健全各項規章制度

一個企業要想高效地正常運轉必須要有一套嚴格的管理辦法，開站伊始我們就建立了各項規章制度，並在實際中不斷充實

和完善，制定了安全生產管理制度、衛生管理制度、“三不進站、六不出站”制度、值班管理制度、防火安全管理制度、防盜管理制度、車輛安全例檢制度、防爆安全管理制度、防電安全管理制度、危險物品督查要求、安全生產檢查監督制度等一系列規章制度。

（三）加強安全生產管理

我們將“安全生產管理”當做一項“永不竣工的工程”來做。

1、嚴格執行登記報班制度和“三不進站、六不出站”制度抓好源頭管理，設置專人專崗對進、出站客車進行稽查，嚴格按照《汽車客運站營運客車出站檢查工作規範》，對當班駕駛員資格、客車營運證件、客車安全例行檢查情況、客車實際載客人數、車上人員安全帶係扣情況、出站登記手續等都進行嚴格檢查，對不合格車輛一律不予簽字放行。

2、嚴格執行《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規範》，請專業人員對車輛安全例檢員進行指導培訓，使安全例檢員熟練的掌握了各項安檢技能。

3、加大了對“三品”檢查力度，安檢儀操作員每人都與站簽訂責任狀，明確了責任，強化了責任意識，對可疑包裹和不明物體進行詳細檢查、仔細盤問並登記在冊。

（四）增強安全生產意識

1、加強宣傳。我站在候車廳安裝了LED大屏幕顯示屏，滾動宣傳安全警示語，提示旅客安全的重要性。張貼了溫馨安全標語，安全欄等各種載體，廣泛宣傳安全知識，加大宣傳力度。

2、加強學習。對客車經營者、司機、乘務員開會進行安全學習，實行自查自糾。

3、加強培訓。安全管理人員和相關崗位人員報名參加交通行業主管部門的培訓。

（五）抓好防火工作

在抓好車輛安全管理的同時，搞好各種安全隱患排查，抓好防火工作。客運站大樓配備各項消防設施，建立健全了消防檔案、並加入了“消防安全戶籍化管理系統”管理，將每日防火巡查記錄錄入系統平臺，使得縣消防大隊能夠隨時瞭解並及時指導車站的消防工作。

雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將繼續嚴格按照交通運輸部印發的《汽車客運站營運客車安全例行檢查及出站檢查工作規範》來規範自己，始終把安全管理工作放在工作的首位，確保客運站平穩、安全、有序運行。

**客運站二?xx年十二月十日