受援醫院工作總結

某某縣第一醫院 城鄉對口支援工作總結彙報

爲加快醫藥衛生改革步伐，逐步縮短城鄉醫療衛生服務差距，有效提高醫院整體隊伍素質、醫院管理水平和服務水平，爲羣衆提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務，省衛生廳佈置某某市中心醫院爲我院對口支援單位，20XX年已進入第五個年頭，在縣衛生局的直接領導下，我們雙方密切協作，已大局爲重，一切以病人爲中心，開展了卓有成效的工作，取得了良好的社會效益及經濟效益，現總結如下。

一、在醫療隊伍建設上，通過請中心醫院專家來院幫扶、到中心醫院進修等多種方式提高業務水平，醫療隊伍的整體素質得到提高。

以“醫院管理年活動”爲契機，紮實落實“醫療質量萬里行”活動要求，行風建設明顯加強，進一步提高了醫護人員的責任意識和奉獻精神。

二、對口支援工作取得實效 今年年初某某市中心醫院院長陳明強一行再次來我院，將幫扶的重點工作進行了銜接。

專家組於20XX年1月初和7月初分二輪共10人次進駐我院開展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛生局領導對此高度重視，多次到醫院看望專家，指導我們要安排好專家的食宿，做好後勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫療水平提高及行風建設起到了積極作用，工作取得實效，大體可分爲以下幾個方面。 一是全面開展醫療工作，工作範圍兼顧全院，既包括門診，又深入病房和手術室。 二是開展傳、幫、帶工作，爲充分發揮每名專家教授的專業所長，我院有計劃的對全院業務骨幹進行輪訓，讓他們把自己的臨牀經驗、專業技能面對面的傳授給我們，把帶教工作落實到實處。 三是開展教學活動，專家們定期安排出講課時間，科學設置講課內容，，20XX年度迄今爲止共講授了10次全院培訓大課，參加科內20餘次疑難病例討論，提高了我院醫療水平的診斷能力。 四是開展臨時性醫療支援，專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶，還開展了臨時性醫療支援活動，下鄉義診4次，使廣大的農村患者足不出戶即可享受到省級醫療專家的`優質服務，取得了良好的社會效益。 五是今年爲我院免費培訓進修生3人，進修期均爲一年，現正處於進修階段，三位進修人員反響極好，學到了知識及管理經驗。

三、幫扶工作給我院帶來的效益情況 經過技術幫扶與合作，某某市中心醫院切實給我院和我縣實際情況，爲我院帶來了長足發展。

(一)推動醫院經濟和社會效益情況。20XX年我院就診人數明顯增加，門診人數迄今爲止達達100000人(次)，住院人數11000餘人次，比上一年同期均有進一步增長。在醫院藥品降價、輔助檢查費用降低的情況下，我院經濟效益得到明顯提高，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。 (二)開展新項目，新技術情況。某某市中心醫院的專家以精湛的醫療技術，高尚的醫德醫風和務實的工作作風，在各自的專業領域，開展新項目、新技術2項。通過開展新項目、新技術，降低了患者到上級醫院就診的費用，增進了醫患關係融洽。 (三)方便羣衆就醫。派出專家組在每次手術和會診結束後，即到門診坐診，每天接診患者量都在20人以上，甚至超過30人，如此繁重的工作，迎來了患者的廣泛讚譽。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉診，爲方便患者就醫創造了良好的環境。白城市及周邊等地區患者慕名到我院就診，增加了羣衆對我院的認可程度。 (四)推動了衛生行業作風建設。各位專家以精湛的醫療技術和高尚的醫德醫風和求真務實的工作作風贏得了廣泛的讚譽和這會的認可，多次拒收紅包和吃請，對我們醫院衛生建設起到很好的推動作用。 (五)協作醫院工作情況。某某市中心醫院專家時間觀念非常強烈，十分珍惜這次支援通榆衛生工作地機會，爲把更多的時間和更多的知識留在通榆，我院現有條件不易診治的，進行了轉診。 下步工作的想法，我們準備進一步加強醫療協作，儘可能多地安排我院醫務人員到中心醫院進修，在貴院條件允許和可能的情況下對我院的醫療儀器和設備給予支持和幫助，對幫扶的科室要保持長期性，根據我院的實際情況和廣大患者就醫需求，以後適當調整幫扶科室。 某某市中心醫院醫療隊的支援，使我院得到了社會效益和經濟效益的雙豐收，醫療水平明顯提高，門診量大幅增長，住院率大幅度增加，不僅如此，在他們的帶動下，我院員工隊伍精神面貌爲之一新，他們的高尚醫德和優良作風，促進了服務質量和行風建設整體水平的提高，可以說，某某市中心醫院的幫扶工作對我院二甲醫院能力建設的提高起到了非常積極的作用。