麻醉科工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編整理的麻醉科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

麻醉科工作總結1

本人自x年7月從醫科大學畢業後即到單位參加工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，於x年順利的通過了執業醫師資格考試、並註冊，現在將本人作爲住院醫師的兩年間的工作情況總結一下：

在政治思想方面

始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，並努力領悟黨的會議精神，始終堅持黨的方針政策，全心全意爲人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。

在臨牀工作中

遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座，學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈複合麻醉等各種基本的麻醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉，並且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生，如手術前訪視病人時，誠心的'去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到最好的身心狀態。手術時，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉後自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的爲病人服務。

在值班時

也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨牀實際的重要性，只有掌握紮實的基礎理論知識才能處理好臨牀工作中的疑難病例，而臨牀實踐又可以使理論更加紮實與完善。在如今醫患關係緊張的時期，醫院迎來了全國性的“醫院管理年”活動，實際工作中，切實的貫徹“醫院管理年”活動的“以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題”的思想，爲了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人瞭解醫生仍然是值得信任的人。

在以後的工作中

我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，爲醫院的發展，麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。

麻醉科工作總結2

無論對任何人，手術都是一件非常重要，非常關心的事情。麻醉是保障手術安全，順利進行的重要前提。大多數人認爲麻醉醫生只是通過藥物治療解除疼痛，並使病人失去知覺的醫生。但是很少有人認識到今天的麻醉醫生在手術室內的任務除保證病人舒適之外，更重要的是在手術期間和麻醉恢復期對有多種因素（手術，麻醉，原發疾病等）引起的重要生命功能的變化進行監測，診斷，並由此進行治療，預防及緊急處理麻醉和手術中可能出現的異常，以免發生併發症及嚴重的後遺症，保證圍手術期病人的安全。因此，業界有一種形象的說法：“外科大夫治病，麻醉大夫保命”。麻醉醫生術前對病情進行評估，依據病人的身體情況，合併症，考慮個體差異，判斷是否能夠耐受手術和麻醉，考慮可能的術後的'預後和轉歸，並依此制定麻醉方案，在術中利用先進儀器監測病人的重要生命體徵，包括呼吸，心率，血壓，心臟，神經系統，肝腎功能等，對病情作出準確的診斷，維持病人的生命。而往往患者對此一無所知，患者們要麼是對麻醉懷着深深的恐懼，要麼是對麻醉毫不重視，所以我們麻醉科的每一個醫生每天都要對不同的患者反覆多次的講述麻醉的過程，麻醉的重要性，麻醉的風險，既要患者及家屬重視麻醉，又要爲患者消除恐懼心理，瞭解麻醉過程，更好的配合麻醉。

由於這種情況每天都在無數次的反覆發生，我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個共同的想法，建立一個麻醉科的微信公衆號，在這個公衆號裏我們可以把麻醉相關事項分爲術前，術中，術後幾大塊，分別向患者闡述術前麻醉評估的相關內容，術前需要患者達到的一些檢查指標，需要注意的事項；術中麻醉的過程，全身麻醉、椎管內麻醉，神經阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示，期中可能出現的問題，需要患者的配合方法；術後各類麻醉患者及家屬需要了解的注意事項，術後可能發生的併發症等等。產生了這個想法後兩位同志分別向科主任及支部書記彙報並取得了主任和書記的大力支持。

利用這一年時間，我們利用工作業餘時間建立了麻醉微信公衆號，將以上內容以文字，圖片，視頻，動畫等多種形式向患者展示，並隨時推送一些麻醉醫學相關的科普知識，門診患者及剛入院有可能手術的患者和家屬可以通過手機隨時隨地瞭解麻醉，深入麻醉，不再恐懼，並且可以向麻醉醫生諮詢相關內容。有了這個公衆號，患者和家屬不再對麻醉誤會，提高了醫患之間的信任度。

因爲每天手術量都很大，每個麻醉醫生可能都要加班到很晚，手術結束後才能給第二天的手術患者進行術前訪視和術前評估，碰到病情複雜的患者，與患者及家屬交代風險籤同意書會耗費麻醉醫生大量的精力。有了這個公衆號，患者及家屬預先已經瞭解了大部分的情況，麻醉醫生在發生率極低的風險交代上節省很多時間，重點更突出，這樣也減少了麻醉醫生們的工作量，縮短了每個病人術前訪視，術前評估的時間，使醫患之間互相理解，減少醫患之間的誤解，關係更融洽。

我們的公衆號由於內容比較豐富，需要大量的實地與拍攝後期製作，暫時還沒有完善公佈，我們會盡最大的努力讓它更加豐富，更加實用，儘早的投入使用惠及患者與醫生。

麻醉科工作總結3

　　在醫院及護理部的領導下，在各科的密切配合支持下針對制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了一定的成績，現總結如下：

一、圍繞醫院今年活動主題“三好一滿意”，科室堅持每月組織護理人員認真學習醫院法律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，堅持以病人爲中心，以質量爲核心的護理服務理念，以病人滿意爲準，全心全意爲人民服務。

二、按計劃擬完成的目標已完成

1.擇期手術術前訪視率達100%，急診手術除外。

2.搶救物品，設備完好率100%。

3.定期與手術科室有關科室有效溝通，滿意度≥90%。

4.各類器械，手術用物合格率100%。

5.全年無重大差錯事故及護理醫療事故。

6.每月定期監測合格率100%。

7.一類手術切口感染率0.

8.完成了手術室及供應室的`改造工作。

9.一次性物品專人管理。

10.全年完成手術137臺，婦科81臺，外科56臺，門診人流手術室完成各種手術3120例，門診手術室完成手術4356例，供應室保障了臨牀科室的需求。

三、抓護理安全和風險管理，將各項工作做好、做精，確保護理安全，將可能接錯病人的現象扼殺在搖籃中，加強與病人溝通，注意給病人保暖，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。術前與手術醫生，麻醉師覈對病人信息，手術部位並簽字，術中關愛病人，注意給病人保暖，減少併發症的發生，術後離開手術室再次覈對，認真執行核查制度，全年無重大差錯事故及護理事故。 供應室的消毒包保證質量，杜絕不合格包發放到科室。

四、供應室由過去的一般清洗改爲規範化清洗、包裝、消毒，一切按照“兩規一標”進行規範化管理。

五、手術室建立了麻醉恢復室，完善恢復室的各項規章制度，新購進監護儀、吸痰器、氧氣裝置等設備，供應室新購進高壓消毒鍋一臺，解決了供應室的消毒工作。

六、按計劃完成了三基培訓。

七、存在的問題及整改措施

護士流動性大，民營醫院護士綜合水平不高，給手術配合及供應室的工作帶來一定難度。

各小組分散，不便於管理。

護士長加大力度培訓、檢查，我們將不斷總結經驗，刻苦學習，爲醫院的服務水平登上新的臺階而不懈努力!!!

　　手術麻醉科

20xx年12月26日

麻醉科工作總結4

在這邊實習，尤其在麻醉科實習的幾個月，每天都忙不歇的感覺，早上5點40或6點半起牀，匆匆忙忙洗漱，又匆匆忙忙在等公交車時把早飯吃完，半小時的顛簸然後開始一天的忙碌，期間是沒時間休息的，病人很多，擇期的還有日間的以及急診的，麻醉科實習小結。午飯也在科室裏解決，20分鐘左右吧，你不能吃太慢，因爲你還要回去換老師過來吃飯。似乎午飯的時候纔能有時間喝口水，再上個廁所。

每天下午的時光跟早上是差不多的，唯一的不同就是下午可以期盼你的手術早點結束，最好在4點半之前結束並能將病人順利送進復甦室，不然你就只能自己在手術室裏復甦咯～更倒黴的，是當天手術太多，值班麻醉根本人手不夠，而你到了接班時間後面還有好幾個日間病人在排隊，這時候你就只能乖乖的留下來加班咯。這種情況這邊似乎很多。

上班的日子似乎是根本見不到太陽的，早上出來時沒見到太陽，下午下班時太陽已經下山----這邊似乎看不到山----每天作伴的.是手術室的無影燈，所以我們科裏的人，唉，不形容了不過在麻醉科除了工作忙點其他還是蠻好的，科室很和諧～～大家相處的也很融洽，我覺得我們科室這一點很好，不像瑞金，不是說他們科室不融洽，通過我在那邊的同學形容，我就覺得我們這邊比他們大家跟隨意一些，比如，我們會跟主任在同一張小飯桌上面對面很自然的吃飯，談笑風生都無所謂，貌似他們要規矩的多。

上週在科外待着實在無聊，還回去上了兩天麻醉的，感覺真好啊，大家熱情的嘞，搞得我後來幾天在科外整天心神不寧只想回麻醉科。

大前天去考研報名現場確認了，唉，其實心裏沒底啊，在這邊時間不充裕，書看的亂七八糟的，平時還老被一些瑣事糾纏，算了，人生難得幾回搏嘛，努力拼一下總不會後悔的。

今天說多了，還把這邊麻醉科實習說的這麼恐怖，希望不會給以後準備來這邊實習的學弟學妹留下不好印象啊，否則我就對不住這邊的可愛的老師們了，他們可是很希望每年多來幾個同學幫忙的～～其實就像我們小潘老師說的，來這邊實習你絕對不會後悔的，各種手術你都能遇着，半年的實習，除非太笨，不然你的基本功一定可以很紮實，出去馬上就能頂半邊天啦。

麻醉科工作總結5

近三年在各位領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞我局工作要點及公務員管理處中心工作，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，順利地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。現簡要總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身素質

本人在公務員管理處工作以來，深刻認識到自身知識的欠缺和對業務知識及政策法規的把握有一定的不足，爲更好地適應形勢發展的需要只有通過在工作中努力的學習，才能適應本職工作。按照局機關和公務員管理工作要求，本人積極參加政治理論和相關業務知識的學習。

通過學習，進一步堅定了自己的政治立場。人生觀、價值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的.認識，政治理論水平有了新的提高。

公務員管理工作相關法律、法規的學習，關係到開展具體工作的準確定位及尺度的把握，雖說我在人社系統工作xx多年，但仍深感自己的公務員專業知識無法滿足日新月異工作的需要。

爲此，按照學以致用的原則，我積極主動地學習專業知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業問題，不迴避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，爲開展工作打下了一定的基礎。

二、恪盡職守，認真完成工作任務

我深知公務員管理處工作的重要性，要幹好公務員工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離位、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。

只有把位置擺準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。

三年來本人做了以下幾項具體工作：

一是政府任免工作。20xx年度，我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件，任免xx人，提交州人大常委會人事任免議案xx件，任免xx人。截止目前，20xx年度，我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件，任免xx人，提交州人大常委會人事任免議案x件，任免x人。

二是招錄工作。20xx年度根據自治區公務員局安排，我處上半年、下半年兩次爲我州公安系統招錄農村警務室工作人員xx名，爲我州新招錄公務員xx名。並根據局機關安排做好大學生培養(村警選送)工作的前期準備工作及留疆戰士招錄、公務員過渡考試等工作。

20xx年我處協助局考試中心順利完成了xx人的公務員筆試工作，並組織完成了後續資格審查、面試、專業測試、體能及體檢等環節的工作，現公務員招錄工作正在政審階段，預計20xx年新招錄公務員xx月可到崗工作。

三是科級非領導職務的晉升、降職、確職等工作。爲加強州直機關綜合管理類公務員科級非領導職務設置和管理，進一步改善州直機關公務員隊伍結構，根據《中華人民共和國公務員法》、《綜合管理類公務員非領導職務設置管理辦法》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《公務員職務任免與職務升降規定(試行)》及自治區黨委組織部、人事廳《關於xx直機關科級非領導職務設置的批覆》(xx)精神，20xx年度，我處對州本級xx個單位科級非領導職務進行了審覈，共爲xx名科級以下機關工作人員進行了職務晉升、降職、確認及備案。

20xx年度，截止目前我處對州本級xx個單位科級非領導職務進行了審覈，共爲xx名科級以下機關工作人員進行了職務晉升、降職、確認及備案。

四是年度考覈工作。20xx年度完成全州xxx個事業單位的年度考覈工作，參加年度考覈人員共計xx人，其中全額事業單位xx人，差額事業單位xx人，自收自支事業單位xx人，各級黨政機關及參照公務員法管理單位工勤人員xx人。

五是做好新錄公務員、組織調任公務員、軍隊轉業幹部的公務員登記，並做好相關人員的轉正定級及職務確認等工作，協助培訓處做好對新錄用的公務員進行崗前培訓。

六是做好局機關安排的其他工作事項。

以上是三年來所做主要工作的簡要總結，雖然工作中取得了一些成績，但本人也清醒地認識到自身還存在很多差距和不足：

一是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠。

二是工作創新意識不強，創造性開展工作不夠。

三是計算機應用等專業技能的學習和實踐欠缺，計算機操作水平有待提高。

四是業務學習不夠全面，有時工作中存在畏難情緒。

在今後的工作中，我將努力發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

麻醉科工作總結6

xxxx年，麻醉科在院部和醫務科的正確領導下，以迎接等級醫院評審爲契機，按照評審要求，以質量安全爲重點開展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術515例，其中產科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開展白內障超聲乳化切除、人工晶體植入術129例，開展無痛分娩19例，無痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經阻滯16例，局麻139例。

現將上半年工作總結如下：

一、麻醉安全管理

1、科室質控小組按照麻醉質量管理標準每週進行1次質量檢查，分析原因並追蹤落實整改情況，每月召開1次質量分析會，對本月存在的問題進行反饋。

2、爲改進麻醉工作質量，每月針對臨牀醫生及手術患者進行回訪，將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫師的日常工作中。

3、組織科室人員進行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫護人員應對突發事件的`的能力。

二、醫院感染管理

1、結合院感要求重新制定手術室消毒記錄本，嚴格落實消毒隔離制度，積極落實手術部位感染與預防措施，連臺手術管理規範並有記錄。

2、科室院感控制小組每月按照手術室醫院感染控制標準，針對醫療廢物管理、手衛生、無菌技術操作等手術室院感重點進行督查，，發現問題及時整改。

3、組織麻醉醫師對院感知識培訓2次，通過考覈追蹤，效果良好。

4、每月按計劃定期進行空氣微生物培養與監測，骨科植入類耗材嚴格生物監測，急診手術快速放行後方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監測17次，結果均合格，有效降低醫院感染的風險。

5、重新更換麻醉相關一次性使用器材，並對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風險。

三、醫務人員培訓

1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫務人員參加院部及科室的培訓及考覈，不斷加強業務學習和能力提高，且考覈均合格。

2、及時更新新技術新業務，並組織討論，將新的理論技術付諸於實際麻醉工作中。

麻醉科工作總結7

20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動爲契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下爲我科室本年度的工作情況總結。

　　一、思想和學習情況。

今年以來，根據院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業務指標完成情況。

截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻230例，佔20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約15萬元，其中藥品收入約佔32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所佔比例逐漸趨於合理，達到了“以病人爲中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

　　三、科室質量管理水平不斷提高。

麻醉科是高風險高收益的`臨牀科室，我是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。

堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人爲中心的服務工作。我定期徵求病人及羣衆意見，針對羣衆提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率爲100%。

　　四、人才培養和臨醫學教育成績顯著。

開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務；協助各科完成新技術一項。在臨牀教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員50人。爲加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20xx年選送進修人員20人，參加繼續醫學教育達14人次；組織科內業務講課25次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術55次，全年參加學術活動x次。

總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也爲明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

麻醉科工作總結8

時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫醫院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領導彙報20xx年工作總結如下：

　　一、思想和學習情況

我科雖僅兩名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行爲。

　　二、醫療業務指標完成情況

截止20xx年11月底，我科完成門診靜脈麻醉數爲2750例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例)，去年同期是588例，約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨牀各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新項目。

三、醫療質量方面

麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，20xx年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了部分的疑難手術的`麻

醉，並受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量爲核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。

20xx年的工作存在的困難：

1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，爲其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。

2、繼續努力引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便於更好地開展日常工作和業務創新。

3、伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在麻醉執業人員有限的情況下更不能放鬆安全質量管理，不僅要達到手術醫師、患者滿意，更要保證醫保基金不支付一分不該支付的錢。

麻醉科工作總結9

手術室是一個工作具有被動性、突發情況多、高風險等的特殊科室，是一個充滿朝氣、積極向上、樂於奉獻的集體。在這一年裏我們始終不忘一切以病人爲中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意，病人滿意，自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，完成手術3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

以病人爲中心，爭創一流優質服務：在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人爲中心的服務宗旨，設身處地爲病人着想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務接待好每一個手術病人，作好每一項工作，關心每一個病人，從術前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫護人員認真學習醫療法律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有記錄。堅持以病人爲中心，以質量和安全爲核心的.護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加醫院組織的各種有意義的活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲標準，全心全意爲人民服務，愛心奉獻社會，爲科室增光添彩。

加強手術室人員的管理：根據手術科室手術種類及數量，將手術室護理人員按業務水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護士分爲普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。

嚴格按照醫院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，並針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，並在科內全員培訓，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發生。

加強手術室質量管理：質量就是生命，手術室環境開放，涉及面廣，人員複雜，工作節奏快，與手術醫生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計劃、月有小結，建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的監督。積極發揮護士的主觀能動性，特別加強術中關愛，術後指導以及術前訪視。嚴格執行查對制度及護理操作規程。加強感染管理嚴格執行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫療用品的管理，嚴格按醫院規定消毒毀形處理。

提高護士素質，培養一流人材：社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍。首先我們通過不斷的學習，提高護理專業理論水平，作到每月進行業務學習，在工作學習兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓，順利通過省專家組的考試和考覈。積極參與院內每年二次的業務考試及每月的操作考覈。部分工作人員在院領導的關心下，還能到省內外的大醫院進修學習。不僅如此，護理人員爲了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好的服務於社會，爲社會做貢獻。

我們完成了多臺大新手術，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，醫學，教育網收集整理我們也應該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在規章制度執行方面，少數同志意識淡漠；工作責任心不強；在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的範圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我院作爲市級臨牀教學醫院，我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理，以培養出一批優秀的護理人才。我們將不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更情感化和人性化，爲醫院的護理服務水平登上新臺階而不懈努力。

麻醉科工作總結10

20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發展爲中心,在醫院黨委正確領導下，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高科室人員素質，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

一、思想和學習情況

今年以來，我科積極堅持科學發展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院改革發展大局，積極開展各項工作，爲醫院的發展做出很大貢獻。

二、醫療指標完成情況

今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500餘例,其中氣管內全麻2800餘例,佔40%;腰硬聯合麻醉2500餘例,佔36%;連硬外麻醉餘例,佔10%;頸、臂叢麻醉900餘例,佔13%.參與搶救危重病人100餘次.醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所佔比例趨於合理,達到以病人爲中心,讓利於廣大患者的根本目的,以藥養醫的局面得到明顯改善,體現了技術含量。目前正在配合醫院開展單病種限價的相關工作，盡最大努力讓利於患者，爲我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農,全年擔任壽西湖醫院.城南中心醫院的麻醉工作.

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的科室,科室的一切工作都以質量爲核心.我科始終注重醫療安全與麻醉質量.把醫療質量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來,繼續完善和進一步落實院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡.認真對待每一例手術的麻醉,嚴格進行術前訪視病人,大手術的麻醉術前病例討論,避免了嚴重差錯事故的.發生。醫德醫風逐步提高，全科同志團結一心,共同奮鬥,工作任勞任怨,認真負責,全年未出現麻醉差錯和事故。

四、新技術推廣、人才培養、臨牀醫學繼續教育成績顯著

今年,麻醉科繼續開展和普及腰硬聯合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創監測等新項目、新技術。在此基礎上全新開展以下新項目、新技術：如與精神科聯合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經完成近200人次，均無差錯意外發生；引進創傷更小、病人甦醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專家教授來院指導麻醉10人次.參加省級學術會議6人次,繼續醫學教育80人次.

我們將承接了這良好的發展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務，也爲20xx年可持續性發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，本着昂揚向上、奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風,爲醫院的發展貢獻更大力量。

麻醉科工作總結11

在過去的一年裏，我科室緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在醫院領導的帶領下，不斷提高醫療質量，全力保障醫療安全，提高全科人員素質，很好的完成了院領導預定的各項工作目標。

現就全年年工作總結如下：

截止20xx年11月31日，我科完成手術麻醉20xx臺次，其中全身麻醉283例，椎管內麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194例，骶管麻醉0例，神經阻滯麻醉873例。全麻所佔比例有所增多，高齡手術患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿完成了計劃。2.科室引進新技術，有創動脈監測技術已引進使用，有創動脈監測技術可用於各種臨牀麻醉。包括休克、重症疾病、嚴重的周圍血管收縮、進行大手術或有生命危險手術病人的術中和術後監護、其他存在高危情況病人的.監護。和無創血壓監測相比較，具有明顯的優點：

1、直接動脈壓力監測爲持續的動態變化過程，不受人工加壓、袖帶寬度及鬆緊度影響，準確可靠，隨時取值。

2、可根據動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應用血管活性藥物時可及早發現動脈壓的突然變化。

4、反覆採集動脈血氣標本減少患者痛苦，科室已實行多例有創動脈監測，效果良好，未出現明顯的併發症。

3、科室積極改進插管技術，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術，有效解決了臨牀麻醉中出現的困難氣道問題。提高了臨牀中插管速度，減少臨牀插管病人的心腦血管應激反應，使誘導插管時病人生命體徵更平穩。同時有效減少了插管過程中出現的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒鬆動、脫落，減輕患者術後不適。

4、與臨牀科室骨二科密切合作，在局部麻醉複合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術，保證病人下肢活動的情況下適當採用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強兄弟科室間的合作。

5、引進鋼絲加強型硬膜外導管，用於硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的併發症，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨牀麻醉的安全，患者滿意度提高。

6、與臨牀科室積極交流，加強術後鎮痛，上半年完成術後鎮痛1000餘例，與去年同比增長50%。和消化內科合作，實施無痛胃鏡與無痛腸鏡，開展無痛胃鏡及其腸鏡80餘例，努力做到人性化醫療服務，提倡無痛舒適醫療。

7、全年無患者術中知曉、無神經阻滯後併發氣胸，數例患者在術後鎮痛過程中嚴重噁心嘔吐，經耐心解釋，未出現投訴等現象。

8、加強科室人員專業技術能力，包括清醒狀態下氣管插管術、環甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動脈穿刺技術、有創動脈監測等的學習。

麻醉科是高風險的科室，我科同仁堅持以人爲本，堅持以質量爲核心，反覆查找安全隱患，全力防範醫療事故。

我們相信，在醫院黨委領導下，麻醉科一定能順利發展，麻醉科技術更進一步提高，更好地爲臨牀及患者服務。

麻醉科工作總結12

xxxx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的正確指導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。

一、思想學習

認真學習黨的各項方針政策，深入開展走羣衆路線,積極開展本院推行的各項醫療活動及醫德醫風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的`工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞着我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業務指標完成情況

xxxx年我科完成手術麻醉例，其中全麻例，椎管內麻醉，頸臂叢佔10%，局麻靜脈麻醉佔5%，業務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善，降低了術後甦醒延遲等併發症發生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術，門診麻醉業務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。

　　三、科室質量管理水平不斷提高

隨着醫療改革的進一步深入，手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我科一切工作以安全質量爲核心，今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習，提高

1麻醉醫師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術後訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫院創等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。一方面繼續完善相關制度，另一方面主要抓好制度的落實執行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人覈對制度的完善落實。要做到了制度完善，執行有力，並做好日常的監督和獎懲，使科室的各項工作達到規範化、制度化。積極配合醫院信息化建設，規範麻醉科收費。

四、業務培訓

組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨牀科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。

五、新的問題

伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在執業人員有限的情況下，更不能放鬆安全質量管理，不僅要達到手術醫師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關係。現代麻醉技術建設有待進一步發展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業設備和藥物，爲其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。

過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際，爲科室、爲醫院的發展做貢獻，爲廣大病患者解除痛苦。

麻醉科工作總結13

20xx年麻醉科乘着全民醫保，醫院高速發展的春風，秉承一貫的以病人爲中心的態度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年裏繼續大力發展，日常業務麻醉工作穩步增長，新技術開展、論文成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結。

一、規模與人員培養

麻醉科規模擴大，新增手術間，現擁有各類手術間共間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀臺，低溫等離子消毒機臺，監護儀臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

經過一年的'努力，麻醉科初步建立了一個較爲技術較爲完善的團隊，現有麻醉醫師名，手術室護士19人。現我科有中級職稱人員人，初級職稱人員19餘人。

二、業務開展

截至年底，麻醉科共完成手術1919例，比去年同期增加19例，增長19%；其中全身麻醉佔比穩步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫療麻醉19例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救19例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

三、科研建設情況

我科在高質量完成臨牀麻醉工作同時，重視並積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨牀、科研工作的發展。

四、人材培養與繼續教育

今年以來，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業務素質有較大提高，科室三基考覈合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的發展。由於科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。

五、存在問題或困難

我科作爲一個後進科室，科室發展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯後等短板，與其它成熟的臨牀科室的發展存在一定差距；另外由於科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規範化，好的人才留不住或不願來，對科室未來發展造成較大隱憂；希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。

在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度計劃，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地爲患者服務。

麻醉科工作總結14

自從事麻醉醫生崗位以來，自己在完成臨牀本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。一年多來，在院領導的關心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，各方面取得滿意成績。以下爲我本年度的工作總結。

一、始終注重麻醉學新技術的開展應用

麻醉是近年來發展較快的一門臨牀學科，只有不斷學習，刻苦鑽研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態，臨牀麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的`麻醉藝術化。

近年來，主要圍繞麻醉科業務範圍即臨牀麻醉、危重症處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨牀開展了腹腔鏡微創手術；普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期；開展外周刺激器定位下神經阻滯，以提高麻醉滿意率；引進瑞芬太尼複合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術畢及時甦醒；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術；普及推廣中心靜脈置管技術，有利於危重病人及術後病人的治療；普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。

二、在工作中認真履行自己的職責

麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極爲科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會，傳達院中層幹部會議精神。

主持科室定期業務學習，親自制訂學習內容、時間，按時授課，以提高大家醫療安全意識，把握學科發展動態，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理，近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生，科室多次被評爲我院先進科室。這一年，在xx年終麻醉質控檢查中，受到上級質控檢查專家的一致好評。

另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學科普工作，讓社會公衆加深對麻醉學科的瞭解。定期對麻醉科的有關工作進行總結，同時對我院開展複雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來，爲院報撰寫稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關學科的專業知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。

三、以後的打算

下一步，我認爲還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續落實麻醉學科科學發展觀，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續引進開展新技術，麻醉科服務領域；優化服務流程，爲患者和臨牀外科搭建最佳手術平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨牀麻醉滿意率；發揮麻醉科專業優勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平；適當時機規範推出我院鎮痛技術，以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。

總之，總結這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中，爲麻醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻！

麻醉科工作總結15

經過一年的發展，在院領導各部門的領導下，各科室的協助以及科主任及護士長的帶領下，通過全院的共同努力，我科順利通過市級重點專科的創建工作。在各方面不斷完善和提高的同時，我科室仍有以下不足：

一、醫療安全（不良）事件

雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：

1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況，或者由於種種原因上報不及時。

2.科室對於不良事件的登記信息不全。

3.仍有極少數人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。

針對以上情況，來年我科將加強對不良事件的管理，監督與落實不良事件的各個流程，加強獎懲。

二、教學查房

由於科室的特殊性（無患者及病房），教學查房的很多內容都只是流於形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實。由於實習進修生較少，（我科基本上沒有實習生，進修生也只是偶爾有一兩個）

對實習進修生的管理也只處於軟件資料方面。來年我科將完善教學查房的各個流程：按照醫院的各項規章制度，落實到科室，具體到人。做到對實習進修生負責。如實習進修生的各項管理制度，請銷假制度，操作管理，出科考覈等。

三、三基三嚴

三基三嚴的問題同教學查房，每月都只是做了軟件資料，沒有具體拿出來講，沒有達到實質性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改：每月進行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項操作規範流程，核心制度、法律法規等問題納入其中。

四、會診管理

20xx年科室人員結構配置有所完善，值班人員基本有會診權限，會診量明顯增加，主要表現在麻醉風險評估及深靜脈穿刺置管量的增加，說明臨牀醫生越來越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續加強人員資質的管理，加強具有會診資質人員的培訓，努力提高會診質量。

五、院感管理

雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫師的'無菌觀念相比護士仍較差，這也是來年我科的工作重點：嚴格遵守無菌操作規範及洗手流程，落實上報制度及流程，加強及監督全科及手術人員的無菌操作。

六、消防管理

消防歷來是醫院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財產安全。在樑國洪科長的監督管理下，我科暫無各種違規操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監督與管理。

七、依法執業

科室現有麻醉醫師17名，其中2名在外規培醫師，1名在外進修醫師，實際在崗醫師14名，副主任醫師2名，主治主治4名，6名住院醫師，5名輪轉醫師。20xx年將晉升2名主治醫師、1名住院醫師。我科的現狀是年輕低年資無證醫師較多，很多東西都有點脫崗脫節。來年我科將加強對麻醉醫師的管理，嚴格遵守醫院的醫師分級管理制度，加強對跨級違規操作的管理和處罰，落實好會診上報制度。

八、精麻藥品管理

對於精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問題：

1.處方信息不全

2.處方上的字跡不清

3.處方上的數量與上賬數量不一致：主要是由於上賬不仔細。

4.對精麻藥品管理的學習仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學管理及三基三嚴一樣，予PPT的方式進行教學。

九、術前術後訪視，輸血管理，非計劃再次手術管理，醫德醫風以及大型設備管理，交接班管理等

1.術前術後訪視：由於科室人員不足，術前及術後訪視時仍有無證人員參加，我科將加強對人員資質的管理，落實此類情況。術前術後訪視有少數人員訪視不到位，對病人的具體檢查結果不清楚，或對重要信息收集不全。

2.輸血管理：嚴格把握各項輸血指徵，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴格執行輸血的各項查對制度，輸血過程中及術後嚴密觀察監測。加強與輸血科之間的各項溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命安全。

3.非計劃再次手術：我科主要負責收集非計劃再次手術各項信息以及加強對非計劃再次手術的監管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面：一是漏登漏報，主要是因爲對病人信息瞭解不全，如，今天這個患者是我做的，隔段時間換另外一個醫生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術，醫生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術。二是對非計劃再次手術的監管不到位。具體整改措施：與臨牀外科醫師溝通，若爲非計劃再次手術，要在手術通知單上註明；對於那種較緊急而外科醫師又無暇上報審批的，我科將以電話的形式告知醫教部及相關部門，等術後醫師自行完善相關程序資料。

4.交接班管理：嚴格執行醫院及科室規定的相關管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實到位。

十、醫療安全管理

十八項核心制度裏，手術安全覈查與我科尤爲密切相關，但由於種種原因，麻醉前的安全覈查始終不能到位，其具體原因：臨牀醫師較少，手術前一班都要交班查房，來手術室的時間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對工作就缺少了手術醫師的核對。針對此問題，通過各種會議也與外科醫師交流過，仍無多大成效，需醫教部加強監督管理。

希望在20xx年裏在院領導的監督管理及各臨牀科室的協助下，我科能更好的做好各項工作，不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個臺階。

麻醉科工作總結16

1、麻醉前要詳細瞭解病情，進行必要體檢，認真檢查麻醉品、器具準備情況和儀器能否正常運行。

2、實施麻醉前，認真核對病人姓名、性別、年齡、牀號、診斷、手術部位、手術名稱等。

3、根據病情與麻醉方法實施必要監測，隨時注意監測儀是否正常運行。

4、實施麻醉時，嚴格執行操作規程及無菌操作制度。

5、麻醉期間不得兼顧其他工作，不得擅自離開崗位，必須保持高度警惕，嚴密觀察病情，及時發現病情變化，準確診斷，妥善處理。

6、如病情發生突變，應迅速判斷其臨牀意義，並及時向上級醫師報告，同時告知術者，共同研究，積極處理。

7、認真及時填寫麻醉記錄單、術中每5分鐘記錄一次血壓、脈搏、呼吸、氧飽和度，必要時予心電圖、中心靜脈壓、尿量、體溫、呼末二氧化碳、血氣等監測，每30分鐘記錄一次，如病情不穩定時應反覆監測並記錄之。術中應詳細記錄麻醉期間用藥、輸血輸液量、丟失量、主要手術步驟及有關併發症等。

8、嚴格掌握病人麻醉恢復標準，不達標準，不離病人。全麻及危重病人，須待病情許可後由麻醉者或恢復室醫師護送病人回病房，認真做好交接班。

9、麻醉中使用過的藥品空瓶，均應保留至病人送出手術室止。

10、術畢寫麻醉後醫囑及按規定寫好麻醉分析小結。

麻醉科工作總結17

即將過去，我以積極的心態迎接裏不論是個人還是工作都在前進着，下面將對做一總結：

一、思想上政治上始終保持一致

緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中，一切以病人爲中心，全心全意爲病人着想，本着“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風

認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去僞存真、由表及裏、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫺熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的'神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。

三、工作業績與上年相比

麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今後，要更加善於學習、善於總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

麻醉科工作總結18

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動爲契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下爲我科室本年度的工作總結。

　　一、思想和學習情況

今年以來，根據院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業務指標完成情況

截止年底，我科完成麻醉19例，同比減少19例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻19例，佔20.2%，搶救危重病人19人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約19萬元，其中藥品收入約佔32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所佔比例逐漸趨於合理，達到了“以病人爲中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

　　三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我是一切工作以質量爲核心。爲了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人爲“衣食父母”的'觀念，全力搞好以病人爲中心的服務工作。我定期徵求病人及羣衆意見，針對羣衆提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率爲100%。

四、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務；協助各科完成新技術一項。在臨牀教學方面，全年接受實習生人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員人。爲加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20xx年選送進修人員人，參加繼續醫學教育達19人次；組織科內業務講課19次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術次，全年參加學術活動次。

總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也爲明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。