大路煤矸石熱電廠基建工程的自查報告
根據華電集團公司《關於開展20xx年度集團公司基建工程達標投產、造價及招標管理檢查的通知》(中國華電工函【20xx】391號)的要求,依據《中國華電集團公司火電建設工程達標投考覈辦法》(20xx版)、《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司供應商管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司績效考覈目標管理辦法》(中國華電人【20xx】852號),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過查問題、找差距,使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識,以後我們將認真結合自查工作,把工作做的`更好。現將20xx年基建工程自查報告如下:
一、安全管理得分38分(滿分40分)。
由於我公司電廠籌建處PMIS系統尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求爲基礎,建立了完善的安全管理制度,可操作性強,制定了合理的年度安全目標,完全響應集團公司的安全管理。
二、質量管理得分38分(滿分40分)
由於我公司電廠籌建處PMIS系統尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處建立了完善的質量管理制度,嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監督,質量目標合理、可操,健全了質量管理機構,運行良好,積極響應集團公司的質量管理的所有規定要求。
三、進度管理得分98分(滿分120分)
由於我公司電廠籌建處PMIS系統尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處於建設期,沒有進度獎勵,故該項20分不加。
按集團的進度要求,較好地完成了年度工作,配套建設同步進行。
四、招標及造價管理得分92分(滿分100分)
目前大路電廠PMIS系統尚未投入使用,扣8分。
建立了完善的招標管理制度,嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》的規定內容及時上報招標計劃,按集團公司批覆認真組織招標,未發生招標項目不按規定上報招標申請自行組織招標的情況,招標的所有資料按照集團規定建檔留存。
通過自查我們認識到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會更加認真努力,相信在集團公司的正確領導和監督下,我們的工作會做得更好。
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