農村飲水安全情況的調研報告

在人們素養不斷提高的今天，報告的使用成爲日常生活的常態，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的農村飲水安全情況的調研報告，歡迎閱讀與收藏。

農村飲水安全情況的調研報告1

按照市政協下半年工作部署，在市政協副主席劉振亞帶領下，農業員會及相關員組成調研組，就我市農村飲水安全情況，赴沈丘、項城兩縣（市）進行了實地考察。現將調研情況彙報如下：

一、我市農村飲水安全工作基本情況

近年來，我市認真貫徹落實省、省政府的戰略部署，把解決好農村飲水安全問題作爲民生水利的重要內容來抓，按照“設計標準化、供水規模化、管理企業化、經營市場化”的總體工作思路，堅持科學規劃，精心組織，狠抓落實，全市飲水安全工作取得了顯著成效。

20xx年以來，累計投入資金20.9億元，新建水廠150座，解決了457.6萬農村居民和師生飲水不安全問題，受到社會各界和廣羣衆的一致好評。今年，我市農村飲水安全工程共涉及12個縣（市、區），118個鄉（鎮、辦事處），432個行政村，22個農場，1個林場，690所中國小校；計劃解決80.97萬居民及26.93萬農村師生的飲水不安全問題。項目總投資485萬元，新打水源井98眼，新建水廠9座。目前，主體工程已基本結束，預計年底可圓滿完成建設任務。

二、存在問題

（一）水廠用地問題。因工程建設時間要求緊迫，我市目前已建供水廠和供水站用地，都是採用以租代徵的方式，爲水廠永久性佔地留下了隱患，很不利於水廠的長遠發展。

（二）工程管理隊伍問題。我市飲水安全管理隊伍建設滯後，沒有編制、沒有經費，管理隊伍不穩定、現有管理人員缺乏，沒有專業培訓、業務能力和管理水平不高，這些都直接影響着工程的長效運行。同時，還有一些單井單村飲水工程建成移交後，要依靠當地鄉鎮及羣衆自行管理，由於缺乏水廠管理經驗，導致工程不能正常發揮效益，難以保障正常供水。

（三）供水水價問題。合理的水價是農村飲水安全工程可持續運行的可靠手段。我市工程採用“一鄉一廠”的集中供水模式，水廠供水範圍廣、管網鋪設長、供水水壓，供水成本高。另外由於農村外出務工人員較多，農村實際供水量不，收取水費不多，按照我市目前絕部分水廠每噸1.5元的收費標準，僅能維持日常開支。當前執行的水價標準與供水廠供水成本的矛盾日益突出。

（四）後續維護資金問題。目前，我市部分早期建設的水廠已經開始出現部分設備老化，如果不能及時維修或更新改造，長期帶病運行，一旦出現問題，將無法正常供水。由於收費標準低，加上各縣（市、區）財政部門提取的維修基金，遠不能滿足水廠設備維修和更新改造的資金需求，如何確保工程長期正常運行仍是建後管理的突出問題。

三、意見建議

（一）加政策、資金扶持力度。一是建議給予政策支持或撥付專項資金解決鄉鎮供水廠的永久用地問題。二是建議引入農村水價差額補貼機制，實行差價補貼，確保農村飲水安全工程健康運行，保證羣衆長期吃上低價水、安全水。三是加管護投入。統一設立農村飲水安全工程維修基金專戶，除現有統籌維修資金辦法外，還可以考慮在農村安全飲水工程資金規劃上，落實部分資金作爲項目專項管護資金，彌補修資金不足。

（二）積極探索創新飲水安全管理模式。到今年年底，飲水安全“十二五”規劃已實施結束，規劃內的飲水不安全問題已全部解決，工作的重心將轉向對已建工程的管理上來。我們要按照“產權明晰、市場運作、競爭管理、協會監督”的原則，加強工程管理，確保良性運行。一要提高認識，真正樹立“三分建，七分管”和建設是基礎，管理守鍵的思想，把工程建後管理作爲一項事來抓。二要穩定管理隊伍。根據實際需要，適當增加人員編制，或採取多種形式固定管理人員。要加強對已建工程管理人員的技術培訓，提高管理人員的知識水平和管理技能，以適應管理工作不斷髮展的.需要，切實保證農民飲水安全，真正達到工程良性運行的目的。三要在總結過去工程建後管理經驗的基礎上，根據農村安全飲水工作面臨的新形勢，制定管理辦法，以指導和規範管理行爲。要理順產權關係，確定供水工程所有權屬、經營權屬，做到有技術檔案、有水源保護設施和工程保護措施，建立日常管理制度，明確管理主體和管理責任。四要有超前意識，把供水和排水結合起來，在有條件的村莊安裝排水管道，完善排水系統，減少水源污染，改善優化農村水環境。

（三）積極推進水價覈定工作。按照國家發改、水利部《水利工程供水價格管理辦法》，認真核算水廠運行成本和各項管理費用，針對營業用水、生活用水等不同用途，由物價部門牽頭，採取價格聽證等形式，合理測算覈定水價，按照“生活用水實行成本水價，營業用水實行成本加微利價格”的原則，制定分類水價，探討階梯水價，同時實行水費賬務公開。

（四）提前做好“十三五規劃”編制準備工作。“十二五”期間，我市仍有近300萬農村居民未納入安全飲水治理計劃，這部分人員對用上安全便捷的自來水，要求十分迫切。所以，各級政府尤其是水務主管部門，要主動作爲，超前調研，超前規劃，爲編制“十三五”飲水安全規劃做好準備，爲早日實現我市農村飲水安全全覆蓋，做出應有貢獻。

農村飲水安全情況的調研報告2

按照市政協下半年工作部署，在市政協副主席劉振亞帶領下，農業員會及相關員組成調研組，就我市農村飲水安全情況，赴沈丘、項城兩縣（市）進行了實地考察。現將調研情況彙報如下：

一、我市農村飲水安全工作基本情況

近年來，我市認真貫徹落實省、省政府的戰略部署，把解決好農村飲水安全問題作爲民生水利的重要內容來抓，按照“設計標準化、供水規模化、管理企業化、經營市場化”的總體工作思路，堅持科學規劃，精心組織，狠抓落實，全市飲水安全工作取得了顯著成效。

20xx年以來，累計投入資金20.9億元，新建水廠150座，解決了457.6萬農村居民和師生飲水不安全問題，受到社會各界和廣羣衆的一致好評。今年，我市農村飲水安全工程共涉及12個縣（市、區），118個鄉（鎮、辦事處），432個行政村，22個農場，1個林場，690所中國小校；計劃解決80.97萬居民及26.93萬農村師生的飲水不安全問題。項目總投資485萬元，新打水源井98眼，新建水廠9座。目前，主體工程已基本結束，預計年底可圓滿完成建設任務。

二、存在問題

（一）水廠用地問題。因工程建設時間要求緊迫，我市目前已建供水廠和供水站用地，都是採用以租代徵的方式，爲水廠永久性佔地留下了隱患，很不利於水廠的長遠發展。

（二）工程管理隊伍問題。我市飲水安全管理隊伍建設滯後，沒有編制、沒有經費，管理隊伍不穩定、現有管理人員缺乏，沒有專業培訓、業務能力和管理水平不高，這些都直接影響着工程的長效運行。同時，還有一些單井單村飲水工程建成移交後，要依靠當地鄉鎮及羣衆自行管理，由於缺乏水廠管理經驗，導致工程不能正常發揮效益，難以保障正常供水。

（三）供水水價問題。合理的水價是農村飲水安全工程可持續運行的可靠手段。我市工程採用“一鄉一廠”的集中供水模式，水廠供水範圍廣、管網鋪設長、供水水壓，供水成本高。另外由於農村外出務工人員較多，農村實際供水量不，收取水費不多，按照我市目前絕部分水廠每噸1.5元的收費標準，僅能維持日常開支。當前執行的水價標準與供水廠供水成本的矛盾日益突出。

（四）後續維護資金問題。目前，我市部分早期建設的水廠已經開始出現部分設備老化，如果不能及時維修或更新改造，長期帶病運行，一旦出現問題，將無法正常供水。由於收費標準低，加上各縣（市、區）財政部門提取的.維修基金，遠不能滿足水廠設備維修和更新改造的資金需求，如何確保工程長期正常運行仍是建後管理的突出問題。

三、意見建議

（一）加政策、資金扶持力度。一是建議給予政策支持或撥付專項資金解決鄉鎮供水廠的永久用地問題。二是建議引入農村水價差額補貼機制，實行差價補貼，確保農村飲水安全工程健康運行，保證羣衆長期吃上低價水、安全水。三是加管護投入。統一設立農村飲水安全工程維修基金專戶，除現有統籌維修資金辦法外，還可以考慮在農村安全飲水工程資金規劃上，落實部分資金作爲項目專項管護資金，彌補修資金不足。

（二）積極探索創新飲水安全管理模式。到今年年底，飲水安全“十二五”規劃已實施結束，規劃內的飲水不安全問題已全部解決，工作的重心將轉向對已建工程的管理上來。我們要按照“產權明晰、市場運作、競爭管理、協會監督”的原則，加強工程管理，確保良性運行。一要提高認識，真正樹立“三分建，七分管”和建設是基礎，管理守鍵的思想，把工程建後管理作爲一項事來抓。二要穩定管理隊伍。根據實際需要，適當增加人員編制，或採取多種形式固定管理人員。要加強對已建工程管理人員的技術培訓，提高管理人員的知識水平和管理技能，以適應管理工作不斷髮展的需要，切實保證農民飲水安全，真正達到工程良性運行的目的。三要在總結過去工程建後管理經驗的基礎上，根據農村安全飲水工作面臨的新形勢，制定管理辦法，以指導和規範管理行爲。要理順產權關係，確定供水工程所有權屬、經營權屬，做到有技術檔案、有水源保護設施和工程保護措施，建立日常管理制度，明確管理主體和管理責任。四要有超前意識，把供水和排水結合起來，在有條件的村莊安裝排水管道，完善排水系統，減少水源污染，改善優化農村水環境。

（三）積極推進水價覈定工作。按照國家發改、水利部《水利工程供水價格管理辦法》，認真核算水廠運行成本和各項管理費用，針對營業用水、生活用水等不同用途，由物價部門牽頭，採取價格聽證等形式，合理測算覈定水價，按照“生活用水實行成本水價，營業用水實行成本加微利價格”的原則，制定分類水價，探討階梯水價，同時實行水費賬務公開。

（四）提前做好“十三五規劃”編制準備工作。“十二五”期間，我市仍有近300萬農村居民未納入安全飲水治理計劃，這部分人員對用上安全便捷的自來水，要求十分迫切。所以，各級政府尤其是水務主管部門，要主動作爲，超前調研，超前規劃，爲編制“十三五”飲水安全規劃做好準備，爲早日實現我市農村飲水安全全覆蓋，做出應有貢獻。

農村飲水安全情況的調研報告3

一、基本情況。

全鄉現有水利工程724件。前些年，由於建設投入不足，加之建設資金有限，部分工程沒有建設到位，還有少部分工程建設年代已久，抗擊自然災害能力較弱，工程受損壞嚴重，已無法投入使用。近年來，鄉黨政府積極爭取資金、項目，加各項水利設施建設的投入，對部分工程進行修復和重建。目前，全鄉運行良好的水利工程共有666件，其中：安全飲水工程47件；人飲水窖工程557件；溢流壩工程31件，三面光渠道31條共計36.8km。

二、安全飲水工程建設情況。

1、管飲工程建設完成情況。一是全鄉共完成國債安全飲水項目建設42件，共鋪設管道109.2公里，增加蓄水量900立方米，解決了10771人和8078腕畜牧的飲水困難問題。完成工程總投資339.09萬元，其中國家投資318.56萬元，羣衆自籌20.53萬元。二是在抗旱期間完成了小平寨、坡業、納圭、金家寨、上納老、未勞、蚌古樓、壩業、便別等16個村小組人畜飲水工程管網改造，重新鋪設管道32.8公里，共解決了1380人976腕牲畜的.飲水困難，完成工程總投資36.5萬元，其中國家投資29.5萬元，羣衆自籌7萬元；在雨廈村會小山村投資8萬元新建集中供水抽水站一座。以上工程全部在抗旱期間投入使用，目前工程運行良好。三是投資20萬元在納非村會納非村新建抽水站一座，建蓄水池3個，新增蓄水量150立方米，此件工程正在建設中。

2、人飲水窖建設完成情況。一是爭取到上級黨員特別捐獻款12.4萬元在雨廈、便料、科白等六個村會新建小水窖62口，每口補助元，將解決62戶248人、186腕牲畜飲水困難。二是利用統戰部抗旱資金9萬元在羅多、小羅多兩個村小組新小水窖30口，每口補助3000元，預計七月底完工投入使用。

三、農田水利工程建設情況。

近年來，鄉黨、政府積極爭取項目、資金，加強農田水利基礎設施建設。一是加對小型水利工程建設投入。積極籌措資金、整合項目，加對小型水利工程建設投入，不斷完善農田水利工程蓄水、引水、提水功能，確保各項水利工程正常發揮效益，提高水利工程抗擊自然災害能力。目前，全鄉共完成新建攔河壩3道，新修三面光溝渠9條5.6公里，修復水毀工程2件，共完成工程投資65.2萬元。二是組織完成了設裏、納廈兩灌區規劃、評審和上報工作。目前，設裏灌區已被立項，概算投資300萬元，有望年底動工實施；納廈灌區規劃和評審前期工作已完成，正在逐級上報立項。

四、存在的困難和問題。

1、工程施工條件差，增加了工程建設成本。山高坡陡，交通不便，施工條件較差，部分工程存在二次搬運，加之本地又缺乏建築材料，所有原材料都是靠外地進口，運費較高，無形中增加了各項工程建設成本。

2、資金投入不足，部分配套工程無法實施。由於工程建設項目點多婀悖加之建設資金投入嚴重不足，使部分配套工程無法組織實施。

3、管理措施不到位，工程效益得不到充分發揮。少部分工程缺乏管理或管理措施不到位，縮短了工程的使用壽命，使工程效益得不到正常有效發揮。

4、水毀修復資金缺口，水毀工程得不到全面修復。近年來，我鄉水利設施投入嚴重不足，許多農田水利設施已經老化，抗擊自然災害能力較弱，加之自然災害頻繁，導致部分水利設施被損毀。據統計，被損毀的攔河壩有9道，損毀溝渠全長3公里，以上工程共需修復資金100餘萬元。由於鄉財政困難，修復資金無法籌措，損毀工程得不到全面修復投入使用，給羣衆生產生活帶來了不便。

五、下步工作打算。

1、督促加快在建項目，確保各項工炒時按量完工。督促加快納非村抽水站和雨廈、便料、科白等五個村會小水窖工程建設，確保7月底完工投入使用，完成各村蓄水任務。

2、認真完成年初目標任務，順利通過上級考覈驗收。根據年初預定目標任務，認真組織實施全鄉人飲安全建設，完成總投資112.33萬元，確保各項工炒時按質按量完工投入使用，年底順利通過上級考覈驗收。

3、深化小型水利體制，盤活集體資產。在去年的基礎上，進一步深化我鄉小型水利體制，通過拍賣、租賃和承包等多種方式，盤活各村集體資產，延長工程使用壽命，確保各項水利工程發揮較好效益。