小城鎮建設調查報告範文

隨着人們自身素質提升，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的小城鎮建設調查報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

城市化水平的高低是衡量一個國家或地區經濟和社會發展水平的重要標誌。實施城鎮化戰略，提高城鎮化水平是優化城鄉結構、促進經濟和社會協調發展的重大舉措，也是新世紀我國城鄉面臨的一項十分重要而緊迫的任務。xx鎮按照省、市、縣關於加快小城鎮建設的部署，着力加快了小城鎮建設步伐，在小城鎮建設水平不斷提高的同時，二、三產業得以快速發展，實現了鎮域經濟增長和社會發展的協調推進。

一、小城鎮建設現狀

xx小城鎮建設起步早，發展快，成效較大。1xx8年xx鎮承辦了全省精神文明現場會，同年被評爲省級文明村鎮建設先進單位，列全區第十五位。19xx年被評爲全國文明村鎮建設先進單位，是全省百強鄉鎮之一、特別是近幾年，x鎮把小城鎮建設作爲開拓農村市場、促進農村經濟發展的切入點，堅持大觀念、大視角、大動作的原則，多元投入，高起點規劃，高質量建設，高水平管理，小城鎮規模明顯擴大，功能不斷增強。

2、發展立足於專業性。利用xx鎮的地緣、物緣、人緣優勢，大力建設專業市場、專業村屯。一是完善了綜合市場的功能。按照“擴規模、上檔次、增功能”的原則，着力對已有的輕工市場、大牲畜交易市場、糧食批發市場進行改造。投資200萬元新建了半封閉式農貿綜合市場，市場內環境整潔，配套設施齊全，爲農副產品流通創造了條件，使輻射功能大大增強。與此同時，不斷完善鎮村大集，年集市貿易成交額達2億元，有力地促進了農村經濟的發展。二是突出了特色專業市場的建設。爲了儘快變大蒜、大牲畜等資源優勢爲經濟優勢、財政優勢，我們着力在發展特色專業市場上作文章。全鎮共發展大牲畜交易市場、輕工市場、糧食批發市場等專業市場5處。其中，投資22萬元興建的佔地1140平方米、全區最大、設施最全的半封閉式大牲畜交易市場，每集成交大牲畜都在1300頭（匹）以上，成交額在35萬元以上，吸引了山東、遼寧、吉林、內蒙古等地客商前來交易。在專業市場的帶動下，xx鎮的畜牧業迅猛發展，全鎮大牲畜飼養量達到1100餘頭（只），專門從事畜禽運輸的車輛就達50多臺。三是帶動了專業村屯的發展。全鎮已發展大蒜專業村屯10個，現有大蒜種植面積5000餘畝，年產大蒜458萬斤，蒜薹115萬斤，僅此一項農民人均純增收700元。專業市場的發展也帶動了其它資源型產業發展。全鎮有草柳編加工廠2個，有xx等5個草柳編專業村，75%以上村民都在從事草柳編加工，人均純增收4000元以上。

3、建設突出牽動性。xx鎮是全縣水稻主產鄉鎮之一，年產水稻4.6萬噸。本着“集中連片、規模發展”的原則，1xx8年建起一處佔地2萬平方米、可容納30多個業戶的精潔米加工小區，變粗加工爲精深加工，創自己的品牌，提高糧食附加值。在兩個月時間內小區入戶就達25戶，建築面積達2200平方米，固定資產投資260萬元，業戶擁有流動資金150萬元，日加工能力在3萬斤以上，年加工量10萬多噸，銷售收入可達4500萬元，每戶利潤都在7—15萬元以上，年創稅費15萬元，該小區輻射周邊3個市縣、10多個鄉鎮。對稻米加工小區我們制定了優惠政策，規定除稅金和工商管理費以外的費用一律免收，並在土地、城建等方面優先審批。鎮政府還拿出10萬元資金修建了小區內道路，小區的交通狀況明顯改善。今年，爲適應市場需求，入區業戶又全部對設備進行了改造，更換成了能夠加工精潔米的新型設備，市場競爭能力大大增強。我們還以現有加工小區爲依託，組建了xx精潔米加工集團，統一註冊品牌，統一銷售，並以這個集團爲龍頭，將xxx等相鄰的水稻主產鄉鎮組織起來，根據市場需求進行加工銷售，從而擴大了規模，牽動了全縣水稻產業發展。在小區的帶動下，xx鎮加工業、養殖業、餐飲服務業、個體運輸業都呈蓬勃發展之勢，吸納了更多的富餘人員，呈現了“一業興、百業旺”之勢。與此同時，積極引導農業戶、個體私營業戶向小城鎮集中，從擴大內需、增加消費上刺激個體私營經濟和第三產業發展。目前，全鎮個體工商戶已發展到310戶，實現稅金105萬元，佔財政收入的35%。

4、規劃體現長遠性。規劃是建設的先導，搞好規劃至關重要。要加速村鎮建設必須以小城鎮爲重點對鎮、村、屯進行科學統籌規劃，並把村鎮規劃納入全鎮總體規劃之中，形成有機結合、梯次推進的發展體系。爲此，在規劃建設上，從適應經濟發展的大局出發，立足於村鎮建設與經濟發展互促共進、同步發展，着眼於歷史、現實、未來的有機結合，我們請縣建設局的專業技術人員精心設計，構劃了xx鎮小城鎮建設總體規劃，確立了建設梯次結構衛星集鎮發展體系的總體目標，並堅持以道路爲框架，內部構建棋盤式網絡，三條環路貫通的小城鎮總體規劃，拉動鎮域經濟發展。按照小城鎮總體規劃的要求，結合農業現代化總體規劃，從大市場、大流通、產業化的角度出發，積極搞好產業規劃，加強了對主導產業、產業結構、勞動力結構的分析，確定了發展方向。並根據我鎮的自然資源優勢、地理位置、人文景觀，科學編制小城鎮規劃，力求基礎設施和教育、衛生、文化設施佈局合理，實現綜合利用小城鎮的不同優勢，形成優勢互補的衛星城鎮體系，爲加快重點小城鎮建設步伐奠定了基礎，提供了重要依據。

　　二、存在問題

幾年來，x鎮在小城鎮建設上確實取得了可喜的成就，但是也存在一些深層次的矛盾和問題。

1、部分居民認識不高。沒有認識到小城鎮的發展能夠促進經濟的快速發展，沒有認識到小城鎮是第三產業和個體私營經濟及轉移剩餘勞動力的載體，沒有認識到小城鎮是提高居民生產生活水平的必由之路。因此，少數居民在局部和整體利益處理上不能顧全大局。

2、城鎮規劃起點較低。鎮內主街和次幹道兩旁的居民住房雜亂無章，樣式和標準也是隻看眼前，根本滿足不了長遠規劃的要求，嚴重製約着小城鎮建設遠景規劃的實施。

3、基礎設施相對滯後。現在只有一條成型主街，其它街道沒有下水，有的街道還是砂石路面。

4、公益建設十分薄弱。居民飲水質量差，沒有運動休閒場所，全鎮只有一個公廁。

5、加工企業規模較小。全鎮能夠拉動經濟發展的只有一個大米加工小區，而加工的副產品又成爲影響環境的因素，其它資源的深加工沒有得到解決。

6、建設資金缺口較大。新形勢下，政府已無財力推進小城鎮建設，資金已成爲制約城鎮發展的瓶頸問題，亟待解決。

三、強化小城鎮建設的工作措施

指導思想：以帶動鎮域經濟實現跨躍式發展爲中心，以加快基礎設施建設爲重點，以改善投資環境爲主攻方向，以建設現代化小城鎮和生態化小城鎮爲目標，精心設計，科學規劃，多元齊上，加快建設，力爭把上集鎮率先建成佈局合理、設施完備、環境優雅、清新別緻的文明鄉鎮。

遵循的原則：一是堅持統籌規劃，突出重點，量力而行，分步實施的原則。二是堅持依靠羣衆，動員全社會力量，共同參與，建立多元化投入機制，多渠道籌集建設資金的原則。三是堅持政策引導，思想發動和行動調控多種機制一起上的原則。四是堅持按客觀規律辦事，從實際出發，因地制宜，講求實效的原則。

措施和目標：主要是搞好“五個突破”

①以樓房開發爲重點，在“形象工程”上搞突破。鎮內主街兩側要建標準化的樓房，達到50年不落後。力爭每年開發1萬平方米。各村隨着農房的改造，逐漸並屯，連片集中，建成標準一致的樣板街。

②以改善基礎設施爲重點，在道路、給排水設施建設上搞突破。在今年完成西環路白色路面修建的情況下，跑省進京積極爭取資金，使東西二道街及村間公路相應地變成白色或黑色路面，解決鎮內三條街的髒水滿溝、垃圾滿道問題。增設淨水設備，解決居民吃水質量差的問題。

③以加工業爲重點，在龍頭企業發展上搞突破。在強化大米加工小區牽動作用的基礎上，力爭在較短的時間內，解決水稻的副產品（稻草、稻殼）加工問題。另外，圍鎮形成專業的蔬菜帶；針對畜牧業和大蒜等特色產業，建成生產和加工基地，力爭年底前建成脫毒種蒜栽培室。

④以市場建設爲重點，在交易秩序上搞突破。現在，雖有大米銷售、大牲畜交易、農貿綜合和輕工市場，但從經濟發展和業戶生產經營的情況看，還存在着實際和要求間的差距，導致交易秩序混亂，沒有形成規範化的集中市場。通過近期努力，規範市場，逐步完善，建成標準化市場。

⑤以部門協調配合爲重點，在強化管理上搞突破。在充分發揮交通、工商、防疫、市場管理中心、土地、鄉建等部門作用的同時，加大市容管理工作力度，增加人員，提高人員的政治素質和業務素質，增強責任感，把小城鎮建設和管理向專業化、程序化、正規化、法制化方向推進。