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機構編制自查報告

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在現實生活中,報告與我們愈發關係密切,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。爲了讓您不再爲寫報告頭疼,以下是小編爲大家收集的機構編制自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

機構編制自查報告

機構編制自查報告1

市編辦:

根據省編辦《關於開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考覈工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求,我們對照考覈內容,對全區20xx年度機構編制管理規定執行情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下:

一、機構編制法規政策執行情況

(一)貫徹執行機構編制管理規章、政策情況

區編委及編辦議事、辦事規則制度健全,程序規範,上級機構編制管理各項規定得到嚴格執行。

一是始終認真執行機構編制管理“三個一”和“五不準”制度,嚴守機構編制管理程序規定。凡按規定需報上級批准的重大改革方案和機構編制事項,均按管理權限上報市編委或市編辦審批,在沒有得到正式批覆之前,堅持按規定不予實施。二是先後制定了《區機構編制委員會工作規則》、《區編辦工作規則》等制度。實行以制度管編,保證了全區機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執行編委會、編辦工作規則,所有機構編制事宜都提交編委會審議。

(二)機構編制管理重要文件執行情況

貫徹落實上級各項機構編制管理的政策和文件精神。嚴格執行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構設置和編制管理規定》等法律法規,確保中央及省、市機構編制管理的各項法規政策在我區的貫徹落實。

建立了機構編制管理集體議事規則,堅持機構編制集中統一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉鎮辦事機構均按規定進行設置。

嚴格按規定程序和權限報批機構編制事項。凡涉及職能調整、機構設置的事項,統一由區編辦審覈、編委會審議、按規定程序報市編辦審批。

二、  嚴格執行中央編辦20xx年4月28日下發的《關於嚴格控制事業單位機構編制的電話通知稿》精神,將全區事業單位機構編制控制在20xx年底總量內,確保財政供養人員只減不增。

嚴格按照市編辦要求,結合事業單位分類,對不同類別事業單位實行差別化的減編控編措施,行政類、執法類、參公管理事業單位空編凍結,人員只出不進,確有需要的“退一進一”。

(二)工商質監食品藥品監管體制改革工作情況

一是成立了區工商質監食品藥品監管體制改革領導小組,加強了對該項工作的組織領導。同時,成立了幹部人事、財務資產、機構編制3個接收工作組,各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議,傳達學習了省委省政府關於工商質監食品藥品監管體制改革的主要精神,報告了我區改革進展情況,對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執行。四是區編辦作爲區本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責,統籌安排,精心謀劃,倒排時間,認真做好指導協調工作。五是按照皖辦發〔20xx〕24號文件要求,該劃轉的劃轉,該整合的整合,確保按照上級提出的時間節點要求完成機構掛牌、職能劃轉、編制配置以及人員、資產、工作移交等各項具體工作。

(三)機構編制總量控制情況

嚴格按照規定設置機構,行政編制控制在規定限額內,事業編制總量有效控制,職數管理規範有效。

(1)嚴格控制機構編制總量。嚴格執行進人用編覈准制度,把好關口,對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數的申請認真研究,無上級明文規定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編,保證了全區機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的超編。

(2)規範出入編管理,實行覈編准入(調)制度。黨政羣機關及事業單位人員的調配,一律實行覈編准入(調)制度,經區編辦覈編後才能研究辦理有關調動手續。

(3)嚴格加強職數管理工作。認真執行職數管理規定,領導職數配備均按規定程序規範辦理,領導職數的配置均按上級明文規定進行,職數執行情況都嚴格控制在上級覈定的總量以內。無擅自超職數、超規格配備單位領導情況。

(四)在編不在崗和違規領取財政資金專項清理工作推進情況

根據省、市有關文件精神,區編辦下發了《關於開展在編不在崗和違規領取財政資金人員專項清理工作的通知》,集中時間,對全區機關事業單位在編不在崗和違規領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結階段3個階段推進,並對階段性工作任務進行了分解和細化,明確時間節點和工作任務,確保清理工作規範有序推進。同時,嚴肅工作紀律,要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規範工作,加強了機構編制監督檢查,進一步規範了全區機構編制管理。

(五)分類推進事業單位改革情況

今年以來,我們根據省、市統一安排和部署,結合實際,積極穩妥的做好全區事業單位  本着方案申報工作,爲下一步工作開展打下了堅實的基礎。

(六)機構編制實名制管理執行情況

機構編制實名制管理進一步完善,管理系統數據真實、準確、完整,更新及時。

一是及時更新、維護實名制管理信息數據庫,管理系統數據真實、準確、完整。做好全區黨政機關和事業單位機構編制實名制管理系統的升級、更新及信息補錄工作,確保機構設置與審批的機構相一致、實有人員與審批的編制和領導職數相對應。二是積極配合做好全區公務員和事業單位人員招考計劃審覈上報工作。認真按時地完成了全區行政機構編制現狀、實有在編人員覈查工作。三是結合實際,研究審定了選調生安置入編以及區教體局機關內設機構設置意見。

(七)本年度行政機構、事業單位機構增減、編制變動情況等

1、行政編制變動情況

20xx年1月30日,根據市編辦《關於下達獅子山區法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。

2、事業機構增減、編制變動情況

20xx年度,經市編辦批准,我區成立了3家事業單位(其中20xx年4月28日前2家),撤銷了1家事業單位,分別是:

(1)設立獅子山區圖書館,覈定全額撥款事業編制2人(銅編辦〔20xx〕14號);

(2)設立獅子山區房屋徵收管理辦公室,覈定全額撥款事業編制10人(銅編辦〔20xx〕21號);

(3)撤銷獅子山區政府採購中心,收回全額撥款事業編制8名(銅編〔20xx〕22號)。

(4)20xx年9月25日市編辦批覆,同意設立獅子山區西湖鎮中心幼兒園,機構性質、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。

(八)完成事業單位法人年檢和年度報告工作,進一步完善事業單位網上登記管理

圓滿地完成了20xx年度全區事業單位法人年檢工作,全區符合登記管理條件的事業單位登記率爲100%,年檢率100%。同時,實施“一戶一檔”制度,在年檢工作結束後,對事業單位法人登記檔案進行整理歸檔,形成了事業單位設立、變更、年檢和註銷等一整套完整有序的檔案,爲今後加強事業單位監管奠定了基礎。

(九)做好政務、公益中文域名註冊維護和網絡紅頁相關工作

認真貫徹落實省、市編辦關於推進中文域名註冊工作的部署,制定計劃、安排專人負責,統一對全區各單位的註冊續費工作進行網上申報,保證申報內容準確無誤。截止目前,我區已有57家網站進行了中文政務和公益專用域名註冊,本年度續費工作也已全面完成。同時,積極推進提高網絡紅頁的應用,發揮網絡紅頁作爲政務信息公開窗口的作用,爲全區黨政羣機關和事業單位建設各自的網絡平臺奠定基礎。

(十)認真做好機構編制信息平臺和數據庫管理、統計工作

繼續加強機構編制信息平臺建設,及時更新數據,做到編制庫數據準確無誤;全面掌握各機關事業單位的機構、編制、人員信息及人員變化情況,爲領導決策、公務員招錄、事業單位人員招聘等提供準確依據。

(十一)繼續加強編外聘用人員監督管理工作

堅持對全區編外聘用人員實行額度管理制度。調整覈定了立新社區城管中隊人員控制數,研究覈定了西湖鎮中心幼兒園教職工人員控制數,圓滿完成了全區編外聘用人員清理規範工作,爲繼續加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。

(十二)主動服務大局,充分發揮職能作用

今年以來,區編辦主動圍繞中心、服務大局,積極當好參謀助手,切實做好各項服務工作。從科學配置執政資源的高度出發,嚴格管理,努力解決嚴格控制機構編制與滿足事業發展需要之間的一些突出矛盾和問題。結合我區實際,研究提出了成立區圖書館、西湖鎮中心幼兒園、區公共服務中心的建議;研究批准了20xx年區屬國小教師招聘計劃,改善了教師隊伍結構,充實了教師隊伍力量。爲全區經濟社會事業發展提供了較好的體制機制保障。

(十三)嚴格加強管理和監督檢查

一是積極暢通舉報渠道,建立和完善機構編制違規舉報制度,加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監督檢查,先後在全區開展了“吃空餉”專項治理、機構編制管理規定執行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動,維護機構編制工作的嚴肅性。三是繼續加強對全區機關事業單位編外臨時聘用人員規範管理,修訂完善了《獅子山區機關事業單位編外聘用人員管理暫行辦法》,實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理,有效地規範了機關事業單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮辦社區、政府工作部門、事業單位機構編制管理監督檢查力度,嚴肅工作紀律,明確工作責任,擴大社會監督。全年未發現違反機構編制規定的事項。

三、機構編制違紀違規情況

一年來,我區嚴格執行機構編制審批權限和程序,認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規定和文件精神,全年未發生擅自設立機構、違規調整編制及領導職數,超編進人、超職數配備幹部的問題。

  20xx年2月16日

機構編制自查報告2

爲加強和完善機構編制管理,嚴肅機構編制紀律,按照《關於開展機構編制管理監督檢查工作的通知》(XX辦〔XX〕XX號)文件精神要求,XX縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾,現將有關情況報告如下:

一、強化認識,着力推進自查工作有序開展

我縣圍繞XX辦〔XX〕XX號文件要求,及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作,具體主要做法是:

1、思想高度重視,建立健全組織機構。縣編委辦在第一時間向縣編委領導彙報,編委主要領導高度重視,召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作,要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求,明確分工,責任到人,精心籌劃準備,認真組織實施,切實保證自查自糾工作的順利開展。

2、吃透文件精神,及時組織人員學習。爲貫徹落實XX辦〔XX〕XX號文件精神要求,縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件,並通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神,做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執行精神不走樣。

3、認真謀劃方案,深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求,精心準備,認真謀劃全縣機構編制管理督查工作方案,內容主要體現統一部署、分步實施、注重實效,確保按時完成任務。方案經領導審覈同意後,及時組織召開由相關單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構編制督查工作會議,傳達上級文件精神,對有關工作進行了詳細部署。縣編委辦還通過審覈有關單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式,積極有序推進自查自糾工作的開展。

二、規範有力,確保機構編制管理取得實效

近年來,縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協調配合,認真貫徹執行機構編制管理政策法規,前移管理關口,充分發揮機構編制部門的職能作用,全縣機構編制管理工作取得了較爲明顯的成效。

1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執行上級各類機構改革精神,能夠按照經上級批准後的機構改革方案進行設置,無擅自設立、撤銷、合併行政機構或變更規格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發的“三定”規定執行。設置內設機構總體比較規範,儘量體現綜合、精幹的要求,避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構改革後,我縣沒有擅自設立、撤銷、合併政府工作部門的內設機構。

2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。

全縣設置縣委工作部門X個,縣委部門管理機構X個,縣委管理事業局X個;設置縣政府工作部門X個,縣政府管理事業局X個。全縣共設立事業單位XXX家,其中含科級事業單位XX家,參照公務員法管理事業單位XX家(含上級尚未審批事業單位),無違規審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共覈定行政編制數XX名,實有在編人員XX人,缺編XX名;全縣事業單位共覈定編制數XX名,實有在編人員XX人,缺編XX名。三是嚴格控制領導職數配備。全縣黨政羣機關覈定領導職數XX名,實際配備領導幹部XX名,實際缺額XX名。我縣大多數機關單位實現編制空缺,超編進人現象得到有效控制。

三、深入調研,排查機構編制管理存在問題

自XX年以來,我縣經過幾輪縣、鄉(鎮)機構改革,行政機關主要職能轉變已取得了較大成果,經濟社會管理功能不斷完善,但隨着縣域經濟社會不斷髮展變化,在實際運行中,仍逐步暴露出一些問題。主要表現在:

1、少數行政機構整合尚未完全到位。

按照XX年縣政府機構改革精神,我縣撤併了縣農業局、林業局、畜牧局、農機局、農開局,重新整合組建縣農委;撤併了縣建設局、城管局、房產管理局、拆遷辦,重新整合組建縣住房和城鄉建設局。但由於整合單位職能差異較大、傳統習慣等原因,這些新組建部門未能真正整合到位,部分被撤併的部門仍然獨立運行。

2、部分單位人員混編混崗現象較爲明顯。

如縣教育、衛生、水利、民政、建設等部門,由於行政編制偏少,不能滿足實際工作的需要,其局機關內部行政機構與下屬事業單位混爲一體,使很多單位實名管理無法一時落實到位。由於行政人員比例小,事業人員偏多,部分下屬事業單位實質上承擔的是業務科室的工作,履行的是局機關行政管理職能,機構編制實名制管理難以完全到位。同時,由於人、財、物均未真正獨立,事業單位不能作爲一級法人真正的獨立開展工作,其自身的服務職能並未得到充分發揮,給單位內部管理帶來困難,不利於充分調動和發揮工作人員的積極性。

3、超編進人情況還在一定範圍內存在。

由於國家政策性人員安置(軍轉幹部或退役士兵士官)、機關領導幹部到齡改任非領導職務、計劃經濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素,導致我縣少部分機關事業單位存在人員超編現象。

4、部分事業單位定編標準顯得相對滯後。

相當一部分事業單位的編制數是單位設立之初覈定的,隨着經濟和社會事業的發展,原有核定的事業編制數已不能真實反映他們的實際運行狀況,更不能適應時代發展和服務需要。譬如,縣衛生系統直屬事業單位的核定編制數多爲八十年代依據當時各單位的病牀數量和服務項目內容確定的,而目前這些單位的實際擁有病牀已遠遠不止當時覈定數量,同時在服務項目和範圍上也在不斷擴大延伸,從這一角度出發,這些事業單位的編制標準難以滿足實際需求,不利於專技人才的引進,存在管理和服務相對滯後問題。

四、認真分析,探索機構編制管理合理化建議

針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題,我們結合上級機構編制管理政策法規和縣情實際情況,採取多種措施積極進行整改,同時也提出一些合理化建議或意見,供上級有關部門調研決策使用。

1、合理覈定行政編制,全面推進實名制管理。

上級機構編制部門要對縣級黨政羣機構的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是爲經濟社會發展服務,這也是上層建築適應經濟基礎要求。控制編制數量的機構編制工作需要和經濟發展、社會進步緊密相聯。因此,要在合理覈定編制的基礎上,將全縣黨政羣機構編制實名制落實到位。

2、堅持政事分開,着力解決人員混編問題。

在實際工作中,一定要賦予事業單位法人地位,並明確事業單位職能定位,讓事業單位能獨立履行其專業技術服務職能。減少行政主管部門對下屬事業單位的人、財、物的控制,着力解決機關行政人員與事業人員混編混崗的問題,着力解決行政機構與事業單位職責不明、權限不清的問題。

3、嚴格編制管理,逐步消化超編人員。

我們一方面加強機關事業單位用編管理,嚴把超編單位人員進口關;另一方面對於機關領導幹部到齡改任非領導職務佔用機關行政編制問題,我縣認真制定消化超編人員計劃表,採取自然減員、順向流動等具體措施,力爭在一定時期內儘快解決超編問題。

4、注重工作創新,及時調整行業定編標準。

結合我縣衛生系統事業單位編制管理方面存在的問題,建議省、市有關部門以服務一線爲目標,以實際需要爲基礎,以潛在需求爲動力,同時要充分考慮各地實際情況,如服務人口總量、醫療機構規模和數量、地方財政狀況等因素,在充分調研的基礎上,統一定編標準,重新覈定基層衛生系統事業單位的編制標準,爲醫療體制改革保駕護航。

5、加強溝通配合,建立和完善機構編制聯動管理機制。

既要嚴格執行機構編制管理紀律,又要防止條條幹預機構編制現象。按照市場經濟和建設和諧社會的要求,打破傳統的按行業和條條對應設置機構的模式,因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構調整,逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業單位過多過小的問題,進一步完善組織結構。因此,建議上級機構編制部門加強與行業主管部門的溝通協調,避免上級有關部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構編制管理。

機構編制自查報告3

市編辦:

根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考覈實施方案》(淮編辦[20xx]78號)文件要求,市供銷社高度重視,對照考覈內容,進行認真的自查。現將自查情況報告如下:

一、機構編制管理總體情況

市供銷社機關行政編制22人,其中縣級領導職數5人,科級領導職數9人,縣級非領導職數1人,科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人,通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時,認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項,沒有違反管理權限和程序設立機構,沒有擅自增加編制和領導職數,無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件,進一步規範機構設置、人員編制調配及管理。

二、行政和事業單位改革情況

嚴格執行上級批准的行政改革方案,落實“三定”規定,按時完成機構改革任務,實施機構編制實名制管理,按時間節點完成實名制信息錄入、覈對、報送工作及公示、登記工作,沒有違反規定的行爲。

三、事業單位法人登記情況

規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作,實時彙總登記管理數據,建立規範的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行爲和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行爲。認真開展事業單位法人年檢工作,事業單位市供銷社職工學校雖然教學業務停滯,仍堅持正常年檢。

四、機構編制日常管理情況

機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,並在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理,20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下,按照規定進行配置,並及時辦理入編手續。另外,機構編制統計年報及專項統計工作,都及時完成。

五、存在問題及下一步工作打算

我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是單位公務員隊伍年齡結構不合理,沒能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠,出現年檢任務沒有全面完成的現象。

下一步我們將進一步深化行政管理體制改革,繼續加強機構編制管理,建立並完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門,定期組織督查,做好機構編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

機構編制自查報告4

縣編委:

根據中共XX縣委辦公室《關於印發〈XX縣20xx年度保證目標考覈細則〉的通知》(X委編辦〔20xx〕31號)、《XX縣目標考覈績效管理辦公室關於做好20xx年目標績效考覈年終考覈相關工作的通知》(古目辦〔20xx〕12號)和《關於做好20xx年度機構編制年度目標考覈工作有關事項的通知》(古委編辦〔20xx〕117號)精神,現將20xx年度機構編制目標考覈工作有關事項執行情況報告如下:

一、機構編制管理總體情況

通過新三定方案調整,我局現內設機構8個、直屬事業單位2個(安全生產執法大隊、礦山安監站)。行政編制爲14名,實有人員14人;工勤編制2人,實有2人;參公事業編制10人,實有6人;全額事業編制50人,實有44人。

二、機構編制管理規定執行情況

(一)嚴格機構編制管理工作,認真落實縣相關文件規定,嚴格堅持一支筆審批制度,堅持凡工作需要調整機構編制必須通過內部調劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。

(二)在具體工作中,嚴把機關、事業單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經編辦覈准人員編制的要求,在確保編制有空餘的前提下,按程序辦理公開招考或者人員調動手續。嚴格按程序申請機構編制事項,建立健全機構編制檔案和機構實名制管理臺賬,落實編制實名制管理。局機關、事業單位在編在崗人員全部納入XX縣實名制管理統計軟件中進行管理,並在編制冊和臺帳中進行實名登記管理,切實做到機構編制各類統計報表及時、真實、準確。

三、事業單位登記管理情況

爲加強對事業單位管理,根據《事業單位登記管理暫行條例》規定,縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉移開辦資金的行爲和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行爲,規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作,實時彙總登記管理數據,建立規範的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業單位年檢制度在規定時間內完成事業單位的年檢工作。

四、貫徹落實機構編制政策法規情況

嚴格貫徹落實機構編制各項規章制度,無機構編制違紀違規行爲。

五、存在問題及下一步工作打算

我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在對事業單位法人登記業務培訓不夠,缺乏集中系統培訓。

針對我局編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:

(一)進一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關文件規定,確保不增加機構和人員編制,實現機構和人員編制“零”增長。

(二)繼續加強機構編制管理。控制進人渠道,嚴格落實人員定編定崗實名制。

特此報告

XX縣安全生產監督管理局

20xx年12月30日

機構編制自查報告5

XXX縣委編辦:

根據《中共XXX縣委機構編制委員會辦公室關於轉發<中共xx市委機構編制委員會>開展20xx年機構編制監督檢查工作的通知》(X委編辦〔20xx〕67號)文件精神,我鎮圍繞督查內容,認真做好自查工作。現將自查結果報告如下:

一、自查工作基本情況

在自查工作中,組成由鎮黨委副書記任組長的自查小組,對鎮機關、內設機構、事業單位、人員編制和領導職數等事項的執行情況進行了全面自查。

二、自查結果

1、機構編制管理總體情況

我鎮行政編制39個,截止20xx年6月,在編在職33名,借出2名,缺編4人;事業單位編制人數20人,共有編制內人員15人,缺編5人,其中,計劃生育服務中心崗位人員編制5名,現有4名,缺編1人;村鎮建設服務中心崗位人員編制3名,現有3名;社會事務服務中心崗位人員編制12名,現有8名,缺編4人。我鎮在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時,認真及時執行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機構編制事項,沒有違反管理權限和程序設立機構,沒有擅自增加編制和領導職數,無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件,進一步規範機構設置、人員編制調配及管理。

2、行政和事業單位改革情況

嚴格執行上級批准的行政改革方案,落實“三定”規定,按時完成機構改革任務,實施機構編制實名制管理,按時間節點完成實名制信息錄入、覈對、報送工作及公示、登記工作,沒有違反規定的行爲。

3、事業單位法人登記情況

規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作,實時彙總登記管理數據,建立規範的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行爲和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行爲。社事中心、村鎮建設中心、計生中心已登記的單位3個,已登記的單位認真開展事業單位法人年檢工作。

4、機構編制日常管理情況

機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,並在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理,20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下,按照規定進行配置,並及時辦理入編手續。另外,機構編制統計年報及專項統計工作,都及時完成。

三、存在問題及下一步工作打算

我鎮機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是單位公務員隊伍年齡結構不合理,沒能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠,出現年檢任務沒有全面完成的現象。

下一步我們將進一步深化行政管理體制改革,繼續加強機構編制管理,建立並完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門,定期組織督查,做好機構編制管理工作,使各項工作進入常態化、規範化、標準化。

機構編制自查報告6

按照局組織人事處的統一部署和要求,我處認真組織學習了《關於本市開展機構編制覈查工作的通知》號精神,對執行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作,現將自查情況報告如下:

一、“三定”規定執行情況

1、崗位設置情況:我處編制220人,規格爲正處級,領導職數7人,內設機構13個。根據上海市人力資源和社會保障局覈准的《崗位設置方案》,設置崗位總量個,其中:管理崗位個,專業技術崗位個,工勤技能崗位。

2、目前人員情況:截止XX年3月31日,在編實有人數:人,其中:管理人員:人,專業技術人員:人,工勤技能人員:人。經自查,人員編制都在“三定”規定的人員編制限額內,未出現違反規定或超出編制限額錄用、調任人員等。

二、主要做法

1、成立組織架構加強組織領導

處領導高度重視機構編制管理工作,始終把機構編制管理作爲大事來抓,高度重視,認真組織。一是成立組織架構,爲做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長,班子成員任副組長,組織人事科和基層單位行政

一把手任組員。領導小組下設辦公室,負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列爲項目來組織實施並列入領導班子重要議事日程,常抓不懈。把機構編制管理工作和業務工作同研究、同部署、同落實。

2、嚴格執行機構編制管理各項規定

根據《關於本市開展機構編制覈查工作的通知》,我處及時上報了單位機構、編制、人員統計表等,並嚴格按照《通知》規定的步驟開展清理規範工作。在機構編制事項辦理過程中,我處始終嚴格按照規定程序申報機構編制事項,及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項,及時報送有關統計資料,確保資料數據準確無誤。

3、紮實落實機構編制實名制工作

在編制使用管理過程中,我處嚴格執行編制使用管理程序,未發生過擅自超過覈定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理範圍。如在20xx年,我處有2名同志退休,5名同志轉出。均按照有關程序及時規範的辦理了出編手續。

在機構編制實名制管理工作中,我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數據。

4、認真開展機構編制監督檢查

在日常工作中,我處及時按通知要求參加事業單位年

檢,業務活動從未超出宗旨和業務範圍。認真參加各項編制專項檢查,及時上報自查報告和相關報表,積極配合專項檢查開展。三、存在問題及下一步工作打算

我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是船舶機駕人員處於短缺狀態,隊伍老化比較嚴重,青黃不接。二是對事業單位機2

構編制管理等業務知識學習不深不透,還需進一步加強對此類業務的學習和培訓。三是機構監督檢查機制還需改進和完善。

加強編制管理,是有效控制人員增長,減輕財政負擔的基礎性保障。今後我處將進一步深化行政管理體制改革,繼續加強機構編制管理,建立並完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作:

一是結合市編辦和市局有關編制管理要求,建立和完善機構編制管理的各項規章制度,促進編制管理程序法定化。

二是加強機構編制監督檢查,嚴格監督“三定方案”執行情況,把好編制使用審批關。

機構編制自查報告7

根據《關於開展20xx年度機構編制管理目標考覈工作的通知》(馬機編辦〔20xx〕82號)精神及要求,我局對照市直部門(單位)機構編制管理工作考覈自評表,結合實際逐項進行了自查自評,自評分爲100分。現將具體情況報告如下:

一、機構編制基本情況

按照市編委《關於印發的通知》(馬機編〔20xx〕22號)要求,設立馬鞍山市審計局,爲市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規審理科、內審指導科、審計執行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經濟社會建設審計科、開發區審計分局、經濟責任審計局等11個科室(局),另單設機關黨總支。行政編制46名,領導職數:局長1名,副局長3名,紀檢組長1名;經濟責任審計局局長1名和開發區審計分局局長1名(高配副處級);科級領導職數17名(含機關黨總支專職副書記1名)。截至xx月份,行政編在職人數42人(巢湖區劃調整調入2人,退休1人),配備科級領導17名(另巢湖區劃調整一名正科級職數單列)。

20xx年,根據馬機編馬機編〔20xx〕41號文批准,成立了市工程價款結算審計中心,爲局下屬正科級全額撥款事業單位,定編10人,公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業的專業技術人員,中心已於年初正式開展審計業務工作。

二、機構編制管理情況

1、機構設置規範。市審計局按規定程序呈報機構設立,不存在越級上報請示的現象;不存在或發生過擅自設立、撤銷、合併機構及其所屬機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關係等情況。

2、人員編制管理規範。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;部門在計劃安排調整或招錄人員時報經機構編制部門審覈編制空編情況;按規定使用《機構編制管理手冊》等規範性表冊辦理日常機構編制業務;不存在擅自改變人員編制使用範圍,混用、擠佔、挪用其它類別的編制;未發生過擅自超過覈定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制,管理範圍。

3、機構編制其他方面管理規範。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作,都熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作;不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格;不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象;對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的.情況;按規定和程序及時辦理事業單位法人設立、變更、年檢登記,按要求完成中文域名,按規範建立機構編制管理制度和檔案臺賬。

三、存在的主要問題及明年工作打算

隨着我市經濟社會的發展,財政收支範圍越來越廣,尤其是政府性投資項目較多、資金量大,審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務,我局編制雖有空餘(定編46人,在職41人,空編5人),但由於全市總編制超編,申請招錄公務員幾年未獲批准,人少事多的矛盾尤爲突出。

20xx年,我局將在市編辦的統一部署和要求下,嚴格按照機構編制管理工作的規定的要求,把機構編制工作放到更加突出的位置來抓,把加強和完善機構編制管理,作爲堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作,嚴格遵守機構編制工作各項制度,切實做到機構編制管理工作科學規範運行。

機構編制自查報告8

根據xx市機構編制委員會辦公室津編辦發〔20xx〕xx號、津編辦發〔20xx〕xx號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構編制、領導職數、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告。現將有關情況報告如下:

一、機構設置情況。

xx理工大學機構設置審批文件完整,機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

1.《關於增設xx理工學院等二十六所高等學校的通知》([xx]教計事字xx號);

2.《關於分校調整的實施意見》(津黨教[19xx]xx號);

3.《中共xx市委 xx市人民政府關於xx理工學院等四所院校合併的決定》(津黨發[19xx]xx號);

4.《關於xx理工學院更名爲xx理工大學的通知》(津黨[20xx]xx號);

5.《教育部關於同意xx理工學院更名爲xx理工大學的通知》(教發函[20xx]xx號)。

經覈查,我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規格、隸屬關係、主要職責、經費渠道、內設機構、批准文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內設機構規格、增設或變更內設機構等情況。

二、編制及實有人員情況。

我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了覈查。根據教育部教發[20xx]xx號文件精神,確定事業編制數爲xx人,其中管理崗位數xx,專業技術崗位數xx,工勤崗位數xx。實有人員情況爲:管理人員xx人,專業技術人員xx人,工勤人員xx人,合計爲xxx人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調整均按規範程序辦理了編制使用覈准手續,實有人數在規定的編制範圍內。由於存在着19xx年四校合併後形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數超過編制數,但隨着自然減員近兩年內將調控至編制數以內。

三、領導職數及領導幹部情況。

我校爲正局級事業單位,廳局級正職職數爲xx,現有xx人,廳局級副職職數爲xx,現有xx人;縣處級正職xx,現有xx人,縣處級副職職數xx,現有xx人;鄉科級正職職數xx,現有xx人,鄉科級副職職數xx,現有xx人。不存在超職數配備領導幹部情況。

四、編外用人情況。

經覈查,我單位沒有編外用人情況。

機構編制自查報告9

按照中共金昌市金川區人社局轉發《關於開展關於對市州事業單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》(金區人社發[20xx]23號)文件要求,我單位立即對本單位機構編制情況開展了自查,現將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下彙報:

一、我校機構編制的基本情況

我校爲隸屬於金川區的公辦初級中學,舉辦單位爲金川區教育局,根據《金川區機構編制辦公室關於覈定金川區中國小學教職工編制的通知》(金區機編髮[20xx]37號)和《金川區人力資源和社會保障局關於調整金川區教育局所屬各學校首次崗位設置方案的批覆》(金區人社發 [20xx]123號)文件精神,我校機構規格爲正科級,屬財政經費全額撥款的事業單位。覈定事業編制數爲91人,學校實有人數82人;覈定領導職數3人,學校實有領導職數3人;覈定行政管理人數3人,學校實有行政管理人數3人;覈定專業技術人員88人,學校實有專業技術人員79人;無工勤技能崗,無內設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構編制覈查工作的主要做法

1、認真學習有關文件精神,提升對編制覈查工作的重視度,細緻佈置覈查工作。

學校辦公室認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識覈查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作,將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我覈查、自我糾錯,重重審覈,嚴格把關。

按照金川區人社局要求,學校根據下發的表式項目內容逐一覈實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規範、屬實。同時,辦公室填寫《甘肅省事業單位機構編制手冊》、《甘肅省事業單位人員崗位等級變動表》、《事業單位在編人員覈查表》及《xx市xx區事業單位編外人員覈查表》等有關覈查工作表格,先提請校領導審覈後再送人社局局人事科審覈,重重審覈,嚴格把關。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來,特別是教師崗位設置全面鋪開後,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據學校實際用人情況,明確崗位缺額,然後上報有關部門,由區教育局、區人社局統一公開招聘。做到了規範化引進人才,杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。

四、今後的工作方向及重點

一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗,加大機構編制管理的各項規章制度執行力度,促進編制管理程序化、規範。

三是正確處理編制管控與引進人才的關係,爲保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質。

  金昌市金川區雙灣中學

  20xx年3月25日

機構編制自查報告10

縣編辦:

根據會澤縣機關編制委員會辦公室《關於開展機構編制執行情況檢查評估的通知》(會編辦〔20xx〕2號)精神和具體工作要求,現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查彙報如下:

一、基本情況

大井鎮屬會澤縣東大門,地處雲貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、雲南省會澤縣、宣威市)交界處,轄區總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村(居)委會251個村(居)民小組13055戶42980人, 20xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元,農民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。

大井鎮機關編制數28人,現實有25人,其中領導幹部9人。機關內設辦公室四個,分別爲黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設主任1名,共4名,設副主任1至2名,共5名。

大井鎮事業編制數67人,現實有66人。事業單位設5中心、1所,分別爲農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人,實有36人。其中:專業技術幹部32人,技術工人4人;人口和計劃生育服務中心編制數9人,實有人數6人。其中:參共管理人員3人,專業技術幹部3人;文化廣播電視服務中心編制數8人,實有8人,其中專業技術幹部8人;國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人,實有9人,其中專業技術幹部8人,技術工人1人;社會保障服務中心編制數4人,實有2人,其中專業技術幹部1人,技術工人1人;財政所編制數5人,實有人數5人。其中:參共管理人員2人,專業技術幹部3人。

總的說來,我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定,無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備幹部等違規行爲。

二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法

(一)認真學習領會上級文件規定精神,提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制,既是推進鄉鎮機構改革的重要內容,同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作,不認真學習上級文件精神,不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基於此認識,主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作,全面掌握和深刻領會了相關政策規定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

(二)定崗定員,嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領導,研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上,結合去年鄉鎮機構改革,由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了覈定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。覈編登記名單報縣編辦審批。

(三)夯實責任,嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長,鎮長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人爲成員的領導小組,逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制,對不按規定違規進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由於紀律嚴,制度硬,責任明,主要領導和分管人事領導深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理,把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費,以編制覈撥經費,以經費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備幹部等現象。

(四)、行使編制稽查審覈職能,加強編制臺帳審覈管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗覈對,並將覈編結果與幹部年度考覈、幹部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費覈撥等相掛鉤。

三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效

通過加強機構設置和人員編制管理工作,取得了如下成效:

(一)精簡了內設機構,優化了幹部隊伍,實現了精幹效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現了我鎮幹部隊伍的穩定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了幹部管理,提升了幹部隊伍綜合素質,消除了人浮於事、機構臃腫等弊端。

(二)嚴控了財政供養人員,減輕了鎮級財政壓力。近年來,我鎮未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。

(三)提高了辦事效率和工作效能。由於實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對幹部的量化管理考覈和崗位目標責任考覈,增強了幹部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大幹部羣衆的一致好評。

機構編制自查報告11

根據《黃山市政府辦公廳關於開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考覈工作的通知》(黃政辦字〔20xx〕第115號)要求,我局迅速開展機構編制管理執行情況檢查工作,並對照檢查的內容逐項進行認真自查。現將自查情況報告如下:

一、機構編制管理情況

我局嚴格按照批准的“三定”方案,紮實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。

(一)機關機構編制情況

根據《黃山市人民政府辦公廳關於印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(黃政辦〔20xx〕50號)精神,明確局內設機構6個,分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科(市綠化委員會辦公室)、林業科學技術和產業科、森林資源管理科(行政審批服務科)、森林公安分局(市森林防火指揮部辦公室);市林業局機關(不包括森林公安局)行政編制18名,其中局長1名,副局長3名,總工程師1名;科級領導職數5名。現有在編人員18人,其中副處級9人,科級實職5人,科級虛職2人,科員2人;離休3人,退休20人。

市森林公安局對外稱黃山市森林公安局,掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子,正科級建制,覈定政法專項編制8名。其中:局長、政委各1名,副局長1名。現有在編人員5人,其中科級實職1人,科級虛職4人。

市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所,副科級建制,覈定政法專項編制10名,其中:所長、指導員各1名。現有在編人員10人,均爲科員。

(二)事業機構編制情況

(二)事業機構編制人員情況

我局下屬6個事業單位:

1、市林業有害生物防治檢疫站(市松材線蟲病監測中心),全額撥款事業單位,正科級建制,覈定編制9名。實有在編人員8人,其中專業技術人員6人,工勤人員2人;離休1人,退休6人。

2、市自然保護區管理處,全額撥款事業單位,副縣級建制,覈定編制11名,實有在編人員7人,其中管理人員2人,專業技術人員3人,工勤人員2人;退休4人。

3、市林木種苗站,全額撥款事業單位,正科級建制,覈定編制8名,實有在編人員6人,其中專業技術人員6人;退休7人。

4、市林業調查規劃設計院,全額撥款事業單位,正科級建制,覈定編制7名。實有在編人員6人,其中專業技術人員6人;退休3人。

5、黃山市林業科學研究所(黃山市林業科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場),差額撥款事業單位,副縣級建制,覈定編制65名。實有在編人員29人,其中專業技術人員19人,工勤人員10人;退休41人。

6、市博村林場,差額撥款事業單位,副縣級建制,覈定編制156名。實有在編人員65人,其中專業技術人員9人,工勤人員56人;退休79人。

二、機構編制管理自查情況

所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置,未出現違反管理權限和程序設立機構,擅自增加編

制和領導職數情況。

一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃,嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空餘情況開展公務員、事業單位人員錄用工作,按規定的程序辦理各項錄用手續;根據軍轉幹部安置工作的需要,按政策規定接收軍轉幹部到我局工作;所有人員變動的增減編手續,都嚴格按照審批程序,報市編委辦審覈同意,再辦理各項備案手續,沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現象。

二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定(方案)規定的職責、內設機構和人員編制規定,至今沒有擅自超越“三定”規定(方案)規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務,均在“三定”方案和編委辦覈定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用,並經市紀檢(監察)、組織、人事部門審批,沒有出現超範圍作用編制的現象。

三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度,無超過覈定的編制使用工作人員和改變編制使用範圍,無超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部。

四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程序和制度,不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數據更新上報和機構編制覈查工作,對下屬單位的機構編制事宜,均嚴格按照規定的審批權限和審批程序辦理,不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作,及時按照上級部門的有關文件精神,辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。

五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行爲,不斷增強機構編制管理意識,嚴肅機構編制紀律,切實做好機構編制管理工作,促進各項工作的開展。從自查情況來看,我局機構編制管理執行情況總體良好,制度健全,程序規範,成效明顯,沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。

機構編制自查報告12

根據翠編辦〔20xx〕41號文件精神,爲進一步加強和規範機構編制管理,我單位對機構編制相關情況進行了自查,現將自查情況報告如下:

一、基本情況:

我鎮機關行政編制數22人,實有人數19人,行政領導職數按20xx年“三定方案”覈定爲6人,20xx年鄉鎮換屆配備領導7人,現實有領導7人(其中:黨委書記1名,人大副主席1名,鎮長1名,副書記1名,副鎮長3名)。行政內設黨政辦公室、經濟社會發展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人,實有2人。政府直屬事業機構2個,即:農村經濟技術服務中心覈定事業編制7人,實有7人;社會事業服務中心覈定事業編制10人,實有10人。均爲財政全額撥款。

二、高度重視,嚴格控制機構編制總量

我鎮嚴格加強和規範機構編制管理,嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度,健全工作責任機制。明確主管領導和具體經辦人員,配齊配強辦公設備。二是常規管理工作。空編進人;規範使用《市區機關(事業)單位空缺編制使用申報表》;能夠根據組織、人社部門相關文件資料,及時辦理上、下編手續;無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規範。

三、認真做好機關編制覈查工作

機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構,掛牌機構名稱規範,財政供養人員與批准的編制相對應。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現有人員編制潛力,實現人員編制效用的最大化,爲全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。

四、加大力度,強化機構編制監督檢查

嚴格落實機構編制管理各項規定,不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法,通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構編制監督檢查協調機制,強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管,嚴肅查處機構編制違紀違規行爲,堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業單位機構編制方案覈定的職能履責、機構運行規範有序、無“條條幹預”情況。

經過自查,鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關政策,認真落實鄉鎮機構編制的要求,確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制,嚴格控編審批,不存在超編進人等違紀違規行爲;不存在超限額設置機構問題;推行了鄉鎮人員編制實名制管理,定編到人並進行了公示。

機構編制自查報告13

市編辦:

根據《關於開展20xx年度機構編制管理目標考覈工作的通知》(馬機編辦〔20xx〕82號)精神及要求,我局對照市直部門(單位)機構編制管理工作考覈自評表,結合實際逐項進行了自查自評,自評分爲XX0分。現將具體情況報告如下:

一、機構編制基本情況

按照市編委《關於印發的通知》(馬機編〔20xx〕22號)要求,設立馬鞍山市審計局,爲市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規審理科、內審指導科、審計執行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經濟社會建設審計科、開發區審計分局、經濟責任審計局等XX個科室(局),另單設機關黨總支。行政編制46名,領導職數:局長1名,副局長3名,紀檢組長1名;經濟責任審計局局長1名和開發區審計分局局長1名(高配副處級);科級領導職數17名(含機關黨總支專職副書記1名)。截至12月份,行政編在職人數42人(巢湖區劃調整調入2人,退休1人),配備科級領導17名(另巢湖區劃調整一名正科級職數單列)。

20xx年,根據馬機編馬機編〔20xx〕41號文批准,成立了市工程價款結算審計中心,爲局下屬正科級全額撥款事業單位,定編XX人,公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業的專業技術人員,中心已於年初正式開展審計業務工作。

二、機構編制管理情況

1、機構設置規範。市審計局按規定程序呈報機構設立,不存在越級上報請示的現象;不存在或發生過擅自設立、撤銷、合併機構及其所屬機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關係等情況。

2、人員編制管理規範。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;部門在計劃安排調整或招錄人員時報經機構編制部門審覈編制空編情況;按規定使用《機構編制管理手冊》等規範性表冊辦理日常機構編制業務;不存在擅自改變人員編制使用範圍,混用、擠佔、挪用其它類別的編制;未發生過擅自超過覈定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制,管理範圍。

3、機構編制其他方面管理規範。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作,都熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作;不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格;不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象;對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規定和程序及時辦理事業單位法人設立、變更、年檢登記,按要求完成中文域名,按規範建立機構編制管理制度和檔案臺賬。三、存在的主要問題及明年工作打算隨着我市經濟社會的發展,財政收支範圍越來越廣,尤其是政府性投資項目較多、資金量大,審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務,我局編制雖有空餘(定編46人,在職41人,空編5人),但由於全市總編制超編,申請招錄公務員幾年未獲批准,人少事多的矛盾尤爲突出。

20xx年,我局將在市編辦的統一部署和要求下,嚴格按照機構編制管理工作的規定的要求,把機構編制工作放到更加突出的位置來抓,把加強和完善機構編制管理,作爲堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作,嚴格遵守機構編制工作各項制度,切實做到機構編制管理工作科學規範運行。

機構編制自查報告14

根據xxx縣委機構編制委員會辦公室《關於開展20××年機構編制紀律專項督查的通知》要求,我鄉高度重視,結合我鄉實際,安排並組織人員按照紀律專項督查的相關內容認真開展了自查自糾工作。現將有關情況報告如下:

基本情況:我鄉機關和事業單位在編人員32名,機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動後專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數據,確保實名制數據真實、準確。

一、領導重視。

在自查工作中,爲進一步落實機構編制工作規範化,我鄉高度重視,由xxx鄉黨委書記xxx親自掛帥,以組宣委員xxx爲組長,各事業單位主要負責人蔘與。抽調專人對全鄉的機構編制工作進行了檢查。

二、嚴格“三定”,規範機構設置。

我鄉共有編制數32人,實際在編人數28人,共有工作人員33人。其中,正科職領導3人,副科職領導11人(含三名掛職領導)。下設黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農業服務中心、勞動服務保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩辦、財政所等9個辦事機構,沒有違反規定超編進人問題。

三、事業單位運行規範。

我鄉按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數和有關要求推行實名制管理,定編到人並按規定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據組織、人事相關文件,到編制部門辦理人員變動相關手續。經查各單位不存在有編制無人員情況。

四、人員編制管理規範。

(一)加強考覈工作。

通過對德、能、勤、績、廉的全面考覈,實事求是地掌握全鄉行政機關、事業單位工作人員的基本情況,爲準確選人用人和獎勵懲處提供依據。

(二)嚴格人員借用管理。

階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負責,工作完成後返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員並超過半年以上的,按幹部管理權限分別報組織部、人事局,經批准方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現象。

五、做好事業單位登記管理工作。

在工作中,爲做好登記檔案的保存完整,我鄉指定專人負責該項工作。同時,加強與各部門間的協作,明確職責,建立行政主管負責制,將各事業單位行政主管部門領導列爲第一責任人,把事業單位完成登記情況作爲其年終考覈的重要依據,對不積極主動辦理相關手續的單位,追究部門領導及相關當事人的責任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協調工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經查沒有僞造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。

六、做好實名制管理。

我鄉在對事業單位的管理過程中嚴格遵照《事業單位登記管理暫時條例》,並嚴格按照機構編制管理部門覈定的編制數及編制性質,配備相應的工作人員,做到定編到人,實行機構編制信息公開。我鄉配備專人管理,人員信息變動後能及時更新實名制數據,確保實名制數據真實,準確,並指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現象,沒有虛報人員等方式佔用編制並冒用財政資金的情況,不存在違反《事業單位登記管理暫時條例》的行爲,也不存在其他違反機構編制管理規定的行爲。

七、認真開展機構編制紀律專項督查的工作。

充分利用現有的監督手段,進一步完善審覈制度,加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監督管理。通過機構編制與財政預算聯審相結合的管理。通過結合年終統計和事業單位法人年檢,對各單位的機構編制執行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查,並及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監督檢查工作寓於機構編制管理的全過程,做到事前監督與事後監督並重。

八、存在的問題。

雖然我鄉在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構編制部門的要求還有差距,結合目前的機構編制管理工作需要,仍然存在着一些急需解決的問題。

一是部分單位仍然存在着機構編制意識不強的問題;二是與相關職能部門的約束機制和協調力度仍然不夠;三是機構監督檢查機制還需改進和完善。

九、今後工作的方向和重點。

今後,我鄉將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規,嚴格執行機構編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,爲推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。爲此我鄉將重點抓好以下幾方工作:

一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗,建立和完善機構編制管理的各項規章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

三是加強機構編制監督檢查,嚴格執行“三定”規定,把好編制使用審批關。

  xxx縣xxx鄉人民政府

  20××年××月x日

機構編制自查報告15

一、我校機構編制的基本情況

我校爲隸屬**區的公辦中學,舉辦單位爲**區教育局,根據《關 於重新覈定 ** 市第九中學等五所學校機構編制的通知》 ( ** 編辦 [20xx]178 號)文件精神,我校機構規格爲正科級,屬財政經費全額 撥款的事業單位。覈定事業編制數爲 162 人,學校實有人數 100 人; 覈定領導職數 5 人,學校實有領導職數 4 人;覈定行政管理人數 20 人,學校實有行政管理人數 1 人;覈定專業技術人員 124 人,學校實 有專業技術人員 92 人; 覈定工勤人員 13 人, 學校實有工勤人員 5 人; 無內設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及 借用在職人員情況。

二、我校開展機構編制覈查工作的主要做法

1、認真學習有關文件精神提升對編制覈查工作的重視度,細 致布臵覈查工作。

學校人事祕書認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工 作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會 議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識覈查工作的重要性。按 照上級部門制定的時間節點部署各環節工作, 將之納入到學校工作的 議事日程。

2、切實自我覈查、自我糾錯,重重審覈,嚴格把關。

按照區《關於做好全區機構編制覈查工作的會議通知》要求,學 校根據下發的表式項目內容逐一覈實本校編制情況, 修正我校人員實 名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規範、屬實。

同時,人事祕書填寫《**市**區事業單位機構編制和實有人員情況調 查表》 、 《**市**區事業單位機構情況表》 、 《**市**區事業單位機構編制沿革情況表》 、 《 **市**區事業單位在編人員覈查表》及《 **市** 區事業單位編外人員覈查表》等有關覈查工作表格,先提請校領導審 核後再送教育局人事科審覈,重重審覈,嚴格把關。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開後,對我校的人員編制管 理工作提出了新的要求。

學校定期對編制人員的實際變動情況及時做 好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據學校實際用人情況, 明確崗位缺額,然後上報有關部門,由區教育局、區人保局統一公開 招聘。做到了規範化引進人才,杜絕了未經編制使用審批擅自進人的 情況。

四、今後的工作方向及重點

一是進一步加強學習宣傳, 提高學校領導對機構編制工作重要性 的認識。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗, 加 大機構編制管理的各項規章制度執行力度,促進編制管理程序化、規 範。

三是正確處理編制管控與引進人才的關係, 爲保障學校教育教學 工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教 師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質。