主治醫師個人述職報告

隨着個人的文明素養不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的主治醫師個人述職報告，歡迎大家分享。

主治醫師個人述職報告 篇1

一、加強黨的組織建設和作風建設，爲構建和諧醫院提供強有力的組織保證

(一)抓好黨支部班子建設。首先抓黨支部班子成員的思想作風建設，堅持正確的理論指導，堅持實事求是的思想路線，堅持科學發展觀，樹立爲人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，提高政治理論修養和政治堅定性、敏感性，增強創新意識、競爭意識、廉政意識、奉獻意識;二是抓黨支部成員學風建設，把學習當作一項政治任務、一種精神追求，做到與時俱進;三是抓黨支部班子成員的工作作風建設，班子成員要經常深入分管部門瞭解情況，貼進羣衆，聯繫羣衆，及時採納羣衆的好意見，善於調查研究，具有雷厲風行，令行禁止的工作作風;四是抓黨支部班子成員的生活作風，正確引導，堅持艱苦奮鬥、勤儉節約，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，堅持集體領導和個人分工相結合，做到民主集中、科學決策，遵守上級黨委決定、決議，知實情、講實話、抓落實、求實效，嚴格遵守黨風廉政建設的各項制度規定，堅持克已奉公、廉潔從政、勤奮工作、堅持科學履職、科學決策，不斷提高領導和管理水平。

(二)抓黨員隊伍建設，加大力度做好黨員發展工作，根據《中國共產黨章程》規定要求，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，把臨牀一線青年作爲發展重點，爲黨輸入新的`血液，增強戰鬥力。切實改善黨員隊伍結構，將政治上合格、思想上過硬的優秀青年納入組織。

(三)抓黨風廉政建設，把改變行業作風作爲重點工作來抓，深入學習貫徹兩個《條例》，加強作風建設，倡導八個方面的良好風氣。增強黨員領導幹部遵紀守法、反腐倡廉意識。落實醫院黨風廉政建設責任制。規範集中招標採購行爲，杜絕基建工程物資設備採購等活動中的不正之風。鞏固商業x專項治理成果，落實各項源頭治腐舉措，完善長效機制，教育引導醫務人員樹立良好的職業道德風尚，自覺抵制醫藥購銷領域及醫療服務活動中的不正之風。

二、加強政治理論學習活動，強化黨員幹部政治思想教育，爲構建和諧醫院夯實思想基礎

(一)認真學習貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行)》，推行服務陣地親民化、運營管理規範化、組織活動經常化“三化標準”。紮實做好黨的基礎性工作，規範落實“三會一課”、固定黨日、組織生活會等組織生活制度，嚴格執行黨員管理、黨費收繳、按期換屆等制度。

(二)抓黨員幹部政治思想教育，爲保證廣大黨員政治思想上和黨中央保持高度一致，一是經常組織黨員參加生活會，以支部爲單位每月召開黨員大會集體過組織生活，激發他們的熱情;二是開展“五星”黨員爲廣大黨員在構建和諧醫院中發揮表率作用搭建平臺，達到示範教育作用。

(三)抓醫德醫風、廉潔行醫教育。繼續堅定不移推進我院黨風廉政建設和反腐治腐工作。以宣傳片、專題會等形式開展教育，按照上級有關要求，結合醫院工作實際，在全院深入持久地開展醫德醫風，廉潔行醫教育，抓好源頭治腐工作，制訂防控措施，平時注重檢查，加大懲治力度，打擊藥品做臨牀不正之風，切實營造和諧的就醫環境，爲建立和諧的黨羣關係、幹羣關係、醫患關係進而建立和諧平安醫院而努力。

三、堅持質能雙提，全面加強黨員幹部人才隊伍建設

嚴格黨員發展標準，認真做好黨員發展工作，嚴把黨員“入口關”，注重從醫療衛生專家、學科帶頭人、高層次人才、優秀青年醫務人員中發展新黨員，保質保量完成黨員發展計劃。強化黨員日常管理，全面推行黨員“積分評星”等制度，深入開展黨員志願服務等活動，嚴格落實黨員民主評議制度，嚴肅處置不合格黨員。加大黨員教育培訓力度，依託“微黨校”“蓉城先鋒”等平臺，開展多形式、分層次、全覆蓋的教育培訓，不斷提高廣大黨員適應新時代、實現新目標、落實新部署的工作能力和業務水平。

主治醫師個人述職報告 篇2

我懷着一顆感恩的心，衷心感謝這一年來，大家對我的幫助，在這裏我特別感謝徐主任對我技術上的指導，小魏，小王對我工作上的支持。這一年，我緊緊圍繞科室的發展大局，認真開展各項醫療工作，全面履行了主治醫師的崗位職責。

（1）在科主任領導下，負責本科一定範圍的醫療、教學工作。

（2）每日對全管病人進行查房，具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作，365天無間斷。

（3）掌握病員的病情變化，病員發生病危、其他重要問題時，應及時處理，並及時向科主任彙報。同時，加強與患者的溝通交流，嚴格履行告知義務。全年無醫療差錯，醫療投訴。

（4）參加值班、門診、會診等工作。

（5）全年無遲到，曠工，早退。

（6）參加科室病案討論，檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件，決定病員出院，審覈出院病歷。

（7）認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故。

（8）組織本科醫師學習國內外先進醫學科學技術，開展新技術，新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。在骨科雜誌上發表文章。

（9）在醫院組織的危重醫學研討會上代表科室獲得三等獎

（10）加強思想作風學習，不斷提高自身素質。做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，克服人員少、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。

（11）抓合理用藥，全年藥比控制在30%遠遠低於35%醫院要求，加快病牀週轉，提高純收入比例，提高科室獎金收入。

（12）通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

（13）堅持業務學習不放鬆。堅持學習骨科理論研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的.不斷提高，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術

（14）嚴格要求自己，積極爲醫院的發展建言出力。作爲醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，一年來，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議。

（15）嚴格要求自己不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作爲重，遵守各項紀律，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

一年來，在徐主任的幫助和支持下，工作順利，自己得到鍛鍊和提高，但與醫院的要求還差得很遠，與其它同事相比還有差距，在今後工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。

主治醫師個人述職報告 篇3

尊敬的領導：

您好！

在本次執業醫師定期考覈期內，作爲一名內科醫師，在考覈期內認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業，並且在管理崗位上也認真負責，做好醫院管理工作。現述職如下：

一、執業道德：本人作爲一名醫務人員，恪守行醫準則，牢記爲人民服務的信念，在臨牀工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，堅持共產黨的領導，忠於社會主義醫療事業，以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。

遵守醫院規章制度，遵守衛生局下發的各項行醫規範，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫院的行爲。對待患者一視同仁，爲患者多考慮，節約醫療費用，不開大處方、不開多餘檢查單，合理控制醫療費用，合理用藥，讓患者得到的服務，爲患者謀福利。

二、業務水平：作爲一名主治醫師，業務上有待於提高，因此在臨牀工作中認真虛心向上級醫師請教，同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經常上門診，認真學習高年資醫師坐門診如何處理患者，並經常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認真管理牀位病人，及時觀察，及時調整用藥等，學會在實踐中提高自己。

注重平時的業務學習，按時參加衛生局、醫院組織的.各項學習活動，保持知識的持久更新。

三、管理崗位：在平時工作中主管醫務工作，與下屬各個科室負責人通力合作，業務管理每年都有一定的提升，同時注意協調好科室之間、同事之間的關係，讓大家在愉快、融洽的環境下工作。

作爲一名主治醫師兼醫務科長，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待，管理工作認真負責、對待臨牀工作兢兢業業、恪盡職守，努力做好一名合格的內科醫師。

此致

敬禮！

述職人：xx

　　xxxx年xx月xx日

主治醫師個人述職報告 篇4

本人於1997年畢業進入臨牀，20xx年晉升爲主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活總結晉升爲主治醫師是獨立開展工作的開始，爲迅速提高自己的診療技術，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛鍊使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合症、支氣管哮喘發作、高血壓急症、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急症;同時能熟練地進行心肺腦復甦的搶救。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的.素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，閱讀大量醫學雜誌及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踊躍參加醫學專業網絡，經常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。

及時應用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處理各系統的常見病及各種急危重症及疑難病症如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程在程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是儘自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。

臨牀工作離不開科研，同時我也希望自己有所創新，並開展了以腦卒中爲主題的系列研究，針對腦卒中發病後肢體癱瘓後遺症多，且發病年齡高，治癒率低，申報了《臨牀應用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《臨牀分析》的相關研究，採用踏車運動治療患側下肢，並且取得較好療效，經過一年多的努力攻關，最終完成課題，在臨牀推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今後的工作中有建樹。

自任職以來注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常用內科操作，規範三級查訪制度，提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平，多次組織院內講座，規範各種常規操作技能，真正發揮了業務骨幹作用。

希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內科醫生。

主治醫師個人述職報告 篇5

尊敬的院領導，各位同事：

大家好！

在結束了整整一年的進修學習後，遵照院裏的工作安排，我在二病區擔任了爲期半年的負責主治醫，完成的工作內容如下：

1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫師和見習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，爲科主任查房做好準備。

2、獨立解決一般性疑難、複雜病例的診斷、鑑別診斷，診療計劃的初定及調整；

解答下級醫師的疑問；

配合科主任組織科內的，或邀請相關科室的專業人員一起針對典型、疑難、複雜病例進行病例討論及會診查房。

3、負責帶教院裏指派給我的見習醫師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

4、獨立管理病人，參與科內的輪值班。

5、接受其他科室的會診邀請，完成科室間的協同治療或轉科治療。

6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。

7、協助複雜病人（如需要接受介入治療的冠心病患者）完成轉診、轉院事宜。

8、幫助科主任協調醫護之間、醫患之間的關係，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。

下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的彙報：

1、首次查房：首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關重要。尤其就目前我院的現狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷爲“冠心病儘管高血壓病、高血壓性心肌病、原發性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的症狀都可以被xx酯類藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等於冠心病。記得阜外的xxx主任有一句非常經典的話：”診斷從嚴，治療從寬“、說的就是在基層醫院，由於缺乏更精確的診查手段，可權宜性地採取試驗性治療。但那是一種無奈之舉，如果我們總是停留在這個水平，就難免會誤診甚至誤治。

2、通過組織討論、會診，解決診斷、鑑別診斷及治療中的疑問：首先還是診斷問題。我們知道，治療大體上可以分爲對因治療和對症治療。前者爲上策，後者則爲下策。大到一個醫院，小至一個醫生，手段高低，水平高低，就取決於你是前者還是後者。而決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平。從莫種角度來講，大醫院、高級醫生是給人看病的，小醫院，低級大夫纔是給人治病的。現實地講，現在的醫療市場，最有含金量的`資源是門診病人，因爲不管是什麼“保險能讓醫院敞開”吃“而”保險“不心疼的，是參保人在門診的花費，再有就是體檢人羣，沒病也每年來查查看是否健康，你”保險“管不着！要做到給有病的人看病（二級預防），給沒病的人體檢並做健康指導（一級預防），於醫院來講，就是拼設備、拼檢查手段；

於醫生來講，就是拼診斷水平！

如果我們能夠及時調整我們的角色定位，適時搶到了門診病人和體檢羣體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率，並且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防，甚至是全民的一級預防領域。現在我們已經有了數字胃腸造影、電子胃鏡、先進的彩超和多排ct，我們有了婦科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮膚科，正如院領導號召動員時說的：我們完全有能力提供正規的體檢服務。特別是我們的多排ct，它能幫助我們看到腦血管、冠脈血管、肺血管、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動脈和靜脈，更突出了我們是一座名副其實的心腦血管病醫院醫學教育`網蒐集整理。接下來該我們的醫生出場了。xx說過：”再好的武器，離開了人，就是一堆廢銅爛鐵！“那麼你是一個合格的醫生嗎?住院醫師、主治醫師、主任醫師，怎麼區分誰高誰低?就看你的診斷水平！

在這裏順便提一句：一個好醫生，他做的有目的性的檢查，是要爲他的判斷提供證據支持，而絕不是“機關槍掃射”！

通過病例討論、會診查房，下級醫師期望上級醫師的是什麼?不是你告訴我這個藥是用0.1還是0.2，是要你告訴我這是什麼病！

至少你要告訴我目前可按照什麼病去查、去治。我們有的上級醫師查房，根本起不到指導確診的作用，卻把所有的注意力（或者說是權力）醫學教育`網蒐集整理都擱在隨意修改下級醫師的治療用藥上，更糟糕的是，這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”！

我記得我們的院長說過：“現在是《指南》時代，如果有誰再固執堅持非規範化的‘個性化’治療方法，終將被追究法律責任！

所以比更糟還要糟的，是這種行爲會使我們整個團隊和醫院面臨法律風險。克服這種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的，那就是病例討論和會診查房。半年來，由於我們堅持組織病例討論（儘管有阻力），適時召集會診查房，使得二病區的診療水平有了一定的提高。這體現在我們已經可以依據病史、症狀、體徵、輔助檢查等各項線索，初步確定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病還是高血壓病，進而有針對性地實施進一步的檢查手段，制定擴冠、逆轉心肌重構、改善瓣膜功能、降低肺動靜脈壓、減輕心臟負荷等規範性治療方案；

體現在明確了xx酯類藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷效應在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制；

體現在懂得了降心率進而降低心肌耗氧量對心絞痛患者是至關重要的，而對心衰患者，則可能因過度干預了其“化整爲零”、“少拉快跑”的自身調節機制而導致心衰加重。

最重要的，是體現在我們的醫生學會並習慣了獨立思考。所以二病區有這麼一句話，說：範偉被趙本山忽悠地都會搶答了，大家被pure“折騰”地（其實被“折騰”的還有張主任）看見心電圖固定的t波倒置都會想到高血壓性心肌病了。這也算是一種寫照吧。

謝謝大家！

主治醫師個人述職報告 篇6

尊敬的院領導，各位同事：

大家好！

本人於xx年通過全國衛生系統內科專業中級職稱考試。自晉升主治醫師以來，一直紮根於基層門診工作，遵守各項法律法規，嚴格執行臨牀診療常規，工作認真負責。六年多來我接診病人五萬餘人次，和病人關係融洽，未發生任何醫療差錯、醫療糾紛和醫療事故，療效滿意，深得廣大病人的信賴和讚許。

工作當中，本人始終堅持“以病人利益爲中心”的原則，急病人之所急，想病人之所想。對每一位病人都能夠做到耐心、細緻、全面的診治，制定個體化的治療方案，並且給與他們心理支持，樹立戰勝疾病的信心，鼓勵他們和疾病作鬥爭，盡努力使病人安全有效地接受診治，讓病人在最短時間、花最小代價、程度的減輕或擺脫痛苦。對病人提出的’問題能夠做出合理而通俗易懂的解釋，對病人提出的合理要求儘量支持。在診療過程中，我還經常向病人傳播科學的健康理念和健康知識，讓他們懂得日常基本的健康保養，限度的防患於未然。最近兩年來，我在基層門診診治各種病人一萬五千餘人，包括呼吸道感染、消化道疾病、心腦血管疾病、泌尿繫結石和感染、風溼性疾病、兒科疾病等等，有效率和滿意率均在95%以上。工作同時，我謙虛好學，經常閱讀各種相關醫學書籍，結合臨牀實踐，不斷總結經驗，提高專業素質和專業水平。近年來，我總結寫出了《xxxx》、《xxx》、《xxx》等臨牀心得。在工作單位裏，我能夠團結各位同事，處理好各種關係，尊敬上級醫師並向他們請教，也能對下級醫師的工作給與真誠的幫助和指導，和他們相互學習，共同進步。

本人已經熟練掌握內科各種常見病、多發病的`診治，尤其擅長呼吸、消化、心血管以及兒科疾病的診治，對疑難雜症亦有一定程度的認識和了解，能夠從容處理各種內科急症（包括哮喘、心衰、高熱驚厥、急腹症等），能夠熟練處理診療過程中所出現的各種意外事件和反應（包括輸液反應、低血糖反應、過敏性休克等）。本人在如何減少治療過程中各種不良反應、全面提高臨牀療效、抗生素的合理使用、減少醫患矛盾和糾紛方面具有非常豐富的經驗。

謝謝大家！