護理組長述職報告範文[熱]

在日常生活和工作中，報告的適用範圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的護理組長述職報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導，各位同事：

自擔任我院輸液組護理組長以來，20xx年（時間）轉眼即過，我自己努力了不少，學到了很多以前沒有學到的東西，我輸液護理組全體人員在院長，護理部及科室領導的直接領導下，以及全體護理人員共同努力下，本着“一切以病人爲中心，一切爲病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的輸液護理工作任務，現將任組長以來工作情況彙報如下：

一、認真落實各項規章制度，提高輸液組護理質量

在工作中我嚴格要求了全體組員執行規章制度及各項任務指標，提高了輸液組護理工作質量，確保了安全醫療，全年無投訴。

一是重申了崗位職責。重申了輸液組值班護理組人員職責，並完善制定了各值班班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，確保了輸液組護士各盡其職，完成辦理住院手續115人次每月，完成宣傳稿1篇每月，二是堅持了查對制度。要求輸液護理組組員嚴格執行各項查對制度，從每一個細小的環節抓起，杜絕了漏洞，組員輸液量完成金額28000元每月。嚴格執行護理操作三查七對制度，對輸液組人員工作進行了規範，確保了護士在登記，加藥，穿刺，更換液體等環節的工作一絲不苟，全年無重大醫療事故發生。

二、認真落實各項管理制度，促全組人員共同提高

工作中我加強了對全組護理人員的管理，按照我院各項管理制度，要求全組人員做到了日、周、月工作有計劃、有目標，以此促進了全組人員工作能力的共同提高。

一是認真執行日測日檢工作，要求護理人員每天認真真實統計好個人工作量，業務收入等日常工作，並不定期抽檢，及時發現問題及時解決。

二是在周工作中我做到了有計劃，有目標，按照工作計劃安排每週工作重點，總結了上週工作中存在的缺點，並提出了相應的整改措施，制定了下週工作重點，以此爲循環不斷提高了工作質量。

三是每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

三、認真落實服務質量管理，病人病患滿意度提高

認真落實護士行爲規範，在日常工作中落實護士日常文明用語，積極學習醫患溝通技巧，並積極參加院內組織的禮儀培訓，在工作中很好應用，提高滿意度，增進護患情感，拉近了護患距離，病人病患滿意度不斷提高，全年收到表揚信x篇。

四、認真學習醫護業務技術，加強感染與質控管理

爲確保我組人員素質的提高，我充分利用每週晨間對我組護理人員提問1—2次，內容爲基礎理論知識和專科知識，以增加護理人員基礎知識，積極護理人員參加院內組織的各項業務學習，擴大知識面，每月組織急救知識培訓並考覈內容。要求護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗，老同志學習年輕同志知識面，新老相互學習共同提高。

同時我組堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒，在病人衆多的情況下確保安全，未發生一例交叉感染。在一次性用品使用後均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監測。對於出現差錯事故能及時上報，不漏報，不瞞報，實事求是，專人管理，及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。

五、認真查找工作不足難點，明確今後工作努力方向

我擔任輸液組組長以來，我組工作取得了一定的成效，但按照嚴格的要求我們還有以下不足：一是由於護理人員較少，而工作難度又較大，基礎護理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。二是護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。三是個別護理人員工作不認真，在以後的工作中要注意並改正。

以上工作不足及難點，在今後的工作中我堅信有院領導的重視、支持和幫助，我組必將內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上定能取得更上一層樓的成績。

以上是我的述職報告，如有不足希望醫院領導給予批評和指正！

謝謝大家！