企劃述職報告範文

我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事後性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的企劃述職報告範文，希望能夠幫助到大家。

企劃述職報告範文1

各位領導、同志們：

大家好!

非常高興能成爲XX超市企劃部的一員，也十分感謝領導們給我的這次學習和工作的機會。我來公司已經X個月，在企劃這個崗位也已經X個多月，現將這段時間的工作及學習情況作個彙報，請領導對我的工作批評指正。

一、主要工作職責本人自擔任企劃部部長一職。主要職責：

1、店慶和有關銷售活動的策劃及執行主要工作表現爲：每個月的日常的檔期DM海報，店慶活動的策劃執行，節日活動的策劃執行等。

2、公司對外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現爲：日常店內公司內的美陳形象，店慶、節日門店內的美陳策劃執行等。

3、調研市場及出調方案主要工作表現爲：制定提高公司形象及銷售的策略方案，及方案制定後的實施，如宣傳方案，活動方案，擴展方案等。

二、工作中的不足之處和需要改進的地方1整體經驗不夠對超市企劃的'整體工作經驗以及溝通協調經驗不足，很多事情都是第一次接觸，導致一些在日常工作中出現的疏忽及錯誤，經驗方面我會在日常的工作中逐漸加深，本人也會以百分之兩百的熱情和認真的態度對待工作，以我的衝勁和幹勁來彌補本……

企劃述職報告範文2

各位領導、同志們：

大家好!

自20xx年5月進入企劃部工作，xx年是本人蔘與項目活動工作最多的一年，在集團公司領導和青年店經理室的關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要今年完成工作如下：

1、策劃年貨大集開市啦、三八節約惠春天、十四週年店慶、中秋佳節團圓惠、

洗化節、兒童節、世界盃、第一屆百惠海鮮節年終盛惠低價來襲等每年的企劃工作都是百惠青年店重點跟進的項目，主要對青年店開展市場宣傳，全年活動檔期中聯繫徐州電視臺第一消費欄目專題報道青年店。突出例如十四週年店慶活動及百惠家美時品牌在老百姓心目中的口碑，爲更好的聚集人氣和銷售。企劃部全年策劃活動營銷方案，協助賣場人員佈置現場氛圍，DM海報製作設計，跟進並實施對外宣傳推廣工作;持續跟進DM海報投遞工作及檢查機制，並充分運用電視臺等廣告資源對本次店慶活動開展了多渠道的宣傳;完成了活動推廣計劃。xx年策劃期間推出主題：“年貨大集開市啦”“三八節約惠春天”“天天驚喜低價你來購”

“滿額換購超值商品”“店慶璀璨夜市狂歡”

“中秋佳節團圓惠”“年中積分換好禮分分有驚喜”

“六一歡樂童心，放飛夢想”世界盃三重奏”

“年終盛惠低價來襲”

店內購物滿58元送精美照片系列、激情世界盃夏日啤酒免費送，您辦理會員我送禮品等大大小小活動十餘起。聚集了大量顧客，拉動了活動銷售高峯迎得老百姓的口碑，爲全年計劃任務做好鋪墊。

2、投遞專業化確保質量更明確

根據xx年投遞情況反饋，內部職工投遞不及時投遞不到位等相關聯因素。造成海報投遞不到甚至是漏投、投遞不統一分散現象，彙報經理室存在的情況，並瞭解同行業對手方式與方法，迅速引進第三方專業投遞公司爲我們投遞真正做到投遞確保質量到位，明確投遞區域做出了調整針對3公里內有效投遞區域劃分，比如說樓層投遞標註，按照實際樓層的順序標註記號，以方便檢查等相關工作杜絕以往發生的現象發生。

3、微信網絡營銷線上線下

在無任何費用的情況下，首次嘗試微信推廣商品樹立線上線下的理念，運用先有的平臺迎合當下主流購物方式，做到年齡層次消費羣體覆蓋。

二、工作存在的問題和競爭對手比較

1、一個成功的企業策劃部門是必不可少的，傳統的廣告推廣企業通過：DM廣告海報單頁、報業、電視媒體、車體廣告、戶外廣告等。企劃部全年原定35期海報，根據門店現實際情況進行調整。從新劃分投遞區域，將原有DM在製作數量上進行減少，設計海報上進行更新~推新商品的排版及活動主題，並結合門店跟蹤表格確保DM單頁實實在在投遞到位。

2、現賣場氛圍在30-40天更換一次，遠遠落後於競爭對手。例如：大潤發、愛可來、家樂福、百大超市氛圍在15天調整。包括：弔旗、展板、活動內容、海報宣傳、窗貼等。加強在店內氛圍的投入能更好的給顧客一個舒適、滿意的購物環境，能更好的突出活動主題來拉動銷售增加客流量。

3全年應分爲6個當期來做報紙或電視臺宣傳，一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣傳企業文化和特價活動三：積極參加公益活動側面來宣傳企業。

4、海報商品單一選項支撐點太少，比起競爭對手無應季商品可做導致應季主題無法確定活動內容。二樓高毛利點商品銷售較少，一樓商品平毛利銷售，所以建議選品應迎合季節性及平衡整體毛利點，起到做一次起到一次效果，否則就是南轅北轍。

三、明年工作細則

1明年市場調研工作

1)根據實際情況，分階段對市場需求進行調查，及時掌握瞭解準客戶需求，積累收集相關信息和資料。

2)每檔海報活動前收集家樂福、大潤發、愛客來等競爭對手資料，瞭解他們的海報開檔時間及商品組織結構，避免檔期與商品價格戰。

3)積累競爭對手各種文案策劃及推廣素材，並及時做出相應的調整。每期瞭解策劃方案實施結果，編寫相關市場調查報告，包括供、需兩方面的綜合及個案分析報告。根據不同季節、節日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施。

二.明年活動營銷策劃

1)在活動籌備階段，分析活動周邊消費羣體、天氣情況、市場定位和檔期時間安排，並分析活動預期效應。得出各方面的策略提示。

2)進行合理的活動編寫，活動的成本估算報告，分析活動的投入產出比，並做相應提示。組織實施階段性系列公關活動及其現場包裝。監控、評估項目營銷推廣的效果，並及時進行相應修正調整。

3)第三方網絡銷售化

網絡微支付及支付寶平臺，利用當下流行的'微支付如：微信平臺來提高企業關注度，帶來網絡購物熱。當下老東門營銷、農工商雙“12.12”正是依託強大的微信及支付寶進行宣傳來贏的客流、金錢、口碑。備：微支付包括(企業網站、企業宣傳、海報單頁、企業視頻、企業在線支付、線上線下互動)。

4)加強媒體推廣

利用現有平臺資源，結合活動方案選擇性加強本地媒體合作。如：都市晨報、彭城晚報、現代快報、徐州電視臺等來宣傳企業贏得口碑。慰問困難家庭、關愛福利院及社會弱勢羣體等。

三.明年項目活動佈置策劃

1)對現有廣告、原材料、印刷設計等相關合作單位質量版塊存在的不足予以加強監督。對每項推廣活動的費用進行預算、計劃，並與經理室彙報、批准。

2)適時製作並投放項目在電視、網絡、報紙等視覺識別媒體上的廣告。

3)選擇性製作、投放戶外小區廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介達到長期效應。

四.其他工作

1)承擔企業刊物編輯、發行工作。

2)建設管理微信營銷，使之成爲宣傳項目的重要窗口。

3)配合其他職能部門，充分發揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作。

4)完成公司佈置的其他工作。

五、自我存在的不足和今後努力的方向

在工作中我認爲還有不足，很多時候自己還是沒完全融入到事情中去，認爲自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這麼走過來的，每個人都有一個開始，只要勤于思考善於發現，充滿信心，一樣可以做好。

近期的目標是：首先做好店內推廣工作，深入進去，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等，其次關於自己策劃薄弱環節，近期進行好好研究，爭取做一個符合企業要求的策劃人員。

企劃述職報告範文3

各位領導、同志們：

大家好!

xx懷化店於xx年12月31日新裝上陣，從開業籌備到現在正式營業的近1個月時間中，我們時刻圍繞孔店長提出的“全力有效地控制各項費用，用形式多樣的促銷活動提升銷售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀指導及管理處謝經理的正確領導下，通過全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開展，爲懷化店的持續發展憑添了一份動力。

現就本課前期工作從人力情況、資產財務、活動企劃、氣氛佈置、日常管理五個方面總結如下：

一、人力情況

本課人員編制爲3名正式員工加1名輔助員工，現營銷企劃課職能工作包括：POP書寫、賣場各類標識、標牌的製作、規範及管理、店內促銷活動的策劃和實施、節氣和季節性氣氛佈置、總部統一活動的具體實施、各區域效果的實施及日常工作安排和各區各課工作的協調等;工作面大且雜，包括前期開店任務繁重，工作量非常大，但一直以來都是全力以赴，各項工作都是按計劃完成，開店工作也很順利，爲使工作更有成效，我們還着重注意培養專業知識與技能，組織人員赴總部學習，日常紮實練習POP書寫、文泰刻繪、平面設計的同時最重要的是學習促銷活動文案的撰寫，收集了很多相關資料都整理入電腦，在學習中提高水平，在實踐中積累經驗。

二、資產財務

現有固定資產：電腦兩臺、數碼相機一臺、彩色打印機一臺、電話一臺、刻字機一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立櫃2個。對所有資產嚴格管理，嚴格按操作流程操作，責任到人，禁止做與工作無關的事情，也時常進行維護保養。

財務方面則時刻謹記公司政策之一：低成本運作;開店期間嚴格控管各項費用開支，前期發生費用包括廣告費用約20萬元，促銷費用約

6.4萬元，店內、外形象及區域佈置費用約8.9萬元，美工耗材費用約0.5萬元，POP標價道具費用約9.9萬元。所有發生費用都是嚴格按公司制度打簽呈審批，平時工作中也注意節約，堅持以最低成本做出最好的效果。

三、活動企劃

這既工作中的重點也是難點，能夠撰寫一份較好的活動企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實施總部策劃的開業活動方案同時還積極瞭解本地消費特點，通過對市場調查等途徑積累經驗，也多次組織了店內商品低價促銷，印製店內DM海報，組織場外舞臺路演活動，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動人氣，爲以後發展打基礎。

四、氣氛佈置

1、開業氣氛佈置

開業前店內氣氛佈置除整套統一的VT標示系統外，店內外形象也按總部制定的方案實施，包括戶外標示、門頭形象、店內形象牆、柱面、通道及生鮮各區、牀上用品區等，效果較好。年博會拉開序幕將賣場整體氣氛進行更換，各方面都完成較好。

2、促銷活動的氣氛佈置

一個具有影響力的促銷活動不光是文案要求全面、細緻有創意，還必須有很恰當的活動現場氣氛佈置及對外宣傳，因此每次活動佈置，我們都精心設計，結合賣場實際情況，製作系列活動海報、吊牌等。工作中儘量節約一切不必要的費用開支，從整體來配合促銷活動的開展，最大限度地調動顧客的購買慾，以便活動的順利實施，爲活動的成功添加活力。

3、其他佈置

爲提高公司透明化管理水平，提升企業文化，在辦公區也製作了相關標示及公司宣傳欄;也按照總部統一企劃規範，製作了大量服務性、指示性標牌張貼於賣場內顯眼位置，構建了一個文明、溫馨的購物環境。

五、日常管理

1、制定了嚴格的POP申請、書寫流程、巡店制度、POP道具管理規範、POP製作收費標準等相關制度，認真落實每項工作。特別是對POP道具的領用做了詳細登記，每項都具體落實到課別。因爲POP道具的`損耗是一項非常大的費用開支，我課也按時對各課POP道具的使用及管理等問題認真監督，杜絕不必要的費用開支。

2、員工自身進行多方面培訓，嚴格遵守公司一切規章制度外，着重學習相關專業知識，進一步熟練掌握相關專業技能，更好的容入到工作中，最大限度發揮其才能，使其工作效率提之最高。

3、加強對標價系統的管理規範，認真仔細地做到了每天兩次巡店，都有詳細記錄，發現問題及時解決。

4、嚴格按照總部企劃室對於日常工作的規定，認真、及時填寫各類表單上報，並對全年所有周巡店報告及其他數據都整理入電腦資料庫，以備日後對比、查驗。

5、着重注意各類資料的整理收集，對前期活動現場效果、氣氛佈置等都採用數碼相機拍照後存入電腦資料庫，對所有促銷活動文案及氣氛佈置效果圖都有整理入庫。

6、提高節約意識，全力有效的控制一切費用，認真塌實對待工作，保證工作進度的同時也講究工作效率。