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新員工轉正述職報告2篇【合集】

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在不斷進步的時代,越來越多人會去使用報告,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的新員工轉正述職報告,歡迎大家分享。

新員工轉正述職報告2篇【合集】

新員工轉正述職報告1

我自20年6月28日進入公司任職,至今已有3個多月的時間,現正式提出轉正申請。這期間在公司領導的大力支持下,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務。

下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的狀況向公司領導做簡要彙報:

一、嚴格要求,遵章守紀,團結同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每一天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關係,嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員,不管公司領導還是普通員工,我都能與他們搞好團結。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作,爲此我從以下方面做了一些工作:

1、初步總結公司財務目前存在的問題並提出解決方案

根據公司規範化運作的要求,熟悉公司各部門流程,經過到實地倉庫熟悉物料狀況,瞭解公司成立以來的帳務資料,主要發現的'問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據傳遞,成本覈算,稅務籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。

2、正確覈算,及時編制財務報表並申報國稅地稅報表。

在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確覈算公司的經營狀況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關;及時處理遺留髮票問題。

3、及時做好公司的統計工作,參加本部門例會。

根據福田區統計局要求及時申報公司的統計數據;及時參加財務部馬經理組織的財務部門例會,對工作中出現的問題及時提出合理化推薦,發揮財務在公司經營中的參謀和監督作用;對其他人員在銷售、採購中有關報銷費用中單據不貼合要求的做法,及時提醒和指出。

4、規範售後中心倉庫物料管理並指導帳務覈算。

9月初,按照吳董的指示對公司售後中心進行駐部門規範倉庫管理,在這期間,結合實際狀況和對相關人員的瞭解,發現:帳實不符,單據白條,未嚴格建立進銷存臺帳,於9月25日製定盤點通知,9月27日和28日進行全面盤點;根據倉庫物料的價值大小結合存貨ABC分類,重點關注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,於9月28日草擬《關於售後部倉庫材料收發等狀況的補充規定》。到目前爲止,根據規範的要求,倉庫物料進銷存已建立,卡片已建立,單據已規範起來(除特殊狀況外);根據抽查,三大件基本實現帳、卡、實三者相符;針對新發現的問題,相關規定需要進一步修訂。

三、推薦公司有必要完善內部控制管理制度

總之,由於剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,期望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫忙,我願在今後的工作中更加深入的學習,和公司同仁一道,爲公司的發展壯大做出不懈的努力。

新員工轉正述職報告2

尊敬的領導:

作爲一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以爲公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的`入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

這三個月來,我學到了很多,感悟了很多。自入公司,剛開始常惶惶不安;可能是因爲內初入社會,壓力較大。但正因爲這樣,一來有足夠空間激發自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經領導傾力扶持,現已對工作有了一定程度的瞭解。今基於以下幾條原因,申請轉正,望領導批准:

1、經過三個多月的自身努力和各位同事領導的幫助,現對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,爲發展自身能力,也爲了更好提高工作能力,需制定個人發展的近期及長遠目標,而在工作位置不安定的前提下,此事無從着手。

3、因來自外地,生活各方面開支較他人更高,而目前剛入公司,薪酬轉正前有折扣,支撐困難,希望早日達到收支平衡,解決後顧之憂,全力投入工作。

懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爲公司創造價值,同公司一起展望美好的未來