眼科醫生述職報告
在人們越來越注重自身素養的今天,報告的適用範圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內容的完整。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?下面是小編精心整理的眼科醫生述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一年來,眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下,充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢,使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
一、提高醫療質量,促進醫患和諧
醫療質量是醫院的生命線,同時也是搞好醫患關係的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題,它關係到病人的安危,關係到科室的生存,更關係到醫院的發展。而且,醫生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術,用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。
目前,隨着醫療改革的深入開展,病人已把優質服務放在就醫的首位。所以,我科全體醫護人員本着高度的責任心,有效的拉近了醫患雙方的距離,尤其對手術患者,重點把握術前術中術後三個環節,做到術前全面交代,術中認真處理,術後周到護理。
在這裏,“愛崗敬業,以院爲家”不再是一句空話,而是醫務人員的真實寫照。
二、加強日常管理,提高經濟效益
今年,在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下,我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策,並對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓瞭解區醫院,瞭解眼科。全年共完成白內障手術40多例,青光眼及其他手術幾十例,術後效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫院和患者的雙贏。
在醫院“績效覈算”的大環境下,在嚴格要求自己的良好服務中,我們不斷提高自己的業務水平,堅持帶領科室同志開展業務學習,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,瞭解先進眼科的發展方向,並用於指導臨牀工作,在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。
三、抓好精神文明,控制藥佔比例
具有良好的職業道德,時刻牢記“全心全意爲人民服務”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領科室人員進行醫德醫風學習,加強職業道德建設,不斷改進服務態度,轉變服務觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫療行爲,並使每位醫護人員認識到他並不代表個人,同時也代表區醫院,每個人都有責任爲科室的發展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的基礎設備落後,人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成爲當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,人員緊缺也制約着科室的發展。
五、今後努力的方向
誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今後的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發展的眼光看問題,提高自身素質,提高組織協調能力和業務水平,帶領全科人員搞好科室發展,搞好退隊建設和人才培養,積極開展優質服務,用實際行動履行“一切爲了病人,爲了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。
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