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任職期間履行經濟責任情況述職報告

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任職期間履行經濟責任情況述職報告

任職期間履行經濟責任情況述職報告1

本人於XX年XX月份根據組織安排,開始擔任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調離。作爲XXX的第一負責人,在職六年來,在區委、區政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人能夠和大家一起,創新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權力,樹立正確的權力觀、政績觀,堅持立黨爲公,執政爲民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現就本人任職期間經濟責任的情況報告如下:

一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作

到XXX上任後,我與單位領導班子達成共識,及時總結探索,把握規律,不斷加強隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財的能力,使本單位經濟建設工作得到健康開展。

一是抓教育,提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動,使領導班子及幹部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。

二是抓培訓,提高業務素質。根據本單位財務人員專業素質不強的情況,大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業務學習,使8 大家的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。

三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的幹部調整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。

同時,要求財務人員加強自查並定期對財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發生。

二、廉潔自律,率先垂範,帶動本單位經濟建設的健康發展

任職期間,我始終保持着清醒的頭腦,從不用權謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意爲羣衆服務。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,不經商,不賭博,不講排場,不講闊氣。

在任職期間,我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律,在本單位逐步建立和完善了較爲嚴密的財務內部監督管理制度,規範了財務管理機制,組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規章制度,調整了經費審批權限,進一步完善了經費審批制度,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發生。XXX年來,本單位沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事。

三、任職期間本單位的'經費物資管理情況

爲加強財務工作規範化管理,我組織制定了一系列的管理規定,建立健全了監督制約機制,嚴格執行國家的有關政策、法律法規和統一的規章制度。

一是堅持計劃開支,有效投入。在經費管理上,我嚴格執行財經紀律,做到所有經費收入,都納入財務部門統一管理,統一計劃,統一使用,沒有多頭管錢、批錢現象,沒有私設小錢櫃、帳外帳。

局領導班子嚴把經費預算、開支關,年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案,並嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規定重大開支項目都由領導班子討論決定,從不亂批經費,不濫用物資。

二是健全各項報銷審覈手續。報銷賬目堅持先由財務審覈,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。

三是是善於聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經制度的落實,能從本單位實際需要出發,科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

四、任職期間本單位財務收支情況

據統計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:XX經費每年XXX萬元,用於在編幹部職工的工資發放。XXX經費主要用於購買辦公設備、車輛維修及開展業務,做到專款專用。XX收入每年約XX萬元,主要用於日常辦公經費開支及發放幹部職工的福利補助。XX經費,全部用於XXXX,沒有出現挪用、滯留的情況。

以上是我任期內本單位經濟財務工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領導給予批評指正。

任職期間履行經濟責任情況述職報告2

20xx年5月到20xx年12月期間,我擔任xx市廣播電影電視局局長一職。作爲一局之長,我肩負着發展廣播電影電視事業,提高職工待遇,保持一方穩定的重任。五年來,我認真履行第一責任人的職責,緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大幹部職工的大力支持,總攬全局,統籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在謀劃發展上,對事關經濟發展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策。

進一步理清了發展的思路,明確了目標,穩穩的把握住全局經濟發展的方向和走勢,努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步,爲局經濟社會的持續健康發展發揮了一定作用。現根據上級要求,將本人20xx-20xx年任職以來的經濟工作情況總結匯報如下:

一、基本概況

廣播電影電視局下屬xx電視臺、xx廣播電臺、網絡公司、廣播電視發展中心、電影公司、34個鄉鎮廣播站。到20xx年12月,全局職工總數爲421名,全局共有4個基層黨支部,中共黨員108名。20xx年局固定資產爲1063萬元,到20xx年達到3129.7萬元,增加20xx.9萬元,增長194.2%。20xx年局負債1588萬元,到20xx年負債617萬元,5年時間共償還債務(包括隱形債務)971萬元。20xx年全局總收入1 1148萬元,到20xx年全局總收入達到2904萬元,比20xx年增長152.96%,經濟運行質量穩步提高。

二、20xx年-20xx年我局財務收支情況

1、創收情況

20xx年全局實現總收入1148萬元,其中,網絡公司收入902萬元,xx電視臺廣告收入246萬元。

20xx年全局實現總收入1652萬元,其中,網絡公司創收1250萬元,xx電視臺廣告創收400萬元。

20xx年全局實現總收入2172萬元,其中網絡公司創收1634萬元,xx電視臺廣告創收408萬元,農網中心創收130萬元。

20xx年全局實現總收入2469萬元,其中網絡公司創收20xx萬元,xx電視臺廣告創收329萬元;農網中心創收140萬元。

20xx年全局實現總收入2904萬元,其中網絡公司創收2247萬元,xx電視臺廣告創收430萬元,農網中心創收227萬元。

20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。

2、支出情況

我局20xx年到20xx年除了正常的工資發放及運轉成本外,提高職工待遇增加支出304萬元;償還債務971萬元;事業投入1213萬元;合計2308萬元。

三、任期內履行職責及廉潔自律情況

作爲一名局長,五年來我始終牢記黨和人民的重託,堅持在上級黨委、政府的正確領導下,堅持以xxxx,積極帶領全局廣大黨員幹部和職工,銳意進取,開拓創新,求真務實,真抓實幹,爲實現全局經濟穩步增長、事業建設齊頭並進、社會大局和諧穩定的總體目標而努力奮鬥。

1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來,我局採取多種措施加強新聞宣傳工作,一是理順體制,20xx年,xx電視臺實施頻道改革,將四個頻道進行統一管理,引進競爭機制,提高了廣大編輯記者的積極性,體制改革完成後,工作效率得到了較大的提高;

二是不斷加強新聞隊伍建設,20xx年,xx電視臺工作人32名,編輯記者20名,到20xx年,xx電視臺工作人員達到73名,編輯記者達到50名,人員結構趨於合理,近幾年,從大專院校招聘了10多名記者和新聞製作人員,對現任記者進行了培訓,逐步提高編輯記者的專業水平。

三是加強了硬件建設,通過爭取政府投資和自籌資金,購買了一批新的攝像製作設備,20xx年,爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網,xx電視臺設備基本達到現代水平。通過一系列措施,使xx電視臺新聞宣傳能力得到較大提高,每年發稿達到6600篇,每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎,全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務,不斷提高大型活動的組織能力

20xx年以來,xx電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅遊節巨星演唱會等20多場大型活動,每次都組織的很成功,社會反響比較強烈。

爲了採取多種形式搞好新聞宣傳工作,20xx年9月,xx市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題彙報,申請恢復xx市廣播電臺。得到市領導的支持,市財政兩次撥款25萬元,廣播電影電視局籌集資金60萬元,對機房、辦公室進行了裝修,購置了全數字廣播設備,面向全省招聘了播音主持及專業人才,10月份開始正常運轉,20xx年7月份正式試播,開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽衆點播》、《廣告》等節目,內容豐富多彩,收聽率不斷升高,聽衆人數達到50多萬,節目深受領導和市民喜愛。

xx市電影公司於20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理,20xx年,公司年初成立了3個城區放映隊、21個農村放映隊,將全市619個行政村劃分成22個放映片區,選購了21部優秀故事片、戰爭片、科教片進行放映,全年放映場次共計9174場,觀衆人數達73萬餘人。

2、大力發展廣播電影電視事業。20xx年6月,本人和局裏其他同志一道,專門到省局彙報工作,爭取省局支持我市農村有線電視網絡建設,省廣播電視局召開專門會議,決定爲我市無償投入部分器材,市委、市政府常務會議研究,加大對廣播電視事業的投入,將農網建設資金列入財政預算, 我局自籌資金20萬元,啓動農村有線電視網絡建設,當年經過3個多月的努力,拉通4個鄉鎮主幹線、10個自然村實現了光纖聯網。農村有線電視網絡建設經過5年時間的努力,到20xx年底,24個鄉鎮實現城鄉聯網,完成總工程的80%以上,擁有網絡資產1595萬元。

網絡公司於20xx年3月26日正式啓動數字電視整體轉換工程,當年轉換用戶40096戶,基本完成了數字電視整體轉換工作;20xx年,網絡公司投資1000多萬元,對城區有線電視網絡進行雙向改造,到年底完成雙向網改覆蓋3、5萬戶,5000多戶用戶當年享受到雙向網改後的多種業務服務。雙向網改完成後有線電視線路可以增開多項增值業務。城市有線電視網絡全年新安裝數字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶,實現稅前利潤652.25萬元。城市網絡總戶數達到6萬戶。

3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質修養,爭當一名合格“班長”的同時,與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持,提出了“堅定嚴謹、團結奮進”的局風建設要求,以此激勵全局廣大幹部職工在創業上積極進取,貢獻聰明才智。

同時,結合形勢與任務的要求,充分發揮工青婦和黨組織的作用,廣泛開展節能節約、爭先創優等活動,大力提高幹部職工的綜合素質,努力建設節約型機關、節約型單位,不斷提高工作效能,在局內營造出了愛崗敬業、積極向上的'精神風尚,增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力,班子團結,隊伍向上,工作發奮進取,樹立了廣電人的良好形象,先後涌現了一大批先進典型。

4、建章立制,廉潔自律,嚴格按制度辦事。五年來,我始終把自己置身於廣播電視戰線的普通一員,既當“班長”又當公僕,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己,時時用一個共產黨員的標準來嚴格約束自己,銘記責任、不辱使命,加強學習、以勤補拙,建章立制、廉潔自律,盡責盡力、認真履職,以不辜負組織的培養和羣衆的信任。

在內部管理方面,堅持以事業爲重,強化幹部職工的大局意識,責任意識和服務意識。建章立制,狠抓規範運作,不斷建立健全和完善了內部管理的制度與規定,完善了組織人事、財務管理、宣傳創優、安全播出以及行業管理等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度,做到有章可循,有效地促進了廣播電視各項經濟事業的持續發展。

在加強財務管理、執行財務制度方面,嚴格執行“收支兩條線”財務管理規定,嚴肅財經紀律,加強預算收支管理和調度,緊縮開支、開源節流,把有限的資金最大限度地運用到事業建設上去。對有創收能力的部門確立了經濟指標,實行有效監管,合理安排事業經費,嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費,做到專款專用。

建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備採購招投標和財務開支審批等制度,凡大額度的物資採購都必須經班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規現象的發生。加強了日常財務資金的使用和管理,嚴格財務報賬制度和會計工作規範,做到賬目清楚,業務規範,在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國家法律法規,帶頭學法、用法、守法,帶頭遵守和執行黨風廉政建設有關規定,在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律,按規定辦事。嚴格執行各項工程建設和設備採購的招投標制度,嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”,自覺接受組織和羣衆的監督,從不用權謀私。

五年來,我局的經濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績,但對照上級領導的要求和廣大幹部職工的期望還有一定的差距。

一是事業發展困難較多,建設力度不大;

二是新聞宣傳工作還有待加強,人員素質還有待提高;

三是本人的開拓創新意識還不太強烈,敢闖敢幹的精神不夠,遇事過於求穩求全;

四是職工待遇還有待提高。

在今後的工作中,我將採取切實有效的措施加以改正。

本人在上面的述職中如有尚未總結到的地方或不當之處,敬請各位領導和全局幹部職工給予批評和幫助。