【精華】社會調查報告彙總8篇

在經濟發展迅速的今天，報告與我們愈發關係密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編爲大家收集的社會調查報告8篇，歡迎閱讀與收藏。

社會調查報告 篇1

勞動保障監察是人社行政部門依法對用人單位遵守勞動保障法律、法規的情況進行監督檢查，並對違反勞動保障法律、法規的行爲依法做出處理的行政執法活動。近幾年來，我區人社部門及其所屬的勞動保障監察機構，認真貫徹《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監察條例》等法律法規，有效化解調處了諸多矛盾糾紛，在維護勞動者合法權益，促進經濟發展和維護社會穩定方面，發揮了積極作用，做出了應有貢獻。

一、我區勞動保障監察執法工作基本情況

20xx年，區勞動保障監察執法着力開展整頓勞動力市場、打擊非法用工、勞動合同簽訂、社會保險繳納、農民工工資支付情況等專項檢查活動，專項檢查活動有計劃、有整頓、有成效。組織案件專題討論會8次，全面提升了監察水平，保證了勞動保障行政執法的公平、公正、公開。通過加大實地檢查面、重點監控、動態跟蹤等監察措施，實行關口前移，對一些苗頭性、傾向性的問題做到早發現、早掌握、早處理。

一是認真開展勞動保障年審工作。全年開展勞動保障年審147個用人單位，日常巡查91個用人單位，審查用人單位規章制度43條，督促補籤勞動合同561份，32家未參審或參審不合格單位被責令整改，實現了各類用人單位巡查全覆蓋。

二是加大投訴舉報處置力度。全年接待投訴舉報37起，結案36起，按期結案率100%，無一起行政訴訟和行政複議案件。加大排查拖欠農民工工資工作力度，共排查涉及欠薪單位16家，拖欠農民工工資4240.7萬元，涉及農民工1971人。截止20xx年12月，已追討回農民工工資1559.4萬元，涉及農民工784人。依法移交公安立案偵查涉嫌欠薪逃逸案件1件。

三是建立農民工工資支付保障金機制。20xx年，我們持續開展了建築行業農民工工資清欠專項執法監察活動，積極推進農民工工資支付工作，提請區政府辦轉發了《市人民政府辦公室關於印發市預防和解決建設領域拖欠農民工工資辦法的通知》，聯合區住建局、區交運局、區農林水局下發了《關於建設領域農民工工資支付保障金繳納、監管、支付程序的通知》，建立了農民工工資支付保障金制度，截止目前，共徵收農民工工資支付保障金3萬元。

四是加大勞動保障監察工作宣傳力度。全年累計發放職工維權手冊等宣傳資料5000餘份;利用窗口接待、電話回答諮詢，解答勞動者或用人單位問題600餘條。先後在轄區各鄉鎮（街辦）懸掛宣傳橫幅13條，張貼宣傳畫500餘張，辦理宣傳專欄10期。

二、工作中存在的主要問題

當前，我區勞動監察執法工作雖然取得了一定成績，但在執行工作中仍存在不足，工作中面臨不少問題：

1、建築施工企業拖欠農民工資現象嚴重，嚴重影響社會穩定。如維多利亞項目所屬三家施工企業，拖欠農民工工資2109.5萬元，涉及農民工776人。

2、用人單位用人不規範。部分用人單位沒有和勞動者簽訂勞動合同，也沒有繳納社會保險，發生勞資糾紛時，勞動者無法提供證據，合法權益難以得到維護。

3、源頭治理監管難。在處理工資拖欠案件中，95%以上發生在建築領域，雖然近幾年我們在規範治理上取得了一定的成果，但由於建築工程違法轉包、分包給各類“包工頭”性質的自然人，一但出現自然人挪用、虧損、逃逸等事件，造成勞動監察部門不能立案、或立案後無法找到當事人進行調查，在處理中困難重重，導致勞動者追討數月仍無結果。

4、維權案件執行難。缺少必要的強制手段，對當事人履行法定義務約束乏力；在當事人拒絕履行法定義務的情況下只能申請法院強制執行，然而行政複議和訴訟期過長，等申請法院時，不是找不到人、就是當事人轉移了財產導致無力償付，造成舉報者等不住、耗不起，產生新的不維定因素。

5、聯合執法機制有待進一步完善。勞動保障監察是一種能使更多的勞動者回避成本較高的司法程序而享受政府提供的簡單、便宜和直接的救濟。由於勞動保障監察執法涉及行業多、範圍廣，複雜的勞動違法案件僅靠勞動監察部門有時得不到及時處理和解決，需要與相關部門形成合力。目前，勞動監察部門與相關部門還沒有建立有效的協調解決機制，沒有形成勞動監察形工作合力。

6、勞動監察的執法力量不足，影響監察效率。隨着我區經濟的不斷髮展，被監察的用人單位數量也在逐漸擴大，單位與勞動者之間發生的矛盾和糾紛越來越多。做好日常檢查、監督工作和及時接待投訴和上訪，處理勞動違法案件，是勞動監察部門的首要任務。目前，我區勞動保障監察執法大隊定編2人，實際在編2人，現有監察執法力量嚴重不足，與當前的勞動監察執法任務相比還存在很大差距。《勞動保障監察條例》規定：“勞動保障監察員進行調查、檢查，不得少於2人。”根據這一規定，必須2個人同時進行執法監察。近幾年來，我區勞動保障監察案件不斷上升，工作量大，監察力量明顯不足，造成非常多的勞動違法案件得不到及時的處理和糾正，勞動執法工作難以深入細化，對違法行爲的威懾、處罰、教育作用難以充分發揮出來。

三、下一步勞動保障監察工作思路、目標及舉措

1、工作思路

認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照構建社會主義和諧社會的總體要求，以解決欠薪問題和提高勞動保障監察工作效能爲重點，堅持以人爲本，積極化解勞資糾紛和信訪矛盾，維護勞動者合法權益和社會穩定，促進和諧建設。

2、工作目標

（1）加大拖欠農民工工資查處力度，確保農民工工資支付率100%，維護農民工合法權益。

（2）依法及時處理羣衆舉報投訴案件，提高辦案效率，案件結案率達97%以上。

（3）開展專項檢查和日常巡查，用人單位勞動合同簽訂率達92%以上。

（4）加大社會保險擴面稽查，督促用人單位及時爲職工繳納社會保險，做到依法徵收、應收盡收。

四、工作舉措及建議

1、強化勞動保障法律、法規宣傳。通過送法上門、培訓、現場諮詢、媒體宣傳等形式，大力宣傳《勞動合同法》等勞動保障法律法規，提高用人單位對構建和諧勞動關係意義的認識，增強用人單位守法意識和自覺履行構建和諧勞動關係的各項責任。可通過舉辦培訓班、座談會等形式，引導用人單位正確理解勞動保障法律法規，自覺維護職工合法權益。通過報紙、電視、網絡等深入宣傳。提高社會對勞動保障監察工作的社會認知度，努力營造全社會共同關心的良好氛圍。

2、加強勞動者教育，提高其維護合法權益的意識和能力。要加強對勞動者權益及實現其權益途徑的內容教育。人社、交通、住建等部門要深入社區、深入企業，通過張貼宣傳畫、開展現場諮詢等形式把勞動法律、法規等內容送到勞動者手中，使他們懂得“我有哪些權益”，“權益受到侵害怎麼辦”，增強勞動者維護自身權益的意識和能力。

3、強化對建築領域拖欠農民工工資的整治力度。加大勞動力市場和建築領域市秩序的監管力度，規範勞務分包行爲。定期深入到建築施工企業，對施工人數、勞動合同簽訂、工資發放等情況進行跟蹤檢查，及時發現、處理各種違法違規行爲。

4、完善聯合執法長效機制。加強與住建、工商、公安等有關部門的聯繫，形成多方聯動、齊抓共管、溝通協調的聯合執法機制。定期開展聯合專項檢查，共同維護勞動者的合法權益。

5、增加勞動保障監察執法人員。爲適應勞動保障監察執法工作的需要，進一步加強勞動保障監察隊伍建設，建議增加勞動保障監察人員編制4個，充實勞動保障監察執法人員，提高勞動保障監察能力。

五、20xx年勞動監察執法工作的重點

1、嚴格執法，加大監察力度。一是搞好一年一度的年檢、日常巡查以及專項執法監察工作，重點加強對用人單位社會保險參保繳費、勞動合同簽訂、工資支付等情況監督檢查，及時發現和糾正違法行爲。二是認真受理和查處羣衆舉報的案件，加大對違法行爲的查處力度。全年實現執法巡查不少於50家用人單位，年檢不少於100家用人單位。

2、調解前移，強化“兩網”建設。大力推進勞動保障監察“兩網化”（網絡化、網格化）管理，使勞動保障監察覆蓋城鄉所有用人單位。根據省、市要求，以鄉鎮（街辦）爲中心劃分爲5個網格，並逐步延伸到村（社區），建立以勞動保障專職監察員、勞動保障協理員、勞動保障監督員組成的三級勞動保障監察體系，力爭做到突發事件第一時間監察人員就可以到位，進行初步處置。同時，充分發揮網格化監管作用，建立勞動合同等管理臺帳，實現動態管理。

3、依法討薪，加強維權。大力落實農民工工資保證金制度、欠薪企業黑名單制度，積極推進農民工工資支付工作。對無故拖欠和有意剋扣農民工工資的違法行爲，做到依法嚴厲查處，從嚴從重打擊，真正把農民工工資支付落到實處。加大舉報投訴案件查處力度，確保舉報投訴案件查處率100%，結案率達97%以上。

4、落實“一書一卡”工作措施，加大對建築行業欠薪查處力度。“一書一卡”即農民工勞動合同書、農民工計工（上工）卡。採取上門對建築企業施工者和農民工進行勞動合同法的宣傳，使他們認識到“一書一卡”的好處，全面推進該活動的實施，實現全區建築企業全覆蓋，維護好農民工合法權益。

社會調查報告 篇2

　　一、前 記

一、調查區域

1.調查區域的地理、人文狀況。

本專題的調查區域爲廣東番禺市東南部的南沙半島。南沙位於珠江三角洲的幾何中心，居珠江出海口要津，東南距香港38海里，西南距澳門41海里，西北距廣州54公里。南沙的陸地面積爲54平方公里，耕地面積爲27894畝，爲臨海丘陵地帶。

南沙在唐宋以前乃是珠江口內的一羣島嶼，後因沙泥淤積，遂在島嶼四周沖積成小沙洲，至明清，始連成片開墾爲田。宋末元初（1278-1280）年間，始有先民到南沙開發繁衍，並將此地稱爲“沙埠”.元明時，亦稱“沙埔”.因南沙原爲船艇錨泊的海灣，故又名“南灣”.至清代，因今南沙境內最高峯黃山魯之南擁有大片沙洲，故始習稱“南沙”並沿用此名至今。

南沙在清代，屬東莞縣蓮溪局轄下；民國時期，屬東莞縣第九區；1952年7月，從東莞縣脫出，屬珠海縣第四區萬頃沙鄉；1957年 5月，從珠海縣脫出，歸屬中山縣萬項沙鄉；1959年7月，從中山縣脫出，歸屬番禺縣萬頃沙人民公社；1961年3月，從萬頃沙人民公社脫出，獨稱南沙人民公社；1983年12月20日，改南沙人民公社爲南沙區；1987年1月1日，改南沙區爲南沙鎮；1990年6月，經廣州市人民政府批准，在南沙鎮東北部建立番禺南沙經濟開發區；1992年6月，南沙鎮與經濟區合併爲廣州南沙經濟技術開發區。如今，南沙經濟技術開發區轄1個居民委員會、15個村民委員會，含36個自然村、 7001戶、24515人。

南沙原爲極其偏僻荒涼的落後地區，解放前是土匪窩，解放後是勞改場，文革時是下放“知青”之地，生活水平之低下可想而知。當地居民大多自稱爲“ 家佬”、“水流柴”意爲生活無依，飄泊不定，即便捕魚兼耕作，也只能勉強維持餬口。

2、調查點的選擇

我們在從事本專題調查時，選擇了板頭管理區與東瓜宇管理區作爲調查點，此兩個村相距約一公里，爲相鄰村。

A.板頭管理區（村）

“板頭”原稱“攀頭”,意爲攀山越嶺到盡頭，寓創業艱辛之意。因“攀”字筆劃繁多，故簡略爲“板”字。明永樂年間（1403-1424年），原籍陝西京北郡黎族祖先黎藩莊，其先人於宋代南遷廣東，經南雄珠璣至東莞，再由東莞塘頭遷至南沙塘坑。其後50多年，又於成化年（1465年），黎族的大部分人再由塘坑遷至板頭建村。 板頭村位於南沙中部偏西，三面環山，北爲較平坦的耕地，居民向來重視農耕。板頭村的民居依山而建，頗具山村特色，舊居民的佈局成行成排，顯然經精心規劃，至今依然保持原貌。（注）富庶人家的樓房爲兩層，雖已斑駁，但仍可想見當年雕樑畫棟之盛姿。板頭村由上村、下村、社樹三部分組成，現有人口1234人，353戶，絕大多數人姓黎，間雜有陳、何、葉、朱諸姓。人均耕地面積爲109畝。

我們選擇板頭村作爲調查點的理由是其具有較深遠的農耕傳統，傳統人文色彩較濃重，宗法系統較完備，且目前的經濟較發達，所以可視爲剖析都市化過程中農村社會變遷的較理想對象。

（注）：我們問村民：“爲什麼沒人拆掉舊居民？”村人說：“按習慣，兒子一結婚就分家出去，父母給他一筆錢，他自己籌一筆錢，另外蓋新房居住。”所以，今天仍然住在舊宅中的人大多爲村裏老人及外來民工。

B.東瓜宇管理區（村）

東瓜宇村原名東瓜嶼，此地原爲古海嶼，在對岸居住的人，需擺渡才能至嶼上。明洪武年間（1368-1398年），先後有人在此定居，並在嶼上種植冬瓜，故名東瓜嶼。清嘉慶年間（1796-1820年），後人以其諧音取名爲東瓜宇。合成、蝴蝶洲兩村建於清光緒年間（1875-1908年），兩村位置爲當年的渡口，年深日久，因灘塗淤積而連成片。

東瓜宇村位於板頭村的東北，由東瓜宇、合成、蝴蝶洲、白荇窖4個自然村組成，原先農業生產水平較落後。據說直到八十年代初，尚允許外省農民遷至東瓜宇安家落戶（注），所以東瓜宇村是個典型的多姓雜居之地。目前主要姓氏有：招、曾、譚、朱、馮、黃、陳、邱等，共有村民1264人，397戶，人均耕地面積爲1.5畝。

由於東瓜宇村農業生產較落後，且位於南沙經濟開發區的交通發達地帶，故它是南沙第一個實行徵地的村子，也是最早由農業轉向加工業、商業和服務業的村子。它曾先行一步，對農村向都市化的徹底轉變作過許多探索，從而也激發了一系列具有典型意義的社會矛盾。這也是我們選取東瓜宇村作爲本專題調查點的最主要的依據。

我們選取板頭村與東瓜宇村作爲本專題的兩個調查點，目的是爲了構造一個更系統、更具典型意義的調查對象。爲了敘述及研究之便，我們把板頭村和東瓜宇村合稱爲“南村”.

（注）當然必須有親戚在東瓜宇，經親戚介紹始成。

　　二、小 引

在通常意義上，現代化即是都市化。因人口集中、工業擴張、商業發展、教肓普及而建構的都市社會，是現代社會的基本格局。但對於長期處於農業文明格局下的發展中國家而言，現代化國家的發展模式（都市化）既是成功的標誌，也是難以仿效的範例。由於時空差異和資源限制等原因，後發現代化國家必須尋找特殊的發展方式。

當代中國的現代化進程始於農村，承包責任田在開始時也許不過是農民掙脫公社化的束縛、爭取基本生存條件的一種自發性嘗試，但經過十一屆三中全會的認可，聯產承包的經營方式啓動了整個中國的社會改革，中國的現代化、都市化運動於70年代末拉開帷幕，並終於在90年代崢嶸嶄露。

我們要考察的南村，便是此一大背景下的一個景點。

首先需要說明三點：

第一，由於中國在人口、資源、社會經濟等方面的特殊性，都市化並不是中國現代化唯一的、主要的發展方式。80年代以來，大量小城鎮的崛起和鄉鎮工業的興起，使農民在都市之外找到了就業和致富的機會，離土不離鄉，進廠不進城，這一合乎國情的發展方式基本上是在原有的社會秩序中萌動發生的，沒有造成傳統農業社會的急劇瓦解。加上一直控制着農村權力之源的政治體制的連續性，所以即使農民初步進入現代生活後，既有的社會結構、生活風格、人倫關係等也頑強保持下來，構成中國現代化的特有風景。

第二，南村的具體情況使其與中國其他農村地區不同，確實有一個都市化的過程。改革之初，因爲河網縱橫，交通不便等原因，南村的地方經濟和鄉鎮企業遠沒有珠江三角洲其他地方發展快，鄉鎮企業主要還是原有的採石場、運輸業等，個體經濟亦很荒蕪。80年代，香港知名人士霍英東先生鑑於南村所屬的南沙鎮位於珠江三角洲的中心位置，又有較好的港口條件，擬投入鉅額資金開發南沙，建成一個現代化的海濱新城。1990年6月，南村附近的幾個村被劃爲“番禺市經濟開發區”;1992年6月，廣東省又進一步宣佈成立“廣州市南沙經濟技術開發區”,包括南村在內的南沙鎮全部納入 開發區，所屬54平方公里的土地由國家徵收作爲工業用地，南村原則上已不存在農民，從此結束了300多年的農村史，改名爲“南村管理區”,正式踏上都市化道路。

第三，南村從一個相對落後閉塞的區域一躍而爲改革開放的前沿陣地，其間的自然過渡階段被省略了，所以可能發生更爲明顯的行爲無序與觀念錯位，也可能會更倚重傳統資源以應對都市化進程。這種因外部剌激而走上都市化的方式在後發現代化國傢俱有極大的代表性，對它的觀察理解可以作爲都市化全過程的記錄。本調查報告主要圍繞南村社會結構的演變而展開，時間上從70年代末開始，而內容上以年徵地後爲主。

　　三、村民對都市化的反應

雖然土地是農民的命脈所繫，但做了幾百年土地的奴隸，村民們都厭惡種田，一是辛苦，二是收入低，大家都向往城市，想出去做工。土地徵收後使這一願望成爲現實，想耕地也沒地耕了。但都市生活條件並未隨之而來，過去種田雖然收入少，一日三餐的糧食還是充足的，土地沒有了，吃的大米也得買，心理上就不適應。徵地款發下後，每家都有10萬元左右，首先用來砌樓，花去一大半，餘下的錢買輛摩托、操辦兒女婚事，所餘無幾。而每斤大米1元以上，以每戶4口人算，每天吃米就要5元以上，光靠村裏發放的每人第月200元的生活費是無法應付日常開支的。南村剛剛開發，一切還在初建階段，沒什麼企業，就業機會很少。

本村有家工廠，按協議要按比例招收本村人，但工廠招工只限於18-25歲之間有國中以上文化的女性，工資也只有200-400元左右。年輕人不想幹，中年婦女想幹又幹不了；青壯年男性沒有技術，出外打工反比不上外地勞工。比如珠江電廠挖泥，本地人開價10元/天，外地工8元/天也幹了，所以除了少數有點技術的青壯年可以去東莞、順德、中山等地打工外，80%以上的人無事可做。只好以摩托載客，一天可得20-30元。南村4隊500多人，只有30個青年女性有正常職業；大量待業者的存在不但致使難以維持生計，而且其中少數人還學染上會賭博等不良習慣。村頭街尾到處有打麻將的人，此成爲潛在的社會危機。

南村附近的金村，原有土地多，徵地款發得也多，加上幹部有經濟頭腦，土地開發和企業經營好，人均收入萬元以上，成人每月發600元生活費，未成年人每月500元，每戶還有70平方米米住宅樓，村民生活水平高；這對南村刺激很大，兩相對照，南村人對未來很悲觀。都感到他們嚮往的都市化並沒有使他們迅速過上幸福生活。

中國農民在幾千年的專制倫理的馴化下，習慣於逆來順受，以忍耐著稱。對未來生活的不確定感，一般並不會導致劇烈的社會衝突，況且對南村人來說，都市化的前景已經可望可即。問題在於，與失去土地後沒有穩定職業生活難以保障相應，村裏的幹部卻乘機大發橫財，村民們本來就不穩定的情緒受到進一步激化，釀成一系列社會衝突，成爲伴隨南村都市化進程的有着嚴重消極影響的事件。

近3年來，南沙開發區範圍內多次發生羣衆抗議事件，主要是針對管理區的幹部，特別是支書。92年6月28日，工程隊到南村已徵收的土地上推土開工，50多個村民聞訊趕來阻攔、有的靜坐、有的躺下，對峙嚴重。南村幹部無法勸阻，報到管委會，以爲事態嚴重，有人在幕後操縱，調來一箇中隊的警察；管委會書記到現場瞭解原來並沒有人在背後組織、操縱，只是村民覺得徵地的補償太少，每畝12000元，發到居民手中的只有6000元、他們有個比較，87年珠江電廠徵地時每畝給7000元，時間過去5年，錢還少了1000元，所以他們拒絕讓出土地，在這種情況下，管委會只好讓步，督促南村把另外的6000元。發給村民，南村是南沙唯一把全部徵地款發給村民的管理區。

應當說，12000元徵地款中留下一半對發展集體經濟是有好處的，是農村都市化之初資本積累的一個重要渠道。問題是村民根本不信任幹部，不相信他們會真的爲集體爲羣衆辦事，所以還是分到手裏踏實，至少不會被幹部亂花。這就形成一種兩難格局：一方面幹部確實在用居民的徵地款來奢侈享受，到處旅遊，買進口車，出入酒樓，中飽私囊。另一方面錢全分完後，集體沒有發展基金，發下去的錢也不能成爲滾動發展的資本。那麼，失卻了土地的南村人以後日子怎麼過？現在南村成年人每月發200元，16歲以下100元，96年就沒有錢發了，到時連生活費也成了問題。由此，南村人產生了對都市化的悲觀態度，此都市化過程中必需妨礙了廣泛的社會動員。

這抗議行爲在南村附近各村也多次發生，有時村民阻塞公路，有時集體上訪。經我們反覆瞭解，得知這些行動並沒有什麼人首尾一貫地精心策劃，基本上是某一件事引起公憤，大家七嘴八舌一起議論，聽的人越來越多，其中利益受損最大的人嗓門最 高，召喚一聲，激憤的人羣就跟着行動。比如去年南村有3個隊長和幾個青年一道喝酒，其中有個人覺得本村的山頭被鄰近村的石場開採了8年，爲什麼不收回呢？一定是村幹部得了好處。幾個人都響應，吵吵嚷嚷很多人來圍觀，6個變成50、60人。第二天以這些人爲骨幹，100多村民圍住石場。管委會做工作，問明原委，要求石場做好開採後的工作（如修好道路等等），這個問題才了結。羣衆又提出本村幹部的經濟問題、作風，各種事情都扯了進來，調解好幾次才平息下來。據鎮農辦劉主任講，造成這種現象的主要原因是幹部工作沒做好，經濟賬目上不清楚，不敢面對羣衆，羣衆越不清楚就越懷疑，越懷疑就越有氣，一遇機會就爆發。引發事端的一般是三類人，一是有文化的年輕人；二是過去做過幹部的人，他們有一定社會見解，對現任幹部的情況比較瞭解；三是因計劃生育等原因而與現任幹部有私憤的。因爲這些行爲主要是針對管理區幹部，所以只有管委會出面做化解工作，並作出讓步，在一定程度上糾正極端做法，羣衆的情緒才緩和下來。

有些抗議行動也有具體的組織者。94年4月18日南沙石礦場用12.5噸火藥引爆，造成南村50多間房屋破裂。石場不管，受害者向南村支書、村長反映，經有關方面測驗後，確認受損事實，但幾十天后都沒有賠償跡象。黎錦潮等房屋受損最嚴重的人就組織50餘戶受害者，每家出100元做活動經費，先到開發區，再到番禺市，最後又租汽車到政府投訴，但直到我們調查時，都沒有任何單位有答覆。黎錦潮認爲，原因之一是石場承包人與幹部有關係，而受害者中沒有一戶是幹部。在此活動中，黎錦潮是主要的組織者，此人讀過8年書，做過大隊會計，後被排擠走了，對南村社會的分析比較精闢。另據反映，南村附近的沙螺灣的一次集體上訪，也由一個人組織的，他出錢租車，載人到番禺市，參加者有飯吃，每天還有10元錢。可以預期，隨着居民自我組織能力的提高，有組織的民意表達行爲會越來越多。

　　四、行政權力與經濟控制權的整合

農民的擔憂和抗議確有出了對土地喪失後如何生活這一根本問題的考慮，但其直接矛頭，是針對村幹部的。土地徵收了，村民變成了市民，但原有的行政權力機構只是換了一個名字，由村支部書記和村長改爲管理區支部書記和管理區主任，其功能和權限依然和過去一樣，而且由於都市化帶來的經濟發展，又使其增加了經濟控制權。

1、經濟權力的增長

改革以後，村民獨立經營，村黨支部和村長除村政管理和民事協調外，對村民的日常生活較少干預。由於村裏除石場外基本上沒有其他企業，村幹部經濟支配權也不大。徵地以後，一是土地徵收款40%以上由管理區留下發展集體企業，二是徵收土地時留下10%土地由管理區開發，管理區因此擁有一大筆資金和不動產，支書和村長（主要是支書）有管理權和使用權。在經濟主導時代，經濟支配權實際上是最重要的權力，行政權力由於和經濟的聯合而再度強化。

按開發區管委會的要求，發給羣衆的徵地款不能超過60%,由於南村原支部書記未做好羣衆工作，又用這筆錢來爲自已謀私，激起羣衆抗議，後來不得已把徵地款全部發給羣衆。不過開發仍然使南村經濟有了較大增長。從92年到94年底建成廠房3萬3千平方米出租，東海明珠和聖地亞哥2個酒樓和3個製衣廠，加上原來的2個石場，總產值1800萬，純利潤500多萬，這些錢如何分配和使用，主要由支書決定。這樣，有限的資金沒有嚴格的管理程序、合理的預算和有效的民主監督，很難使南村經濟進入良性循環的軌道。

2、幹部的腐敗

反腐倡廉是當代中國面臨的主要任務之一。不能完全否認管理區幹部在振興集體經濟方面的努力，不過在當前，居民對幹部一般是不滿意的。首先是腐敗，大筆款項的使用其實是支書一人說了算，很容易瞞天過海，化公爲私。南村原來的支部書記花了二百多萬建樓炒，村民反映強烈，管委會派人一查，原來貪污了徵地款100多萬。這樣的事件雖只一例，但現任領導經濟上的不廉潔，村民幾乎是衆口一辭，貪污的名目和方式非常之多。比如94年南沙開發區開始股份制試點，主要有兩種方式，一是把集體資產折資入股，年終時按集體企業總利潤的49%折股分給農民，這是爲了合理地分配集體經濟收入；另一種是集資辦企業，如兩間廠集資300萬，每年15釐利息。南村採取後一種方式。羣衆反映這種方式問題較多。其一，利息並非集資款所賺，廠房纔剛剛開始建，並不能立即贏利分紅，所以，用來分紅的錢其實是村裏的徵地款；其二，集資並不是全村集資，而是有錢人集資，比如支書一戶就投資10萬元，這些錢是否到帳，也無法證實；其三，這些錢集起來以後如何使用也是由管理區決定，其中少不了得吃回扣等等。這種股份制嘗試，實際上爲少數人侵佔大多數的利益提供了方便。

開發區成立後，建築業首先發展。包工頭多爲外地人，主要來自福建、開平、湛江等地，其中有些人在南村已經營了好幾年。爲了在南村站住腳，非常注意和本地人搞好關係，除了在社會公益事業上表示熱心外，特別和村幹部打成一片。不少居民認爲建了房子沒人租，沒人買，等於把錢擱在那兒，爲何還要一建再建？答案只有一個：建房子對幹部有好處，他們可以吃回扣。比如一個廠房工價是400-500元/平方米，包工頭可以把價打到500-600元/平方米，把超出部分的送給支書，支書就在合同上簽字，整個過程沒有公證人，也沒有居民敢去查問。包工頭中沒有本地人固然與南村沒有建築業傳統有關，但更主要的是本地人熟悉情況，容易披露內幕，所以即使是本村的工程隊也接不到工程。據估計，南村的支書一年有200-300萬元收入，甚至多達400萬以上。有村民說現在的支書只差飛機大炮沒有了，大廈都幾幢了。

南村在公路邊搞房產開發，建好後有一批臨街鋪位要出租，管理區還給3萬元作爲每個鋪位的啓動資金，這個條件非常優越，村民都想爭取，管理區既不開會討論，也不廣泛徵求村民意見，主辦此事的支委把它們租給了自已的親戚，村民提出意見，他根本不當一回事，“我想給誰就給誰。”類似這樣的事不少，如徵地後大家都沒有工作做，而集體企業中某些空位，被主辦者首先安排給幹部親友。

土地徵收，農村轉爲城市，是南村的一件大喜事，但因爲集體資金的不合理使用以及幹部普遍的腐敗，徵地以後村民和幹部之間的關係反而日見緊張，權力的合理性、公正性受到前所未有的質疑，行政權力系統的意識形態性淡化，轉而成爲一種資本。支書實際上是村裏最大的老闆，他最有權，也就最有錢。

　　五、民間禮俗活動的經濟化

公社化以後，由於一切生產生活資源均由集體支配，加上日益激烈的反封建迷信運動，南村的民間禮俗活動幾乎完全絕跡。改革以後，農村生活趨於正常，社會生活的整合原則不僅僅是政治權力，而且在徵地後農民的閒暇時間大大增多，一些民間禮俗活動得以部分恢復。其在文化性質上與都市化相反，但在推進權力分化，建構市民社會方面又與都市化一致。

1、祭祀活動的公開化

南村村民均是數百年前從中原等地遷徙而來，風俗習慣、歲時佳節與中國大部分地區一樣。清明、端午、7月14、中秋、冬至、除夕等都有祭祀祖先的習慣，其中清明最爲重要。49年以前婦女地位低，沒有資格去拜山，現在則女兒、媳婦也去，一般是同姓的人聚集在一起，有時多達50-60人，按男丁人數出錢購買甘蔗、肉包子、飲料、燒豬、餅等祭品。由年長者帶領，先在祖墳前放上一張報紙，燒香點蠟燭和鞭炮，然後按年齡大小、先男後女的順序磕頭。磕頭時每個人可以許願；祭後祭品當場由衆人分食，燒豬則帶回去再分。關係好的同姓者，都集中到輩份最高的人家中吃飯。除清明外，其餘節日都由主婦代表在家中拜一下就算了事。

天后宮是南村唯一的羣衆性宗教活動場所，也是南沙鎮唯一的天后宮。改革後，南沙籍的香港人樑彩在東莞、番禺等地建了好幾個廟宇，也到南村來呼籲砌建天后宮。他和南村的朱嬸一起到各隊捐款，多的給50元，少的10元、20元，願意出多少就多少；樑彩收了錢，修房子、塑神像。當時南村的支書不讓建，派出所也反對。樑彩說修天后宮，不爲別的，至少也讓老人在樹下歇歇，地方領導就讓步了。修好後，樑彩即委託朱嬸負責日常管理，主要是整理供品、收拾衛生、夜晚鎖門等等。村裏出錢買了一個鐵皮箱，放在天后宮內，每月七年級、十五來燒香磕拜的人會捐些錢到箱中，每年約1000元左右，錢櫃鑰匙由一個生產隊長保管，他和朱嬸一道開箱取錢；錢取出後放在隊長那裏，朱嬸不時來取錢買香油。發票由一個支委簽名後到隊長那裏報銷，管理方法比較嚴格。天后宮是一個小廟，香火不算很旺，村裏不給錢，本村有錢人也沒有自動捐錢的。據朱嬸講，來拜的人不多，本村的婦女居多，倒是一些外地從事運輸業的人，車子經常壞，就到宮裏來祈求保護，早晚拜了幾次，車子居然也就不壞了。本村玩具廠的香港人，也不時帶了燒豬來拜。總的看，祭禮活動在南村社會生活中沒有突出意義，更多是一種形式。

改革後的農村，傳統宗教、迷信活動等一般都是呈回潮之態，所以在這方面不明顯，有兩個主要原因：一是南村本是移民地區，生活資源比較缺乏，農民遷到這裏後就告別了原來的禮俗背景，忙於日常生計，沒有形成根深蒂固的禮俗傳統；二是宗族勢力單薄，南村6個姓，黎、朱是大姓，各有幾十戶，但沒有特別親密的關係，俗稱“水流柴”,“大雜燴”,沒有人利用祠堂、祖宗等來規約同姓村民；同姓中的年長輩高者也並不擁有社會權威，決定村民情感態度的主要是利益和現實關係。

2、村俗活動的新型態

經營方式的個體化加強了社會活動的個體化，自發的羣體性民間活動基本上沒有了。因爲行政權力之外的民間社會並未形成，一些節日的集體性活動，主要是由村裏以經濟爲槓桿組織操縱的，其中比較大的是兩類。

一是端午節的龍舟賽。龍舟賽在南沙較有傳統，改革前的龍舟賽通常用一種一丈八尺的“泥艇仔”,每艇座4、5人，在河涌裏比快。這種竟賽由大隊組織，每個生產隊一艘，比出名次後由大隊出錢發獎金。不比賽時，小艇被用來運泥運肥料。分田到戶後，這種龍舟賽作爲集體活動自動取消，生產隊的小艇也沒有護養，乾脆就賣給各戶做交通工具；直到85年，廣州市舉行國際龍舟賽，番禺縣要派隊參加，趁機就在縣內搞一次龍舟比賽，各鎮參加，由此層層過渡，帶動龍舟賽的復興。

通常由縣、鎮有關部門（如體委）發出通知，村裏着手組織，每隊選幾個體格健壯的中年男性。賽前1個月開始訓練，每艇50人，比賽在附近河涌裏進行，全程20xx-3000米。村裏除競賽費用外，還給參加者一定報酬，開始是每人每天10工分，後來是30元。龍舟平時沒有什麼用，就用泥埋在海灘裏，否則容易腐爛；要用時再挖出來，上油曬乾。由於龍舟在南村沒有特殊的儀式意義，基本上是一種文體活動，其組織完全由行政部門掌握，下通知、選人員、定時定點比賽，現在很難說是嚴格意義上的民間活動。

二是春節娛樂。民間自發的是七年級到初五的舞獅。南村有幾個人精於此道，春節前就自發地湊到一起，稍作演練就可以走村串戶。舞獅雖不以贏利爲目的，但春節期間大家高興，各家各戶都會給一些，作爲對民間娛樂的支持，村裏也補助一些，生產隊給一個紅包（100元左右），這樣舞獅者每天有15元的收入。

春節期間主要娛樂是村裏組織的各種比賽，一般有足球、乒乓球、象棋、拔河等項目，有興趣有特長的人自動報名，在本村的場地或學校的操場上訓練。春節期間以生產隊或村爲單位進行比賽，基本費用由村裏出，優勝者有獎金，多時達1000元。

另外，五四、六一、國慶、元旦等南沙鎮裏會組織一些文藝晚會，唱歌跳舞等。參加者多是鎮府機關工作人員及工廠青年，實際上是官方組織的現代娛樂，與傳統的民間禮俗沒有關係，與村裏也沒有太大關係。徵地後，除少數復耕地和房前房後的小菜地以外，南村居民基本上告別了土地。因共同經營土地而產生的各種民間聯繫趨於消解，不少青壯年到外地打工，原來因羣居而來的約束也自動消失，殘留的一些儀式也日益經濟化，都市化在逐步淘汰原來的民間禮俗。

比如春節等節日村裏照例會組織一些文體活動，但都是管理區出錢張羅，居民即使有願望也不會自行組織。94年南沙管理委員會舉辦首屆運動會，項目有龍舟賽、球類、拔河等。首先考慮的就是經費問題，運動員的訓練費用由管理區出，各個項目都有企業贊助，獲獎者由管委會發獎金。在運動會中獲得龍舟賽冠軍的南村幹部說，龍舟賽費人費時費錢，請1個人每天要花50、60元，以後除非上級要求搞，不然管委會不會再組織。

民間禮俗本是一個社區共同體的慶典性、公共性活動，現在南沙的社區共同體差不多已經解體，居民之間正在擺脫過去的血緣、鄰里、生產協作關係的束縛，逐步轉向社會化的都市居民。民間禮俗活動失去了社會基礎，只能是一級行政組織的工作，於是即使是自願的參加者也要求一定報酬，“我是在爲你工作嘛”.按照目前情況看，今後除一些官方組織的文體活動外，基本上不會再有什麼民間禮俗活動了。當然，我們也可以有另一種設想。民間禮俗活動的經濟目的一般是次要的，在南村度過了都市化的不適應而進入一個穩定富庶的日常生活之後，會建構一套民間文化系統，除文體競爭賽外，划龍舟是具有重大意義的，它有體育活動的競技性、文娛活動的娛樂性，而萬人爭相圍觀的熱鬧場面又具有一定的儀式性，加上南水網縱橫，完全可以成爲嶺南龍舟中心之一。

　　六、南村目前的社會關係

作爲社會發展的普遍趨勢，都市化決不僅僅是財富的增加和經濟的騰飛，它是一場深刻而廣泛的社會變革，數千年形成的鄉村禮治秩序和49年後逐步強化的行政權力系統都面臨着或退出舞臺或自我轉換的選擇，南村的都市化必然要把社會結構的改變提上日程。但由於傳統秩序的頑強性和政治體制的連續性，由於中國都市化起始於解決生存溫飽這些現代化早期的問題，從而社會組織、權力結構等方面的現代改革並未具體落實，以至於一方面是政治經濟權力的高度集中，另一方面是村民日常生活的放任自流，社會生活遠沒有達到恆常有序，各種錯位和紊亂比比皆是。

一些民間禮俗活動的'恢復只是意味着出現了政治組織之外的民間文化活動，而不標誌着一個民間社會的完全確立。事實上，無論是傳統的還是現代的民俗禮儀在南沙社會生活中都是邊緣性活動，村民們並不普遍認爲有參與的必要。比如黎姓是南村的大姓，原有個黎氏宗祠，大約在1958年拆掉了，至今也未有人提議重修。黎氏族人的經濟利益和社會身份已無需祖先來護佑了。另一例子是，黎姓村民過去是從東莞移居南村的，本族有一個在香港發了財，回到東莞修祠堂，他在族譜上看到南村也有黎氏後裔，就邀他們去拜山。村幹部和部分羣衆去了一次，回來後羣衆們說去一次很累，此後就再也不去了，只有村幹部每年還去，推測其本意也不過是爲了和經濟更爲發達的東莞搞好關係罷了。

與此同時，作爲一切民間關係基礎的親屬關係實際趨向形式化，兒子結婚後就和父母分開，此後來往不多。一般是有什麼喜事或父母有病時回來看看，兄弟姐妹之間幾乎沒有什麼成功的合作經營，一旦有什麼利益衝突，照樣視若路人。4隊有一對弟兄合夥買了一條船跑運輸，不到一年就散夥了。既沒有強有力的血緣親屬關係，也沒有獨立的經濟利益集團，改革後的南村並未能建構民間社會，自然也就沒有什麼民間權威，即使在日常生活中，也只有村幹部或他們委託的人才有發言權，才能調解民事糾紛。年長者、輩高者、有錢者均不具有充分的權威性。比如一個人不是黨員或幹部，又想插手管事，如果沒有支部的委託，去也是多餘的，還會惹得一身麻煩；就是見到打架，也只能勸阻，報告一下，而不能直接干涉、評說。

可見，在30多年的政權一體化之後，傳統農村的禮俗結構、土紳階層、長老權威等已被徹底摧毀。改革後政治控制相對放鬆，但與舊時完全不同的社會經濟條件又不允許舊的權威重返舞臺，因此村民自我組織能力很差，全部活動還是以家庭、個體爲單位，一涉及到集體性活動，只能靠行政權力系統及其派生機制來組織。

徵地後村民對幹部的意見一般比較大，收入懸殊太大，村幹部收入超百萬，有的居民窮到醫院都去不了，爲什麼這些幹部還能一任再任，穩坐交椅呢？從幹部這一方面看，他們的任免並不取決於居民的信任度。各支部兩年一度的換屆選舉，先是黨員選支委，支委再選支書。支書爲了自已連任，也做些拉選票之類的工作，如黨員優先安排工作，可以出外旅遊，支書、村長去新、馬、泰，管理區其他幹部去港澳，生產隊長去肇慶、佛山，等級分明。發展黨員時又任人唯親，任人唯從。比如有一個支委就有5、6個親屬是黨員，每次選舉時都能保持1/3以上的選票。而上級部門即開發區管委會也要依靠管

理區幹部支持工作，即使知道他們不夠廉潔，只要不太突出、太暴露，通常也不會主動處理。南村的3個主要領導（支書、村長、治安委員）的任期都在25年以上，其他居民即使有能力也沒有位置，上不來。

從村民這一方面看，不但缺乏可以分庭抗禮的民間權威和有效的民主監督機制，甚至民意表達的渠道也不暢通。成立開發區以前，南村有個村民代表大會，每個生產隊5人，由村民選舉產生，原則上村裏的一般大事都要經村民代表大會認可。雖然這只是個形式，但至少有個說話的機會，徵地後，村民代表大會無形中取消了，其並不是因爲上級明文取消，而是因村民流動性太大，召集會議很困難，村幹部本來也沒有認爲它會有多大作用，無形中不了了之。一年開一、二次的黨員會，人也到不齊，來了也只是聽聽傳達而已，一個老黨員就向我們抱怨說黨員其實沒什麼發言權，提了意見也沒用。現在管理區有事，一是通過廣播，二是以生產隊爲單位開家長會，多是政策性通告，如計劃生育、戒毒等，沒有讓羣衆表達意見的機會。徵地款如何使用，村民們很關心，管理區也在辦公樓的牆上貼了幾張表，但會計做的表非常籠統抽象，只有大的收支。比如建樓花了100萬，這100萬怎麼花的，表上反映不出來，也許只用了70萬，居民看了等於白看，後來乾脆就不看了。疑慮越積越多，不時就會以抗議行爲表現出來。

　　七、民間糾紛的主要類型

1、爭佔宅基地的糾紛

農村社會的土地本不值錢，一旦向城市邁進，便是一寸土地一寸金。徵收土地時按人口規定的宅基地不可能再增加，因此砌樓時各戶都想多佔一些，被佔的一方就會有意見。比如94年，南村一戶人家有一塊路邊的土地，16平米，弟弟在此蓋了一間房子做生意，徵地前這塊地屬於姐姐的，現在看到弟弟這樣做，當然很有意見，爭吵起來，父親護着兒子，越鬧越大，以至於弟弟打傷了姐姐的頭，女婿打壞了岳父的手。負責治安的黎主任調解了幾次，姐姐總覺得自已吃虧，要求賠償4000元，還把自己過去對家裏的貢獻公佈出來。一年多了，姐姐還不認爸爸，關係似乎很僵。但黎主任很樂觀，說這種事情的解決總得經一、兩年，即當哪一方有什麼喜事時，會有親戚幫助緩和。黎主任做治安工作20多年，對本村人情事故甚爲了解，處理糾紛有一套辦法。94年有一起舅舅和外甥的糾紛，他們本來關係不錯，經常一道喝酒。兩家住房一前一後，中間隔一條路，外甥要砌圍牆，擋住了舅舅的窗戶，舅舅不答應，要他讓開幾十公分，外甥認爲土地是他的，有權這麼砌。爲此，南沙城建、建委、管理區支書等調解了幾個月不見效，他們來找黎嶽均，黎不談糾紛，只請他們喝茶聊天，和他們談過去的事，談他們過去的親密無間，慢慢地再轉入現在，結果外甥讓出70公分，舅舅的窗子可以打開，矛盾也就解決了。

但是，如果按南沙建委的要求，房屋間隔要有一米，所以這起糾紛還未真正解決，黎主任說，砌房子違章不是我管，這是派出所、建委的事。這一點，正反映了黎的精明。鄰里鄉親，總有些小摩擦和磕磕碰碰，有些小事很難確定誰是誰非，按原則照規矩是不能化解民事糾紛的，即使主要原因找到了，直接衝突緩解了，也並不就一勞永逸。他有句口頭禪叫矛盾總是有的，所以他並不急於求成，並不希望有個完滿的結局，而是考慮到現實具體情況，該管的就管，可管可不管的，只要不出大問題就不管，將之留給其它部門或當事人的親友去解決。

2、土客矛盾

南村目前外地工人有幾百個，主要是四川和湖南的。他們來到南村有時和當地人易產生糾紛。比如他們不講衛生，租南村的房屋住，剩飯剩菜到處亂倒，隨處大小便；本地人有意見，反映到黎主任處，由黎批評教育，這類事比較簡單，但也有些複雜的。外地人到南村一般在南村呆過一段時間，熟悉當地情況的人向老闆介紹，這種人被稱爲“工頭”,一般從工人中抽取工資的10%作爲介紹費；工頭手下通常有10來個人。不過工人一旦有什麼事，工頭並不管，如果是工作紀律等，廠裏自已解決。但涉及到勞資矛盾、鬥毆等，又是黎主任出面。94年製衣廠工人罷工，起因是工人3個月沒有拿到工資，工廠的副廠長也是外地人，把老闆故意不發工資，將37萬元存在銀行等消息通報給工人，工人集體罷工抗議。老闆是南村人，在廣州念過大學，他來找黎主任希望把這事壓下來，黎嶽均瞭解情況後和番禺勞動局一道，要求老闆立即發工資。有時出了工傷事故，老闆不願賠償，也由黎出面處理。

我們多次和黎主任交談。感到他比較有社會經驗，反對打人；他和這些工人關係確實不錯，自已在山上的果園就是請這些工人代耕的。

當然更主要的，還是因爲管理區在一定程度上控制着村民生活的命脈，村民一般會服從治安主任的調解。事實上，黎主任調解有二條原則：一是體察人情，二是經濟手段，許多調解是以賠多少錢結束的。南村計劃生育工作一直比較好抓，其中重要原因之一是管理區有經濟制裁手段。

土客矛盾還有另一種形式。南村的教育在整個南沙是比較好的，不過，大規模的一發建設所需要的各種人纔是南沙本地無法提供的，這樣隨着都市化的轉向，越來越多的專業人才從廣東各地乃至全國來到南沙，南村也有不少。他們在各級管理機構、工廠、企業任職，以自己的知識爲南沙做了不少工作，但一般而言，他們並沒有爲南沙社會全面接受，外地人才總感到和本地人有距離，有時還會受到壓制。南村有兩個青年幹部即是外省來的大學生，平時接觸比較多，晚上也一道玩，基本上不和本地人在一起。土客矛盾在開發之初是一個相當普遍的現象。但南沙要建成國際水平的海濱新城，不解決這個矛盾，不充分調動外來人才（包括工人）的主動性，這個目標是難以實現的。對此，我們將專門搞一次調查研究。

　　八、結論

我們的調查包括49年以前的南村社會情況（詳見附錄），而以都市化過程爲主。在這樣一個大的背景下，我們的調查結論是：

1、農村的社會組織結構和權力控制系統是與經濟方式相適應的。經濟活動方式越簡單，經濟活動範圍越小，組織控制越嚴密；反之，經濟活動方式越複雜、經濟活動範圍越廣，社會控制出現的疏漏越多。

從南村的歷史看，49年以前農民多是租田耕種，簡單小商品交換隻限於生活用品。此時鄉-保-甲的權力系統的職能只是一般的收錢派丁，村裏的社會組織生活基本由以族長爲代表的宗法組織系統控制，農民各安其位，各盡其責；很少人遊離其外。公社化以後，公社大隊生產隊權力系統壟斷了一切生活、生產資源，農民沒有任何自由活動的餘地，沒有人可以擺脫行政機構的領導，這是中國歷史上社會控制最爲嚴密有效的時期，當然也扼殺了農村的生機和活力。

改革後，農民中出現新角色，個體經營者、出外打工者、外地民工陸續出現；特別是都市化使農民有了新的謀生方式，手工業、小工廠、小企業層出不窮，它們共同導致農村發展的多元化，也使原有行政權力機構難以用現有的方式有效地管理。作爲社會進步的表現，行政權力機構除社會管理及有關政策的實施外，較少干預農民日常生活，農民爭取到了更大的生存空間；而作爲農村組織不完備的表現，現在的行政權力機構實際上也無法嚴密周到地實施管理，不少問題只能靠臨時性規定，靠主其事者個人的能力，靠農民個體的自覺等等。顯然，隨着經濟活動方式的更大拓展和農民自由選擇權進一步擴大，在如何調整改革現有的行政權力系統以有效地實施管理而又不束縛生產力發展的問題上，還得有一個艱難的探索過程。

2、改革後及都市化的過程中民間宗法禮俗的回潮並未根本改變農村社會組織關係，它的流變及被大部分地廢棄，使其根本無助於民間權威的重新樹立，更談不上對現行行政權力的制衡。當代農村社會組織的主體仍然是經濟利益調節下的行政權力系統。

79年以後的農村改革，不只是土地經營方式的改變，由於社會控制的鬆動，政治活動和意識形態在農民生活中急速消退，傳統的宗法關係和禮俗活動得以回潮，並和經濟利益一起成爲組織農村社會生活的準則；由於家庭再度成爲生產單位，家長的權威性和家庭之間互相聯繫的重要性悄然增長，農村的社會結構亦與傳統類似；由於自主經營後農民閒暇時間較多，文化需求增大，生活風格多元化，也迫切需要一些民俗文化活動予以滿足。

但是，儘管有上述三方面原因，宗法禮俗的回潮和重現仍然只是農村生活主流之外的支流，它既未能突破行政權力系統對農村生活的控制，也未能根本改變原有的農村組織結構。首先，行政權力雖然弱化，甚至部分放棄對村民日常生活和個體經濟活動的控制，但它仍然是目前農村唯一合法的權力機制並是集體經濟的唯一控制者，在利益分配、民事調解方面仍然保持着最後判決權。經過30年的政治洗禮，農村原有的宗法關係，禮俗活動已被根本摧毀，不可能回到從前。第二，改革的社會心理動力是私利和物慾的一定滿足，在整個中國現代化、世俗化背景下，利益動機、經濟標準已無可置疑地成爲社會生活的準繩；以親情爲基礎，以傳統爲導向的宗法禮俗無法與經濟力量抗衡，只能作爲它的配合和輔助。在高度一體化的行政權力控制鬆動之後，公共權力運作過程中的超越宗法關係的私人利益交換及時地取替了親情關照，從而使宗法力量在公共權力被私有化的過程中喪失了獨特有效性。第三，現代文化觀念向農村的大舉滲透，青年一代已不再全面認同傳統生活方式和文化觀念，挾帶着巨大經濟利益的都市文化在農村找到越來越多的接受者。現在農村只有50歲以上的人，纔對傳統民間禮俗文化有點了解，要想在當代農村重建宗法民俗是完全不可能的。

因此，雖然當代農村確實出現了傳統宗法關係和民俗活動，但從南村的調查中可以看出，這類活動基本上是由行政權力機構組織，或配合政治宣傳，或爲經濟鋪路，或作爲農村文體活動，無論哪種類型，整個過程都是由經濟作爲動力和槓桿的，它們都不是傳統意義的民俗活動。所謂民間社會、民間權威等也未見出現。

3、經濟關係和利益原則已重新梳理和編織當代農村社會網絡，民間社會和禮俗關係趨於消解，社會結構和人際關係日益簡單，農村的真實面貌與一般設想的大相徑庭。

農村權力系統的運作，已明顯經濟化。大到政策落實組織活動，小到民事調解，都是通過金錢手段來完成的；農村的一些民俗活動，也不再具有喚起認同意識、凝聚羣體情感的功能，從組織者到參與者，都以經濟效益爲出發點；農村的居民關係包括鄰里、親友、家庭關係，都或多或少地與金錢有關。另外，由於村民個體經濟能力的增強，在親屬範圍內尋找或互助的願望大大減弱，原先具有強大凝聚力的人倫親情已逐漸退居幕後。利益不但可以解釋現行農村活動，更成爲社會組織的真正內核。

一切以金錢爲原則，不但使農村之間的地域性差異消失，也使農村與都市在許多方面接近。在現在的農村，我們已不大可能發現特別的社會形態和組織關係。至於奇風異俗等等，看來也只是藝術家們的臆造。至少在南村，除少數殘存並趨消失的農村事務管理機構外，我們沒有感到它和廣州等城市有什麼原則性區別。

現代社會應當是結構豐富、個體自由的社會，這是由經濟增長作先導的，但當代農村的經濟發展卻導致農村結構的簡化和農民生活的平面化。這一現象的根源，應當是30年政治權力一體化對農村社會的改造。它首先摧毀了傳統的民間社會，然後在改革後又因權力的運作爲經濟腐化嚴重侵蝕，導致農村生活的管理也成爲純粹的經濟行爲，所以農村社會就變得簡而又簡了。展望未來，只有在農村經濟呈現有機發展並走向正常軌道，個體企業、私營經濟等逐漸形成利益集團和共同體後，才能再向現代經濟條件下的民間社會進步，再創豐富多彩的中國農村社會。

4、現代化、都市化是人類歷史的必然過程。作爲後發現代化國家，當代中國農村的都市化並非社會經濟有機增長後的自然要求。目前農村的

行政權力系統既不可少又有很大弊病和負作用，需要不斷調整和改革。

南村都市化的起點是92年6月廣東省政府的一紙公文，荒僻貧窮的農村一夜之間就朝繁榮富庶的都市邁進。前景輝煌，但道路曲折。都市化不只是行政區劃的改變，不只是一幢幢現代建築，它更多是經濟方式和社會組織演進的必然結果。目前農村的經濟活動方式主要是個體和集體企業，多數是三來一補、來料加工、轉手貿易等等。現代化的生產規模和金融體系還未普遍出現，還處在一般城鎮水平，而負有領導這一進程的權力機構，又是形成於公社化時期的行政組織系統。保證轉型期社會秩序的穩定，完成初步的資本積累等等，都不能不依靠此一權力系統。不過，現行組織系統之所以承擔這些使命，只是因爲它是目前農村唯一的、沒有受挑戰的權力控制者，而不是因爲其已獲得現代洗禮，合理地擁有發展現代經濟、組織現代農村生活的能力和權力。事實上，政治一體化時代結束之後，據此而形成的權力系統並不符合推進社會轉換的需要。不少官員借發展經濟之名的腐敗，實際上其已使現行權力系統的合法性和合理性受到動搖。然而，由於農村的現代轉換本來就缺少充分的社會、經濟準備，目前也還沒有可以全面取代現行權力系統的組織和集團。唯一的希望是，在付出若干代價後，農村能夠補上現代化的準備這一課，增強自組織、自管理能力，在漸進的更換中，重建農村權力控制系統。

5、霍英東基金會開發的南沙東部海濱新城是南沙開發區的希望所在，它將提供農村現代化所必需的資本積累、技術培訓、心理準備和社會適應的機會。

南沙經濟技術開發區的形成，最重要的條件是霍英東基金會在南沙東部注入鉅額資金全面開發。按基金會構想，要在20年時間內把南沙東部建設成現代國際化的海濱新城。類似於南村這種並不在海濱新城內的地方也將從此找到都市化的捷徑。第一，基金會提供了南沙從無到有建設都市的基本資金，避免大部分農村存在的有心發展、無錢投入的問題，南村都市化將從根本上得到了保證。第二，基金會正陸續建成的諸多企業爲周邊地區提供了廣泛的就業機會，改變了土地徵收後居民多數待業的現狀。據此，居民亦可學習適應都市生活方式，積累部分資本作爲以後發展中小個體企業的基礎。第三，基金會在南沙東部擁有極大的控制權，可以不受現行社會組織和權力系統的掣肘。按照都市的一般規範和普通標準組織社會生活，縮短由農村走向都市的進程，避免各種失序和混亂。所以，南沙新城的建設對中國廣大農村的都市化發展來說，都具有指導意義。

　　九、後記

本專題的調查是在霍英東基金會的大力支持和著名中國問題專家何博傳先生、中大哲學系袁偉時教授的具體指導下完成的。何博傳先生認爲，南沙的開發與建設，在世界及中國其它地區的都市化發展史上，具有極其獨特的意義。因爲南沙的開發是在巨大的資金及嚴密的規劃之下從荒僻農村直接轉向現代都市的，這樣便向我們提供了一個可以及時、系統地記錄、觀察都市化現象的極好機會和對象。何博傳先生不僅爲我們確定了調查區域，還對我們的調查提綱提出一系列修正意見。

我們還要感謝爲我們提供過大量極具研究價值的口述資料的南沙僑辦主任餘志華、板頭管理區治保主任黎嶽均、板頭村第一任農協主席黎通及協助我們在東瓜宇管理區開展調查的魯輝小姐。

此次調查的結果有力地修正了我們對中國農村的一系列印象（因爲我們都出身於農村）和臆想，我們在震驚之餘不免懷有遺憾，那就是豐富多樣、具有濃厚傳統人文色彩的農村生活已無從發現與體驗，現代社會所塑造的單一化的生活方式已降臨農村。

我們堅信中國問題的最終解決有賴於廣大農村的社會進步，這也是促使我們對農村問題的研究注入極大熱情與興趣的重要原因之一。

社會調查報告 篇3

　　一、公司概況

洋洋精密有限公司是專業生產和銷售自產的各種化妝品配件，如化妝用鏡，盒及各種用途毛刷產品的臺資公司。公司憑藉自身雄厚的資本實力與管理優勢，加強創新及優化企業核心能力，勇攀行業高峯。公司產品90%外銷，10%內銷。產品有：Artistry(雅姿)、NYX（尼克斯）、Babyliss PRO(法國依韻)、Chlitina(克麗緹娜)、Mary Kay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由洋洋精密有限公司負責生產，公司對產品的研發及設計也是不可缺少的一部分。洋洋精密有限公司堅持經優質的服務，完美的品質，最低的價格爲目標，以客戶利益爲中心爲廣大客戶服務。

　　二、洋洋精密有限公司基本財務狀況

洋洋精密有限公司註冊資金爲300萬元人民幣。因企業規模不大，該公司的總員工不足200人，公司財務管理結構的組織形式爲外聘財務事務所爲該公司報稅,公司內部只設一位出納及內賬會計，負責現金管理支出及內部財務所有統籌工作。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則，會計年度爲每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣爲人民幣，採用速達財務軟件。公司20xx年度報表的主營業務收入爲7096981萬元，銷售成本爲2344851萬元，毛利爲562萬元，毛利率爲13.78%。

　　三、該公司在應收賬款管理方面的成功經驗

應收賬款是企業擴大市場份額，爭取競爭主動性的強有力的措施。幾年來，洋洋精密有限公司爲了在激烈的競爭中立於不敗之地，不斷開發新產品、開拓新市場並制定新的營銷策略。隨着業務發展不斷擴大，公司內部財務管理制度日趨規範，應收賬款的管理制度也更加完善。其在應收賬款管理方面有以下幾方面的成功經驗：

（一）制定合理的信用政策和有效的信用標準。公司財務部門強化會計基礎工作，規範會計覈算，在做好應收、應付款項的日常工作外，根據應收賬款的特點結合自身的具體情況，制定往來款項的信用政策和制度，並嚴格執行。公司根據不同時期、不同市場環境、不同的銷售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策，儘量爲減少壞賬創造條件。該公司決定給予客戶信用優

惠時，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標準時應考慮同行業竟爭對手的情況、公司承擔違約風險的能力以及客戶的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎上，確定適宜的信用標準，對客戶信用等級做出合理的判斷並決定是不是給予客戶優惠。

（二）進行風險排隊，確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調查分析，確定評價信用優劣標準。對反映客戶短期償債能力的流動比率、速動比率、現金流動負債率以及長期償還負債能力的指標資產負債、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率進行分析。結合公司承受風險的能力及競爭的需要，劃分客戶的信用等級，對於不同等級的客戶給於不同的信用優惠或附加限制條款。

（三）定期編制《應收賬款催收報表》。該公司按照客戶賬期情況設立《應收賬款催收報表》，詳細反映內部各業務部門以及各個客戶應收賬款的發生、增減變動、餘額及其每筆賬齡等財務信息，每週由財務部門主管信用控制管理人員發送給相關業務部門人員跟進。同時加強合同管理，對客戶執行合同情況進行跟蹤分析，防止壞賬風險的發生。通過《應收賬款催收報表》的編制，公司管理決策層和相關部門就能夠準確、及時、全面地掌握應收賬款的現狀，有針對性地制定欠款催收政策。

（四）建立催收責任制。該公司嚴格執行應收賬款催收責任制度。即將應收賬款催收工作責任化到個人，將應收賬款回收與個人績效考覈掛鉤，對造成未收回賬款的項目負責人予以警示，而對完成收款任務的個人予以獎勵。

　　四、該公司在應收賬款管理方面存在的主要問題

洋洋精密有限公司司的整個應收賬款管理體系還是比較全面、規範的。隨着社會日新月異的變化，經濟迅速發展，公司也面臨着新的挑戰。在實踐中本人也瞭解到該公司在應收賬款方面尚存在以下幾方面的問題：

（一）佔用流動資金，降低資金使用效率。賒銷商品時，發出存貨，貨款卻不能同時收回，大量的流動資金被應收賬款佔用，造成現金流入短缺，影響該公司資金週轉，從而影響其正常經營。

（二）增加經營成本，削弱短期償債能力。賒銷雖然使公司產生了較多的收入，增加了利潤，但現金流入並未增加，而且在應收賬款引起的催收中，該公司

要投入一定的人力、物力、財力，這些都加速了公司的現金流出，也削弱了公司的短期償債能力。

（三）應收賬款的賬齡越來越長，增加壞賬風險。應收賬款如得不到及時清理，該公司不能按時收回貨幣資金，則意味着潛在的壞賬風險，賬齡越長，壞賬的風險越大，會增加收賬成本。該公司還發生了長期賒銷客戶（個體戶經營的小化妝供應客戶）在協議結賬時竟然人去樓空的情況。

　　五、改進建議

針對該公司在應收賬款管理方面的不足，本人結合專業所學提出如下改進建議：

（一）強化應收賬款回收工作。採用賬齡分析的方法計算每一筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的平均賬齡，並以此來強化應收賬款的回收工作。爲了加快應收賬款的變現速度，除了制定合理的獎懲措施外，也應該制定合理有效的收賬程序和方法，如採用電話、信函和發電子郵件等通信方式，也可採用個人拜訪或委託專門收賬機構進行回款，必要情況下，也可以對欠賬客戶採取提起法律訴訟的方式來收回應收賬款。

（二）重視做好客戶的信譽評價工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要管理和慎重的環節。要回避應收賬款的風險，就必須定期對客戶進行信用評價，並根據信用評價結果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關係的時候，事前一定要做評審，綜合評價這個客戶的品德、能力等，在合同執行一段時間後，就要對此客戶進行一次綜合評審，對於一些毛利不理想的客戶，在查找自我成本控制的問題的同時，也需對確實沒有合理利潤的客戶中止合同。

（三）對客戶的信譽要進行長期動態的監管。由於市場環境各個因素的影響，客戶的經營狀況、償付能力也會隨之變化，所以在與客戶建立長期合作關係後，要注意後續的監督調查，根據客戶的狀況調整銷售策略。公司要發展，必須擴大業務，將必然會出現賒銷，應收賬款回收風險以及由此而產生的財務風險總是並存，只要洋洋精密有限公司採取適當的信用政策及有效的管理方法，就能使應收賬款風險降低、收益最大。相信在該公司管理層的正確領導和全體員工的共同努力下，企業在今後的各方面會有更新的突破，取得更好的發展。

　　六、調查體會

此次在洋洋精密有限公司的社會實踐，收穫頗多。通過這次實踐，有很深的體會，感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的，因此本人在實踐過程中能主動的請教，虛心的學習，儘量把理論知識融入到實踐中去，使自身的理論知識更上一個臺階，實踐能力與水平也得到較大地提高。

社會調查報告 篇4

爲了瞭解兩個小區停車狀況區別及其原因，兩個組長首先制定了調查計劃：首先對私家車和車位的數量及停車狀況進行統計，再對小區居民進行採訪，最後進行討論，以此得到比較全面的結論。

組長首先帶領組員們分別對兩個小區私家車數量、車位的數量及停車狀況等情況進行了調查，結果彙總後進行了分析，分析如下：

幸福小區沒有明確的車位，私家車一般都停在樓前、花壇前或樹下等空地處，雖然小區大，車輛較多，但只佔了大約70%到80%的空地，沒有對居民正常的生活和出行產生太大影響，只是由於管理不夠規範，有的地方顯得比較亂。

而惠豐小區的情況與之截然相反，因爲在建設小區時，開發商設計了地下停車場，所以地上只設計了少量停車位和車庫。但由於地下停車位收費且沒有車庫的私人性，所以至今仍有很多空餘，不願購買地下停車位的車主們就把車停在地上的免費停車位裏，沒有搶到車位的就把車停在道路兩邊，阻礙了交通、不夠安全，而且看着十分凌亂。

接下來，我們又採訪了兩個小區的一些居民，兩個小區裏的很多居民也有同樣的看法。惠豐小區的李阿姨就對我們說：“現在買車的人是越來越多，爲了找一個位置好一點的車位，我天天都要提前幾分鐘從單位回家，稍晚一點車位就沒了。”而很多沒辦法提前下班的居民更是天天找不到車位，只能在路邊停車，考驗技術又不安全，這令他們苦惱不堪。

幸福小區的居民雖然沒有停車難的問題，但仍有其他與停車有關的問題，居住在幸福小區的王阿姨就有一些看法：“有時候，一些車主把車停在人行道上，影響了我們走路的人經過，尤其是拿着很多東西的時候，真的很不方便。”

對於這些情況，我們小組的同學們給兩個小區各提出了一些建議：

1、幸福小區的停車基本不成問題，但沒有明確的車位，車輛停在樓前、花壇前或樹下的空地處顯得比較亂，小區人流量大，也不夠安全，建議小區將停車規範化，劃定一部分區域爲停車位，讓居民統一停車，這樣既整齊劃一，又方便管理、保證了居民車輛的安全。

2、惠豐小區有明顯的車多車位少的問題，而收費的地下停車位不受歡迎使問題更加嚴重，建議小區擴大建設，增加地上停車位的數量，也可以短時間內降低地下停車位的價格，號召車主購買地下停車位，以此解決地上車滿爲患的問題。

其實，要想從根本上解決小區停車難的問題，並不能單純依靠增加車位，還要讓居民提高意識，鼓勵其購買收費的停車位。或者使用最簡單、環保的辦法：號召大家不購買私家車，使用公共交通工具，這樣既解決了停車難的問題，又保護了環境，可謂是一舉兩得。

社會調查報告 篇5

調查範圍：隨機調查

調查時間：上午9：00到下午3：00

調查地點：各大超市、商場、居民社區等

調查人：

調查報告：

人們對大多數的公共設施採取滿意的態度，比如高女士對海港公園的娛樂健身的設施比較滿意。不但讓我們鍛鍊了身體，而且健身設施的質量過關，不會發生在運動時因設施不完善而造成的事件。

但是也有一部分人對公共設施不滿意，一位先生認爲路旁邊的公用電話應該拆除，他的理由是現在基本上每一個人都人手一部手機，甚至有的時候看到許多小孩子都有手機，公用電話在現在這種科技迅速發展的時期已經落伍了。

一位老爺爺說他經常看見許多公共設施被破壞，建議政府應該加大力度整治這些破壞設施的人。筆者也曾在紀念路超市旁邊的小花園裏發現原本是類似於過橋的健身器材竟然被一些人改成了鞦韆，本來應該有兩個的腳踏器變成了一個!

我們都認爲破壞公共設施是不齒的行爲，可是爲什麼沒有人來管這件事情呢?李先生說在公司門前的路上原本有一個公用電話亭，可是最近一段時間，公用電話竟然被人拆除了，他原以爲是政府派人把它給拆除掉的，可是詢問了幾個人，都沒有聽說政府發佈了這樣的公告，他才意識到有人把電話給拆除了。

在調查人羣中建議加大公共設施的管理力度佔近60%。有一位孕婦建議公共設施在建設時應該多多關照一下像孕婦、殘疾人等特殊人羣。她還建議在馬路旁邊的紅綠燈上安裝一種設備，讓看東西有障礙的人知道現在是紅燈還是綠燈。筆者認爲這個建議很好。

林爺爺和這位孕婦的意見和建議基本上保持相同，他說前些天**爲了爭取在全國文明城市中勝出，在檢查團來臨之際，讓各個單位在門前的臺階上建造供走路有障礙人上去的無障礙通道。可是這些無障礙通道純粹是爲了應付差事，根本不管殘疾人的實際情況。其中有些無障礙通道很陡，健康人要走上去都很困難，更不用說坐着輪椅的殘疾人。林爺爺建議既然是建了無障礙通道，就應該建好，不管**有沒有評選上全國文明城市，都應該考慮殘疾人的情況，不能只在那裏擺擺樣子，給領導看。我想林爺爺的觀點代表了大多數人的觀點。

一位帶着小狗出來散步的女士建議，現在很多人都養了小寵物，最好建設一些可以供小寵物活動的公共設施。筆者認爲這個建議也算可以。畢竟現在**的寵物也不在少數，如果真建設了一些讓寵物活動的公共設施的話，說不定很多人對公共設施的滿意度會上升。

總結：在所有的調查人羣中，對**的公共設施滿意的人佔大多數。可見**的設施還是比較完善的。但是還是有不盡人意的地方。建議政府應該加大檢查**的公共設施的破壞的力度，儘量避免公共設施再遭人損害。在無障礙通道方面，既然做了，就要做好，建議重新修整通道，保障殘疾人能夠通過。

社會調查報告 篇6

現將一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

1、每個工作日按時上班工作，不遲到，不早退;

2、努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;

3、嚴格執行產品的入出庫手續;

4、嚴格遵守公司各項規章制度;

5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

6、完成領導交辦的其他工作

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責作爲行爲標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照規範職責中的條款要求自己的行爲，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手，在瞭解知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案，其次自己經常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

二、正確對待客戶投訴並及時妥善解決

比如日常接待顧客退換藥品，儘量做到誠信爲本、以理服人、以德服人，用專業知識和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發生。

三、認真學習我公司相關藥品知識

堅決做到合理指導顧客用藥，組織小組學習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經營質量管理制度》、《產品質量法崗位制度》等相關法規，在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監局的gsp認證。

四、市場前景分析

1、在市場經濟的環境裏，不論各行各業都避免不了競爭，醫藥行業也如此，現代藥品零售業的競爭主要有四種手段。(1)、規模競爭(2)、服務競爭(3)、價格競爭(4)、產品競爭

我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫保，很大程度影響到心腦血管及內分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優勢是高端品種齊全，尤其市場緊缺的生物製品，可以利用本公司的這些優勢來帶動其他產品的銷售。儘量在服務，價格上努力，爭取使流動客戶變爲穩定的客戶羣。

2、營銷模式分析：見機行事說明技巧=化解異議

在藥品推薦中，顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質量、包裝、價格、售後服務等方面有不清楚，而需要進一步解釋的較深入的問題，或是對藥品不信任而產生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議。爲了化解顧客對藥品所產生的異議，店員需要見機行事，並掌握一定的說明技巧。

3、首營品種聯盟爲中小型藥品零售企業能夠與大企業競爭提供了實力，讓中小企業有資本向廠家要更低的供貨價格，爭奪更多的獨家產品。這種競爭趨勢將導致市場主導者由商家轉爲廠家，誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產企業達成戰略合作協議，將是藥品零售業競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經將杭州地區的藥價壓到了最低，並且短時間內急劇擴張連鎖門店。我公司目標在於高端緊缺藥品，對於以上的藥店會產生一定程度的競爭，急切需要總公司的大力支持，爭取代理到更多更好的品種。

五、工作設想

總結幾個月來的工作，存在很多問題和不足之處，在工作方法和技巧上有待於向金經理，及其他同事和同行學習，計劃在前半年的工作基礎上取長補短，重點做好藥品知識，性能，及其用法用量的學習，更好的服務於廣大顧客。早日申請加入醫保，抓住機遇，儘快申請到藥房門診，更方便合理的方式銷售藥品，維護好客戶，形成穩定客戶羣，突擊挑戰更高的銷售戰績。

六、對公司管理辦法及服務的建議

1、希望領導能購在英特的網站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房，爲發展以後的電子商務做好準備。

2、對於事情要獎懲嚴待，多鼓勵進步同事。

3、希望公司人事部門要加強員工培訓，強化團隊精神，平時多組織一些團體活動。

社會調查報告 篇7

前言：

土地是國之根本，沒有土地就沒有糧食，我國是人口大國沒有糧食將是什麼樣子！但目前違法使用土地，非法佔用土地越來越嚴重，爲了進一步瞭解土地現狀，特點和規律，減少土地流失，針對目前的情況進行了一次社會調查，現將情況報告如下：

一、基本情況及特點

（一）調查對象的基本情況

近年來，違法使用土地，非法佔用土地呈上升趨勢，主要違法使用土地和非法佔用人員是土地承包人和開發商以及政府。

（二）特點

1、違法使用土地主要在廣大農村和城鄉集合部佔現有土地的35?

2、農民在承包地上私自種植非糧食植物（比如載樹）或農田改爲魚塘、蝦池和建房，政府劃地,開發商圈地；

3、外出打工，年紀大的農民違法使用土地的佔50?，由於左右栽樹無法再種植農作物的佔10?，政府以及開發商佔40?；

4、違法使用土地、非法佔用土地居高不下，據調查由於外出打工的人越來越多，人口老年化越來越重在自家承包地栽樹和其它非農業行爲的也會越來越嚴重，政府爲了加大開發速度也會不斷的佔用農田，開發商利益驅使圈地也會越來越大。

二、違法使用土地和非法佔用土地的危害

1、糧食減少。

我國是一個人口大國，糧食問題始終是關係國家安全、社會穩定的重大戰略問題，與自然災害相比，違法使用土地和非法佔用土地是影響我國糧食生產的主要因素，造成的糧食損失更爲嚴重。據統計分析，（按一村民小組）有60畝違法使用土地和非法佔用土地按每畝每年500公斤糧食計算，一村民小組每年就減少30000公斤糧食。所以說違法使用土地和非法佔用土地是始終困擾着我國經濟、社會特別是農業的發展的主要因素之一。

2、對環境的影響。

隨着城市企業向農村轉移，工業廢水、廢氣、廢渣的污染向農業環境蔓延。違法使用土地使土地荒漠化，植被減少間接影響氣候；

3、糧價飛漲。

由於違法使用土地和非法佔用土地使糧食種植面積減少糧食產量減產，直接導致糧食漲價。

三、違法使用土地和非法佔用土地存在問題和原因分析。

1、無法農作物種植，由於承包人土地少種地已不能滿足家庭開資，只有離地外出打工，土地要麼栽樹或挖塘，或託付親友做非農業用途。

2、不能農作物種植，由於承包人年紀大已不能農業種植。

3、無奈放棄農作物種植，由於承包人的土地左右原因自己的土地已無法再種植農作物。

4、政府劃地，由於政府規劃。

5、開發商用地，由於利益驅使圈地。

四、改進建議和對策。

1、法制宣傳。

加大土地法等相關法的宣傳，做到每個村民及村幹部，鎮領導，以及政府，開發商，都要知法，懂法，依法。

2、依法執法。

加大打擊違法使用土地和非法佔用土地力度，嚴厲打擊各種違法使用土地和非法佔用土地的個人和集體。

3，優化土地承包，有效合理的利用土地。

根據目前現況讓所有進城農民回鄉種地是不可能，只有現在把農民的土地集中成片以承包人名義自願的情況下轉包給他人（不改變種植結構），開發商不開發的地要無常還給原先農民，政府謹慎劃地。

4、加大農業投入。

政府要加大農業投入，加大對現在確實還在種植的農民的直補，做好基礎農田，道路、水利合理化規劃建設，解決農民種地難的一系列問題。

五、調查體會

1、政府在土地使用方面要做長遠的規劃和設計，形成一整套的科學規劃，對長遠的規劃絕不能輕易更改。

2、要制定一套完整的治理違法、非法使用土地的法律體系，讓執法者有法可依。

3、要加大督查力度，對違法、非法使用土地者一定要從嚴從重查處，絕不姑息遷就，發現一起嚴查一起，做到零容忍。

社會調查報告 篇8

調查目的

隨着我們的年齡的增長和信息科技的發展，我們大學生接觸的社會層面也越來越廣，學習和了解的東西也越來越多，在日常的生活、學習、感情、就業中，承受着來自各方面的壓力，尤其是現實與理想之間的差距，每年大學畢業生都在增加，就業形勢嚴峻；大學生都有各自的獨特的想法，可能會與同學和家長的想法有衝突等方面的壓力。如果這項方面的壓力得不到緩解或釋放，就會嚴重影響大學生的身心健康。爲了進一步瞭解大學生都有什麼壓力，針對這些壓力我們能有什麼樣的應對措施，在年暑假通過問卷的形式在大學生羣體中展開了調查。

調查結果

這次的問卷調查的結果主要來源於問卷星的調查平臺，部分數據是通過與認識的大學生交談得來的。參加這次的調查的人數有115人，有效問卷填寫爲114份，女生在其中的65.79%，男生的則是34.21%。各個年級參與的比例相當，均爲百分之二十幾；有46.49%的人認爲大學生的心理壓力比較嚴重；大學生的心理壓力的來源在很大程度上不在於學業，而是在與理想和現實之間的衝突。絕大部分人認爲有較大的就業壓力

我們大學生大多數都具有自信好強的心理特點，對未來既是期待又是擔心，更有的是家人的期望，害怕之自己會被社會淘汰等各種因素，同時又在顧慮同齡人的超越狀況。我們的大學生心理壓力的主要有學習、生活和就業三方面的壓力。這次參加調查的女生比較多，從她們填寫的答案來看，女生的壓力比較大。但是女生會經常地抱怨，會將她遇到的困惑或問題說出來，在一定程度上能夠釋放壓力。而男生並非壓力小，而是不願將其壓力更跟別人講述。在訪談中有一男生提說，我們壓力很大，要考慮養老婆孩子，還要買房的問題，要不停的努力奮鬥。這說明了，男生也有很大的壓力，但他們礙於自尊就少與他人交流。男生大多數希望能夠實現自我價值，得到他人的認可和尊重，但女生比他們能更加有效的釋放壓力。

曾記得馬丁說過，有個尷尬的年齡，結婚太早，戀愛有些晚。跟小孩一起玩無聊，跟大人呆一起又沒共同話題。在家太閒，出門沒錢。啥都不想被罵沒理想，想法多了被指不踏實。青春就是這樣，讓人有些無所適從，但若干年過去後才發

現它的美好和重要 -----這個時候你的所做所爲，會影響你一輩子。我們大學生在處於自己人生的的十字路口，看到不知的未來有些不知所措。

從西方的研究結論看，大多數認爲大一的學生壓力最大，認爲大一的學生熱情和理想，他們對大學生活充滿美好的想象。可是根據我們中國的大學生的實際情況，大一的學生剛剛從忙碌的準備大學聯考的階段過渡到大學生活中，慢慢地會發現自己所憧憬的大學生活跟現實版的有所差異，也會發現自己失去有人指引的向前奮鬥的力量，也不知怎樣去完成學業。不少大學生都是一次離開父母，開始過着住宿的生活，開始學會要跟同學住在同一個宿舍。

而針對中國的大學生的研究指出，大三學生的壓力最大。在訪談的過程中，大三的師兄表示，是否要考研還是直接去實習，他也表示擔心家人的反對，心裏極其擔憂。大四的學生的方向基本上確定，不管是實習還是考研等一系列問題，他們基本上是想好今後的路怎麼走了。當然大四的學生也有這樣的壓力：畢業後與同學的分離，事業上是聽自己的心聲還是由父母的安排，亦或者是面臨着在求職的過程中選擇物質待遇還是發展空間，再有的是畢業季就是分手季的同痛苦。大二的學生就是接受了憧憬的生活與理想中的差距，開始習慣大學的生活，但是有學業壓力，以及在思考人生，還會有時鬱郁不得志，覺得自己的能力不足。尤其是學費和自己的生活費仍需要向父母親索要，心裏老是覺得對不起，深深的愧疚感。

壓力沒有得到有效的釋放時，會有容易產生失眠亦或是睡眠質量下降，精神無法集中，身體可能會出現不適如頭痛、頭暈眼花，再有嚴重的是有可能會出現抑鬱、急躁焦慮不安。在本次調查中，一半的被調查者認爲現在的壓力對他們來說是剛剛好，有促進作用。但從普遍現象看，大學生的面臨的心理壓力還是相對嚴重的，當面臨壓力時，大多數女同學是向朋友傾述，而男生是默默承受，大學

生有種自強自立的心理，所以希望通過自己的方式解決煩惱，不喜歡他人插手自己的事情，面對壓力時男生更是少與他人傾述。因爲大學生渴望證明自己的能力，尤其是想獨立自強，想跟父母親一樣的成熟。而大多數大學生還是深感壓力，這說明了內化壓力不能徹底地解決壓力問題。有點學生會通過看書轉移注意力，外出旅遊，運動之類的，還有的同學是無節制的上網打遊戲、睡覺。

解決大學生心理壓力問題需要多方面力量的支持。作爲大學生的自身，需要正確的評價自己的，認識自己的。要勇敢直視壓力，壓力人人都有，壓力不可怕，可怕的是選擇去逃避。更需要學會自我調整，學會自我認知調整和情緒調節。情緒調節很重要，我們可以通過多種健康的方式調節自己的情緒，如當自己努力後也無法完成某些期望和目標時，要有自我安慰勸說自己的能力。當心中有不良的情緒時，可以向朋友、父母朋友傾述，還可以聽一聽他們的意見；有專家認爲，眼淚能將機體應激反應過程中產生的毒素排泄出去。研究表明哭過之後，心情會明顯變好，對恢復心理平衡有幫助。個人認爲最好的方式是培養自己的幽默感，用幽默來化解煩惱，記得蘇格拉底是這樣迴應衆人的：如果你娶了一個好太太，你會很幸福的；如果你娶了個不好的太太，你會成爲哲學家。培養幽默可以化解尷尬的場面又可以舒緩自己不愉快的情緒。 這不僅需要我們大學生的努力，還需要父母和長輩們的指導。父母和老師若是能鼓勵和爲我們提出建議，但別什麼都給我們安排好。我們要是能跟長輩們多些情感心理上的互動，我們會更加明白父母老師，父母和老師們也能瞭解或理解我們的想法，在理解後我們之間的溝通會進一步深入，不至於導致我們認爲，父母不懂或者是根本無法理解我們的，然而我們會對朋友傾訴而不會對父母坦言相對，久而久之我們之間就產生了隔閡。有位家長表示，他學會用微信，是爲了跟孩子有更多話題，要多90後的在一起，不然都不知道現在的年輕人在想些什麼。