範文齋

位置:首頁 > 行政範文 > 報告

目標管理自查報告

報告5.51K

在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據用途的不同也有着不同的類型。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的目標管理自查報告,歡迎閱讀與收藏。

目標管理自查報告

目標管理自查報告1

圍屏中心學校20xx年度目標考覈自查報告 20xx年學校工作已經接近尾聲了,我校按照縣教育局有關會議精神,結合實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴格要求,確保學校各項工作有條不紊的落實到位,現將我校本年度工作情況彙報如下

一、學校基本情況介紹。

本年度學校實有上崗教師36人,(教師變動爲:退養5人,調出3人,調入1人,死亡1人)。班級數13個,其中學前班1個,1至6年級共12個班,每個年級有兩個平行班。

二、及早安排,規劃新學期各項工作。

爲使學校工作做到早安排,嚴落實,學校行政班子在本年度每學期開學初召開了行政會議。在會上,校長對工作做了部署和安排,並提出學校工作的思路及要點,各部門根據要求制定工作重點。學校辦公室根據校各部門的計劃,及時整理出學校工作計劃,並及時上報教育局。

本年度,學校在行政會後及時召開全體教師新學期開學工作會議。會上,學校各部門彙報了上學期的工作情況。校長帶領教師學習了績效工資相關文件,並重點說明了《圍屏中心學校教師績效工資考覈方案及實施細則》,會上還組織教師學習了上級有關文件及新學期工作思路和要點。

學校因處於姑孰鎮工業園,農民工子女較多,也有借讀生,但手續齊全,確保入學率達到100%,沒有流生現象。

三、強化師德師風建設和班主任工作。

本年度我校繼續開展 “學規範、強師德、樹形象”師德主題教育活動,並認真開展姑孰鎮黨委和縣教育局黨委開展的“創先爭優”活動,開展評選優秀黨支部,優秀黨員和先進教師及先進班主任的活動,認真落實班主任負責,語數教研組長負責制,加強班主任和大隊部輔導員隊伍建設,完善班主任評價機制,繼續推行班主任工作例會制度,繼續完善落實學校的德育考評制度。

四、規範辦學行爲,禁止亂收費。

本年度,會計處及時每學期當塗縣開學收費公告,嚴格按照上級文件精神執行收費。本年度收取每生10元的作業本費。同時學校加強免費教科書的發放、循環教科書保管和20xx年度教材的徵訂工作。

五、落實課程計劃,嚴格執行國家課程標準。

學校根據國家課程標準,開足開起學校的課程,落實了生態環境教育、法制教育、安全教育等“綜合課”課程安排情況。學校教導處制定科學的作息時間表,制止增減課程和隨意調課和換課行爲。嚴格控制學生在校集中教學活動時間,積極倡導堅持健康第一,安全第一,確保師生休息權利。嚴格貫徹落實有關禁止在

職教師搞有償家教,有償補課等違規行爲。認真開展大課間活動,增強學生的體質。

六、落實教學常規,促進教學質量再提升

學校堅持課堂教學爲主渠道,積極推行素質教育,促進學生的全面發展,教師要認真學習新的課程理念,並將之滲透到課堂之中。教導處要將教學質量作爲自己的工作中心,重點抓教師的課堂教學和培養學生良好的學習習慣;要抓實三項工作:①、狠抓課堂教學的常規管理。②、加強校本研修力度。③、重視教學質量的監測。另爲學校教導處要加強對備課與反思、作業佈置與批改、業務學習與體會,論文撰寫與參評的檢查反饋。

七、落實學校標準化建設

本年度我校開展了“圍屏中心學校標準化建設”創建工作,在創建中,我們積極策劃、精心準備,基本完成了軟件和硬件的建設,有些硬件正在建設之中。創建工作順利通過了當塗縣教育局的檢查和驗收。在創建的同時,我校利用教育整合和標準化建設之契機,改善了學校的環境,增添了學校的硬件設施,使學校辦學綜合水平和教育教學質量明顯提升。

八、建設“留守兒童之家”

我校在去年的基礎上突出服務特色,逐步完善“留守兒童之家”的運行、管理,在對進入我校就讀的留守兒童實行集中託管教育,在設施設備投入、課程設置安排、教育教學管理、心理健康輔導、“手拉手”一對一的幫扶上突出一切工作以服務留守兒童爲主要特色。

1、摸底造冊。由於學校附近有姑孰工業園,農民工多,學生流動也比較頻繁,所以,每學期開學,學校就對留守兒童進行了重新摸底調查,摸清了底數,並對留守兒童本人情況、監護人情況及家長情況重新登記造冊,並整理歸檔,同時,學校下大力加強對留守兒童管理,有比較完善管理制度和管理人員。

2、完善制度建設。爲了保證我校留守兒童服務中心各項工作的正常、規範運行,我校制定了“留守兒童之家”的各項規章制度。

3、設施配置。我校根據現有的條件,配置了“留守兒童之家”活動室一個, 室內軟硬件基本配套齊全。

九、開展“國培計劃”活動

根據縣教育局的要求,我校今年開展了“中西部農村中國小遠程教育培訓” 我校及時制定了“國培計劃”領導小組和指導小組,召開學員動員會,根據學校現有的器材配置設備並進行調試,教導處定期上網檢查學員的學習情況。目前我校參加“國培計劃”的老師已基本按時完成相應的學習內容。

十、狠抓幼兒園安全整治工作

我校對轄區的幼兒園進行多次安全整治督察,排查幼兒園的安全隱患,特別是對接送幼兒的校車等記造冊,對園內的食堂、活動室、活動器械等地方重點檢查,確保幼兒在園內的安全。

十一、狠抓學校的安全衛生工作

學校在暑期對學校的三棟教學樓進行了加固,加固面積共計1712平方米。校安工程雖然順利地通過了驗收,但掃尾工作依然比較繁瑣,比如轉移的校財產要清理到位,毀壞的教育教學器材要進行檢修,這些工作在學校各部門的通力合作下順利完成,爲開學各項工作的順利開展提供有力的保障。

本年度學校繼續落實安全責任制,學校校長和學校各部門簽訂安全工作責任狀,進一步加強安全管理的組織領導,明確了職責,加大了安全管理考覈制度。繼續堅持行政執周和教師值日製度,並將教師值日到崗情況列入教師考勤;堅持學生路隊制度,確保每日學生安全。認真制定學校的各項安全規章制度,切實保障全體師生的人身安全。

學校要加強對安全隱患的排查工作,突出安全教育,聘請姑孰鎮派出所所長藏二龍爲學校的法制副校長。學校重視校園的環境衛生工作,將學校的衛生責任區劃分到各個班,每週進行衛生文明班評比,努力將校園變成花園式學校,讓學生在美好的環境裏學習。本學校繼續做好春秋季流行病的晨午檢登記工作,要將春秋季的流行病擋在校園外。

十二、做好教師定編定崗工作

根據縣人事局、教育局的要求,我校開展了“定編定崗”工作。首先,學校成立了“定編定崗”工作領導小組,組織教師認真學習縣人事局及教育局的文件精神。其次,在廣泛聽取教師意見的基礎上,根據縣教育局的考覈細則,對教師進行定編定崗,並將定編定崗的結果張榜公佈。目前此項工作正在有序開展。

十三、暑假慰問活動及典型事例

暑假其間,學校領導班子一如既往地對學校的困難教職工進行了慰問並送上了慰問金,本校教師尚祖萬病逝,學校全面主持了該教師的'喪葬儀式,該同志在病重期間,學校多次爲其組織捐款,學校領導班子代表多次探望,該同志的親屬感到十分的溫暖。

學校在假期組織學生進行假期綜合實踐活動,增強學生的綜合能力,開拓學生的眼界,讓學生渡過了一個健康有益的暑假。

十四、存在的問題

我校作爲一所農村國小,教學資源匱乏,學校空間狹小,校舍破舊,雖然暑期學校對三棟教學樓進行了加固,但學校仍然缺少校舍,學校必須配置的階梯教室,圖書室、電教室等沒有,中午大部分有休息的地方,只好到辦公室的椅子上

休息,艱苦程度可見一般。

信息技術課程是國家規定的,但目前我校的電腦早已淘汰,師生課堂教學根本不能正常使用,常常死機,教師辦公室的電腦配置太差,教師查閱資料十分不便,而這一切都需要鉅額資金去解決,單靠學校國撥經費是沒法解決的,希望上級給予重視和關心

學校辦學特色還不能凸現,自主創新辦特色還未能找到適合學校實際途徑和辦法。我校將在上學期上報的“創建安全衛生校園”、“校園規劃遠景”的基礎上,繼續探索新的特色。

目標管理自查報告2

1、嚴格貫徹國家安全生產法律法規;嚴格遵守各科內工作規程,執行院內安全生產管理規定。

2、嚴格自查及接受醫院安全生產管理組織的檢查,對發現的安全隱患要及時整改,避免發生安全事故,科室負責人對本科室的`安全生產工作負總責。

3、要強化科內安全生產教育、培訓學習,履行安全生產例會制度,建立並實行安全生產工作“一崗雙責”及“一票否決”制度。

4、嚴格毒麻藥品及危險化學品(試劑)等的管理與使用。

5、嚴格醫用氧氣、高壓消毒設備、一次性醫療廢棄物的管理使用及處理規程。

6、嚴格醫療護理工作等操作規程,杜絕醫患糾紛及醫療事故。

7、嚴格防火、防盜、防觸電等管理規定,杜絕意外事故發生。

8、嚴格執行醫院突發事件應急預案。

9、如發生安全事故,按損失情況和責任情況分別給予5-20%的罰款,扣發當年安全獎金,情節嚴重的嚴肅處理。

10、嚴格安全生產月報制度,每月28日前報自查情況。

11、每季度組織安全大檢查一次,年終對各科室進行全面檢查,對安全生產無差錯、無事故的科室給予獎勵,由於工作人員違章、違規發生事故的,實行責任追究制度。

目標管理自查報告3

XX中學誕生於,,,年。現有6個教學班,在編教職工,,,人,學生,,,人,其中住校生,,,人。根據上級有關要求,將上半年我校教育工作目標完成情況進行了自查自評,現作如下彙報:

一、基礎工作

(一)職責到位,管理規範

1.實行分層管理機制。實行層級管理,認真落實各級管理責任,落實各級崗位職責,真正做到“人人有事做,事事有人做”,有檢查,有落實,獎懲兌現。

2.依法治校、以徳營校。建章立制,制度管人,公平公正,關心教師疾苦,落實教師福利,增強凝聚力,提高戰鬥力。

(二)黨風廉政建設工作

按縣教委的有關文件要求,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的工作方針,認真執行黨風廉正責任制,不斷提高反腐倡廉建設科學化水平,反腐倡廉的各項工作效果顯著。

1.建立和完善反腐倡廉學習制度。加強宣傳,增強廣大教職工的廉潔自律意識。利用學校櫥窗、板報等加大廉政宣傳力度,增強廣大教職工的反腐倡廉的意識。

2.充分發揮黨員幹部的表率作用。要求學校的黨員幹部嚴格執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干規定》,組織黨員幹部和全體教職工開展了深入創先爭優活動,發揮先進模範的榜樣作用。

3.加強校園廉政文化建設。通過板報,主題班會,廣播站等活動,幫助師生樹立廉潔意識。

4.加強管理,規範辦學行爲。嚴格執行義務教育階段公辦學校學生免交學雜費的惠民政策,認真按規定落實住校生免住宿費政策;嚴禁教師亂辦班、亂收費、亂訂教輔資料;嚴格執行收費公示制度,主動接受學生、家長和社會的監督。

5.健全制度,嚴格財務管理。加強學校資金的管理和使用,學校大宗物品的採購,集體研究,專人負責。大型開支事前必須經校委會討論通過,並向教職工公示,防止暗箱操作,徇私。

6.教職工評先評優、晉級晉職等熱點問題和其他涉及教職工切身利益的問題,做到了公開公示辦事程序、標準和結果。

(三)學校管理

1.規範辦學行爲。

學校認真傳達上級文件和會議精神,積極規範學校辦學行爲,學校依法治教,教師依法治教。學校認真執行縣教委招生政策,堅持劃片招生,就近入學原則,竭力控制大班額;嚴禁教師亂訂資料,沒有有償家教、有償輔導和有償補習現象。強化師德師風建設,嚴禁教師體罰、變相體罰或歧視、侮辱學生。

2. 信息及政務工作

學校教導處牽頭,管理好網站,保障信息渠道暢通;按時完成上級交辦的各項工作任務,按時參加上級的各種會議,按時按質量上交了各種表冊。寒暑假、節日和上課期間認真落實政務值班,保證學校各項工作順利開展。

3. 體衛藝工作

(1)學校認真貫徹執行“學校體育、衛生工作條例”和有關加強學校藝術教育的意見,學校切實加大體、衛、藝教育教學管理力度,促進學生身心健全,有計劃、重實效開展體衛藝工作,開齊開足課時,健全檔案。

(2)藝體活動拓展學生素質。開展大課間以慢跑爲主的體育活動,積極組織參與全鄉的春期學生田徑運動會,舉行秋期師生乒乓球比賽,組織或讓師生積極參加節假日、紀念日文藝演出和藝術展示,爲學生身心健康發展和素質拓展搭建平臺。

(3)加強學校衛生工作,綠化、美化、淨化校園環境。積極開展志願者衛生活動。

(4)加強健康教育,提高學生自我防護能力。開好健康教育課,增加學生健康知識,增強學生的'身體和心理健康意識。

(5)抓好學校的食堂管理和衛生與健康促進工作,確保師生食品衛生安全。

4. 特色學校創建

學校深入開展特色學校建設科研課題——德育課程實踐研究,並制定了相應的可行性措施,可以說,這一課題研究搭建了紅廟師生道德品質發展的平臺。紅廟中學教育特色初步顯現,推進了我校辦學水平與育人質量的全面提升。

5.教研教改工作

學校始終以教學爲中心,以校本教研爲抓手,制定了切實可行的教學工作計劃,提出了具體的目標和要求,對教學常規管理、教育科研等作了具體安排,保證教學工作的有序開展。

(1)建立健全教研組織,形成教研網絡。學校建立了以專門負責教學研究的齊校長爲組長的教研工作領導小組,建立有語文等十個教研組,下設年級組、學科備課組,由學科骨幹教師擔任年級組長、教研組長和備課組長,形成多層次教研網絡。

(2)教研活動實效性強。積極落實《學科教研組工作規程》,認真落實集體備課制度。

(3)校委會人員推門聽課,共同研究教學工作。

(4)開展課題研究,提高教學質量。認真開展新課程實驗研究,探索教育新途徑。

(5)外出培訓,取長補短。堅持實施《紅廟中學教師外出學習回校彙報制度》,組織教師參加“國培計劃”培訓,到其它中學參觀學習,都達到了理想的效果。

(6)積極組織教師撰寫論文和各種競賽活動。一年來,很多教師分別在市縣級刊物上發表了論文和獲獎,2名教師參加新課堂教學競賽獲得縣級獎勵,一名教師參加“強力提師能,創建新課堂”演講比賽獲一等獎,1名教師參加縣級公文寫作比賽獲三等獎等。

7.教學常規

按縣教委的有關文件要求,積極加強教學常規管理,強力提師能,創建高效課堂,着力提高教學管理水平。

8. 計劃發展管理

學校後勤處定期維修、維護校舍及設施設備,及時準確上報各項統計報表。

(1)增收節支,開源節流,切實抓好後勤工作。及時採購教育教學用品,爲教學第一線服好務;按有關規定辦好食堂,注重食品衛生和食品安全,爲師生工作和學習提供有力保障。

(2)規範學校維修項目管理。大型維修項目,首先是由校委會集體確定好施工方案,基本確定經費預算,再由後勤相關人員組織施工隊伍,各項價格要充分論證,簽訂好施工合同再施工。

(3)依法合規做好教育保險工作。按照國家關於教育保險的法規、政策要求,進一步加強教育保險管理工作,在堅持學生及家長完全自願的前提下,鼓勵提倡學生參保學平險,學校參保校方責任險。

9.財務覈算管理

(1)財經制度健全,加強經費管理。認真貫徹執行上級關於財務工作的政策,各種費用開支規範合理,無坐收坐支、亂收亂支行爲,按時上送各種報表。

(2)學校收費嚴格按照上級文件執行,公開收費標準,收費票據正規,程序清楚,無亂收費、代收費行爲。

(3)做好校產登記管理,無固定資產流失。

10.學生資助工作

學校統籌抓好各種渠道貧困學生資助的協調工作,確保學生不因家庭經濟困難而失學。

(1)機構健全,工作到位。建立健全了學生就學資助管理工作機構,成立愛心助學基金會,建立貧困學生檔案。按規定落實免費,按規定回收使用教科書。教科書、貧困學生減免工作和學生資助工作,按時上交各種表冊。

(2)愛心活動,培養師生愛心。發揚“一方有難,八方支援”的優良傳統,培養了學生的愛心和社會責任感。

11.教育技術裝備工作

(1)圖書室管理規範。圖書室管理制度健全,圖書總賬和分類賬規範,訂閱各種教育報刊,充實圖書內容。做好防盜、防潮、防鼠工作。

(2)實驗室管理到位,制度健全,職責明確。各種表、卡、冊、簿登記詳實完善。認真開展實驗教學,教師演示實驗率和學生分組實驗率較高。

(3)教學器材盡力配足配齊。按照標準配齊配足體育、藝術、教育教學器材和設施設備,我校是“農村遠程教育項目學校”,還配有1間計算機室、1間多媒體教室,整合教育網絡資源,開展教育教學教研活動。

14.後勤工作

食堂、超市力求爲師生服務,不以賺取高額利潤爲目的,學校後勤大宗物資實行公開招標或定點採購的,切實抓好教育服務工作,爲師生學習、生活提供後勤保障。

15.團隊工作

加強團隊自身建設。認真做好團員發展、團籍整理和團費收繳工作,體現共青團和團員的先進性。

16.校園文化建設工作

(1)搞好校園文化建設,創建良好的育人環境。學校成立了校園文化建設和法制建設工作領導小組,制定了校園文化建設實施方案,廣泛深入地推進校園文化建設工作。

(2)切實加強校園文化建設和環境建設,學校辦學理念上牆,強化班級文化建設,名人字畫,格言警句,潛移默化促進學生健康成長,培育校園精神,形成有利於學生成長的制度環境,開展豐富多彩的校園文化活動。

(3)重視衛生保潔工作,打造潔淨的工作學習環境。加強學生愛校教育,嚴禁亂丟、亂拋、亂塗亂畫,保證校園環境時時潔淨。

(四)隊伍建設工作

1.師德師風工作

(1)全面貫徹落實國家、市、縣師德師風建設規定,加強教師職業道德教育、管理和考覈,增強教師依法執教的能力。

(2)建立健全各種管理制度,規範教師從教行爲。嚴格執行考勤制度,加強教師廉潔從教教育,杜絕各種違反師德的不良行爲,切實維護良好的師德形象。

(3)開展行風評議工作,推進學校依法辦學進程。

2.繼續教育工作

(1)專人管理,規範到位。學校明確專人繼續教育工作,嚴格按照教師繼續教育考覈登記制度,繼續教育檔案規範、登記表冊完整。

(2)措施落實,效果顯著。組織教師參加參觀、學習和培訓,擴大了教師視野,更新了教育思想,加快了教師專業團隊打造進程。

(五)雙保工作(保平安保穩定)

(1)認識到位,領導重視。堅持“安全第一、預防爲主、標本兼治、促進成長”的原則,住校生管理、值班制度,安全應急制度,安全應急預案,安全責任倒查追究制度等一應俱全,責任明確,分工負責。

(2)安全教育常抓不懈。以學生文明行爲習慣的養成入手,強調法制、交通、衛生等知識,做好師生安全常識教育。

(3)做好安全預防工作,防患於未然。落實防火防盜、防火災、防溺水、放踩踏、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故等各項措施,消除安全隱患。

(4)強化社會治安綜合治理工作,確保師生安全、衛生。加強校園周邊環境治理,

目標管理自查報告4

我校位於長嶺東部,南與農安縣接壤,北與前郭縣比鄰。中心校下轄10村完小。學校校園總面積187500平方米,生均102。9平方米,校舍總面積9691平方米,生均5。3平方米。現有專任教師139人,其中專科以上學歷87人,佔專任教師的63%,中高級職稱97人,,佔專任教師的70%。學校現有66個教學班,1822名學生。其中一年312人、二年263人、三年339人、四年315人、五年383人、六年210人。

幾年來,學校着眼長遠發展,着力教師專業發展,凸顯學生全面發展,有力地推進了各項工作的開展。中心校教學區、生活區、活動區佈局合理,教育教學設施完備,建有微機室、多媒體教室、實驗室、語音室、圖書室、體育器材室等室。現有數學、科學等教學儀器500多件,圖書室藏書14570冊,音美教學設備30餘種,體育器材20種100件,微機40臺。校園綠化、美化、現代化融爲一體,環境舒適、優雅。

(一)堅持正確的辦學方向

規範辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,爲學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了後進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。

切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間爲7小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以佈置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自爲學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。

在教學管理上,我們堅持以課堂教學爲中心,以教育科研爲先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

(二)逐步改善辦學條件

1、貫徹落實《吉林省義務教育學校辦學基本標準》,校舍符合標準、安全、夠用,校園佈局合理,環境整潔。教學設施滿足教學需要,教學儀器、圖書、音體美器材和勞技教學設施均達到規定標準。

2、一年來,我校辦學條件逐步改善,20xx年爭取教育資金42萬元新建幼兒園校舍15間,滿足了幼兒園舍的需要;爭取財政資金6。3萬元爲中心校行政辦公添置微機20臺,解決了辦公微機短缺的問題,現在各辦公室均實現了網上辦公自動化;爭取財政資金14。4萬元,添置桌椅800套,滿足了各村國小生的需要;爭取資金9。5萬元添置音體美器材360件;爭取資金68萬元新添圖書10000冊。爭取資金6。6萬元,維修中心校學生食堂,方便了學生中午就餐。

3、學校自籌資金3萬元爲西安村小修甬路250平米,學校環境得到改善。自籌資金4。5萬元中心校新建商店一個,方便了學生購買學校用品。

(三)認真抓好學校管理

1、加強班子建設。領導分工明確實行了校長負責制。兩名副校長一名抓德育與安全,另一名抓教學與考覈。教導主任一名,副主任四名,做到了各負其責,

各司其職。

我校深化學校管理,積極實踐以人爲本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成我校的管理特色。在行政管理上,我們堅持校長負責,教職工民主管理。抓好領導班子和完小校長兩支隊伍,帶動學校羣體形象的塑造。形成了我校“保安全、抓管理、提質量、促和諧”的管理工作思路。

2、落實各類人員崗位責任制

學校依據發展需要,制定了各類人員崗位職責何考評細則,兩次修改《教師千分制工作考覈細則》,每學期對全體人員考覈兩次。並作爲評優選先和獎金髮放的重要依據。

3、千分制考覈落到實處

學校制定了《教師千分制考覈實施方案》、《教師獎懲制度》、等一系列規章制度,每學期期中、期末對所有教師進行兩次考覈,考覈本着公正、公平、公開的原則,當場打分,當時反饋的形式,增加了考覈的透明度。學期末進行排名,兌現獎懲。規範了教師教學行爲,提高了教師的積極性。

4、優化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質量,關鍵在於提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恆主題。我們提出自助學習的教學模式,即:“自主預習,自定目標,自主探究,自學反饋,課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式體現“以學生爲中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展。

5、認真抓好體育教學。嚴格按國家有關規定要求開足體育課時,上好體育課,保證學生在校每天活動1小時。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課餘文化生活,提高學習興趣,增強學生體質。

(四)切實加強教師隊伍建設

一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業務學習的計劃要求;堅持貫徹《中國小教師職業道德規範》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《教師考覈獎懲辦法》嚴格實行量化考覈。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質。我校號召並組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃》,《骨幹教師教培養方案》,學校一直儘量爭取機會投入經費,分期分批組織教師參加各級各類教學培訓。目前教師中涌現出市級骨幹教師11人、縣級骨幹教師25人,佔到了全校教師的40%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷24名,佔到全校教師的30%。

現在我校營造良好的校本研修氛圍,內強素質,外樹形象,全力打造一隻師德高尚、素質優良、結構合理的專業化教師隊伍。

(五)突出教學工作這個中心

1、我校堅持以教學爲中心。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教學,形成由校長領導,業務校長主管,教務處主抓,完小校長具體落實的管理網絡。把着眼點放在課堂教學中,把創新教育作爲課堂教學的重要目的`,提出以激發學習動機爲前提,以知識結構爲基礎,以思維訓練爲中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動爲過程的課堂教學改革指導思想,並同時將其作爲衡量一堂好課的標準。

2、學校各項工作都應圍繞教學工作這個中心,嚴格執行課程方案,認真落實課程標準,保證開全開足課程。積極開展教育科研工作,加強實驗教學管理。抓好“雙三課”、骨幹教師、學科帶頭人、名師培養、學科競賽、教學開放日等活動。學校對教學工作過程管理要有制度和具體要求,有檢查記錄、有總結和改進措施,能夠和教師及時反饋,堅強學生綜合素質評價,努力提高教學質量。

3、加強教學過程管理,認真抓好教學工作,建立了備課、聽課、評課制度,在學校舉行的“雙三課”活動中,校長率先垂範,形成了濃厚的教研氛圍,教師們涌躍聽課,有效促進了全體教師投身課堂的熱情,提升了教師專業素養。我校對教師隊伍建設作了整體規劃,建立了市、縣、鄉三級骨幹教師隊伍,學校積極爲他們搭建業務學習、施展才華、建功立業的舞臺。學校鼓勵、支持各類進修培訓,如外出學習,承擔課題研究,上各類研討課,促使其快速成長。對年輕教師,我們採取“師徒結對”,促使縮短成長期並快速適應教學。

(六)增強德育工作時效性

健全以校長及行政系統爲主的德育工作體系,堅持開展德育教育活動,建立學校、家庭、社會、“三結合”教育網絡,注重各學科德育滲透。積極開展班團對活動及社會實踐活動,熟知並遵守中、國小生《守則》和《規範》。加強校園文化建設。

全方位抓好德育工作,形成育人合力。在學生教育方面,中心校少先總隊確立德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過班會對學生進行品德教育,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

(七)確保學校安全

切實加強學校安全工作領導,建立健全安全工作責任制,嚴格實行安全工作責任追究制,積極開展安全教育活動,及時消除安全隱患,確保學校師生生命和財產安全。

1、優化服務。圍繞學校中心工。制訂了安全隱患排查工作實施方案,安全、消防工作計劃和特大事故應急預案,建立安全工作領導責任制。加強配套安全設施設備,防患於未然。

2、、確保安全。學校領導把安全工作作爲重中之重來抓,以創建“平安校園”爲抓手,做到制度健全,宣傳到位,措施紮實。一是加強衛生工作。每次有領導來校視察檢查,都會對校園環境及衛生充分肯定,這歸功於全體師生,認真清掃,注意保潔。特別是在今年上半年手足口病的防治中,我們通過印發告家長書、、紅領巾廣播等多種宣傳手段,在廣大家長和師生中普及兒童手足口病的相關知識,介紹科學的防控方法。堅持日報告和零彙報,保證了學習活動的正常進行。二是加強校園治安。進一步完善安全責任制和責任追究制,實行一把手負總責,層層簽定安全責任書,徹底杜絕人爲事故發生。學校實行封閉管理,上課期間所有學生一律禁止出入校門,校外人員進出一律實行門衛登記制度。進行消防安全演練,每學期聘請法制副校長來校作專題講座等,牢固樹立“安全重於泰山”的宗旨,增強學生安全防範意識和自我保護能力。

存在的主要問題:

對照督導評估標準,我校還存在許多不足之處。儘管在義務教育均衡發展工作中我們做了大量工作,但仍存在着這樣或那樣的問題。

1、教師隊伍老化現象嚴重凸顯,逐年減員,沒有更新。我校今年僱用二十

五名代課教師,一年學校用於代課教師的工資支出三十多萬元,而且代課教師隊伍參差不齊,家長對他們的可信度不高。

2、教師的學科專業化有待於進一步提高,英語、體育、音樂、美術等專業課教師缺乏,不利於學生的全面發展;學校的設施還很難適應新課改的要求。

3、教學儀器更新緩慢。和縣城國小相比較,教學設備相對落後。中心校只有9個班配備有多媒體,完小各班還停留的一支粉筆,一塊小黑板、一本書的教學狀態。

4、學校的硬件設施有待於進一步加大投入,如微機房電腦的數量不足,不能滿足學生的需要;各村小的綠化、美化、硬化還不達標。

5、學校的內部管理還需要進一步規範,教師工作積極性還需進一步加強,教師的觀念還需轉變,教育教學質量有待提高

6、教科研的力度還不夠大,特別是一些年齡較大的教師對新的教學觀念的理解和掌握還不夠。

今後努力方向

1、進一步搞好義務教育的鞏固提高工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,因地制宜地建立和完善義務教育保障機制。

2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘於奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、不斷增設現代化的教學設備,進一步改善辦學條件。

4、進一步規範和加強後勤保障工作,把學校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學生能安心生活,專心學習,能讓領導滿意、家長放心。

總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。面對存在的不足,在今後的工作中,我們一定要抓住機遇,振奮精神,迎難而上,爲學校實現實現跨越式發展,教學質量能夠再上一個新臺階而作出更大的努力。

目標管理自查報告5

中共xxx市委目督辦:

根據中共xxx市委辦公室關於印發《<中共xxx市委關於進一步加強人民政協工作的實施意見>目標任務分解表》的通知(x委辦發〔20××〕11號)文件精神,我局結合實際,紮實開展了人民政協相關工作,先將此項工作開展情況彙報如下:

一是派人積極參加政協全體會議、常委會議等有關會議,聽取意見建議。

在今年的.“兩會”期間,局長林春洪、政協委員王曙清都參加了政協會議,聽取了政協意見建議。

二是支持配合好了政協履行職責,認真辦理政協提案。

並進村入戶調研農民生產生活狀況,局黨組結合調研的情況,開展了“結對子、一幫一”活動,與xxx鄉xxx村14戶貧困戶結成幫扶對子,給他們送去慰問金3500多元,舊院黑雞崽180多隻,出資15萬元修通他們的村道斷頭路1.5公里。

三是通報了審計日常工作。

在經濟責任審計項目完成後,我局將審計報告都抄送了市政協,積極通報我局日常審計工作情況。

四是積極支持本單位政協委員正常履職,落實了政協委員待遇。

五是成立了加強人民政協工作領導小組,由副局長xxx負責我局對外政協工作的聯繫。

六是我局在召開黨組會議時,先要將議題公開,在全局範圍內充分徵求職工意見,接受大家的建言獻策及監督。

七是根據行風監督規定,由王曙清同志單位我局行風監督員。

由於我局只涉及市級部門相同任務,經自查,此項工作由於領導重視,措施得力,自查得分100分.

目標管理自查報告6

我校工會在縣教育工會的正確領導下,在全體會員的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,認真貫徹落實《工會法》,全面履行各項職能。爲認真落實中共牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關於認真做好20x'x年工會工作目標考覈自檢自查工作文的通知精神,現對我校20x'x年工會工作目標管理考覈自檢自查報告如下:

一、加強領導

學校工會工作由黨支部書記分管,並列入黨支部工作計劃納入了學校的工作安排計劃;一年來學校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達4次以上:學校對工會主席、女工主任落實相關待遇。

二、組織建設

一是學校以完小爲單位完小校長任小組長組建了工會小組;二是87名教職工全部入會,入會率達100%;三是在校內開展象棋、書法、籃球、卡拉0K演唱會等形式多樣的活動;豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了校園文化建設擴大和提升了工會組織的影響;四是開展了全體職工參加全縣職工醫療互助活動;五是舉行了教師節慶祝活動;六是建立了工會檔案12盒;七是認真按教育工會安排要求做好材料報表上報。

三、民主管理

學校工會全面貫徹執行縣教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神,積極組織實施學校校務公開。爲切實將校務公開落到實處,使之規範化、制度化,我們在實踐中努力做到:一組織機構健全、分工明確。成立了校務公開領導小組,負責組織實施全校的校務公開工作。由校長任組長,成員有黨支部書記、副校長、工會主席、完小校長、普通教師。成立校務公開監督小組,負責監督校務公開領導小組的實施與成效。由黨支部書記、工會主席任組長、副組長,成員有工會委員、教師代表。制定了校務公開制度,對校務公開內容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中,做到重大問題集體研究。學校工作中各項重大問題,都由校長構思出一個整體框架,設計好討論方案,充分醞釀,召開班子會議討論,然後做決議。學校的規章制度、人事安排、考覈評比、大宗物品採購、基建等重要事項,堅持集體研究並請上級部門把關後予以執行。學校在領導班子會議上形成的決定,堅持誰主管誰負責,確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進教代會制度化。20x'x年,我校的教代會由30人組成,超過了教職工比例的30%,我校於20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會,討論修改了學校管理考覈方案學校把教代會當作重大的民主政治會議,做到人員落實、經費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕,學校黨支部、行政、工會都要專門召開會議,針對學校工作中心和教職工關心的熱點問題,特別是備受教職工關注的績效工資分配和崗位設置,研究確定教代會的中心議題。學校工會能廣泛徵集教職工的提案和意見,做到充分聽取意見,堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關法規,對會議程序作出嚴密部署。

在我校校務公開工作中仍然還存在着一些不足和問題,主要是公開機制有的'過於靈活,缺乏必要的剛性,出現可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外,日常監督檢查的力度有待於進一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務公開的度,即公開的內容、公開的範圍、公開的時機、公開的方式。不恰當的公開內容、範圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂,形成一些負面的影響作用。

2、同時我們還意識到學校的一些規章制度還需進一步完善,師德師風建設仍有薄弱環節,教師業務能力有待提高,這些問題都有待於我們在今後工作中採取新舉措。

四、維權工作

一年來,我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋,其主要表現在以下幾個方面:

l、探望病患:凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的,工會

3 領導都能陪同學校領導或受學校領導委託,前往醫院或家裏看望慰問,幫助病人消除思想顧慮,儘早恢復身體的康復。

2、關心離退休教師:學校行政、黨支部、工會在春節都要上門拜訪、慰問離退休教師,並送去慰問品。在元旦、教師節、兒童節都把老教師請到所轄的完小進行座談。此外,工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學校領導、,工會幹部及時探望了因病住院的退休老師,並多次到家慰問,給予安慰和鼓勵,讓他們感受到了集體的溫暖,樹立了和疾病鬥爭的信心。

3、成立了以學校班子成員爲勞動爭議監督調解委員領導小組,維護女職工的特殊利益。

五、自身建設

以師德師風教育爲核心,大力宣傳和學習改革開放三十週年來教育戰線取得的成就,組織開展了學習共產黨員楷模楊善洲活動。通過學習,以感人事例感染教師,以榜樣的力量鼓舞教師,通過活動,促使我們教職工認識到自己的使命崇高,責任重大,並能在工作中更加的敬業愛崗,無私奉獻;三是:加強了法制學習,組織教工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學習《中國小教師職業道德規範》等法律法規知識,引導教職工依法執教增強了教職工的公民意識,法律意識和道德觀念。

六、財務管理

我校依照《工會法》及《工會財務制度》努力做到收好管好、用好工會經費,管好工會財產。由於我們充分發揮工會組織的作用,教職工在學校管理中的知情權、參與權和監督權得到了實現和落實,工會各項工作取得新的進展。與此同時,教職工的經濟權益也得到了有效的保障。

今後我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領導下,揚長避短,一如既往,加強、改進、創新學校工會工作。

目標管理自查報告7

根據《XX縣全日制完全國小(規範級)層次目標管理評估方案》的內容及標準,對照我校學校管理、教育質量、辦學條件等方面的工作進行了自查,在自查中做到了堅持標準、實事求是,把自查過程作爲總結工作,查找差距,改進工作的過程。現將自查情況彙報如下:

一、學校管理方面

1、辦學思想。

在學校管理工作中,我校全面貫徹教育方針,基本確定了學校的辦學理念和辦學思路,能結合學校實際,制定了中長期發展規劃。樹立正確的人才觀和質量觀,制定了《馬坊國小教職工綜合考覈制度》,對教師實施科學、規範的評價。實施素質教育,面向全體學生,因材施教,促進學生生動活潑主動發展。

2、組織領導。

⑴領導班子。學校領導班子團結協作,整體配合好,有較高的政策水平和管理能力。學校工作決策正確,無失誤。有開拓創新能力,有協調能力,上下級關係、周邊關係、幹羣關係好。工作責任心強,辦事不推諉、拖拉,爲教師服務好。在教職工中有威信,有凝聚力,教職工信賴。

3、教師隊伍。

⑴教師素質。學校教師職業道德修養和業務水平較高,教育教學效果較好。實行年級主任管理制度,每個年級都有縣級或校級骨幹教師和學科帶頭人。教師工作積極性高,教師隊伍穩定。加強對退休教師的管理,關心教職工生活,努力爲教職工辦實事。

⑵繼續教育。學校非常重視教師的繼續教育工作。組織教職工學習素質教育理論,走進新課程,學習新課標,樹“文 祕 港”還有更多精彩文章等着您!立新觀念。按時完成教育行政部門安排的師訓幹訓任務,教師繼續教育學分合格率達100%;專科以上學歷教師比例達80%;教師計算機初級培訓合格率達100%;60%以上的教師能利用遠程教育資源開展教育教學活動。但由於各種原因,計算機中級培訓還應加大投入力度,參加培訓的教師還比較少。

4、常規管理。

⑴辦學規劃。學校認真制定了中長期辦學規劃,全面實施新課標,初步建立起素質教育的運行機制,不斷向教育管理“規範化”和辦學條件的“標準化”方向發展。

⑵常規工作。學校常規工作開展有序,各種教育設施管理比較規範,設備完好率達95%以上;遠程教育資源的管理和應用比較好。

⑶育人環境。由於管理力度的加大,校園環境衛生不斷改善。校園衛生,綠化、美化較好,育人環境良好,學校榮獲XX縣人民政府命名的“文明單位”和“愛國衛生先進集體”。

5、教育教學管理。

⑴德育管理。落實德育考覈,加強德育隊伍建設,德育計劃有層次性和針對性。把德育滲透到學校各項工作的全過程,能發揮德育工作隊伍的積極作用,形成三結合德育網絡,德育工作逐漸形成合力。今後還需加強德育基地建設和關工委工作。

⑵教學常規。學校教學常規管理落實。有教學常規評價辦法,對教師備課、上課、作業批改、輔導、考試、課外活動等方面實行量化。學年檢查教學常規6次,檢查有結果,有記載,有反饋,結果納入教師考覈獎懲。

⑶課程管理。積極推進新課程實施,教學過程管理規範。學校對改進教學方法和指導學習方法有一些措施,工作落實較好,隨堂聽課率90%以上。自然實驗開出率有待提高。

⑷特長培養。學校在促進學生主動學習和發展學生的個性特長方面有實施方案,措施落實較好。開設多個興趣小組,有指導教師及相應的考覈辦法,學生參加人數達100%。以後在學生特長培養成果展示方面還要多思考。

⑸減負提質。學校在減輕學生課業負擔,提高教學質量方面有措施,落實較好,教育質量逐步提高。今後還需在形成特色方面努力。

6、教改科研。

加強教改科研管理力度,學校圓滿完成“學習指導”實驗課題工作,實驗成果突出。新的科研課題正在申報之中。每學年都有10%以上的'教師教改科研成果、論文在縣級以上獲獎,在縣內有一定的影響。

二、教育質量方面

1、學生素質。

⑴思想素質。學校是縣教委命名的“文明禮儀學校”。學生思想品德、行爲習慣和心理素質較好,有健康的審美情趣,各年級學生行爲規範合格率達100%。但在學習的語言美,團結友愛方面還要加強教育。

⑵體衛工作。我校一直重視體育和衛生工作。每天堅持做好“兩操”,學生逐漸養成良好的體育鍛煉習慣和衛生習慣,學生體質的各項指標居於農村國小前列。特別是縣裏舉辦的國小生籃球比賽中,我校每年都取得了較好的成績。

⑶勞動教育。加強對學生的勞動教育。教育學生自覺參加力所能及的家務勞動和公益勞動。絕大多數學生有生活自理能力,一種以上勞動技能掌握率95%以上。

⑷學生能力。素質教育的有效實施,使學生的學習能力和動手能力得到培養。學生實驗基本技能合格率95左右。

⑸學生特長。學生個性特長得到發展,學生參加縣級以上各類競賽獲獎面達5%左右,具有籃球、乒乓球、繪畫、音樂、書法、手工等特長的學生佔30%以上。

三、辦學條件

1、教育經費。

按照國家政策規定,多渠道籌措教育經費,加強勤工儉學工作,較好的改善了辦學條件,提高了教職工待遇。學校通過改革各方面管理和經營方式,使學校經費有了新的起色。如:伙食團的管理、學生超市的管理、幼兒園的管理等等。

2、設施設備。

⑴生均面積。學校生均佔地面積和生均建築面積高於“普九”標準,活動場地生均面積達3平方米以上,有與學校規模相適應的籃球場(兩個)和排球場(一個)。

⑵功能室。學校有設置有微機室、圖書室、音樂室、美術室、多功能電教室。還沒有舞蹈排練室、科技活動和勞動專用場所及相應設備。

⑶教儀圖書。自然、數學等教學實驗儀器,體育衛生器材,音樂美術設備和器材,電化教育基本條件達到“兩基”要求。圖書生均15冊以上,微機配備50多臺,有遠程教育專用接收室。但各類教儀圖書需要更新。

總之,我們按照《全日制完全國小(規範級)層次目標管理評估指標體系》認真自查:學校管理部分得分50分,教育質量32.5分,辦學條件86分,加分3分。據此,我校向縣政府教育督導室申報評估“規範級乙等學校”。

目標管理自查報告8

20xx年,在市委市政府的領導下,在省林業局和省森防站的大力支持和指導下,我市林業有害生物防治目標管理工作,緊緊圍繞現代林業建設大局,堅持“預防爲主,科學防控,依法治理,促進健康”的防治方針,以椰心葉甲、桉樹病蟲害防治工作爲重點,全面開展林業有害生物監測測報、檢疫執法和防治減災等工作,我市椰心葉甲疫情已逐步得到了有效控制,全市無松材線蟲病疫情的發生,較好地完成省林業局下達我市的目標管理任務,取得了良好的成績。現將全年目標管理工作總結如下:

一、“四率”指標完成情況

20xx年,我市林業有害生物防治“四率”指標完成情況爲:成災率控制在4.8‰以下;無公害防治率94.5%;測報準確率 94.5 %;種苗產地檢疫率100%,均達到了省林業局下達的目標管理的要求,即成災率控制在5‰以下;無公害防治率85%以上;測報準確率 85 %以上;種苗產地檢疫率85%以上。

(一)成災率

今年我市林業有害生物發生面積36826畝,其中輕度發生面積11838畝,中度發生面積16120萬畝,重度發生面積8868萬畝。病害5434畝,蟲害30608畝。成災面積8868畝,現有林地面積185.36萬畝,成災率爲4.78‰。主要林業有害生物種類和發生面積爲:

1、椰心葉甲:全市已有22個鎮、國營農場均有發生,全市染蟲株數9.4萬株,累計發生面積7189畝,全年均發生生,但危害較輕。

2、桉樹枝癭姬小蜂:全市各鎮均有分佈,其中重度發生分佈區域主要在海頭、排浦、馬井、東成等鎮。經對上述幾個重點發生鎮的調查,發生危害面積約爲1.8萬畝,其中重度發生面積爲5500畝,中度發生面積4000畝,輕度發生面積8500畝。

3、桉樹焦枯病:發生面積15957,其中重度發生面積爲2148畝。主要發生於那大、南豐、蘭洋、東成、龍山、排浦、和慶等鎮和農場,發生時間主要在8-10月份。

4、木麻黃象甲:發生面積900畝,其中重度發生面積爲250畝。主要發生排浦等鎮,是今年在木麻黃幼苗新發生的害蟲,主要發生在10月份。

5、螺旋粉蝨:發生面積1560畝,主要發生在那大、兩院一帶,是今年新發生的外來有害生物,9-12月份發生嚴重。

6、荔枝蝽象:發生面積1500畝,主要發生蘭洋、南豐、和慶鎮,全年均有發生。

(二)無公害防治率

今年該市仍採取多種方法對林業有害生物實施防治,降低化學防治面積,防治面積23100畝,其中病害3987畝,蟲害19113畝。化學防治1261畝,人工防治3360畝,生物防治9389畝,仿生製劑2911畝,其它6179畝,全年無公害防治21839畝,無公害防治率94.5%。具體防治情況爲:椰心葉甲防治面積7189畝,以釋放寄生蜂及掛椰甲清藥包等生物防治爲主,全年釋放姬小蜂1337.735萬頭,齧小蜂763.598萬頭,掛藥包防治2萬株;桉樹枝癭姬小蜂防治面積11120畝,主要採取改種抗蟲品種及人工修枝爲主;桉樹焦枯病防治面積15957畝,主要以加強撫育管理及噴無公害農藥防治爲主;木麻黃象甲防治面積900畝,主要以人工防治爲主;螺旋粉蝨防治面積1560畝,主要採取化學防治;荔枝蝽象防治面積1500畝,主要採取人工捕捉爲。

(三)測報準確率

20xx年初,我們通過本市2008年林業有害生物發生情況及調查,結合20xx的氣候特點,預計全年林業有害生物發生面積爲4畝,截止20xx年12月份實際發生面積爲36826畝,測報準確率達到91.8%。

(四)種苗產地檢疫率

全市共有8個苗圃場,育苗面積850畝,育苗468.4萬株,實施產地檢疫面積850畝,苗木產地檢疫率100%,在全面檢疫中發現有本省補充檢疫對象桉樹枝癭姬小蜂疫情的`有4個,發生面積25畝,已下達通知責令要求全部清除銷燬處理。

二、主要工作做法及措施

(一)高度重視,加強領導

我市林業有害生物防治目標管理工作得到市委市政府的高度重視,將林業有害生物“四率”指標納入森林資源保護責任狀,作爲政府對各鎮及有關部門工作考覈的一個重要指標。市農委也十分重視林業有害生物防治目標管理工作,也將此項工作納入森林資源保護責任狀,與基層林業站簽訂責任狀,將指標層層分解和落實。爲切實完成目標管理任務,農委主要領導親自抓,分管領導具體抓,並把目標管理工作列入議事日程,年初有部署,會上有傳達,過程有指導、監督,並要求市森林植物檢疫站及木材檢查站等下屬單位加強領導,切實抓防治、檢疫、全普查監測及疫情報告等具體工作。市檢疫站充分發揮和行使職能作用,認真抓好目標管理的各項日常管理工作。由於領導重視,部署得力,層層抓落實,確保了目標工作的順利開展和實施。

(二)多方籌集資金,確保防治目標管理工作的順利開展

落實經費是開展林業有害生物防治目標管理工作的重要保障。20xx年林業有害生物防治目標管理的資金來源主要有:一是市政府給予防治經費5萬元;二是省林業局給予了大力支持,投入了對道路、景觀等公共場所的掛藥包防治所需的經費、寄生蜂生產、檢疫檢驗實驗室及東成檢疫檢查站等基礎建設經費;三是市農委也從公益林保護資金中投入部分監測經費,市檢疫站從每年檢疫收費中全部用於防治、檢疫、監測等工作;四是我市按照“誰經營,誰防治”的責任制度,積極引導經營管理者投入經費進行防治。通過多方籌集資金,從而確保防治目標管理工作的順利開展。

(三)紮實做好防治技術服務,遏制危險性林業有害生物的危害和蔓延

爲保護了我市的生態環境,減少經濟損失。我市林業有害生物的防控措施:一是制定預案,科學防控。爲了明確任務、落實責任、科學防治,20xx年,市政府辦公室印發了《xx市松材線蟲病防控預案》(儋府辦[20xx]168號),爲全市的松材線蟲病預防工作做出了科學的防控部署。爲保護椰林景觀,防止椰心葉甲疫情擴散和嚴重危害,更好地迎接20xx年11月海南歡樂節主會場在xx的舉辦,我市根據椰心葉甲疫情發生現狀,制定了《xx市20xx年椰心葉甲防治工作方案》,明確了以生物防治技術爲主的目標、任務及措施;二是推進依法防治,進一步落實《限期除治通知書》制度。爲加強林業有害生物除治工作的管理,對一些發生林業有害生物的單位或個人,實行限期防治通知書制度,提出防治方法,要求限期除治,防止林業有害生物的擴散蔓延;三是深入林區,開展防治技術服務,向羣衆傳授防治技術,提高羣衆防治意識。一年來,市檢疫站領導、技術員下基層搞防治服務136天次,接受羣衆電話或來訪諮詢防治技術達216次,並編印桉樹焦枯病、桉樹枝癭姬小蜂等病蟲害防治技術資料1300餘份向林農發放,並無償提供蟲線清等農藥11箱;四是組織專業防治隊伍開展防治工作,提高防治成效。爲確保椰心葉甲防治效果,我市在那大城區、西線高速公路、洋浦公路、蘭洋公路等道路景觀組織專業隊伍開展掛藥包防治工作;五是科技支撐,實施生物防治爲主。我市充分利用自身能生產天敵寄生蜂的優勢,對發生椰心葉甲疫情的農村及基地等全面採取以釋放寄生蜂爲主的生物防治措施,確保了椰心葉甲疫情的持續控制。

(四)認真抓好監測預報、普查工作,林業有害生物監測預警能力進一步提升

抓好林業有害生物預報、監測是遏制林業有害生物擴散蔓延的基礎性工作。一年來,我市加大主要有害生物及突發林業有害生物監測力度,認真開展病蟲情調查監測,努力掌握林業有害生物發生情況,加強信息質量管理,嚴格落實聯繫報告制度,及時上報林業有害生物報表,認真總結監測預報經驗,不斷提高林業有害生物的監測及生產性預報準確率。

目標管理自查報告9

20xx年,我校在上級教育主管部門的正確領導下,紮實開展各方面工作,認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。堅持“以人爲本”,貫徹以“學生爲主體”的思想。努力創設和諧的育人環境,大力推進校本教研活動的開展,不斷提高教育教學水平和辦學效益。根據目標責任書的相關要求,學校進一步進行了目標責任分解,定期組織彙報與檢查工作,確保了相關制度和責任的落實,保證順利實現年初教育局下達的各項工作目標,現將我校目標責任書完成情況彙報如下:

一、思想政治德育工作

(一)領導班子建設

學校領導能擁護黨的領導,國家的教育方針,建立依法治校工作機制,有計劃、有總結,學校規章制度建立健全,科學規範。教職工崗位明確,學校的教學井然有序,校長能根據《瓜州縣學校(園)章管理辦法》《瓜州縣教育局關於進一步提升中國小教學質量的實施意見》的相關規定按時完成任課、備課、聽課、參加教研活動、示範教學並且參與課題研究。能嚴格貫徹《瓜州縣學校教學工作管理制度(試行)》,落實減負的各項規定,並且設置了減負信箱和舉報電話,在此期間沒有出現學生和家長的投訴、上訪事件。學校秉着團結協作,議事決策明主的原則,領導班子成員分工明確,做到出現重大問題及時報告。

(二)德育工作

1.師德師風

學校組織機構健全,各項工作協調一致;學校在校長親自組織下,開展教師思想政治工作,組織教師進行師德師風學習。並結合全縣的優化發展環境,樹立良好形象教育活動,採取集中討論學習和分散學習,學習過程中,要求每一位教師書寫了學習學習筆記,通過學習,有效的提高了教師政治思想素質和業務水平。

學校能嚴格落實國家、省、市教師管理的相關規定和《瓜州縣20xx年教師師德師風建設目標管理責任書》《瓜州縣教師違反職業道德處理辦法》抓好師德師風建設,層層簽訂師德師風責任書,並且能按照眼球填寫師德師風檔案。

教職工能嚴格要求自己,嚴格律己,無違反職業道德規範和違規現象。師生都能做到遵紀守法。

2.學生管理

重視養成教育,促進學生身心的健康發展。學校以《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》爲標準,重視《養成教育大綱》的貫徹落實,大處着眼,細處着手,狠抓學生養成教育,不斷完善學生操行評定管理考覈辦法,嚴格按照《國小生綜合素質評價方案》對學生進行綜合素質評價。形成了一整套較爲完整的學生評價體系,取得顯著的教育成效。學生操行優良率達到95%以上,遵紀守法率達100%。且以重大節日和班隊會爲載體,定期開展主題班會和學生日常行爲規範的教育,開展了豐富多彩、特色鮮明的法制教育、安全教育、禁毒教育、“三愛三節”等活動,在長期的堅持不懈的教育下,使全體學生養成了良好的學習和生活習慣。

3.心理健康

由於學校環境有限,設施設備不足,將學校教師辦公室設置爲心理諮詢室,制定了方案,明確了制度。安排了兼職心理健康教師,對有心理健康問題學生定期進行疏導,還定期開展了師生的心理健康培訓活動。

二、學校管理

1.健全各類管理制度,在推進學校制度化、規範化、科學化管理進程中邁出了新的步伐。根據學校發展的需要,不斷完善學校管理考覈制度,完善崗位責任制,走依法治校之路,建立公平公正的考覈管理機制,極大地調動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《三道溝鎮河西國小教師管理與考覈辦法》、《村級國小班主任管理與考覈辦法》充分體現了鼓勵先進,講究奉獻,注重實效,多勞多得的激勵性原則。

2.周密計劃,紮實安排,使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學期末有總結,工作資料收集整理齊全,裝訂規範,便於查閱。

3.大力加強教學設施設備配套建設,不斷提高信息化辦公水平。各功能室均有專人負責管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。

4.全面落實義務教育階段的各項教育任務,制定各項控輟保學措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達到指標要求。

5.重視學校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節日慶典活動,充分發揮學校文化宣傳作用;學校建立了家長委員會,並制定了家校聯繫活動制度、活動計劃、活動記錄。

6.學校重視校園環境建設,制定了科學合理的校園建設規劃,校園綠化美化佈局合理,校園文化建設新穎有趣。教育經費按規定使用,管理規範合理。

三、教學管理

1.嚴格執行課程標準,開齊科目,排足課時,保證教學任務的順利完成,把各項培養教育目標真正落到實處,促進學生的全面發展。學期初要求每位教師學習課標,通讀教材,周密制定教學計劃,要求教師鑽研教材,瞭解學生,精心備課上課,充分發揮教師傳、幫、帶作用,不斷完善管理辦法,不斷總結工作經驗,使其更有利於取長補短,資源共享,切實提高課堂教學效率。教導處對教學活動的開展情況實施動態的監督與檢查,對於發現的問題及時通報,及時糾正,認真執行教案、作業的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現象的發生。定期對學生作業進行檢查、講評與展覽,注重學生良好書寫習慣的培養。

2.強化過程管理,堅持實行“月測”考覈制,充分引入競爭激勵機制,對於成績優異或有突出進步的學生給予表彰獎勵,幫助學生樹立階段性學習目標,有利於教師查漏補缺,發現問題,彌補不足,及時調整教學工作計劃。

3.重視常規教研活動的開展,把它作爲基本的教學常規滲透在教師日常工作當中,要求骨幹教師每學期上好一堂“示範課”,並有利於經驗的推廣與總結,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進課堂教學水平的不斷提高。同時實行領導“推門聽課制度”,在常態條件下全面掌握教師課堂教學的基本情況。

4.結合學校、學生和教師實際,圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應用新理念,學習新方法、探索新模式,優化課堂教學結構,提高課堂效益。開發了有創新性的'校本課程,爲培養學生的核心素養打下了堅定的基礎。

5.結合教育教學中存在的突出問題,以問題爲課題,加強校本教研與課題研究,20xx年初我校申請並確立了一項教研課題,目前已到結題階段。

6.爲提高教師的業務水平、加強基本的專業人格修養和教育教學水平能力,紮實開展教師“七項”基本功過關活動,將活動做到了實處,也提高了教師的工作能力,20xx年教育教學質量抽考中我校所以抽考科目名列前茅,教職工6人(一人請長期病假)中,有5人已赴北京參加培訓。培訓經費遠超過學校的教育經費。

四、財務與後勤工作

1.嚴格執行財經紀律,堅決實行收支兩條線,在財務收支、、績效工資考覈、職稱晉升、評優表模以及其他設計公共利益的方面,都進行了公示公開,自覺接受羣衆監督。

2.重視校園精神文明建設,以黨總支建設爲陣地,樹立黨員先鋒崗,開闢職工之家,煥發工作活力。着力做好廉政文化進校園宣傳教育活動,堅持黨務公開,校務公開,學校各方面工作經得起考驗,廣泛接受羣衆監督。

五、學校安全工作

學校成立了學校安全工作領導小組,建立了各種安全工作規章制度及安全應急預案,責任明確,分工清楚;學校經常對師生進行安全常識教育,簽定了安全工作目標責任書,與學生家長簽定了安全協議書,學校嚴格執門衛制度,使學校安全工作時時有人抓,處處有人管,確保學校安全工作萬無一失。

六、存在的問題

1.全面提高教育教學質量。學校管理和教研工作還有待加強。

2.專業教師配備缺失,缺少音、體、美等專業教師。

3.學校校舍陳舊,辦公室,教師宿舍嚴重不足,急需投資建設。

4.部分教師學習不夠,自身素質欠缺,適應不了現代教育對教師提出的更高要求,制約着學校教育的科學發展。必須建立起促進教師終身學習的管理機制,讓學習成爲教師發展的第一需要。

總結過去,儘管我們積極努力的做了一些工作,但離上級的要求還有很大的差距,還有一些學校物理解決的困難,如生源逐步萎縮,資金困難,師資力量不足等問題。但我們堅信在各級領導的重視下,全校教職工盡團結一致,更新觀念,加強學習,科學管理,學校的明天一定會更加輝煌。

目標管理自查報告10

縣扶貧辦:

根據x扶組[20xx]10號《關於開展20xx年度脫貧攻堅目標管理責任制考評工作的通知》精神,我鎮高度重視,立即部署安排,確定責任領導和具體責任人,全面對照考評標準和要求,認真開展自查自評。現將自查情況報告如下:

一、對照標準,逐項自評

(一)減貧成效。

縣政府下達我鎮20xx年貧困戶脫貧任務人數是500人,xxx、xxx兩個貧困村出列。經過省第三方評估,我鎮有531人順利脫貧,xxx、xxx兩貧困村順利出列。貧困村人均可支配收入均達到全縣平均水平以上。

(二)精準識別。

20xx年,我鎮對貧困人口評定(含新增、返貧、清退)均按照執行戶申請、村評議、鎮初審、縣複審及兩公示一公告規範程序,識別精準率達100%;對每次上級部署的國辦系統和省辦大數據平臺信息數據均能按時按質按量採集錄入,並安排鎮扶貧工作站專人進行日常管理,及時關注動態,及時修改完善,確保各項信息數據完整、真實、準確,精準度達100%。20xx年所有擬脫貧戶和擬出列貧困村嚴格執行上級規定的相關程序,退出精準率達100%。安排鎮扶貧工作站專人負責國辦系統和省辦大數據平臺及時標註和更新。

(三)精準幫扶。

根據縣委組織部文件要求,我鎮及時制定“萬名黨員幹部幫萬戶”行動方案,併合理排定了所有貧困戶的幫扶人。出臺了相關幫扶措施,要求所有幫扶幹部每月上門走訪幫扶一次,全年在12次以上,在市、縣督查巡查中及省第三方評估時,貧困對幫扶幹部滿意度均達100%。積極協助市委組織部、市婦聯、縣委組織部、縣環保局、縣市場監督管理局、市地方海事處等幫扶單位開展幫扶活動,先後開展了環境大掃除、勞務人員招聘、義務維修家電和義診、上門慰問等幫扶活動。通過召開會議、安排專人日常督查抽查、查看駐村日記等形式,加大對駐村幫扶幹部的'日常管理。

(四)精準施策。

根據“十大工程”相關部門的部署,我鎮認真做好“十大工程”相關工作,對每一項工程均制訂相關措施,並結合本鎮具體情況,開展各項活動,努力完成了各項工作。

(五)精準管理。

一是成立鎮脫貧攻堅領導組,堅持每次黨委研究部署脫貧攻堅工作,並不定期召開專題會議和全鎮脫貧攻堅相關會議。建立鎮領導聯繫xxx、xxx兩貧困村制度按要求制定完善鄉鎮、村脫貧攻堅規劃、年度計劃和脫貧攻堅“四項清單”、“作戰圖”。鄉鎮已與各村簽訂了脫貧攻堅責任書;制定完善xxx鎮脫貧攻堅目標考覈細則。二是到村到戶項目按照困地制宜、羣衆自願的原則,精準編排實施到村到戶項目,並嚴格按照規定進行實施。三是鄉鎮、村均安排扶貧專門人員負責檔案,檔案管理按照上級要求整理規範。四是鎮成立了扶貧工作站,專職人員有兩人,併成立了有6 位業務能力強的鎮幹爲專班人員。積極報送相關扶貧信息。

二、針對問題,落實整改

通過自評,也發現一些不足之處,主要有:幫扶措施上有待進一步創新;“十大工程”落實施策方面需進一步提升;檔案管理需進一步規範;政策宣傳需進一步加大力度等等。

針對發現問題,我鎮將高度重視,進一步創新工作方式方法,制定和完善相關措施,切實整改落實到位,確保脫貧攻堅各項工作質量。主要從以下幾個方面整改:

一是加大幫扶力度。我鎮將結合本鎮實際,制定幫扶指導意見,圍繞每月幫扶走訪情況表,要求每個幫扶單位、幫扶人根據每個貧困戶情況開展幫扶,並由鎮扶貧工作站安排專人負責督查,及時通報幫扶情況,確保做到真幫真扶。二是認真落實好“十大工程”。針對每個貧困戶的具體情況,因戶施策,因人而議,以增加貧困戶經濟收入爲目的,對每個貧困戶進行認真梳理,確保不落一人,保證每個貧困戶均享受相關工程政策。三是完善檔案管理。根據上級扶貧檔案管理要求,嚴格對照標準,逐項逐個檢查,補缺補差,確保檔案資料齊全、規範。四是加大政策宣傳。借鑑其他鄉鎮經驗,採取多種形式,利用各種機會,拓寬宣傳渠道,對扶貧相關政策進行宣傳,確保貧困戶對政策的知曉度。

三、下一步工作

20xx年是脫貧攻堅作風落實年,我鎮將圍繞作風落實,進一步完善相關措施,建立健全考覈監督機制,加大日常監督檢查,確保脫貧攻堅各項工作落到實處。

  xx縣xxx鎮人民政府

  20xx年xx月xx日

目標管理自查報告11

關於幹部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告市委組織部:按照市委組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點,認真細緻地逐條逐項按照《幹部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求,實事求是地進行自查。

一、成立專班,加強領導。

今年全市幹部人事檔案工作目標管理工作會議召開後,我們一是立即成立領導小組。區委組織部部長周少甫同志爲組長,組織部相關部長和人事局局長爲副組長,各科室主要負責人爲成員。領導小組成立後,多次召開各單位人事科長會議,加強了對我區幹部人事檔案目標管理工作的領導和協調,保證了幹部人事檔案目標管理工作的.順利和深入開展。二是組建專班,紮實工作。從教育系統抽借8名工作人員,成立工作專班,同時,制定了詳細的實施方案。

二、理順體制,打牢基礎。

針對我區管理幹部檔案的單位較多,總體情況較好,但部分單位不平衡。爲規範全區幹部人事檔案管理工作,提高全區檔案管理水平,我們下發了《關於對全區幹部檔案實行集中管理的通知》,對全區幹部人事檔案實行相對集中管理,從而理順了管檔體制,進一步完善幹部人事檔案集中統一和分級負責的管理體制,爲達標升級工作打下了堅實的基礎。

三、嚴格要求,狠抓落實。

在全市幹部人事檔案工作目標管理工作會議召開後,我們立即下發了《關於在全區深入開展幹部人事檔案工作目標管理的通知》,對這項工作進行了動員部署,將上級文件精神、要求進行了傳達,並明確了達標時間、要求和標準。同時,區委組織部嚴格按照文件,以《幹部檔案整理工作細則》和《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》要求爲準則,採取多種形式,加大工作力度,逐份清理幹部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要,對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料,認真細緻地進行鑑別,剔除不應歸檔的材料。整理幹部檔案,嚴格按照一級標準,做到“四邊齊”,對材料中“三色筆”現象,嚴格按照要求進行復制加工。我們建立了幹部人事檔案收集制度、鑑別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度,做到制度上牆,完善各種登記薄和臺帳。積極爭取領導和相關部門支持,制定了經費預算並得到落實,購置了新式檔案盒,配備計算機,更換了密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。與此同時,我區集中管檔單位達標工作也進展順利,目前三個達二級目標的單位已經完成初整,實現了“三室分開”,基本配備了“六防”設施,材料做到分類準確、裝訂整齊,完善了檔案管理工作制度。通過自查評分,我們得分爲106分,達到了一級標準。但同時也存在着一些問題,主要是由於新洲是由縣改區,再則機構改革頻繁,撤銷合併單位比較多。一是檔案材料收集困難,主要是有的幹部調動單位太多,遺失部分材料。二是有的材料手續不完全,難以補全。通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們幹部人事檔案已經全部加工整理完畢,正在進行材料收集和目錄打印階段,年底前可以完成任務。

  中共武漢市西城區委組織部

  20xx年10月28日

目標管理自查報告12

xxx市衛生和計劃生育局:

根據x委辦【20xx】31號關於印發《xxx市鄉鎮、街道計劃生育工作目標管理考覈辦法》的通知精神,爲響應我省衛生和計劃生育委員會的“推動全省計劃生育各項工作落實”的號召,我鎮開展計劃生育目標管理執行情況自查工作,現將自查情況彙報如下:

一、提高認識,強化領導

根據上級相關文件和會議精神我鎮積極開展計劃生育工作。一是成立組織。爲保障我鎮衛生和計劃生育工作順利開展,我鎮成立了自查領導小組,由鎮長xxx任組長,副鎮長xxx任副組長,衛計工作人員爲成員,並召開計劃生育工作自查專題會議,對計劃生育工作自查進行專題部署。二是把衛生和計劃生育工作作爲各村(居)年度考覈的一個重要內容,實行“黃牌村”制度;三是制定實施方案,層層落實。按照職能分工,層層落實,責任到人,爲我鎮衛生與計生工作提供了強有力的組織保障和堅實的基礎。

二、加強宣傳,提高計劃生育的輿論引導

在計劃生育“三項制度”工作開展中首先做好相關政策的社會宣傳和重點人羣宣傳工作,我鎮通過廣播、標語等宣傳方式,對重點人羣進行宣傳講解,使重點人羣瞭解此項政策做好輿論引導作用。

三、計劃生育工作目標管理執行情況

(一)領導重視。鎮黨委政府高度重視計劃生育工作,成立計劃生育工作領導小組,組長由鎮長xxx擔任,副組長由副鎮長xxx擔任,衛計辦工作人員爲組員,給鎮計劃生育工作開展給予必要的人員保障,每月計生例會鎮衛計辦開展衛計工作政策培訓、教育,平時管理規範。20xx年年初與各村(居)簽訂目標管理責任書、兩包一掛責任書、村民自治公約,簽訂率達100%。

(二)人口計劃執行情況。20xx年10月1日至20xx年9月30日全鎮共出生上報275人,其中政策內出生259人,政策外出生16人,符合政策生育率94.2%;死亡175人;人口自然增長率爲3.57‰;全年綜合避孕人數爲4576人,綜合避孕率爲85.1%,圓滿完成了人口計生各項目標任務。出生人口統計方面實際出生人數與報表所列出生人數相符。

(三)全面兩孩政策實施情況。我鎮按改革要求簡化辦事程序,規範辦事流程,落實執法制度,並在全鎮範圍內宣傳全面兩孩政策,積極做好生育證,生育服務證、獨生子女父母光榮證辦證工作。

(四)利益導向政策落實情況。計劃生育獎勵扶助、特別扶助、“特殊家庭特別關愛”(“雙特”)和獨生子女父母獎勵等工作按政策要求辦理,扶助關懷平臺信息錄入及時準確。20xx年我鎮端午節慰問雙特對象11人(每人100元),中秋節慰問雙特對象11人(每人100元),重陽節慰問雙特對象11人(每人100元)。20xx年我鎮特扶對象民主村村民李正國收到農村租房補助20xx元;特扶對象天鵝村村民李林開收到助學補助3600元。

(五)流動人口計劃生育服務管理工作情況。我鎮切實掌握流動人口基本信息,及時錄入流管平臺。我鎮成立人口與健康文化大院3個,積極開展流動人口健康直通車活動。以流動人口服務管理進社區爲抓手,推進流動人口衛生和計劃生育基本公共服務均等化,建立流動人口計劃生育小組。

(六)科技服務。我鎮截至目前已完成免費孕前優生健康檢查116人,我鎮正合力部署,力爭12月前全部完成目標任務。20xx年由鎮衛生院主導,鎮衛計辦協助開展“孕情、環情、生殖健康檢查”等工作,生殖健康普查普治及兩癌篩查圓滿完成任務。

(七)宣傳倡導情況。20xx年我鎮清理過時標語18幅,書寫新標語80餘幅,印發全面兩孩政策宣傳資料2萬餘份。

(八)信息化建設情況。我鎮移動終端月均提交有效數據20條以上,按時按要求上報各類報表,落實計劃生育統計工作制度,全員人口個案信息與平臺一致。

(九)信訪維穩情況。根據市上有關文件精神,我鎮黨委政府高度重視此項工作,在市衛計局指導下,我鎮衛計辦積極開展摸底工作,掌握不穩定因素,截止9月底我鎮無一例衛計方面的`到省進京信訪事件。

四、根據自查情況,我鎮下一步打算和採取的措施

(一)繼續強化宣傳倡導。衛計工作的落實不僅需要衛計工作人員的努力還需要廣大羣衆的配合,所以宣傳倡導衛計政策是衛計工作中重要的一環,我鎮將以廣播、標語、宣傳單、便民服務站服務、重點人羣講解等形式強化宣傳工作。

(二)強化人口培訓教育。通過學習會、實地探視、業務能力講座等方式,全面提高我鎮人口衛計工作法治化水平和行業依法治理能力。

(三)強化民生服務。進一步深化免費孕檢工作、老年健康體檢工作等計劃生育免費基本項目技術服務;加強制度建設,落實工作責任制,保持正風肅紀常態化、長效化,實現高效便民。

目標管理自查報告13

2013年,我校在縣教育局的正確領導下,圍繞《魯甸縣教育局2013年度教育工作目標管理》的總體要求,本着務實工作的態度,做到加強領導,分工明確,各負其責。在工作中緊緊圍繞目標管理考評細則逐項逐條落實,實際具體,不流於形式。同時緊緊圍繞一箇中心,突出兩個重點,加強三項建設的工作思路來開展工作。一箇中心即:緊緊圍繞提高教育教學質量這個中心;兩個重點:以學校常規管理和校本教研爲重點;三項建設:一是加強素質教育和教師隊伍建設;二是加強國小生文明習慣養成教育和校園文化建設;三是加強安全教育和制度建設。並根據教育工作目標管理的各項要求,我們進行了全面的自查,現將自查情況彙報如下:

一、學校基本情況。

水磨鎮中心國小下轄11所村完小,1所九年一貫制學校,1所雙語教學的學校,1所幼兒園,目前擁有教職工256人(具有本科學歷46人、專科學歷190人),教師合格率爲100%。有教學班96個(其中:國中班11個、國小班82個、幼兒班3個),在校生4827人(其中:國中635人、國小4076人、幼兒園116人)。適齡兒童入學率99.56%,適齡少年毛入學率99.13%,適齡兒童輟學率0.8%,適齡少年輟學率1.6%。全鎮學校佔地面積57850平方米,校舍建築面積21484平方米。全鎮生均圖書國小21.24冊,中學33.07冊,共有遠程教育設備12套,多媒體25套,教儀12套,學生計算機82臺,生理化實驗室各1間,音體美教室各1間。

二、主要目標任務完成情況。

(一)學校行政管理。

本年度,我校在鎮黨委、政府的關心和支持下,完成了上級下達的各項工作任務。首先,爲迎接省政府督導檢查和推進義務教育均衡發展,我校擬定了《水磨鎮中心國小義務教育均衡發展實施方案》和《水磨鎮中心國小教育督導評估實施方案》,並把全鎮學校按片區來劃分責任區,由行政分組掛勾相應區域。成立相應領導組,由行政主要領導任組長,其餘行政人員爲成員,對各區域各學校的工作進行全面督導和檢查。其次,學校擬定了長期、近期的教育發展規劃和管理目標,建立健全各種機構,完善各種規章制度。第三,本年度,我校對行政班子成員作了適當調整,新進了六位成員,並擬定了《水磨鎮中心國小行政人員職責分工》和《水磨鎮中心國小行政領導有事外出工作對接表》,明確責任,責任到人,做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協調、相互補位,把各項工作落實到位。

(二)堅持走辦學特色之路。

在抓好教育教學常規的同時,我校更注重走辦學特色之路。早在十年前,我校就開設了國小生詩詞、書法課。創辦學校刊物《鐵廠山鄉報》、《鐵廠鄉教師教育教學論文簡輯》。在此基礎上,爲了把我校的校刊辦成一本實用、全面的綜合性刊物,學校成立了領導組,負責組織實施此項工作。於是,我校現用校刊《山風》於2009年春季學期和大家見面了。校刊《山風》是一本集教師論文、教學心得、散文、詩歌、小說、書法、繪畫和學生作品一體的綜合性刊物,爲我校師生提供了一個展示自我的平臺。其次,學校始終堅持以人爲本,打造學校品牌。“以人爲本”體現在學校教育中,就是“以師爲貴,以生爲本”。學校發展靠教師,教師是學校辦學的主人翁,是學校教育的主力軍。多年來,學校始終堅持把教師的培養和發展當作頭等大事來抓。學校以平等、寬容、友善、博愛和引導的心態來對待每個學生,尊重他們,服務他們,在學習和生活中關心、愛護他們,使他們真正成爲教育的主體。

(三)德育工作。

1、我校把德育工作始終放在學校工作的首位。擬定了長期的德育工作制度,制定了德育工作計劃,並嚴格按計劃來開展各項工作,將德育工作貫穿於教育教學各個環節,倡導“宏觀控制,微觀落實,強化規範,講求實效”的德育管理,確保了學校德育工作的特色化,實效化。

2、以活動爲載體,把德育工作貫穿於各種實踐活動中。每學期,我校都有計劃地開展一次以“師德師風建設和學風建設”爲主題的師生演講比賽;每週星期一早上舉行一次國旗下的講話;按時召開班隊團會;每月定期開展一次教育實踐活動,出好黑板報,充實宣傳欄,讓學生親自動手,既煅煉了學生的實際操作能力,又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動已常態化。每學期,除了課堂內安排的課程外,我校至少舉行一次三生教育活動、一次法制教育宣傳活動,心理健康教育、禁毒防艾不低於3次。

3、抓常規,提高工作實效,重視學生的養成教育。學校常規管理工作的好與壞能直接體現出一個學校的管理水平,所以我校更是把此項工作當作學校工作的重中之重。我們制定了年級、班級常規管理考覈細則。對班級的管理實行周評比、月公示、學期總評的辦法。考評項目包括:學生精神風貌、班級紀律、班級衛生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學生中的問卷調查等內容。如何落實好制度和細則纔是加強常規管理的重要環節,在這方面我校下了很大的工夫,我們每天做到:“四查”,即早晨、課間操、中午、離校。“不定期、不定時的檢查”,即隨時組織有關人員進行聯合檢查;“學生跟蹤檢查”,即每個課間、兩操都有值日學生進行常規檢查。由於實行層層管理使學校的常規管理工作落到了實處,收到了一定的效果。

4、成立家長代表會,加強與家長溝通。家長代表會是學校教育和家庭教育的橋樑。爲了溝通學校教育和家庭教育,及時發揚學生的優點,健全不足,及時地反映多數家長的意見與呼聲,可以說,家長代表會爲家長與學校之間架起了一座通往學生成功彼岸的橋。我校爲把家教工作落到實處,每學期各班至少開一次家長座談會,學校定期或不定期進行檢查、指導,認真聽取家長的反饋意見,並及時整改學校管理和學校教學。

(四)教學常規和教研工作。

1、嚴格執行課程標準,開好各類課程。

學校每學期嚴格按國家、省、市、縣教育對學校課程開設的要求,嚴格落實課程。嚴把課程關、課時關,並能科學規劃,編排課程總表。嚴格按課程標準備課、上課,嚴禁備課抄襲,不備課進課堂。開學初,將課程總表、班級課程表、教師課程表、作息時間表提前做到“四表”上牆,教師嚴格按課表上課,不挪用、擠佔其它課程,同時學校教導處加強監督與巡查,隨時抽檢課程執行情況,發現問題及時整改,確保課程落實到位。

2、細化常規教學、提高課堂教學質量。

(1)、優化教學管理制度。根據學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《水磨鎮中心國小教學管理制度》、《水磨鎮中心國小教學質量管理、監督制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依。積極推動學校教學管理規範化、制度化。

(2)、細化領導分工,把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制,採取分片管理,分年級包乾,條塊結合的管理模式,保證了年級組內部事事有人管,人人有事幹,強化了責任,每位業務幹部,負責一個學科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學教研活動。

(3)、強化教研組建設。逐步加強制度式的規範管理,改進備課組活動的管理和形式,推進集體備課,做到教案學案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利於教師整體素質的`提高。

(4)、開展好集體備課。積極發揮集體備課組羣體作用,集思廣益,做到優勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。一是個人自備,將自己的質疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業務學習以及集體備課,把校本教研作爲促進教師成長的主要渠道,構建學習型組織,形成規範化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣,以不斷提高教師素質。

(5)、大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進教學水平提升。學校重視督促教學過程。變以往安排聽課的檢查方式爲“推門”聽課方式,每週分管教學領導攜相關老師隨機進教室聽課,並及時檢查其教學方面相關資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,並多給予青年教師以鼓勵,使教學監控更富實效。

(6)、教學常規環節檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思。爲督促各學校或教研組檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,負責聯繫各學校或教研組的校級領導定期與不定期對教師進行抽查。二是教務處加大對教學中的“備課、教學、輔導、批改、質檢、研討”等六個環節工作的抽查力度,每學期對各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結果都認真作好小結,進行評比,並形成報告在教職工大會上分析公佈。

(7)、舉辦中青年教師優質課大賽。以高效課堂爲背景、以學校內涵發展爲契機,每學期,我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學競賽。每學期一次的大賽已初步形成特色,它爲廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺。切實加強教師教學基本功訓練,全面提高教師專業素質與能力。

(五)、教育裝備管理。

1、爲推進我校教育技術裝備規範管理與科學應用,充分發揮教育技術裝備服務教學、促進教學的功能,學校成立了教育技術裝備工作領導小組,制定教育技術裝備規劃和年度工作計劃。

2、不斷完善學校教育技術裝備,在原來的基礎上,本年度,各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。九年一貫制學校達到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師,增強了學生視野。

3、切實做好各專用教室的衛生管理工作,圖書、教學儀器擺放整齊有序,制度齊全,圖書向全體學生開放,開放率達90%以上,上課期間學生可隨時借閱,既拓寬了學生的知識面,又促進了學生健康全面發展。

4、利用好遠程教育設備和光盤播放設備,督促各校按時接收下載遠程教育資源,並及時向全體教師、學生開放,運用於教學,實現資源共享。

5、利用好計算機教室,對5-9年級開設符合學生實際的課程,每週開課20節。

(六)後勤管理。

1、爲全心全意服務於教學,認真貫徹落實國家義務教育經費保障政策,管好用好義務教育經費,學校擬定了《魯甸縣水磨鎮中心國小財務管理制度》、《水磨鎮中心國小實物管理制度》等制度。全鎮各校都把學校的財務管理納入重要工作,經費的使用嚴格按照預算、編制的要求執行,財務人員嚴格按照財經紀律和有關文件精神執行,不符合規定的拒絕辦理。經費由中心校統一管理,各村校具體使用。各學校對校產管理、使用、維護制度健全,各類物品的採購、保管、領用手續齊備,責任明確,並建立收支明細賬,定期查閱,定期向教職工公佈經費使用情況,接受廣大師生的監督。

2、學校財務工作嚴格按照國家會計制度規定完善各項手續,做到內容真實,數據準確,賬目清楚,各項憑證、賬簿、報表等檔案資料規範管理,妥善保存。

3、從實施學生營養改善計劃以來,爲把營養餐這項惠民工程抓好、落實好,結合我校實際,修定了《水磨鎮中心國小農村義務教育學生營養改善計劃實施方案》,制定了《水磨鎮中心國小營養改善計劃補充規定》,各校嚴格按上級要求和中心校制定的管理規定來操作,開展一年多來,我校從未出現一起食物中毒或傳染病發生的安全事故。

(七)、校園文化建設。

1、搞好學校近期和遠景規劃,加強學校設施規範管理,讓校園設施實用、安全,佈局合理。

2、加強校園綠化、硬化、美化建設。全鎮14所學校的校園內地皮已全部硬化,大多數學校都有一定比例綠化帶,並且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學生守則、學生作品。在校園顯著位置張貼、或懸掛教育方針和校訓,校園板報、櫥窗及時張貼相關宣傳資料、學生作品,使學校成爲環境整潔優美、秩序井然、生機勃發的育人場所。

3、學校校園文化氛圍濃厚,校刊《山風》及時收集全鎮師生優秀作品並刊登印發。此外,利用學校黑板報、報欄等設施宣傳校園文化,幫助學生全面發展。

4、學校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔,物品擺放有序,佈置得當。本年度,在全體師生的共同努力下,我校校園環境衛生做得非常到位,做到地面無雜物,牆上無腳印、網塵;教室、樓道無痰跡;公共設施無損壞;課桌無刻劃。師生精神面貌良好,學生行爲習慣良好,對學生的養成教育初見成效。

(八)、依法治校。

1、我校嚴格執行教育法律法規,有計劃、有步驟地在學校學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《國家中長期教育改革和發規劃綱要(2010-2020年)》等法律法規,對全體師生進行普法教育。

2、嚴格按照國家課程標準,開齊課程、開足課時,學生作業安排合理,按照課表要求,每天對學生安排一小時體育活動,讓學生德智體得到全面提高。

3、積極開展治理教育亂收費整治工作,實現了義務教育階段學生不交錢就能上學的目標。非義務階段嚴格實行收費標準公示制,無超標準收費現象。

4、實行校務、財務公開制度。學校設立公示欄,對年度重大事件、財務收支情況讓每位教師清楚明白。認真落實“兩免一補”、貧困生救助措施,各校建立貧困生檔案,實行貧困生排序,堅決按照貧困程度發放各種貧困生救助金,並實行張榜公示,接受全體師生及社會監督,讓貧困生家庭感受到社會溫暖。

5、學校重視和加強對學生的法制教育,遵紀守法,以《中國小生日常行爲規範》爲依據,加強對學生良好行爲習慣的養成教育。充分利用法制副校長的作用,廣泛開展法制宣傳教育,分別對流感預防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進行廣泛教育,收到良好的效果。

6、加大控輟保學力度,對輟學學生、學困生進行動員返校和做好穩控工作,嚴格執行學生流失報告制度,倡導全體教師採取一對一、一對多的幫撫形式,適齡兒童入學率達98%以上。

7、建立健全教育教學管理、安全、年度考覈、衛生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛管理等制度,規範學校管理,做到崗位職責明確,落實到位。

(九)、教師隊伍建設。

爲了加強教師隊伍建設,提高我校內涵發展,近年來,學校始終堅持走出去和請進來的模式,來提高我校教師的校本教研能力。

1、走出去。 2013年我校派送骨幹教師到外省市、本省市縣的培訓機構、知名學校培訓和觀摩學習,全年共派出教師286人次。

2、請進來。從2013年開始,我校將得到民進昭通市委爲期三年的對口支教,我們力爭每年舉行兩次活動。主要採取課堂交流,科目結對幫扶和資源共享三種形式爲活動內容。由民進昭通市委組織骨幹教師到我校進行教學交流,聯繫市直中國小學校爲我校的教師進班聽課,每學科還選定一位優秀教師作爲學科帶頭人,幫助解決我校教師教學上的困難,建立畢業班複習、模擬考試等信息共享平臺。

(十)、學校安全工作。

1、建立和完善了學校安全制度,成立安全領導組,各項工作責任明確、責任到位,做到逢會必講,層層落實,建立協同工作機制,擬定安全工作目標責任書,分管安全工作的領導與全鎮各村完小簽訂《安全工作目標責任書》,層層落實,防患於未然。

2、嚴格實行安全隱患排查制度,每學期對各村完小用電、用火及道路安全排查達3次以上,各學校節假日均安排教師值班,並附有值班制度和安全保衛制度,制定安全事故應急預案、突發公共衛生處理方案,每月進行兩次地震應急演練,完善晨檢、午檢,零報告制度,校園安全保衛制度健全。

3、增強廣大師生安全防範意識,提高師生自護自救能力,全體師生齊心協力,共建安全,積極營造安全教育的良好氛圍,健全法制副校長的聘用制度,每學期,我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進行一次法律法規、道路交通安全、消防安全等法制教育,增強了師生的法制安全意識。

4、認真做好校園周邊治理和食品衛生安全工作,堅決禁止“三無”食品進入校園,杜絕食物中毒事件發生,確保師生身體健康和生命安全。本年度,由鎮政府牽頭,聯合派出所、工商所、衛生院、學校對全鎮14所校點周邊進行了整治,春季學期一次,秋季學期一次,成效明顯,得到了教師和學生的肯定,社會的好評。

(十一)、公共管理目標。

12一直以來,學校都比較重視校園文化建設和學生的養成教育。每學期,學校都有計劃地組織相關活動來加強校園文化建設和學生養成教育。本年度,我校共舉辦了三次大型運動會(學校春季運動會,學校冬季運動會,全鎮教師籃球運動會);一次繪畫展覽;一次漢字書寫大賽;一次以親情爲主題的作文競賽;一次國小數學知識競賽;一次以“做一個有道德的人”爲主題的中國小生演講比賽。每次活動,學生們都勇躍報名,積極參與,達到了預期的目的。其次,學校注重黨風廉政建設。在黨總支的帶領下,認真貫徹落實中央“八項規定”,履好職,帶好頭,遵守幹部廉潔自律規定。本年度,我校無一例違紀違規事件發生。第三,加強教育宣傳工作,重視輿論引導,規範學校信訪工作。我校堅持每週上報一條教育簡訊到縣教育局辦公室,把我校開展的各項工作及時向上級彙報。本年度,學校信訪工作成效明顯,無重特大安全事故和羣體上訪及個人越級上訪事件發生,無遲報、謊報、瞞報、漏報安全信息。

三、存在的困難及努力的方向。

1、校園環境建設和校園文化建設以及內部設施還需近一步完善。學校目前的教學設施還不夠齊全,無論從場地設施、設備、周圍環境及校園環境的建設和校園文化建設都需要加快。

2、師資隊伍的整體素質有待進一步提高。部分青年教師是有較大的發展潛力,但是進取心不強,努力目標不明確,思想認識不高,服務意識有待於加強,還需調動廣大教師的工作積極性,加強師資隊伍的建設。

3、我校學生的主體是農民子女,留守兒童、單親、貧困生較多,這些孩子從小養成農村那種無拘無束,粗放性的生活習慣,給學校的管理帶來了一定的影響,因此學生的文明行爲習慣的養成都需要進一步培養。

4、住宿緊張。無論是教師住宿還是學生住宿都是我校的一個大難題。目前,我校沒有教師宿舍,絕大多數教師都是在校外租房住。學生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個人,少數宿舍達到20人。

5、師資嚴重短缺,特別是邊遠、條件相對較差的幾所村完小,教師上兩科或三科的現象比較普遍,導致教師工作量加重。

6、我校課堂教學改革中出現了良好的發展趨勢,特別是實施高效課堂和學校內涵發展啓動以來,許多教師積極參與,取得了階段性的成果。但也還存在一些現實性的問題:一是課前導學案的編寫問題,目前絕大部分教師只是模仿,對學生的學法指導不夠。二是一些教師對“以講爲主”改爲“以學爲主”缺乏信心,不敢放手。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變爲學生小組討論、大膽發言、敢於質疑課堂模式角色轉化不過來,有些教師不適應。學生存在的主要問題:一是教師一開始缺少必要的訓練和習慣的培養,效果難以短時達到。二是小組合作時少數後進生思想素質和行爲習慣難以處理。要正確處理好課改與教學質量的關係。

總之,本年度,我們的工作取得了可喜的成績,但工作中不足之處在所難免,離上級要求和人民羣衆對教育需求還有一定的差距,我們一定要更新觀念、提高認識、克服困難、積極創新,以提高教育教學質量爲中心,以教書育人爲核心,以促進學生健康、全面發展爲目標,全力打造學校品牌,提高學校聲譽,辦人民滿意的教育。

目標管理自查報告14

一、健全工作機制,完善制度建設

我局成立了以局黨組書記、局長單晨光爲組長的XX省地方稅務局政府信息公開(政務公開)工作領導小組。設立了政府信息公開(政務公開)工作領導小組辦公室。

政府信息公開(政務公開)工作領導小組負責全省地稅系統政府信息公開工作總體規劃、重大事項、重要文件的審覈與決策,全面推進、指導、協調、監督全省地稅系統政府信息公開工作。政府信息公開(政務公開)工作領導小組辦公室具體承辦領導小組的日常工作。

同時,局內各單位均安排了專兼職人員擔任政府信息公開聯絡員,負責信息採集、信息發佈、綜合協調等工作。各市、州地稅局也相應成立了由局長任組長的政府信息公開領導小組,對各地政府信息公開工作進行整體部署和統一指導,在系統內形成了責任明確、層層落實的工作格局。

我局從涉及羣衆切身利益、切實維護納稅人利益及容易產生不正之風和滋生腐敗的環節入手,建立健全政府信息公開制度。

制定了《XX省地方稅務局政府信息公開指南》、《XX省地方稅務局政府信息公開目錄》、《XX省地方稅務局依申請公開政府信息工作規程》、《XX省地方稅務局政府信息公開保密審查辦法》等一系列規章制度。

對政府信息公開相關資料進行整理,編制《政府信息公開和機關行政效能建設制度彙編》印發局內各單位。在各市、州局及擴權試點縣、市局辦公室業務培訓中將政府信息公開作爲重點培訓內容。

二、拓寬發佈渠道,提升信息質量

大力加強內外網信息建設。內外網站是地稅系統進行政府信息公開的重要載體。全系統統一使用內網信息編報平臺並由專人負責編審,實現了省局處室、市、州局及擴權試點縣、市局及時採編報送和信息登載,確保了信息工作的時效性,提高了信息工作的質量和效率。

完成了外網改版,開設了政府信息公開欄目,及時、全面地公開與納稅人及社會公衆密切相關的政府信息。截至20xx年7月31日,外網共公開各類信息870條。

積極主動報送專報信息。圍繞省委、省政府和國家稅務總局關注的重點工作,積極向上級部門反映地稅系統工作動態。根據新形勢對信息工作的新要求,結合工作實踐積極探索信息工作的新思路、新方法、新途徑,增強工作的主動性和創造性。

改進信息服務方式,加大信息約稿力度,從會議、文件、新聞、領導講話和批示中主動尋找、挖掘信息線索。高度重視信息編輯細節問題,做到信息編輯精細化,除嚴格把好信息編輯質量關,還對格式、標點、印刷精益求精,努力提升信息工作整體質量。截至20xx年7月31日,共上報省委、省政府和國家稅務總局專報130餘篇。其中,國辦採用信息1條,省政府採用專報累計達到33條。

着力完善外部公開平臺。認真做好省政府電子政務外網、政府信息公開專欄、總局地稅頻道等信息公開平臺的內容保障和網絡維護,及時更新發布信息。從優化公文處理流程入手,在公文處理環節增加政府信息公開選項欄,各處室在擬製公文時根據公文內容確定是否公開、公開時限及公開範圍。公文正式發出後,由專人根據最終填報選項及時發佈。

同時,按照《XX省地方稅務局政府信息公開目錄》主動公開政務動態、人事任免、總結計劃、法規制度等信息。截至7月31日,我局共向XX省人民網站報送信息176條,向省政府報送信息公開目錄33條,向國家稅務總局地稅頻道報送信息126條。此外,我局還精心策劃了省局領導在線訪談節目,由局領導在省網站上就房地產稅收有關問題與網民進行實時交流。

有效依託各類新聞媒體。廣泛依託廣播、電視、報刊等媒體渠道對外公開最新、最快的稅收政策和徵管改革各項舉措,讓廣大納稅人及時、準確瞭解最新的稅收政策,理解並支持稅務部門工作,爲稅收徵管提供堅強的輿論保障。

今年,我局已多次與XX電視臺、XX人民廣播電臺等合作播出形式多樣、內容豐富的稅收政策電視片和廣播節目。在《XX日報》、《中國稅務報》、《XX經濟日報》等報刊上刊載文章38篇。

充分利用其他公開途徑。在機關大廳設立政府信息公開欄,詳細公開各處室職責、聯繫人、聯繫方式等。實事求是編制了我局20xx年度政府信息公開工作報告,並在省網站上發佈。每年及時向省檔案局送交已公開的文件資料。

三、明確工作重點,突出監督檢查

按照《XX省人民政府辦公廳關於切實做好20xx年政務公開工作的通知》(川辦函〔20xx〕76號)要求,我局着力做好服務“兩個加快”工作,突出公開重點,及時公開地稅系統災後恢復重建、深化行政效能建設、擴大內需保持經濟平穩較快增長等方面的`信息。

在具體分類上,以公開爲原則、不公開爲例外,比照主動公開、依申請公開、不公開的劃分標準,積極主動公開應當公開的信息,妥善處理依申請公開事項,嚴格把關不予公開的政府信息。

目前,我局共受理依申請公開事項1例,已按規定程序圓滿辦結,未收取任何費用。未出現因政府信息公開申請行政複議或提起行政訴訟的情況。同時,嚴格按照《XX省地方稅務局政府信息公開保密審查辦法》進行審覈把關,未發生因政府信息公開引發失泄密事件。

有效落實政府信息公開工作,必須切實做好監督考覈。我局制定了《XX省政府信息公開過錯責任追究辦法》,建立了政府信息公開工作考覈制度和責任追究制度,定期對政府信息公開工作進行監督檢查。聘請了28位各行業代表爲政府信息公開社會監督員,爲地稅部門信息公開工作提出意見和建議,監督並反饋政府信息公開的實施情況。

在省委、省政府和國家稅務總局的領導下,我局政府信息公開工作取得了一定的成績。但離上級的要求還有一定的差距。我局將進一步貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,結合地稅工作實際,縱深推進政府信息公開工作。

目標管理自查報告15

爲完成中央、省、州、縣下達的各項工作任務,大力推進“三力”建設工作,根據《縣直機關綜合目標管理辦公室關於對縣直機關綜合目標管理工作進行檢查的通知》(直黨通[20xx]21號)要求,團縣委對本單位綜合目標管理工作進行了認真的自查,團縣委綜合目標管理工作已按相關文件要求,進行了整理並整齊歸檔,各項工作都已經按要求完成。自查的具體情況彙報如下:

一、檔案工作基本情況

(一)、領導重視,思想統一,任務明確

團縣委的檔案工作由趙燕副書記分管,辦公室主管,檔案員負責的領導和管理體制。團縣委一直把學習、宣傳、貫徹實施《中華人民共和國檔案法》、《檔案實施辦法》和《貴州省檔案條例》貫穿於工作的始終。做到了年頭有佈置,大小會議上經常講,檢查工作中對照查,年底總結時談利弊。通過這一系列途徑的學習、宣傳、貫徹、實施“兩法一條例”,增強了全體幹部職工的法制觀念、檔案工作觀念、保密觀念,使團縣委的檔案管理工作有了好的成果。

(二)、增加經費投入,抓緊繫統化的檔案管理

團縣委現有各類庫存檔案已整理歸檔,經過不懈的努力,完成了1991年至20xx年的檔案、文書檔案、聲像檔案、科技檔案、實物檔案等的立卷歸檔工作,所有各種檔案歸檔均符合要求,查找方便,利用效果好,檔案更好地爲各類工作提供了利用服務。

(三)、建立健全檔案管理制度,強化檔案管理工作

爲使團縣委的檔案管理工作逐步走向制度化、規範化、科學化,更好地開展各項工作,團縣委建立健全和完善了檔案管理的一整套制度。同時建立了各種檢索體系,編制了總目錄、分類目錄、卷內目錄、案卷目錄、專題目錄等。制定了保密管理制度、庫房管理制度、歸檔制度、借閱制度等等,爲檔案工作進入科學規範的管理創造了有利條件。

二、幫扶工作情況

團縣委認真開展幫扶工作,積極爲民辦好事辦實事。一年來,團縣委共組織幹部、青年志願者深入興坪村開展各類幫扶活動15次,爲12戶計生先進戶送去化肥600斤200元人民幣,爲長興國小、坪山國小爭取希望工程款2100元,贈送常想存、坪山國小价值300元的100條紅領巾,支助水泥2噸維修興坪村委辦公樓,支助培訓費300元,支助價值300元共青團工作制度、圖書、文書檔案盒。組織舉辦黨建、綜治、禁毒、共青團、星火帶頭人培訓會2次,支助抗旱購油款200元,組織12名青年志願者爲種煙大戶安昌能煙地鋤草鬆土4畝,爲21戶村民抗旱22畝。

三、計生幫扶工作情況

團縣委採取有效措施,紮實開展計生幫扶工作。一年來,團縣委領導共到幫扶村調研5次,對興坪村基本情況包括人口、耕地面積、人均糧食及人均收入等進行調查統計;在端午節期間深入新民村張貼計劃生育宣傳標語60餘條,發放宣傳資料200餘份;在國慶節期間組織人員深入興坪村放映電影,宣傳計劃生育政策,張貼宣傳標語40餘條幅;團縣委於9月份到聯繫幫扶村開展了計生宣傳活動。該村100餘名婦女參加了培訓。培訓會由杏山鎮計生站同志就計劃生育法律法規、優生優育、健康保健等計生知識進行了培訓。培訓還結合本縣乃至本鎮、本村實際,舉出實例進行了深入淺出的`講解,同時利用現代遠程教育設備播放計生宣傳教育片,併發放《麻江人口與計劃生育宣傳資料》、《“麻江縣關愛女孩行動”倡議書》、《青少年生殖健康保健知識》、《避孕節育基本常識》、《預防出生缺陷知識》等宣傳資料500多份。另外還張貼了2幅大標語、30條小標語。

四、統計工作情況

堅持以人爲本,把富民擺在更加突出的地位,是貫徹落實“三個徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的重要體現。開展統計調查,是本單位積極配合和做好統計工作,以及獲取統計信息等情況的重要信息途徑,也是統計工作考覈、監測不可少的重要方面,對建立和完善單位相關制度等重大問題都具有十分重要的作用。統計工作相關文件及統計報表已整理歸檔。

五、普法依法治理工作情況

一是辦公室一把手親自抓,把普法教育和依法治辦工作列爲辦公室重要工作,領導帶頭學法、用法的帶頭人,

制訂並不斷完善規劃及年度實施計劃,目標明確,措施具體,落到實處,是搞好普法依法治辦工作的關鍵。

二是區別對象,各有側重,形式多樣,注重實效,是搞好普法依法治辦工作的前提。比如我們對一般幹部重點組織學習幹部職工版《“五五”普法讀本》、《治安處罰條例》等,對支部黨員還認真組織學習了《中共中央關於共產黨員違法違紀處罰條例》——《黨員幹部廉政條例》。

三是堅持學用結合,普治並舉,是確保普法依法治辦工作落到實處的根本保證。必須注意學習與解決實際問題相結合,解決存在的問題,否則,普法依法治辦就會成爲一句空話。總之,學用結合,普治並舉是普法工作的着眼點和着力點,也是切入口和歸屬。