總務述職報告通用

在人們越來越注重自身素養的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的總務述職報告通用，歡迎閱讀與收藏。

各位領導、各位同事：

大家下午好！

後勤保障部在院領導的正確領導和全院職工的理解支持下，全科上下堅持“後勤圍着臨牀轉”的服務理念，加強了管理、完善了制度、提升了服務、降低了消耗，較好地完成了後勤保障的各項工作任務。現就任職以來的工作向各位領導和同志們彙報如下：

一、制定並完善了後勤保障的各項規章制度

後勤工作點多面廣，爲更好地服務臨牀，年初我們根據科室的工作特點，從工作制度，物資管理，基建維修，院容院貌，安全保衛，保潔洗滌，控煙、綠化等方面都制定了全面的工作計劃和比較完善的工作制度，對“做好後勤，服務臨牀”起到了有效的保障作用。我們在科室管理上做到了科主任領導下的分工負責制，人人有職責，層層有擔子，一級抓一級，全員抓落實，形成了既有分工又強調合作的工作新局面。同時，在人員安排上，根據其本人的工作能力和特長進行分工，做到各盡所能，人盡其才，充分調動了大家的工作積極性。

二、爲家屬區改造爭取到了鉅額資金

職工家屬院多年來路面坑窪不平，私搭亂建現象較爲普遍，是名副其實的髒亂差小區。經與xxx居委會，xxx辦事處、xxx建設局積極聯繫，爭取到老舊小區改造資金xxx餘萬元。分別將醫院家屬區住宅樓外牆、下房進行了粉刷，路面進行了硬化、下水管道及化糞池進行了清掏、部分樓棟做了防水處理。同時，還協調解決了施工過程中部分居民阻撓施工和施工方故意刁難等一系列難題。而且還按照我們的要求增加了改造項目，解決了多年來的老大難問題。

三、將家屬區下水管道併入市政管網

家屬區下水管道本來可以直接排入市政管網，但多年來卻一直經醫院污水處理後排入市政管網，由此醫院每年要增加近三分之一的污水處理費，經向市排水公司申請，我們抓住玉峯路道路改造的有利時機，順利地將家屬區下水管道直接併入市政管網，解決了建院xx多年來的遺留問題，爲醫院節省了大量資金。

四、完成了家屬區的上水改造

家屬區上水管道已使用xx多年，管道鏽蝕嚴重，常年多處漏水，水壓不足，既影響了職工家屬正常的生活用水，也給醫院造成了不必要的經濟損失。我們搶在家屬區改造前完成了家屬區三棟樓的上水改造，杜絕了跑冒滴漏現象。

五、改善了患者就醫和職工辦公環境

一是完成了門診樓樓道、影像部、急診科、眼科、住院處、手術等候室的室內裝修改造工程；

二是完成了原xxx賓館、婦產科的防水工程；

三是完成了心內科、普外科和原xxx賓館的暖氣改造以及婦產科衛生間的改造工程；

四是爲職工新建自行車棚一處，停車場一處，改善了環境，滿足了職工需求。

六、保證了水暖、電氣的正常運行

1、電工組全年維修、維護醫用設備xx餘臺次；安裝供電及設備系統xx餘次；維修更換各類照明燈具xx餘次；改造供電線路xx處；處理應急轉換供電xx次；緊急搶修xx號家屬樓供電線路一次；全年共節電xx萬度。

2、水暖維修組堅持每日巡查制度，對發現的問題及時解決，變過去的被動服務爲主動服務，最大限度地滿足了臨牀一線的需求。全年維修門窗、潔具、疏通下水管道等共計xx次，及時檢修維護了我院6T和xx分院2T鍋爐，保證了冬季的正常供暖。

3、氧氣供應組全年共轉換氧氣xx瓶，保證了臨牀用氧的需要。

七、更新改造了污水設施

原有污水設施不但運行成本高，而且還不符合現行國家檢測標準，通過多方考察，投資xx元，更換了原有污水設備，預計每年可爲醫院節約資金xx多萬元。