高校後勤財務工作總結

高校後勤財務工作總結怎麼寫，以下是聘才網小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助!

高校後勤財務工作總結

20XX年，後勤集團在校黨委的正確領導下，在主管校長的關懷指導下，在學校各有關部門的大力支持下，堅持爲教學、科研和師生員工服務的宗旨，緊緊圍繞學校迎評促建的中心工作，全體員工團結一心、克服困難，圓滿地完成了我校後勤服務保障工作。現將20XX年工作總結如下：

一、提高管理水平，強化服務意識

高校後勤工作承載着“管理育人、服務育人”的重託，無論後勤社會化改革到什麼程度，我們的宗旨永遠是爲教學、科研和廣大師生服務。20XX年集團加大管理力度強化服務意識，努力提高後勤服務管理水平，爲此，集團組織各中心主任到兄弟院校參觀，學習先進的管理經驗，通過學習、座談、交流等方式，提高自身管理素質。集團注重抓服務承諾，在工作的各個層面樹立服務至上的理念。通過抓管理和服務，使每一位員工深刻領會經濟效益與社會效益的辨證關係，在處理經濟效益和社會效益的關係時，更要注重社會效益，也就是要把服務放在首位，沒有好的社會效益，經濟效益無從談起，如果只注重市場經濟，過於追求經濟效益，改革註定要失敗。正是因爲有了這種理念，我們在一年多的評建工作中始終堅持學校利益至上，整體榮譽爲先的原則，認真落實文明服務承諾，號召各部門積極主動爲教學服務，爲學校的發展和建設提供了強有力的後勤保障。一年來，三校區的後勤服務水平均有所提高，並得到了各有關部門的認可。

二、實施目標管理，節約增效成績顯著

20XX年是集團實施目標管理的`第二年。爲迎接國家教學水平評估，學校努力改善辦學條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學樓，新增加各種設備、儀器數百件。這些新增加的項目，給實施目標管理帶來諸多困難和極大壓力。爲此，集團多次召開會議研究對策，提出要向管理要效益、向節約要效益。安排兩名職工專門負責節水、節電工作，一年來，在用水用電量急劇增加的情況下，經過全體員工的不懈努力，集團全年節約水、電費總體指標16萬元，全年節約經濟指標26萬元。

各中心也較好地完成了年初制定的經濟指標，爲學校節約了資金。****校區飲食服務中心完成了年初制定的經濟指標節約5.3萬元，如果不計10萬元設備投入，應盈利15.3萬元;***校區生活服務中心完成了年初制定的經濟指標253.87萬元，節約6.45萬元，由於評建工作的需要，環衛綠化部綠化費超支1.6萬元，人工費超支1.12元，其他費用超支0.5萬元，扣除評建因素正常可節約9.67萬元;****校區動力維修服務中心完成了年初制定的經濟指標540.32元，超支15.81萬元，超支主要原因是評建工作增大了維修量，維修費用超支14.59萬元，人員經費超支2.83萬元，其他超支0.99萬元，扣除評建因素正常可節約2.6萬元;****校區飲食服務中心盈虧持平，由於評建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬元，扣除評建投資因素，可節約13.6萬元;****校區房產維修服務中心完成了年初制定的經濟指標361.9萬元，節約14.97萬元，節約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費及電費36.13萬元，由於評建工作增加了維修任務，維修費超支27.15萬元，因新建軟件教學樓增加人員經費2.43萬元，扣除評建因素及增收因素正常可節約8.42萬元;****校區綜合服務中心完成了年初制定的經濟指標101.35萬元，節約3.57萬元。****校區動力維修服務中心節約水電費11.1萬元，扣除新增設備2萬元，可節約13.1萬元，工程創收5.5萬元;****校區房產維修服務中心節約水電費1.2萬元，扣除新增教學樓和宿舍樓15.2萬元，可節約16.4萬元，工程創收1.8萬元;****校區綜合服務中心節約水電費4.6萬元，工程創收0.8萬元。集團全年扣除評建及新增樓房及設備等因素，全年可節約58.36萬元。

三、圍繞評建工作，全力提供後勤服務保障

20XX年學校面臨國家本科教學水平評估，這對我校的建設和發展意義重大，其結果將影響到國家對學校的投入，影響到社會對學校的評價，影響到學校的建設與發展。一年來，集團領導高度重視，將評建工作作爲重中之重工作來落實，充分強調服務質量與評建工作的關係，確立“立足崗位、服務*大”的主導思想，通過多次宣傳發動，統一思想，明確任務，落實責任。集團成立了評建工作領導小組，集團黨、政領導爲第一責任人，制定迎評工作預案，建立快速反饋機制，層層落實責任，組織窗口人員集中培訓，全體員工以高度的責任感和主人翁精神，全力以赴，克服困難，圓滿地完成了評建工作的各項任務。

高校後勤財務工作總結

一、指導思想

本學期，在校長的直接領導下，以教育內涵發展爲主題，規範管理，均衡發展，強化後勤保障，做好學校財產管理，提高學生食堂飲食質量和“蛋奶工程”服務育人的意識與質量。突出創建節約型學校，勤儉辦學，盡力化解債務。認真學習上級有關教育工作文件精神，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持後勤爲教育教學服務，爲師生生活服務方向，強化後勤內部各環節的管理及安全衛生工作，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，通力合作，克服困難，後勤工作取得了一點的成績。

二、如期完成開學制定的工作目標

1、嚴格杜絕亂收多收費，不搭車收費。

2、加強校產管理，做到新舊財產帳物清楚，統管有序。一方面及時爲教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環境;另一方面，還要管好這些財產，如有損壞，及時組織維修、搶修等。在平時的改善辦學條件中，本着少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，調動師生的積極性，爲學校節約開資。嚴格審批購物制度，本學期繼續加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環節的監督力度，建立固定資產帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。並對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學校財產儘量發揮效用。確保學校財產的安全管理與使用。

3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費及流程工作。求真、務實、優質、高效，提高工作效益，提高自身素質，注重提高業務水平。同時要科學合理安排人員，明確職責分工，責任到人，切實把“蛋奶工程”、“學生食堂”及家庭經濟困難寄宿生的一補工作做實做細。

4、反對浪費，大力提倡節約，結合我校目前的實際情況全面建設節約型學校。按照“精打細算，量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學業務性支出的前提下，儘量壓縮學校日常開支，合理安排資金使用計劃，本學期克服困難，已化解債務及清息8650。00元，結晏先強商店、皇家書社、重慶五金店20XX年至20XX年部分欠款7208。00元。並嚴格按照預算計劃執行，及時控制不必要開支，嚴控超預算支付。每月按時向本校彙報資金收支使用執行情況，然後及時彙總各類票據交付上報中心校財務室，進行“一簽三審”報銷。並在校務公開欄上公開張貼，提高財務公開的透明度和預算資金使用效益。

5、加強教育信息化與“戴爾學習站”學生計算機輔助教學建設高教育教學質量。

6、在安全管理工作上，首先是建立健全《蛋奶工程》、《食堂管理》、《學校衛生》管理制度及《應急預案》。各教室、部室、辦公室等均有管理制度，並配有專人管理，責任到人。另外，我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，並認真作好檢查記錄，發現問題立即採取措施，杜絕不安全因素的發生。加強了校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛的職能，繼續實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕不良現象的發生。

總之，一學期的工作已近尾聲，本人初次接觸此項工作，業務知識欠缺，業務水平有限，在工作中一定存在不完美之處，需要在後來多反思，多學習，多總結，努力精益求精，更上一層樓!

20XX年12月18