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【通用】關於企業自查報告範文

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在經濟發展迅速的今天,接觸並使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編收集整理的關於企業自查報告範文,歡迎閱讀與收藏。

【通用】關於企業自查報告範文

關於企業自查報告範文1

本公司於5月17日註冊成立,於8月30日取得《印刷經營許可證》,許可證號碼爲:(川)新出印證字×××號。公司註冊資本貳萬元人民幣,經營範圍:包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及××市關於印刷企業的有關規定,現將本公司度從事印刷經營活動的自查報告如下:

一、根據國家檔案法和印刷業管理規定,建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度,所有客戶一律簽定印刷委託合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件,統一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規定張貼於公司業務部門顯眼牆上,牢固樹立依法印刷觀念。

二、建立以法人代表爲主的安全生產領導小組,對新入職員工進行三級安全培訓,從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的.安全知識進行培訓,公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。

定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,並由生產廠長作出工作總結。

三、度實現工業總產值7800萬元,實現主營業務銷售額7800萬元,交納稅金及附加194.9266萬元。年末資產總計9330萬元。

四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺,全自動裱紙機1臺,全自動模切燙金機1臺。全部爲非國家淘汰印刷設備,度未發生任何安全事故和機械故障,所有生產設備處於良好狀態。

特此報告

關於企業自查報告範文2

轄區各印刷複製企業:

爲貫徹落實國務院安全生產委員會《關於立即開展全國安全生產大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號)、省政府安全生產委員會《關於立即開展全省安全生產大檢查的通知》(閩安委明電〔20xx〕4號)以及《福建省新聞出版局關於開展全省印刷發行企業安全生產大檢查的'通知》精神,確保印刷業健康、穩定、有序地發展,經研究,決定開展梅列區印刷複製企業安全生產自查自糾工作,現將有關要求通知如下:

一、高度重視,加強領導

各印刷複製企業要把這次安全生產自查自糾工作作爲深入貫徹落實科學發展觀、有效防範和堅決遏制生產安全事故的重要舉措,抓緊、抓實、抓好,加強組織領導,迅速開展安全生產自查自糾工作。

二、加強安全設施和制度建設,進一步落實安全生產責任制

各印刷複製企業要結合《三明市文化與出版局關於加強印刷複製企業安全工作的意見》(明文〔20xx〕78號)和國家、省、市發佈的與安全生產有關的法律、法規、規章和文件精神,進一步落實安全生產責任人是否到位、各項安全生產製度是否建立、各項安全設施是否完善,各種勞動制度、措施和操作規程是否落實,操作中是否嚴格按照操作規程進行等。

三、排查隱患,邊查邊整改

各印刷複製企業從即日起,要立即組織開展對每個環節、每個崗位、每項安全措施的落實情況進行全面徹底的自查。對自查中發現的問題與隱患,要及時採取措施,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。對不具備安全生產條件且難以整改到位的印刷複製企業,有關部門將依法堅決予以關閉取締;對企業自查不認真、隱患情況知情不報、不整改或整改不到位發生嚴重事故的,我局將嚴肅追究相關人員的責任。

關於企業自查報告範文3

一、本級工會財務規範化自查情況

xx供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規範,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務,爲工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

二、縣供電企業財務規範化自查情況

xx供電公司工會結合公司工會財務的實際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實基礎,服務全局爲目標,在佈置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務自查工作,現將自檢自查情況報告如下:

xx供電公司工會委員會下設5個基層分工會,工會財務專職工會會計一名,專職工會出納一名。現有會員000人,年會費收入22730元,收繳率爲100%。爲了充分發揮工會組織的各項職能,推進企業兩個文明建設。多年來,公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發揮和調動職工的積極性和創造性,促進企業改革、發展和穩定,作爲工會財務工作的'着眼點,堅持工會財務工作爲工會重點工作服務、爲基層工會組織服務、爲職工羣衆服務的方針,在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度,不斷提高工會財務工作的質量和管理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作,爲公司的蓬勃發展提供了強有力的財力支持和物質保證。

三、綜合自查評價

公司工會自成立以來,公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持,爲工會經費收繳工作提供了有力的後盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考覈之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。

二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯繫,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行覈定,並以此爲依據對基層單位進行覈收,提高了經費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協商,把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經費指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

四、自查發現較爲突出的共性問題

基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規範,會計科目設置和應用不規範,收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規範。

五、工作建議

加強工會財務人員培訓,完善會計基礎工作。

關於企業自查報告範文4

本公司於xx年xx月xx日註冊成立,於xx年xx月xx日取得《印刷經營許可證》,許可證號碼爲:(粵)新出印證字xx號,公司註冊資本xx萬元人民幣,經營範圍:包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》,以及深圳市新聞出版局深新出17號文件精神,和深圳市印刷行業協會20xx年3月11日發佈的《深圳市印刷企業安全生產治理指引》等有關規定,現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下:

一、根據國家檔案法和印刷業治理規定,健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度,所有客戶一律簽訂印刷委託合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件,同一建檔立卷保管,以備查驗。印刷治理規定張貼於公司業務部分顯眼牆上,牢固樹立依法印刷觀念。

二、健立了以法人代表爲主的安全生產領導小組,對新進職員工進行三級安全培訓,從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的.安全知識進行培訓,公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。

三、定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,並由生產廠長作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會議彙報。

四、20xx年度實現產業總產值xx萬元,實現主營業務收進xx萬元,交納稅金及附加xx萬元。年末資產總計xx萬元,固定資產原值xx萬元,年末存貨xx萬元。

五、本公司目前擁有膠印機xx臺、曬版機xx臺、切紙機xx臺、訂書機xx臺、啤機xx臺,xx,全部爲非國家淘汰印刷設備,20xx年度未發生任何安全事故和機械故障,所有生產設備處於良好狀態。

六、本公司20xx年度獲得xx獎項,受到xx違規處罰。

關於企業自查報告範文5

爲了進一步加強xxX區道路危險貨物運輸安全生產管理,從而提高道路危險貨物運輸安全生產管理水平,落實“安全第一、預防爲主”的方針,進一步明確危險貨物運輸經營者及駕駛員、押運員各自的安全生產責任,積極消除隱患,遏制事故的發生,確保人民生命財產的安全和社會穩定,防範重、特大道路危險貨物運輸事故的發生,根據國家運政部門的要求及公司的具體情況,特制定本責任書:

1、貫徹執行國家和行業主管部門有關安全生產的方針、政策等法律、法規及各項規章制度,普及安全生產法律知識,提高本公司職工從業人員(駕駛員、押運員)安全生產意識,做到遵紀守法、安全行車。

2、公司建立健全安全生產工作機制,制定有關安全生產管理制度和道路運輸安全事故應急救援預案。

3、公司應當建立責任追究制度,按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、真頓措施未落實不放過、有關人員爲教育不放過的“四不放過”原則,認真查處各類事故。

4、公司要按照交通運輸部《道路危險貨物運單使用和管理制度》的要求,在每一次排除任務時應當認真填寫和使用危貨路單,以便及時瞭解和掌握車輛動態及危貨的流量、流向、流程。

5、建立健全危貨運輸檔案和從業人員資格證、押運證檔案,做到一車一檔。

6、建立健全企業內部安全生產自檢、自查自糾的長效機制,採取定期、不定期的方式進行認真的自檢自查自糾,尤其是要加強各大節日的安全生產大檢查。此項工作必須要有專人負責。

7、相關從業人員在道路危險貨物運輸經營過程中,必須嚴格遵守、執行《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規定》及國家、交通部門制定的道路危險貨物運輸方面的管理規定,所屬車輛必須持有經運政部門審驗合格頒佈的加蓋有“道路危險貨物運輸專用章”的道路運輸證。

8、必須僱用持有《道路危險貨物從業資格證》的.,有2年安全駕駛經驗或安全行車5萬公里以上的駕駛員駕駛道路危險貨物運輸車輛。每臺車必須配備有一名持有《道路危險貨物運輸操作證》的押運員。駕駛員與押運員不得爲同一人。從業人員變換前必須想公司提供其相關證件經審覈、備案後方可上崗。駕駛員與押運員必須嚴格按照《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》進行作業。

9、車輛技術等級必須達到一級。車廂、地板平坦完好、周圍欄板牢固、鐵地板承運易燃易爆貨物時採取襯墊防護措施、排氣裝置裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置、電路系統有切斷總電源和隔離火花的裝置、車輛必須按照《道路運輸危險貨物車輛標誌》的規定安裝、懸掛、噴塗相關標誌、燈具、牌。

10、必須根據所裝貨物的物理化特徵,配有相應的消防器材和捆紮、防水、防散失等用具,並定期對車輛進行清洗、消毒。若在運輸過程中發生意外,司、乘人員應及時採取必要的急救措施,減少事故造成的損失,防止事故蔓延、擴大,同時必須在最短時間內報公司技安科及公司危貨專管員,以便啓動安全生產應急救援預案及危貨運輸應急處理方案。

11、裝運危險貨物的罐(槽)車必須是專用的罐車,不得使用可移動罐體。罐體必須持有質監部門頒發的“容器檢測證書”和“檢驗合格證書”。

12、車輛必須安裝GPS衛星定位系統並接受監督、檢查、車輛在營運過程中必須保持GPS的正常工作狀態。如發現GPS不能正常工作時應立即停運及時通知公司修復後方可恢復營運。

13、車輛必須按照要求足額投保第三者責任險、道路危險貨物承運人責任險及司乘險,如到期的要及時續保。

14、必須嚴格按照運政部門的要求按時對車輛進行檢測、維護及評定。

15、公司應督促相關人員每次營運前應對車輛及所承運的危險貨物審驗,嚴禁超範圍運輸。車輛必須保持良好技術狀態,遵守操作規程,安全措施到位,司機押運人員符合要求。掌握所載運危險品的理化性質、危害特性、包裝容器使用特性。

16、公司每年要與危貨運輸駕駛員、押運員、安全管理人員等相關從業人員簽訂安全責任狀。

17、公司須根據危貨車輛許可的準運種類,給予駕駛員下發準運危險貨物告知單。

18、公司要明確安全學習週期,每月至少一次。

關於企業自查報告範文6

按照【邢發】n號文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生。現就自查情況總結如下。

一、強化管理,明確責任

爲切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患於未然。

二、細化措施,落實到位

全面貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作爲重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。

三、工作內容及措施辦法得當

1、加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓,並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促,促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經常化。

2、強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,並將情況登記在冊,作爲年終綜合考覈的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,並嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

3、突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

a、開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的`重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,並將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,並將情況及時上報企業安全生產領導組。

b、車間內安全隱患排查。車間用電規範化,建立了臨時搭接電線使用檔案,並組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,並記錄在案,對5號車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規範存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標誌、注意事項、指示標誌等安全標識。

四、存在的問題與不足

1、企業員工(車間)安全生產意識較爲淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

2、安全生產工作經費投入不足。

在安全生產工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今後的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全爲了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。

關於企業自查報告範文7

公司自上市以來,董事會一直嚴格按照中國證監會、深圳交易所的有關規定,注重改進和完善公司的治理結構。在浙江監管局轄區內曾率先引入符合有關條件和專業能力很強的四位獨立董事;人數所佔比例爲公司董事會總人數的三分之一以上;並較早設立了董事會四個專業委員會,每年能按有關規定正常開展活動;爲積極發揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。

報告期內,爲加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全,公司主要做了以下幾方面工作:

1、成立了以董事長聶忠海爲組長的公司治理專項活動領導小組,通過認真學習有關文件精神;制定詳細的專項工作實施計劃;對照公司治理現狀進行自查,形成了《公司“關於加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》,經公司第三屆董事會十三次會議審議通過,於20xx年6月16日在巨潮資訊網上公佈。同時設立並公告了專門的電話、傳真和網絡平臺聽取投資者和社會公衆的意見和建議。

2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監會《關於開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》中自查事項和公司《關於內部控制體系基本規範》,已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關於外派董事、監事的管理辦法》、《關於控股(參股)公司的管理辦法》、《關於內部控制體系基本規範》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實施細則》、《公司關於累積投票實施細則》、《公司股東大會網絡投票實施細則》,並獲公司董事會或股東大會審議通過。

3、同時,公司還在《“關於加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事牽頭的責任落實人。日前,已經制訂或正在制訂的內部控制制度有:《董事會審計委員會工作規程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經理工作制度》、《公司財務預算管理》、《職務授權制度》、《危機管理、風險防範制度》等。這些制度的制訂,將爲建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。

4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則,所制訂的《公司關聯交易的管理辦法》,對關聯交易的原則、關聯人和關聯關係、關聯交易的決策程序、關聯交易的信息披露等作了詳盡的規定。公司每年發生的日常關聯交易,嚴格依照公司《公司關聯交易的管理辦法》的規定公告,並經公司年度股東大會審議通過後執行。

5、公司章程中還明確規定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內,公司沒有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保,嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的有關規定,公司內部嚴格控制、審覈對外擔保的事項,從未發生違反《內部控制指引》的情形。公司財務處理實行審慎原則,負責進行審計公司財務會計報告的浙江東方會計師事務所及上海普華永道會計師事務所連續多年來均出具了無保留意見的審計報告。

6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考覈方案》爲依據,以公司經營責任目標爲主要內容的考評、激勵和約束機制。相關的`獎勵制度從上市之初就建立起來並根據實際情況不斷地進行修改和完善,實施至今。報告期內,公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考覈方案》(20xx年修訂),在該方案中修訂了具體考覈指標,進一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。

7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的議案,主要內容有:(1)公司內部審計機構直接向董事會負責,並向董事會彙報工作;(2)公司內部審計機構在董事會授權範圍內,在董事會審計委員會指導下具體開展工作;(3)公司內部審計機構隸屬部門暫掛董事會辦公室,待基本條件成熟時設立爲獨立的部門;(4)公司內部審計機構配置一名負責人,職級建議爲公司處級。內部審計機構工作人員不低於三名,在20xx年底前基本到位;(5)公司監事會在公司內審功能的機構設置、人員配置,以及執行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實施細則》的情況實行有效的監督。

8、20xx年9月14日浙江證監局監管處有關領導來公司就“公司治理專項活動”進行了現場回訪檢查,對公司進一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監上市字[20xx]172號《關於對杭汽輪公司治理情況綜合評價和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來,在公司治理結構、三會決策制度、內控制度、會計覈算、信息披露方面作了充分的肯定,但同時指出:公司應進一步完善內審部門的人員構成和職能,充分發揮內審部門的作用。

目前,公司高管層已按照監管部門及董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的意見和要求基本落實了整改,20xx年一季度末已按有關規定成立了隸屬董事會領導的內部審計機構,配備了專職人員,基本具備開展相對獨立的內部審計工作,實施公司內部控制的監察的職能。

公司內部控制情況自我評價:

1、公司已基本建立了符合現代管理要求的法人治理結構及內部組織結構,形成的決策機制、執行機制和監督機制,基本能夠保證公司經營管理目標的實現,基本能夠確保公司信息披露的真實、準確、完整和公平,基本能夠確保國家有關法律法規和公司內部控制制度的貫徹執行。

2、公司建立的風險控制系統基本健全且行之有效,基本能夠保證公司各項業務活動的健康運行。

3、公司的內部控制制度(包括內部審計制度),基本能夠實現堵塞漏洞、消除隱患,防止並及時發現和糾正各種錯誤,保護公司財產的安全完整的目標。

對照深交所《內部控制指引》的有關規定,公司內部控制工作基本符合中國證監會、深交所的相關要求。

關於企業自查報告範文8

爲深入瞭解一線企業的困難和需求,幫助企業解決實際問題,與企業共渡難關,根據鎮黨委政府深化“幹部進企業,送政策、送溫暖、送服務”活動(茭委[]20號)的通知要求,我鎮於6月15日至6月19日開展了企業走訪活動,現將走訪情況彙總如下。

一、走訪總體情況

本次活動共走訪了企業45家,收集企業提出的意見及建議33條。通過走訪,基本瞭解了企業當前的生產經營狀況,進一步加強了幹部與企業的聯繫,增進了彼此間的理解和溝通,在扶持企業發展、促進區域經濟平穩持續發展、增強企業社會責任感等重要問題上達成了共識,基本達到了預期目標。

二、走訪活動成效

通過本次集中走訪活動,鎮領導實地調研了鎮內企業的發展現狀,詳細聽取了企業對當前面臨主要困難和問題的反映,從而爲下一步更有針對性地開展扶持、幫助企業發展工作收集了第一手資料。總的來說,本次走訪企業活動基本取得了一定成效:

1、基本瞭解企業經營狀況

通過對走訪情況的彙總,可以看出:一方面,在國際金融危機大環境影響下,今年以來,國內市場需求萎縮,特別是第一季度,一些企業發展不同程度上遇到了一定的困難,如自強化工4—5月基本沒有生產,恆大彩塑只有2臺機器運作,基本處於停產半停產狀態。產銷情況、資金回籠、利潤水平和納稅總額均有所下降;部分規模企業的經濟不容樂觀,如永安公司(永安和永安)1—5月份產值1895萬元,比去年同期下降60.56%,儘管部分企業效益降低,但仍有一些企業在產值稅收方面穩中有升,億豐工貿1—5月份產值達1576萬元,稅收127萬元,比去年同期分別增加369%和367%,鑫鑫金屬通過市場開拓取得了不錯的成績,今年1—5月份稅收達7.81萬元,同比增長超過1000%,恆達鑄造1—5月產值比去年同期增長42%。還有門業企業產值普遍都有所增長。另一方面,企業對克服困難、實現平穩較快發展的信心還是比較強的,三誠電器負責人表示,雖然在生產成本上與一些大的企業有差距,但企業準備今年投入100萬元用於增加設備,以擴大產品類型來滿足市場不同需求;華電線路預計今年將再投入150萬元用於廠房建設;美虹工貿也表示正在準備新建廠房工作;鑫達不鏽鋼則將開始新產品的研發;雅藝金屬正在準備不鏽鋼項目建設正在審批中,大多數企業表示正在積極尋求機遇和改變,當前遇到的困難是暫時性的,有黨和政府的關心支持,企業有信心克服眼前的困難,全力保持平穩較快發展,努力爲經濟發展和社會穩定多做貢獻,努力讓職工不下崗、不失業,以實際行動履行好企業的社會責任。

2、瞭解企業當前發展面臨的主要困難

通過走訪情況的分析,我們共梳理出當前企業遇到的一些帶有共性的困難。一是資金問題,較多企業反映當前資金回籠難、週轉資金缺口大,融資困難已成爲阻礙企業發展的首要問題,如鋮銘五金(建設廠房),望建設達產保證金早日退回。二是自來水問題,自強化工、信爍機電等企業希望能儘快將自來水接入企業,方便生產生活。三是環境問題,部分企業反映周邊環境不好,對企業的形象和對外合作造成了不利影響。四是人才問題,因環境等因素的制約,企業吸引,留住技術和高層次人才存在一定難度,如自強化工目前存在管理人員不足,門業引進高級技術人才方面還不夠。五是競爭大,與其他地方的同類企業價格戰,原材料漲價,成本提高,然而價格很難提高,導致效益低。六是土地問題。土地是制約企業發展的主要因素,象星星泡沫、尊一裝飾都想在本鎮購買一塊土地用以更好的發展。另外部分企業還存在庫存多,廢品多,外銷難,有延單情況,訂單減少的情況,不利於企業經濟發展。九龍玻璃表示今年市場不景氣,股東提出退股要求,對企業影響較大,一些門業企業缺少營業執照及檢測報告等,希望政府能儘快解決。

3、發現企業目前存在的.問題

通過走訪統計發現,企業存在能源消耗大的問題,走訪的規模企業共用電1605.23萬度,比去年同期增長13.22%,產值2.11億元,比去年同期減少4%;用電量的增長速度高於產值的增長速度。其中美虹工貿和恆達鑄造用電增幅最爲明顯。還有些企業存在用電增,產值增,然而稅收不增的現象。部分企業產值是有,但是在報表上體現較少,如:五金,機電,藝術,機電等。針對這一現象,領導幹部通過耐心地向企業負責人宣傳講解相關政策,要求加強對統計人員工作指導和培訓,督促企業真實反應產值稅收,說明其利害關係,要求企業所用的電要在產值和稅收上體現出來。同時將配合企業做好強化節能減排工作,加快發展低能耗,高附加產值產業,逐步淘汰高能耗項目和裝備,推行清潔生產,發展循環經濟,有效推進節能降耗工作。

4、可能上規模的企業

經過走訪調查,共有8家企業預計今年能達到規模企業,分別是金口杯業有限公司、魏傑凱工貿有限公司、炫海五金電器有限公司、鑫達不鏽鋼製品有限公司、裕豐機電有限公司、海川防護用品有限公司、尊一裝飾材料有限公司、傑天電器有限公司。

三、下步工作重點

從所反映情況來看,企業對我鎮加快土地遺留問題政策處理、優化園區配套服務等方面的意見建議較多。企業的要求就是我們工作的方向,爲此我們今年下半年的工作重點主要放在以下幾個方面:

(1)積極主動爲企業排憂解難。鎮領導班子已就企業反映的情況召開了專題會議,根據具體問題進行梳理分類,研究制定不同的解決辦法,同時落實相關責任人,限期完成並向企業作出辦理答覆。

(2)深化政企互動平臺。加強幹部聯繫企業制度,對今年可能達到規上指標的企業進行一對一的幫扶。

(3)抓基礎設施建設。按年初計劃,積極推進胡宅壟工業功能區污水處理廠建設,爭取該項目早日投入運營使用,爲門業企業申領相關證照掃清障礙。

(4)加快政策處理。不但要加快劉梨山、反船型、農牧場土地的出讓進度,還要抓緊時間解決部分企業土地證未辦理的問題,根據各企業的不同情況具體問題具體分析,切實有效地幫助企業解決實際困難。

(5)抓項目推進。健全幫扶措施、加強環境營造,鼓勵企業依託優勢項目實施提型轉質,引導企業通過提升產品檔次來擴大市場銷量,通過幫扶使企業的產值和稅收達到年初預期目標。

關於企業自查報告範文9

根據《xxxx有限責任公司關於加強建築施工現場(車間、基地)消防安全管理防範火災事故的通知》(xxxx232號)文件要求,我部組成以xx工程管理部經理爲組長,副經理爲副組長,管理部各部門負責人爲組員的消防安全檢查組,對橋樑工程管理部下屬的四個工程部進行了檢查,現將檢查情況彙報如下:

一、嚴格落實消防安全責任制,嚴防消防安全事故發生

1、各工程部均已建立消防安全責任制,明確消防安全第一責任人,組建消防安全領導小組,建立施工現場消防安全制度,對施工現場的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應的管理制度和操作規程,各工程部已按照要求建立了安全生產費用使用臺賬和使用方案,未發現有安全生產費用被挪用情況。

2、對各工程部的辦公區、生活區等進行了安全隱患排查,個別工程部存在消防器材配備缺乏,現已整改,並將整改情況上報工程管理部。

二、加強特種作業人員持證上崗管理

1、各工程部施工現場特種作業人員持證情況良好,對電焊和氣焊等具有火災危險作業人員的持證情況進行了重點檢查,未發現有無證上崗作業人員,施工現場的電器設備維修不及時,已責令限期整改。

2、施工現場的動火審批手續完善,對施工現場的拌和站、制樑場、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現場辦公室進行了檢查,對拌和站未安裝避雷設施的限期進行安裝,油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。

3、在對民工宿舍的.消防器材檢查中,發現有滅火器已失效,限期進行更換,尤其是對跨公路和鐵路的消防標誌進行了重點檢查,在檢查過程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。

三、嚴格執行消防安全規定,及時消除事故隱患

1、各工程部已按照要求制定了消防安全應急救援預案和應急救援小組及應急救援人員,配備了相應的應急救援器材,並組織了消防演練,並按照要求開展了消防安全知識的宣傳和培訓,尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。

經檢查,各工程部的消防安全無重大事故隱患存在,處於可控狀態,但我管理部會加大督察和檢查力度,確保無重大安全責任事故的發生。

關於企業自查報告範文10

根據《關於印發〈XX區檔案工作目標考覈辦法〉的通知》文件精神,我集團公司對檔案工作進行了自查,現將自查情況彙報如下,跟着一起去看看吧。

一、組織領導

1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視,主管領導親自抓,分管領導具體抓,並配備了1名大學文化程度的有一定檔案工作經驗的人員具體負責檔案。

2、案分類方案且分類科學。②組卷規範、合理,案卷質量符合標準要求。③案卷編目規範、科學,排列科學、有序,做到了不同類,不同載體檔案分別排列。

3、檔案室管理。①檔案室保管安全,檔案無失密、泄密現象,無火災、水淹事故,無黴變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現象。②檔案室管理科學,箱櫃排放整齊,庫房內能保持清潔。

4、檔案統計。①建立了全宗卷,內有記載全宗情況的有關文件材料。②檔案改進、移交登記清楚,有庫存檔案問題統計表、分類統計表。

5、規範了檔案鑑定銷燬工作,成立了檔案鑑定小組,定期按照國家有關規定對超過保管期限的檔案進行鑑定,確定銷燬。

二、檔案利用

1、檢索工具。已建成有案卷目錄,全引目錄等檢索工具,並編有全宗卷。

2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業務,調卷迅速、準確、服務態度好,查全率、查準率達95%以上。

三、存在的問題和今後努力的方向

主要是在保管保護上有以下問題:

1、因辦公場所有限,無法設立專用檔案庫房,暫時不能實現辦公、查檔室、庫房三分開。

2、需配備“八防”設備。我司擬在現有的條件下完善相關能夠實現的設備,例如滅火器、防蟲藥。

3、進一步加強其他文件材料的收集整理,例如照片檔案、獎盃獎狀等材料的收集。

企業自查報告篇本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。爲了更快更好地融入公司這個團隊,儘快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度,儘快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉,我爲能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了年度工作目標。現將有關度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、認真學習上級下發文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、在工作期間,本人主要協助負責跟進星河灣七期室內裝修工程的現場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經開始施工。天花和牆面的底層結構已經基本完成施工,工程進度節點基本滿足計劃要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(牆紙、地鑽、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,並協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協助並跟進上述工程的材料的報單及採購協調會。

4、在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

5、施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防鏽;對管井、衛生間、廚房建築面的防水、防漏等工作。

6、作爲一名現場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的.要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關,嚴格按圖紙及規範要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7、面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交複雜、作業交叉、工序穿插等問題,本着嚴格按圖紙及規範的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

8、對現場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協助和指導下,得到很好的解決。

二、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優點。

2、工程現場管理協調工作多樣複雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

3、在工作中發揮最大的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2、作爲現場工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場出現問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,並努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理爲目標。

關於企業自查報告範文11

根據市經貿委關於開展對融資性擔保麼司合規經營情況檢查的通知要求,我公司領導及董事會成員高度重視,立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經理、副總經理、各部門負責人組成的工作領導小組,制定了自查整改工作方案。現將自查整改情況彙報如下:

一、學習、領會精神

6月17日公司又召開了全體員工大會,組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業監督管理委員會等7部委令xx年第3號)、省經貿委《關於融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關事項的通知》和政府辦公廳《關於明確融資性擔保業務監管職責(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關規定,認真領會精神。

二、確立自查整改指導思想

根據自查工作方案要求,結合公司制定的內部管理制度和風險管理制度,立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。希望通過這次自查,能促進內控制度得到進一步完善與執行,能促進更加合規穩健經營,能促進業務工作的順利開展,爲我公司可持續發展打下堅定基礎。

三、自查中發現的問題

1、公司從業人員的素質和業務技能還有待提高。公司十分重視員工素質和業務技能的培養,同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業道德的專業人才。公司員工從成立初期的2-3人,中、國小文化程度,發展到現在的xx人,全是大專以上文化程度。但是由於人員變動較大,非專業人員多,各項業務技能和素質還有待進一步培養、提高。

2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。

特別是保前調查不夠深入、細緻、全面、專業,有依賴貸款銀行專業人員的思想;保後跟蹤檢查力度不夠,沒有嚴格按制度規定定期深入貸款企業跟蹤檢查,對企業的生產經營狀況、企業財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全,缺乏專業水平,有走過場現象。

3、擔保業務發展不理想。

①社會信用體系建設滯後,對中小企業,特別是個體經營戶的貸款擔保風險防範難度加大;②業務拓展能力不足;③擔保品種單一;

四、整改措施

針對這次自查發現的問題,爲認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作,全面提升我公司內控制度執行力,增強合規經營、合規操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行爲發生,提高防控能力。整改如下:

1、公司不存在虛假注資和抽資問題。

2、公司已建立了擔保評審委員會,完善了保前審查機制,建立了風險部處理事後追償和處置管理制度

3、建立了風險預警機制和突發事件應急機制及嚴格規範的業務操作規程。

4、已經聘請具有金融相應專業技術的`擔任總經理一職。和金融法律專業人士擔任風險部經理。

5、對公司制定的內部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂,存在的缺陷的立即補充完善。

6、加強全員風險防範意思,全面落實貸款擔保“三查”制度,嚴格執行貸款擔保操作規程,嚴格規範擔保手續,加強保前調查和保後跟蹤檢查力度。提高風險防範能力,確保擔保貸款按期收回。

7、進一步完善機構設置,海納專業人才充實經營管理隊伍,在規範擔保手續的同時力求簡便快捷。爲適應新形勢下人們不斷增長的需求,我們將積極努力開發新的擔保品種。如:票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。

8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創金融支持中小企業融資擔保工作的新局面並取得了一些成績。

五、並嚴格規範健全財務會計制度。

1、按標準收取擔保費。

2、健全財務管理制度。

3、完善金融企業財務和企業會計準則。

4、建全擔保賠償準備金。提取

5、未到期責任準備金。提取

6、按規範填送報表。並報送有關部門。

關於企業自查報告範文12

根據《關於印發〈xxxxxx區檔案工作目標考覈辦法〉的通知》文件精神,我集團公司對檔案工作進行了自查,現將自查情況彙報如下,跟着一起去看看吧。

一、組織領導

1、管理職責和人員。我司對檔案工作非常重視,主管領導親自抓,分管領導具體抓,並配備了1名大學文化程度的有一定檔案工作經驗的人員具體負責檔案。

2、案分類方案且分類科學。

②組卷規範、合理,案卷質量符合標準要求。

③案卷編目規範、科學,排列科學、有序,做到了不同類,不同載體檔案分別排列。

3、檔案室管理。

①檔案室保管安全,檔案無失密、泄密現象,無火災、水淹事故,無黴變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現象。②檔案室管理科學,箱櫃排放整齊,庫房內能保持清潔。

4、檔案統計。

①建立了全宗卷,內有記載全宗情況的有關文件材料。

②檔案改進、移交登記清楚,有庫存檔案問題統計表、分類統計表。

5、規範了檔案鑑定銷燬工作,成立了檔案鑑定小組,定期按照國家有關規定對超過保管期限的檔案進行鑑定,確定銷燬。

二、檔案利用

1、檢索工具。已建成有案卷目錄,全引目錄等檢索工具,並編有全宗卷。

2、提供利用。檔案管理人員熟悉檔案業務,調卷迅速、準確、服務態度好,查全率、查準率達95%以上。

三、存在的問題和今後努力的方向

主要是在保管保護上有以下問題:

1、因辦公場所有限,無法設立專用檔案庫房,暫時不能實現辦公、查檔室、庫房三分開。

2、需配備“八防”設備。我司擬在現有的條件下完善相關能夠實現的設備,例如滅火器、防蟲藥。

3、進一步加強其他文件材料的收集整理,例如照片檔案、獎盃獎狀等材料的收集。

企業自查報告 篇爲了認真貫徹落實廠開辦發2號文件暨《關於在全區開展廠務公開民主管理工作自檢自查的通知》精神,我中心廠務公開領導小組按照通知中的指導思想與內容,結合本單位實際制定了自檢自查工作安排,及時召開了廠務公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議,現就自檢自查的主要工作情況彙報如下:

一、加強領導,堅持高標準,高要求。

中心黨委爲紮實做好此項工作,進一步推進廠務公開民主管理工作進程,首先按照通知中的總體要求,成立了由黨委主管領導牽頭的自檢自查領導小組,同時明確了“以制度上健全,職權上規範,工作上創新和注重實效”爲標準,以是否真正較好地發揮了職工的民主參與、民主監督、民主決策及是否實現了職工當家作主,落實了職工的主人翁地位爲自檢自查的準則。

我中心共有基層企事業單位三個(其中全額撥款事業單位兩個,自收自支企業一個)。中心所屬xxX公司,多年來始終自覺堅持職代會制度,實施民主管理,民主決策,實施廠務公開,取得了一定的

成績,並獲得了一些成功做法,因此,我們把自檢自查重點和彙報重點放在了該單位。

二、廠務公開工作的實施情況

(一)基本情況

xxX公司是具有40多年曆史的國有企業,公司多年堅持職代會制度,堅持黨的.依靠方針,讓職工當家作主。無論是在提高公司的農機服務功能,還是推進公司的發展都起到了重要作用。特別是自以來,公司按照區委、區總工會的總體部署,並借鑑廠務公開試點單位的成功經驗,結合自己的實際情況,經公司五屆五次職代會通過,制定並實施了廠務公開民主管理制度,使農機公司的民主政治建設更加富於活力,公司的民主管理與監督機制得到了進一步加強。隨着時間的變化,xxX公司的廠務公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉變成爲現在的公司日常經營管理工作的重要日程與方法。

(二)不斷完善廠務公開工作方法

加強企業的民主管理與監督,讓職工享有知情權、議事權、監督權、管理權,最大限度地激發廣大職工的主人翁責任感,是廠務公開工作出發點和落腳點。自底以來,爲了把廠務公開民主管理

工作抓得更細、更突出實效,公司按照區委、區總工會關於廠務公開工作中的“三重一大、六個規範、九項公開”的具體指導內容及公司工作實際需要,對公司廠務公開實施方案、細則及公開方式進行了進一步完善(經公司六屆四次職代會通過)。形成了中心黨委和工會統一領導,經理主抓,工會具體實施,支部監督,職能部門各負其責,職工積極參與的領導體制與工作運行機制。同時,爲了實現廠務公開民主管理工作制度化,經常化,成立了廠務公開辦公室常設機構,主持廠務公開日常工作,隨時瞭解、傾聽職工的建議與呼聲,並以公司簡報爲公開欄,及時報導每月一次的廠務公開專題會情況;階段性經營服務情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現的難點、熱點、關鍵點等情況。可以說,廠務公開真正爲職工提供了知情權,參與權,監督權,決策權的“平臺”。

(三)將黨務公開、政務公開與廠務公開有機結合,融爲一體。

05年初,中心下達了黨務公開、政務公開、紀檢監察的具體工作要求以後,xx公司將以上工作與廠務公開有機結合,先後出臺了發展黨員實施“雙推雙公示”和任用幹部實施試用考察期的具體規定,並由廠務公開辦公室具體實施。實踐表明,以上做法無論是對於保證發展黨員質量還是對於幹部的培養選拔與使用都起到很好的作用。可以說廠務公開對組織工作、幹部培養等同樣提供了民主監督和職工羣衆參與並決策的“平臺”。

三、堅持以職代會(職工大會)爲主體的廠務公開工作中“三重一大”的民主決策落實

自以來,公司將職代會制度與廠務公開制度有機結合,將廠務公開中“三重一大”作爲職代會、職工大會的重要內容(年初定期召開職代會,年中召開職工大會),特別是在年初的職代會上,讓代表充分行使權利,讓職工當家作主,審議決策以下事項:

(一)企業改革、發展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發展規劃、勞動合同的簽訂與履行;職工相關保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。

(二)企業經營管理的重大事項。即公司年度經營管理目標與安排的確定,內部經營責任制的實施,公司重要規章制度的制定等。

(三)黨風廉政建設重大問題。即在每年度的職代會上都認真進行民主評議公司中層以上領導幹部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費使用情況、公佈大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。

四、重大事項及時公開

爲保證重大決策的正確,公司始終堅持集廣大幹部職工的智慧與創造力,聽取職工羣衆的好的建議與意見,如在7月份,在中心主要領導的大力幫助下,公司先後採址三塊,急需確定最佳方案;其次是爲進一步強化管理力度結合公司實際情況修改的公司部門崗位職責、規章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時,經經理提議,廠務公開領導小組決定,一改以往的年中召開職工大會爲職代會,對兩個重大事項及時做出了正確決策。

再者是爲了使廠務公開更具實效性,我們在堅持以廠務公開、職工大會爲主要公開形式的同時,明確每月5號召開司務會,總結公司階段性經營情況,管理情況,着重解決工作中的難點、職工關心的熱點、反腐倡廉的關鍵點等問題,並且公開應公開的事項,會後以簡報形式打印下發到各部門、科室,讓每一位職工都知道。此外,爲了實現公開的公正與實效,監督檢查小組認真實施監督檢查職責,隨時聽取、收集職工羣衆對公開內容的反映與建議,並負責地提出意見,發揮了督辦協調作用。

同樣,中心自檢自查領導小組對所屬xxX所、xxX學校的廠務公開民主管理工作也進行了認真的自檢與自查,上述兩單位不僅達到了制度上健全,職權上規範,工作上創新和注重實效的標準,且民主管理與民主決策機制建設正向着規範化的方向邁進。