放射科個人工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編爲大家整理的放射科個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

放射科個人工作總結1

20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人爲中心，提高醫療服務質量爲主題”。我科全體醫務人員努力學習，鑽研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結如下：

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

堅持每天早讀片的`制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻爲病人着想，千方百計爲病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

四、把好質量關，提高經濟效益

自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量爲攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率爲5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。總收入爲532萬，其中線收入爲305萬，ct227萬人均創收爲38萬比年增長18萬增長率爲3.5%、

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

放射科目前的問題：

1、書寫報告不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨牀不信任放射報告。

2、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

3、部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人爲中心”的服務宗旨。

放射科個人工作總結2

20xx年，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人爲中心，提高醫療服務質量爲主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鑽研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦幹，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

　　一、基本情況

放射科分爲CT室、MRI室和普放三個科室，現有醫務人員7人，其中1人爲護士;

　　二、工作開展情況

20xx年，我院就醫人員不斷增加，截止到6月12日

1、普放攝片人數達到6521人，檢查金額342223元;

2、透視方面：幹部職工健康體檢多批，3特殊檢查：369例，CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬元以上。

MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元;20xx年上半年放射科總收入：1893511元，人均創收270500元。

　　三、存在的.問題

1、書寫報告不規範，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。

4、與臨牀科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

四、20xx年整改措施

1、規範書寫報告，減少漏診率。

(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規範。

(2)當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。

2、強化執行評片制度，提高拍片質量。

五、20xx年下半年工作計劃

1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，並有嚴格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務：科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風：樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

4、把好質量關，提高經濟效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。上半年一例醫療安全責任事故，因此我們有信心，20xx年全年放射科無一例醫療安全責任事故。

放射科個人工作總結3

我作爲一名基層醫院的醫學影像醫生，兼負普放與CT的技術操作及診斷工作，責任繁重且瑣碎。現將20xx年—20xx年這三年職責工作做如下報告。

一、放射工作。

在這三年裏瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重複着機械般的工作，但我沒有簡單去機械重複，對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術差錯。同時也在不斷貫徹院內的.思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到裏面去，看到真正的有內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之餘認真做好科內相關器械的檢修及保養工作，最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失;隨着設備不斷更新替換，認真學習、鑽研，以最快的時間適應新的環境。

二、CT室工作。

自CT機投入使用至今，爲開展更多的檢查項目、最大限度利用設備，工作中不斷地摸索、探討CT機的應用及操作;爲減少誤診、漏診，定製不同影響雜誌及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因CT機老化等原因，設備經常出現不同故障，爲不影響正常機器運轉及收入，在技術工程師技術指導下認真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現場維修。

三、進修工作。

20xx年上半年我曾到醫院放射科或CT室進修學習。在這期間我遵守各科室規章制度，認真學習各種常見病、多發病及各種疑難病症的診斷與鑑別。

放射科個人工作總結4

20xx年上半年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開展工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現總結如下：

一、工作業績

1.思想作風建設：

按照醫院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現象。工作中“以病人爲中心”的目標能落到實處，爲病人就診提供各種方便，幫助擡送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細緻，服務周到，取得病人好評。

堅持與臨牀科室密切配合，只要病人需要，臨牀工作需要我們不分白天黑夜，節假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，爲樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作，並向有關科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。

2.科室管理工作：

科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的`臨時性任務。一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考覈，科室出勤率爲100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現象，使各項工作的開展落到實處。

二是按照工作要求制定質量考覈方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考覈打分，依照考覈分值覈算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。

三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實紮實，在思想上和行動上與醫院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。

四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續改進的過程中繼續發展。

五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合，按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生，取得好的效果。六是上半年共召開科務會xx次，質量評估會xx次，科室會議xx次，業務學習、三基培訓xx次，三基考試考覈xx次，參與率、合格率100%，診斷符合率xx%，大型設備檢查陽性符合率xx%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

3.接診人次、經濟收入：

攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次，與去年同期基本持平；經濟收入xx元，較去年同期增長xx元，增長率爲xx%。

4.質量管理：

爲了加強質量管理，使質量工作不斷持續改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求，爲此科室召開質量評估定期會議13次，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：爲了保證質量工作的不斷持續改進和提高，定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審覈雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考覈中扣除相應的分值，並與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，cr甲級片大於xx%以上，廢片率爲xx。

二、存在問題

1.科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執業醫師資格人

員少。對專業知識學習抓的不緊，今後要改進。

2.科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。

3.機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。

4.放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。

三、下半年打算

1.繼續加強科室管理，落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生。

2.繼續加強與臨牀科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨牀和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科上半年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字攝影機（dr），ii-tv（數字胃腸機）。

4.加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫師學習積極性，對新知識新技術的學習。

5.有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。