縣春耕備耕農資市場調查報告

在人們素養不斷提高的今天，報告的適用範圍越來越廣泛，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什麼樣的呢？以下是小編爲大家收集的縣春耕備耕農資市場調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

縣春耕備耕農資市場調查報告1

又到了春耕時期。爲了充分發揮農資協會組織協調作用和供銷合作社化肥流通主渠道地位作用，確保放心農資下鄉，近日，我們組織相關人員，對全縣春耕備耕農資市場尤其是化肥調運儲備情況進行了調查。

一、總體情況

全縣農資市場逐漸活躍，備耕物資陸續到位。去冬今春以來，面對國際國內化肥市場發生重大變化、農資價格走勢難以預測的不利因素，縣供銷社立足三農、服務三農，進一步強化“協會式管理，市場化運作”的模式，想方設法、多方籌資，做到計劃早啓動，工作早部署，措施早落實，農資早配備，人員早到位，爲春耕生產順利進行提供了有力的物資保障。

隨着春季用肥高峯的臨近，全縣農資市場由冷變暖，化肥儲備由去冬少量庫存轉爲旺季庫存充裕，化肥品種已達30餘種，整個農資市場呈現貨源充足、品種多樣、價格較穩、羣衆選擇空間大的供應局面。

目前，供銷社（農資流通協會）化肥儲備量已達到2509噸，佔全縣春季化肥總需求量（3600噸）的70﹪，其中尿素790噸、磷酸二銨343噸、磷肥545噸、碳銨370噸，測土配方專用肥461噸。其餘部分正在想方設法籌措資金，落實貨源，加緊調運，3月底前即可到位。另外，供銷社已經儲備棚膜30噸、地膜10噸、壓膜線3噸，農藥400公斤。隨着化肥、農膜等農資的陸續調運到位，供銷社完全可以保證全縣春播用肥及設施農業需求。

二、供銷社積極備戰春耕的主要措施。

自去冬以來，縣供銷社積極應對全球性金融危機帶來的不利影響，採取多種有力措施，全力做好春播化肥調運儲備工作。一是認真做好市場分析和需求預測工作，及早與區供銷社進行計劃對接；二是早部署、早行動、早落實，千方百計籌措資金，發揮龍頭企業倉儲優勢和農資流通協會網絡優勢，及時簽定合同、落實貨源，把增加專用肥貨源、推廣測土配方肥使用量作爲應對危機、節本增效、助農增收的有力舉措，努力做到了春耕化肥數量足、質量優、服務好。三是加大農資連鎖配送經營力度，積極開展全方位農化服務。繼續推行統一配送、統一管理、統一價格、統一標識、統一服務等現代經營管理方式，確保協會“五統一”經營率達到100﹪，讓更多的“放心農資”直接進入田間地頭，讓農民真正得到了實惠。

三、存在問題

爲了確保放心農資下鄉，保證春耕生產所需，儘管供銷合作社以服務三農爲己任，克服重重困難，千方百計抓好農資貨源和供應服務，確保了不違農時、保障有力，但由於各種因素的影響，我縣春季農資市場依然存在一些不容忽視的困難和問題。一是貸款難、融資難等制約農資企業發展的“瓶頸”，也是我縣歷年來用肥高峯期化肥價格出現反彈的主要因素。尤其是冬季化肥淡季儲備期，化肥價格較低、貨源較足，但因銀行年底收貸，企業貸款難，無力承擔儲備。即便是春耕臨近，供銷社也無足夠抵押品，只能獲取少量個人擔保貸款，面對高峯期“一天一價”，只好望肥興嘆了。今年的`尿素就是典型的例子，去冬進價每噸1725元，今春2月中旬漲到每噸1820元，時下已漲到每噸1910元，沒有足夠的淡季儲備，漲價帶來的壓力只好由農民承受了。二是春季農資市場秩序不容樂觀。由於利益的驅動，無照經營、超範圍經營有所擡頭。一些外省區化肥生產廠家和經銷商，借個別優質化肥貨源緊缺、價格上漲之機，採取緊缺化肥搭配地產小化肥的辦法，爲鄉村經營戶甚至是“臨時經營人員”提供貨源。從表面上看，其做法增加了化肥品種，便於農戶擇優挑選，活躍了市場。但其也給我縣農資市場帶來了新的質量安全隱患，造成了化肥市場魚木混雜，秩序欠佳，給加強農資市場監管帶來了新的挑戰。

四、建議和對策

一是建議縣人民政府協調相關金融部門，加大對供銷社企業貸款扶持力度，幫助供銷社企業發揮好主渠道作用和龍頭帶動作用，確保供銷社和農資流通協會做到貨源組織充足、供應保障有力、價格穩定實惠、服務優質快捷。同時，建立縣級化肥淡季儲備制度，給予供銷社淡季化肥儲備貼息，以發揮政府市場調控能力，緩解企業壓力，減輕農民負擔。

二是加強農資市場監管，淨化農資市場，保護農民利益。縣工商、質監、農牧、發改、公安、供銷等“縣農資市場整治領導小組”成員單位，要協調一致，相互配合，嚴格按照《隆德縣人民政府關於進一步加強農資市場監督管理的通知》精神，嚴格執行農資經營資格覈准、農資商品准入和登記註冊等制度，全面實施農資商品質量抽檢制度，堅決杜絕假冒僞劣產品進入我縣農資市場，確保農資商品質量萬無一失，市場井然有序、規範運行。

三是強化協會內部管理和行業自律。樹立“誠信農資”形象、打造農資商品安全供應體系。積極推行農資企業法人問責制，嚴格執行統一進貨制度，堅決制止私自進貨，嚴把農資商品進貨質量關，嚴格執行質量承諾制度，完善農資商品質量賠償制度，切實維護農民的利益。完善“兩賬、兩票、一卡”制度和“索證索票”制度。按照“五統一”（統一進貨、統一配送、統一價格、統一編號、統一標識、）的模式，開展城鄉連鎖配送服務，保證將質優價廉的農資商品送到農民手中。

四是落實措施，強化服務。首先做到“六早”：早上班、早計劃、早安排、早調運、早儲備、早行動，確保農資供應數量充足、品種齊全、價格平穩。二、落實措施：延長營業時間，實行供應旺季24小時值班制，保證羣衆隨到隨賣；送肥進村入戶，減少農民支出；拆整稱零銷售，方便羣衆購買。三、發放宣傳資料，指導農民科學施肥、合理用藥，提高農民科學施肥和識別真假的自我保護能力。農資企業要深入鄉村爲農民現場講解測土配方、作物栽培、植物保護等實用農業技術知識，幫助農民朋友解困答疑，並把豐富多樣的專用配方肥送往田間地頭。通過全社上下共同努力，抓住春播用肥的高峯季節，做大銷售，做好爲農服務，以優質的產品、優惠的價格、優良的服務保證全縣農業生產需求，讓政府放心，讓農民滿意。

縣春耕備耕農資市場調查報告2

又到了春耕時期。爲了充分發揮農資協調作用和供銷合作社化肥流通主渠道地位作用，確保放心農資下，近日，我們組織相關人員，對全縣春耕備耕農資市場尤其是化肥調運儲備情況進行了。

一、 總體情況

全縣農資市場逐漸活躍，備耕物資陸續到位。去冬今春以來，面對國際國內化肥市場發生重大變化、農資價格走勢難以預測的不利因素，縣供銷社立足三農、服務三農，進一步強化“協會式，市場化運作”的模式，想方設法、多方籌資，做到計劃早啓動，工作早部署，措施早落實，農資早配備，人員早到位，爲春耕生產順利進行提供了有力的物資保障。

隨着春季用肥高峯的臨近，全縣農資市場由冷變暖，化肥儲備由去冬少量庫存轉爲旺季庫存充裕，化肥品種已達30餘種，整個農資市場呈現貨源充足、品種多樣、價格較穩、羣衆選擇空間大的供應局面。

目前，供銷社（農資流通協會）化肥儲備量已達到2509噸，佔全縣春季化肥總需求量（3600噸）的70﹪，其中尿素790噸、磷酸二銨343噸、磷肥545噸、碳銨370噸，測土配方專用肥461噸。其餘部分正在想方設法籌措資金，落實貨源，加緊調運，3月底前即可到位。另外，供銷社已經儲備棚膜30噸、地膜10噸、壓膜線3噸，農藥400公斤。隨着化肥、農膜等農資的陸續調運到位，供銷社完全可以保證全縣春播用肥及設施需求。

二、供銷社積極備戰春耕的主要措施。

自去冬以來，縣供銷社積極應對全球性危機帶來的不利影響，採取多種有力措施，全力做好春播化肥調運儲備工作。一是認真做好市場分析和需求預測工作，及早與區供銷社進行計劃對接；二是早部署、早行動、早落實，千方百計籌措資金，發揮龍頭倉儲優勢和農資流通協會優勢，及時簽定、落實貨源，把增加專用肥貨源、推廣測土配方肥使用量作爲應對危機、節本增效、助農增收的有力舉措，努力做到了春耕化肥數量足、質量優、服務好。三是加大農資連鎖配送經營力度，積極開展全方位農化服務。繼續推行統一配送、統一管理、統一價格、統一標識、統一服務等現代經營管理方式，確保協會“五統一”經營率達到100﹪，讓更多的“放心農資”直接進入田間地頭，讓農民真正得到了實惠。

三、存在問題

爲了確保放心農資下鄉，保證春耕生產所需，儘管供銷合作社以服務三農爲己任，克服重重困難，千方百計抓好農資貨源和供應服務，確保了不違農時、保障有力，但由於各種因素的影響，我縣春季農資市場依然存在一些不容忽視的困難和問題。一是貸難、融資難等制約農資企業發展的“瓶頸”，也是我縣歷年來用肥高峯期化肥價格出現反彈的主要因素。尤其是冬季化肥淡季儲備期，化肥價格較低、貨源較足，但因年底收貸，企業貸難，無力承擔儲備。即便是春耕臨近，供銷社也無足夠抵押品，只能獲取少量個人擔保貸，面對高峯期“一天一價”，只好望肥興嘆了。今年的尿素就是典型的例子，去冬進價每噸1725元，今春2月中旬漲到每噸1820元，時下已漲到每噸1910元，沒有足夠的淡季儲備，漲價帶來的壓力只好由農民承受了。二是春季農資市場秩序不容樂觀。由於利益的`驅動，無照經營、超範圍經營有所擡頭。一些外省區化肥生產廠家和經銷商，借個別優質化肥貨 源緊缺、價格上漲之機，採取緊缺化肥搭配地產小化肥的辦法，爲鄉經營戶甚至是“臨時經營人員”提供貨源。從表面上看，其做法增加了化肥品種，便於農戶擇優挑選，活躍了市場。但其也給我縣農資市場帶來了新的質量隱患，造成了化肥市場魚木混雜，秩序欠佳，給加強農資市場監管帶來了新的挑戰。

四、建議和對策

一是建議縣人民協調相關金融部門，加大對供銷社企業貸扶持力度，幫助供銷社企業發揮好主渠道作用和龍頭帶動作用，確保供銷社和農資流通協會做到貨源組織充足、供應保障有力、價格實惠、服務優質快捷。同時，建立縣級化肥淡季儲備制度，給予供銷社淡季化肥儲備貼息，以發揮政府市場調控能力，緩解企業壓力，減輕農民負擔。

二是加強農資市場監管，淨化農資市場，保護農民利益。縣、質監、農牧、發改、公安、供銷等“縣農資市場整治小組”成員單位，要協調一致，相互配合，嚴格按照《隆德縣人府關於進一步加強農資市場管理的通知》精神，嚴格執行農資經營資格覈准、農資商品准入和登記註冊等制度，全面實施農資商品質量抽檢制度，堅決杜絕假冒僞劣產品進入我縣農資市場，確保農資商品質量萬無一失，市場井然有序、規範運行。

三是強化協會內部管理和行業自律。樹立“誠信農資”形象、打造農資商品安全供應體系。積極推行農資企業法人問責制，嚴格執行統一進貨制度，堅決制止私自進貨，嚴把農資商品進貨質量關，嚴格執行質量承諾制度，完善農資商品質量賠償制度，切實維護農民的利益。完善“兩賬、兩票、一卡”制度和“索證索票”制度。按照“五統一”（統一進貨、統一配送、統一價格、統一編號、統一標識、）的模式，開展城鄉連鎖配送服務，保證將質優價廉的農資商品送到農民手中。

四是落實措施，強化服務。首先做到“六早”：早上班、早計劃、早安排、早調運、早儲備、早行動，確保農資供應數量充足、品種齊全、價格平穩。二、落實措施：延長營業時間，實行供應旺季24小時值班制，保證羣衆隨到隨賣；送肥進村入戶，減少農民支出；拆整稱零，方便羣衆購買。三、發放資料，農民科學施肥、合理用藥，提高農民科學施肥和識別真假的自我保護能力。農資企業要深入鄉村爲農民現場講解測土配方、作物栽培、植物保護等實用農業技術知識，幫助農民朋友解困答疑，並把豐富多樣的專用配方肥送往田間地頭。通過全社上下共同努力，抓住春播用肥的高峯季節，做大銷售，做好爲農服務，以優質的產品、優惠的價格、優良的服務保證全縣農業生產需求，讓政府放心，讓農民滿意。