企業員工2017年終工作總結

時間過得很快，在恩揚一下子就快兩年了，在恩揚這個大團隊中，我學到很多的東西，感謝恩揚提供的平臺， 也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助，讓我很快的成長。

在回憶過去的一年的點點滴滴，充滿了感恩

1 在負責銘華的發貨、收貨、及排產方面上學到的最多

a) 讓我懂得溝通的重要性。

b) 讓我懂得一個工廠的運作時怎麼樣的，需要什麼的條件

c) 讓我懂得作爲一個好的管理員，不是去拼命做事情，而是去如果進行溝通，抓住員工的心。

d) 讓我懂得當一個老闆的條件=技術+管理，技術和管理是相輔相成的。

e) 讓我懂得要抓住一個人的`心，必須要先服務。

2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多

a) 有時候在覈算一些東西時讓我想到一些事情，腦袋又開了竅。

b) 在做主管的考覈表中學到了，績效的重要性，對於管理的方便。

c) 每次在做事情時就會想到，什麼纔是她想要的。

d) 在每次的例會當中學到很多，感觸最深的是：先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。

3 在計劃組這個小團隊中我學到了很多

a) 懂得如何去順服，去溝通

b) 懂得整個生產的運作

c) 懂得如何去排產、報貨、材積的計算

4 在覈對外發加工費時學到了

a) 發現一些流程的問題，並想到如何去做才能更好

b) 做覈對必須要認真、細心

5在覈查工作中學到了

a) 以查促管是一個很好的方法

b) 以數據來說話，很有說服力

c) 溝通的總要性

6 在做生產部主要數據及原料分析時，瞭解生產部的成績、問題及改進措施。

2015年是感恩成長的一年也是虧欠的一年

1 2015年對公司沒有什麼作爲、貢獻

2 粗心，做完事沒有核對的習慣，導致挺多錯誤比如：覈對11月份外發剪邊的失誤、晨果退貨數據的彙總失誤等

3 做事情很拖拉，積極性不夠，有時候偷懶，沒有做好自己的本分。

4 有時候說話時會頂上級

5 團隊精神不夠，有時候昌凱來問我事情時，我的太度不好

6 表達能力及差，溝通能力差

2016年計劃

1 發揮主觀能動性，加強團隊精神，做好本分

2 做好覈查員的工作，保持生產部數據的準確性

3 積極主動的幫助領導的壓力，提供準確數據，以確定考覈方案

4 改掉壞毛病，細心認真工作