蔬菜批發市場調查報告

隨着個人素質的提升，報告的適用範圍越來越廣泛，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編爲大家整理的蔬菜批發市場調查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

蔬菜批發市場調查報告1

區政府：

貫穿****的鑫中路是連接省農科院、電線廠等的主要幹道，同時也是43路、215路等公交車的必經路線，因此必須保證交通道路的通暢及羣衆生命財產的安全性。但長期以來，各地菜販自發在凌晨聚集主幹道路段上擺攤設點，形成了早間蔬菜批發市場。現將早市情況報告如下：

一、早間蔬菜批發市場的時間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

***的經濟結構以農業爲主，因此當地菜販較多。每日凌晨1時至5時，以轄區內***、***等當地菜農爲主，包括（）等的各地菜農就在鑫中路中段的金山路十字路口（皁角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設點，自發形成了早間蔬菜批發市場。經調查，天天市場內的設攤戶共名，難位個。

早市地段位於城郊結合部。這裏交通便利，蔬菜賣價便宜，因此不少其他地區的二手菜販子和超市採購人員紛紛前來這裏批發、購買。雖然**集貿市場離自發早市相距不遠，但場地範圍較小，而自發早市規模較大，並已形成多年。所以既便集貿市場內蔬菜區還有數十個攤位，但菜農們寧願選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場，不願遷到集貿市場內銷售。久而久之，便形成了長達數百米的大型路邊菜市。

二、自發早市對轄區市容市貌及四周居民羣衆的正常生活造成的影響：

1、噪音的產生：凌晨一點至五點的早市產生的噪音嚴重影響四周居民羣衆的正常生活。由於菜農和菜販子把這段路當成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位佔領了整條馬路。來往的微型車見縫插針勉強還能通過，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭，經常把睡夢中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民羣衆苦不堪言。現場交易中，商販討價還價、叫賣聲及農用車的喇叭聲不絕於耳。並且爲了搶佔有利地形，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤，搬貨，討價還價、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發的早間蔬菜批發市場不僅影響市容市貌，也嚴重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產生：自發形成的早間蔬菜批發市場嚴重阻塞了交通，給過往車輛及行人帶來嚴重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販羣、菜攤佔據了馬路的一半路面。板車、三輪車、農用車等運輸工具隨意停靠，有的甚至橫停在道路中心。致使過往車輛排成長龍，水泄不通，羣衆、車輛行路艱難。

3、早市還對轄區內的衛生環境產生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見。

三、對早市開展整治行動的工作措施方案：

由於自發形成的早間蔬菜批發市場不僅侵佔了人行道，阻塞交通，同時也污染環境，嚴重影響了四周羣衆正常生活。根據區政府的工作部署，**社區辦事處以創建工作爲契機，已將早間蔬菜批發市場政治行動列爲金竹社區創建工作中需重點解決的難點問題之一。辦事處領導高度重視，通過認真細緻調研，根據轄區內的實際情況，辦事處聯合區城管大隊，在早市涉及到的**社區居委會、**村村委會的共同參與下，拉開整治行動的帷幕。

一、由**社區辦事處牽頭，聯合區城管大隊、**社區居委會與**村村委工作人員組成早間蔬菜批發市場整治行動小組，制定具體的整治行動方案。由辦事處分管領導擔任主要負責人。整治小組針對市場進行規範整頓、推行規範化治理、進行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、佔道經營、垃圾亂扔等現象。整治小組將對該路段進行專項整治。對於少數在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強制予以搬離。

二、由於該地段地理位置非凡，運輸車輛較多，爲了消除交通安全隱患，保護社區羣衆的生命財產安全。

**社區辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側安裝照明燈。區城管大隊也會在該路段建立雙向減速帶，及相關交通標誌警示牌。

三、**社區辦事處將從早市形成的人爲根源着手，加大社區“創建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創建工作落實到村，宣傳到戶，使創建工作真正落到實處，增加羣衆對創建工作的參與性與積極性。通過耐心宣傳教育，勸導菜農主動將蔬菜搬離機動車道。

四、**社區辦事處還將對自發早市配備衛生治理清潔隊伍。對該路段衛生環境做到時時清潔，經常保潔，避免對**社區的市容市貌、環境衛生產生不良影響。

蔬菜批發市場調查報告2

蔬菜是新絳縣農業生產中的第一大支柱產業。這些年，縣委縣政府依靠技術進步，積極改進蔬菜種植方式，使之由過去季節性生產，發展到“大田—拱棚—日光溫室”三結合的週年生產，其質量也由普通蔬菜上升到無公害蔬菜，溫室、拱棚高效設施蔬菜種植面積逐年增加。目前，全縣現有面積23萬畝，其中日光溫室6萬畝，拱棚8萬畝，大田菜9萬畝。種植的蔬菜品種主要有西紅柿、黃瓜、茄子、茴子白、西葫蘆、冬瓜、韭菜、芹菜等十餘個。分佈在8個鄉鎮的143個村莊，佔全縣農村總數的65%；有3XX個農戶從事蔬菜生產，佔農戶總數的42%；蔬菜提供的人均純收入達到1750元，佔農民人均純收入的52%；蔬菜總產量90萬噸，總產值10億元左右，佔全縣農業總產值的43.75%。在蔬菜生產戶中，人均收入超萬元的達3000多戶，人均收入5000元到近萬元的達4000餘戶，人均收入3000元到近5000元的上萬戶。

全縣擁有6個各具特色的蔬菜生產示範基地：即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌爲主的萬畝無公害反季節雙茬西紅柿基地，以橫橋、龍興爲主的萬畝甘蘭生產基地，以古交南片爲主的萬畝無公害茄子生產基地，以萬安、北張爲主的萬畝黃瓜生產基地，以龍興、橫橋爲主的萬畝西葫蘆生產基地，以鼓水流域爲主的千畝蓮菜生產基地。

無公害蔬菜的規模化發展，帶動了市場建設。全縣目前運營着西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個專業性產地蔬菜批發市場。

西曲蔬菜批發市場是最早建設而且最大的市場。佔地120畝，建築面積10600平方米，場地硬化6萬平方米，交易棚面積3500多平方米。市場日客流量達到3000人次，車流量1000多車次，日平均交易130萬公斤，旺季可達300萬公斤，XX年蔬菜產品遠銷內蒙、甘肅、陝西、河南、北京等21個省市的200多個縣市，並出口日本、韓國、俄羅斯、新加坡等國家。交易量8.6億公斤，交易額8.2億元，實現利稅656萬元，是華北、西北、東北地區較大的集蔬菜、瓜果批發、裝卸配貨、冷藏儲存、生活服務於一體的綜合蔬菜產地批發市場。市場先後被確定爲“全國50家鮮活農副產品定點市場”、“國家農業產業化重點龍頭企業”和“農業部農產品信息網信息採集點”以及省政府“1311”調產工程項目。

新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個集全縣蔬菜生產、組織、管理、銷售於一身的股份制企業。公司位於縣城龍興街125 號，現有辦公用房1200平方米，註冊資金150萬元，總資產500萬元，流動資金200萬元。公司技術力量雄厚，238名職工中具有中級以上職稱的就達15人之多。

公司下屬“一園四站四市場”。“一園”即南李村科技示範園。佔地60畝，主要進行新品種、新技術的實驗、示範。“四站”即古交、澤掌、泉掌、北張四個服務站。四個服務站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產區域。在優良種子、生產物資供應等方面，爲蔬菜生產提供產前、產中、產後服務。

“四市場”即古交鎮南李村、泉掌鎮劉建、泉掌鎮王守、北張鎮北行莊四個蔬菜產地批發市場。古交鎮南李村產地蔬菜批發市場位於108國道南側，佔地35畝；泉掌鎮劉建產地蔬菜批發市場位於縣道新鄉路西側，佔地42畝；泉掌鎮王守產地蔬菜批發市場位於縣道新鄉路南側，佔地31畝；北張鎮北行莊產地蔬菜批發市場位於縣道新鄉路北側。

四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產區，年交易量63萬噸，交易額7億元。公司營銷的無公害精品菜遠銷陝西、河南、湖北、內蒙古、江蘇等十幾個省市，建立了較爲寬廣的銷售網絡。

公司與中國農科院蔬菜花卉研究所建立了科技依託關係，聘請張志斌等專家爲蔬菜生產技術顧問，負責全縣蔬菜生產的技術指導。公司與全縣2XX多農戶建立了協作關係，實行了公司 + 基地 + 農戶的運作方式，在新品種、新技術的引進、實驗和示範方面做了大量的工作，提升了全縣蔬菜生產的標準和質量。

公司組織牽頭對聯繫的保護地蔬菜進行了無公害質量認證，無公害蔬菜認證面積達到20萬畝，認證無公害蔬菜品種6個，認證的無公害蔬菜產量達到42.5萬噸。

公司在品牌建設上取得可喜成績，絳州綠商標被評爲“山西省著名商標”，絳州綠品牌被認定爲“山西省名牌產品”。公司先後被省人民政府評爲“商貿先進企業”，被省質量技術監督局評爲“質量信譽aa級企業”。

現在，新絳縣無公害蔬菜生產在全省乃至全國都享有較高的聲譽，先後被確定爲北京市“場地掛鉤”外埠蔬菜生產基地、全國蔬菜標準化生產示範縣、中國綠色食品總公司蔬菜生產基地、中國果菜十強縣和國家級無公害農產品生產示範基地。

蔬菜批發市場調查報告3

近幾年，跟着全國範疇內農業佈局的調整，各種公安作物的蒔植面積與產量敏捷擴大，市場競爭日趨猛烈，銷售題目也日見凸起。爲了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區政協、蔬菜局有關人員構成的觀察組於4月12日-18日對上海蔬菜零售市場進行了深切查看，現將有關環境料理以下：

1、上海蔬菜零售市場的根本環境

上海市位於長江中卑鄙地區，鞏固人口1600萬，滾動人口400萬，是我國人口數量最多的都會。因爲上海市蔬菜出產本領有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調運過來的，高、中、低檔蔬菜都佔有必定的市場份額，一年四季都有鞏固的消耗佈局。據查看，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、雲豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿蔔、白菜等，我區蔬菜品種佈局與上海的消耗需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每一年約爲160萬噸，這些蔬菜絕大部分是經過議定市場進入消耗範疇的。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家，比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量、交易時候、辦理方法等也不盡雷同。根據上海蔬菜零售市場的整體籌劃，將來的成長框架將是以東西爲主，南北爲輔，東部重點成長浦東蔬菜零售市場，而西部重點成長真如蔬菜零售市場。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結在真如蔬菜零售市場。是以，我們將該市場作爲重點調核東西。

真如蔬菜零售市場位於上海西部，是上海蔬菜集體的龍頭企業、骨幹市場，其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位於首位。該市場佔地8000平方米，已有四十年的歷史，成長勢頭強勁。據統計，1994年，銷售量只有8萬噸，銷售收益417萬元，以後逐年遞增，20xx年，銷售量到達23萬噸，銷售收益達1800萬元。如今，該市場四季成長較均衡，日交易量鞏固在800噸擺佈，最高可超出千噸。當前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、雲豆等。該市場走勢好的緊張因爲是，內部有聯合向上的帶領班子，美滿的辦理機制，精良的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市，強買強賣等現象，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。爲了進一步擴大市場份額，增加吞吐量，該市場籌劃投資2300萬元，在江橋新建佔地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等爲一體的綜合性零售市場，籌劃本年8月底峻工，建成後的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍，成長潛力巨大。除了以市場爲中介進入消耗範疇外，另有一種緊張的方法便是經過議定直銷進入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在聯合時候其銷售代價是臨淄蔬菜零售市場的1-2倍，這些蔬菜除包裝高雅外，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進入超市，是以，經過議定直銷或其他中介進入超市，開闢此範疇前景廣闊。

2、臨淄蔬菜在上海的銷售環境

我區豐年蔬菜運銷本領在100萬公斤以上的構造或大戶50多家，可是往上海方向運銷的其實不多，外市地的上海運銷戶固然很多，可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。如今，我區只有以齊都鎮長鬍村徐安貞爲主的蔬菜運銷步隊，長期從事運銷工作，每一年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季候的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑着質優價廉的貨源、精良的諾言、優良的辦事博得了廣大上海客商的青睞，在真如蔬菜零售市場牢靠地佔有了必定市場份額。經過議定運銷蔬菜，不但給產銷兩地帶來了社會效益，並且帶來了公安效益。在上海銷菜，長處也是可觀的。據4月12日查看統計，上海真如市場零售代價爲：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當日臨淄王齊市場上的零售代價爲：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價，而臨淄蔬菜卻很少進入上海市場，究其因爲：一是臨淄運銷戶對上海市場明白不深，把握不準市場行情和動態，異國長遠立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運銷戶長期霸佔市場，明槍暗箭，使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶貧乏集體見解，貧乏協作精神和商標意識等身分進一步制約着運銷步隊的擴大。四是收費標準偏高。5-7%的市場辦理費均比其他省市蔬菜零售市場的高，費用的進步無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實情我們可以獲得啓迪：開闢上海市場本來其實不難，關鍵是看有異國決議信念和膽識。

3、開闢上海蔬菜零售市場的幾點發起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關聯處

如今，我區大大都運銷戶對上海市場明白不深。在這類環境下，必要當局參與並且從中做大量和諧工作，經過議定建立臨淄蔬菜銷售關聯處，可以把上海各蔬菜零售市場的需求、行情、動態等信息及時急劇精確地反饋給產地運銷戶，使他們能夠明白市場，把握行情。和諧我區運銷戶與上海客商及市場辦理人員的干係，同時和諧本地公安、工商等干係，創設剛正和諧的市場交易公安，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此，經過議定關聯處把握上海市週年市場需求動態和行情變化這後，可以採納訂單的式樣，在臨淄開闢專弟子產基地，爲上海市場供給週年蔬菜供給，如許可以加強產銷兩地的精密關聯，爲農業產銷一體化進行自動的有益的摸索。

(二)加強對臨淄蔬菜的宣揚

固然臨淄蔬菜有面積大、產量高、品格好等長處，並且已經註冊了“綠帝”等系列商標，可是它在國表裏市場上的馳名度和感化力還是不高的，還異國真正建立品牌意識，與臨淄產菜大區還不能相等，發起今後應專列臨淄蔬菜宣揚資金，加大宣揚力度，進步臨淄蔬菜的馳名度，擴大市場佔有份額。

(三)成長強大臨淄蔬菜運銷步隊

儘管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額，並且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個人的氣力，很難進一步擴大運輸範圍，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以，救助以徐安貞爲中間組建運銷步隊，漸漸增加其運輸範圍與本領，是增加臨淄蔬菜在上海市場上佔有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環。採納股分制、協會、互助社等式樣，構成長處均沾，風險共擔的蔬菜運銷聯合體，可以低落蔬菜運銷本錢，裁減中間關鍵，進步抵當市場風險的本領。同時，聯合利用“綠帝”商標，聯合包裝，以徐安貞爲“窗口”聯合對外，只有如許，臨淄蔬菜在滬的銷售工作纔會漸漸走向良性輪迴。

蔬菜批發市場調查報告4

區政府：

貫穿xxx的鑫中路是連接省農科院、電線廠等的主要幹道，同時也是43路、215路等公交車的必經路線，因此必須保證交通道路的通暢及羣衆生命財產的安全性。但長期以來，各地菜販自發在凌晨聚集主幹道路段上擺攤設點，形成了早間蔬菜批發市場。現將早市情況報告如下：

一、早間蔬菜批發市場的時間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

xxx的經濟結構以農業爲主，因此當地菜販較多。每日凌晨1時至5時，以轄區內xxx、xxx等當地菜農爲主，包括xxx等的各地菜農就在鑫中路中段的金山路十字路口（皁角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設點，自發形成了早間蔬菜批發市場。經調查，每天市場內的設攤戶共名，難位個。

早市地段位於城郊結合部。這裏交通便利，蔬菜賣價便宜，因此不少其他地區的二手菜販子和超市採購人員紛紛前來這裏批發、購買。雖然xxx集貿市場離自發早市相距不遠，但場地範圍較小，而自發早市規模較大，並已形成多年。所以既便集貿市場內蔬菜區還有數十個攤位，但菜農們寧願選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場，不願遷到集貿市場內銷售。久而久之，便形成了長達數百米的大型路邊菜市。

二、自發早市對轄區市容市貌及附近居民羣衆的正常生活造成的影響：

1、噪音的產生：凌晨一點至五點的早市產生的噪音嚴重影響周圍居民羣衆的正常生活。由於菜農和菜販子把這段路當成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位佔領了整條馬路。來往的微型車見縫插針勉強還能通過，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭，經常把睡夢中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民羣衆苦不堪言。現場交易中，商販討價還價、叫賣聲及農用車的喇叭聲不絕於耳。並且爲了搶佔有利地形，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤，搬貨，討價還價、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發的早間蔬菜批發市場不僅影響市容市貌，也嚴重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產生：自發形成的早間蔬菜批發市場嚴重阻塞了交通，給過往車輛及行人帶來嚴重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販羣、菜攤佔據了馬路的一半路面。板車、三輪車、農用車等運輸工具隨意停靠，有的甚至橫停在道路中央。致使過往車輛排成長龍，水泄不通，羣衆、車輛行路艱難。

3、早市還對轄區內的衛生環境產生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見。

三、對早市開展整治行動的工作措施方案：

由於自發形成的早間蔬菜批發市場不僅侵佔了人行道，阻塞交通，同時也污染環境，嚴重影響了周圍羣衆正常生活。根據區政府的工作部署，xx社區辦事處以創建工作爲契機，已將早間蔬菜批發市場政治行動列爲金竹社區創建工作中需重點解決的難點問題之一。辦事處領導高度重視，通過認真細緻調研，根據轄區內的`實際情況，辦事處聯合區城管大隊，在早市涉及到的xx社區居委會、xx村村委會的共同參與下，拉開整治行動的帷幕。

一、由xx社區辦事處牽頭，聯合區城管大隊、xx社區居委會與xx村村委工作人員組成早間蔬菜批發市場整治行動小組，制定詳細的整治行動方案。由辦事處分管領導擔任主要負責人。整治小組針對市場進行規範整頓、推行規範化管理、進行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、佔道經營、垃圾亂扔等現象。整治小組將對該路段進行專項整治。對於少數在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強制予以搬離。

二、由於該地段地理位置特殊，運輸車輛較多，爲了消除交通安全隱患，保護社區羣衆的生命財產安全，xx社區辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側安裝照明燈。區城管大隊也會在該路段建立雙向減速帶，及相關交通標誌警示牌。

三、xx社區辦事處將從早市形成的人爲根源着手，加大社區“創建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創建工作落實到村，宣傳到戶，使創建工作真正落到實處，增加羣衆對創建工作的參與性與積極性。通過耐心宣傳教育，勸導菜農主動將蔬菜搬離機動車道。

四、xx社區辦事處還將對自發早市配備衛生管理清潔隊伍。對該路段衛生環境做到時時清潔，常常保潔，避免對xx社區的市容市貌、環境衛生產生不良影響。

蔬菜批發市場調查報告5

近年來，隨着全國農業佈局的調整，各種治安作物的種植面積和產量迅速擴大，市場競爭日益激烈，銷售話題日益突出。爲了探索新形勢下xx蔬菜銷售的新途徑，4月12日至18日，由區政協和蔬菜局相關人員組成的觀察組對xx蔬菜零售市場進行了深入檢查，現將有關環保菜品情況如下:

蔬菜零售市場的基本環境

xx位於長江的平均區域，綜合人口1600萬，滾動人口400萬。它是中國人口最多的大都市。由於xx的蔬菜生產能力有限，其蔬菜總需求的95%是從其他省市轉移過來的。高檔、中檔、低檔蔬菜都佔有一定的市場份額，常年有鞏固的消費佈局。據調查，xx冬春市場需求量大的品種有甜椒、番茄、西葫蘆、都雲、甘蘭等。夏秋季需求量大的品種有番茄、甘蘭、蘿蔔、白菜等。我區蔬菜品種分佈與xx消費需求互補。xx每年對蔬菜的需求約爲160萬噸，這些蔬菜大多通過約定的市場進入消費類別。xx有幾十個蔬菜零售市場，其中著名的有鎮如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場和中山西路蔬菜零售市場。這些市場的交易量、交易時間、處理方式都不一樣。根據xx蔬菜零售市場的總體規劃，未來的增長框架將以東西爲主，南北爲輔。東部重點發展浦東蔬菜零售市場，西部重點發展蔬菜零售市場。如今，xxxx蔬菜的銷售集中在真正的蔬菜零售市場。因此，我們專注於這個市場。

誠然，蔬菜零售市場位於xx西部，是xx蔬菜集體的龍頭企業和骨幹市場，其營業額和交易量在xx所有蔬菜零售市場中排名第一。市場佔地8000平方米，已有40年曆史，增長勢頭強勁。據統計，1994年銷量只有8萬噸，銷售收入417萬元，逐年增加。20xx年，銷售額達到23萬噸，銷售收入達到1800萬元。如今，市場四季均衡增長，日交易量鞏固在800噸左右，最高超過1000噸。目前貿易緊張的品種有甜椒、番茄、黃瓜、雲豆等。市場走勢之所以好，緊張，是因爲內部有一個團結的領導班子，愉快的處理機制，優秀的市場交易秩序，杜絕了欺軟怕硬，強買強賣，讓交易雙方在一個公正和諧的治安中交易。爲了進一步擴大市場份額和增加吞吐量，市場計劃投資2300萬元在江橋建設一個綜合零售市場，佔地130畝，集蔬菜、副食品、林果、冷藏和配送於一體。計劃今年8月底完成。建成後，江橋市場的吞吐量是真實市場的4-5倍，增長潛力巨大。除了通過市場中介進入消費範疇，另一種緊張的方法是通過協商直銷進入超市。xx有近1000家超市，新鮮蔬菜的銷量約爲每天100噸。銷售價格是聯合經營時xx蔬菜零售市場的1-2倍。除了包裝精美，這些蔬菜還不夠做xx的蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進入超市。所以他們通過直銷或者其他中介進入超市，開拓這一類有着廣闊的前景。

蔬菜在xx的銷售環境

我區豐年有50多個結構或大戶具備100萬公斤以上的蔬菜運銷能力，但運往xx的蔬菜運銷不多。其他城市有很多xx的運輸和銷售戶，但是xx沒有蔬菜。目前我區只有一個蔬菜運銷團隊，主要由七都市長許組成，長期從事運銷工作。每年大約有1000噸蔬菜運往xx。它的運銷品種隨着季節的變化而變化。旺季，日最大銷量可達50噸。許以質優價廉的貨源、優秀的承諾和出色的工作贏得了xx客商的青睞，在真正的蔬菜零售市場上牢牢佔據了一定的市場份額。同意賣菜，既給產銷雙方帶來社會效益，又帶來治安效益。在xx賣菜有相當大的優勢。據4月12日查的統計，xx真茹市場的零售價爲:辣椒2.8元/公斤，甜椒2.8元/公斤，番茄1.3元/公斤，西葫蘆0.9元/公斤，而xx王琦市場的零售價爲:辣椒2.6元/公斤，甜椒2.5元/公斤，番茄1.1元/公斤，西葫蘆0.7元/公斤。由於存在市場需求和價格差異，xx蔬菜很少進入xx市場。原因如下:一是xx運銷戶對xx市場瞭解不深，不掌握市場情況和趨勢，國外有立足xx的長期決議和決議。二是倉山運銷戶大量長期佔領市場，新的運銷戶難以立足。三是運銷戶集體意見差、合作精神差、商標意識差，進一步制約了運銷隊伍的壯大。第四，收費標準偏高。蔬菜零售市場5-7%的市場手續費高於其他省市，費用的增加無疑增加了蔬菜運銷的風險。然而，從許安貞在xx十年的勝利中，我們可以得到啓示:開拓xx市場並不難，關鍵是要有外來的決心、信念和勇氣。

3.開放xx蔬菜零售市場的幾點舉措

(1)在xx成立xx蔬菜銷售協會

現在我們地區的運銷戶大多對xx市場不太瞭解。在這種環境下，必要的當局應該參與其中，並從中做大量和諧的工作。xx蔬菜銷售協會成立後，xx各蔬菜零售市場的需求、市場情況和動態信息可以及時、敏銳、準確地反饋給生產者和銷售者，使他們瞭解市場，掌握市場情況。我區運銷戶與xx商家、市場管理者關係和諧，地方公安、工商等關係和諧。，打造一個公正和諧的市場交易警察，讓xx蔬菜能夠順利銷售。不僅如此，在商定聯絡點掌握xx每年的市場需求動態和市場變化後，可以採取訂單的形式，在xx開設專門的生產基地，爲xx市場供應每年的蔬菜供應，加強產銷精準銜接，爲農業產銷一體化進行自動化的有益探索。

(2)加強xx蔬菜的推廣

雖然xx蔬菜具有面積大、產量高、品質好的優勢，並註冊了“綠帝”等一系列商標，但其在國內外市場的知名度和影響力仍然不高，其品牌知名度在國外也是真正建立起來的，與xx蔬菜產區不相上下。今後要對xx蔬菜進行專項培訓，宣傳資金，加大宣傳力度，提高xx蔬菜的知名度，擴大市場份額。

(3)壯大xx蔬菜運銷團隊

雖然xx蔬菜在xx有一定的市場份額，並贏得了極好的承諾。但僅憑許的個人力量，很難進一步擴大運輸範圍，也很難從根本上處理好xx蔬菜的銷售。因此，組建一支以徐爲中間的運輸營銷隊伍，逐步擴大運輸範圍和能力，是增加xx蔬菜在xx市場份額的緊張途徑，也是做好xx蔬菜出口的緊張環節。採用股份合作制、協會、互助社等形式，形成優勢和風險共享的蔬菜運銷聯合體，可以降低蔬菜運銷成本，減少中間環節，提高應對市場風險的能力。同時，聯合使用“綠帝”商標，聯合包裝，並許作爲“窗口”與外界團結，只有這樣，xx蔬菜在xx的銷售將逐步走向良性循環。