國小副校長年終述職報告

在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編收集整理的國小副校長年終述職報告，希望能夠幫助到大家。

國小副校長年終述職報告1

我是心懷着對教育的渴望來到城西分部任職的，我心中經常在問，什麼是真正的教育，辦怎樣一所學校纔可以實現真正的教育。因爲有了這些追問，才使我的工作更有意義，在此工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這裏，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，爲這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

一、抓師生的品德教育

1、努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、爲人師表、嚴於律己、敬業愛崗、師德優良的師資隊伍，是我不懈的追求。因此在師德建設方面，把教師的職業道德建設做爲一項重要工作來抓，經常組織教師學習相關文件精神，通過創設良好向上的工作氛圍等，不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感，樹立教師高尚的師德風範。

2、做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年，主要是抓學生禮儀教育，抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活習慣、行爲習慣)教育。每個班級佈置的內容裏都有“養成習慣教育”的板塊，通過開展一系列、不同形式的活動，使學生良好道德行爲習慣不斷養成。一年來，師生精神面貌進一步改觀，良好的校風、教風、學風得到進一步形成。

二、抓教學教研工作

教學教研工作是學校的中心工作，只有抓好這個中心工作，才能不斷提高教學質量。

1、認真做好教學常規工作。嚴格執行課程計劃，開齊課程開足課時，嚴格執行《國小管理規程》，教學常規工作進一步規範化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、教研活動，除了定期進行檢查之外，還採取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度，做到經常性的給老師一定的壓力，使老師踏實做好教學常規工作，爲完成本學年的教學任務打下良好的基礎。

2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響着教師的教學質量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每週一下午放學後的例會有時作爲各教研組學習活動時間。使教師摒棄和繼承傳統相結合地教學方法，逐步更新教學觀念，改進教學方法，爲提高教學質量夯實基礎。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。教研是學校發展的原動力。我重視教研工作，要求年輕教師人人有課題，課題研究源於實踐求實效。繼續開展羣衆性的教研活動，把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”做爲教研活動的主題。同時把《農村國小現代遠程教育教學方法的研究》模式三課題的研究，作爲教研專題試驗探索，鼓勵青年骨幹教師大膽進行探索。在開展教學改革過程中，本人經常到課堂聽課，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實，也有幸請到局教研室徐乃昌科長率部分科員到我校進行聽課等各方面的指導，同時進行了教研交流。不斷提高課題組質量。

4、開展各項活動提高教師綜合素質。我們要求青年教師每學期必須面對全體教師開設“一人兩節課”活動;通過開展定期與隨機的教學常規檢查，有效提高了教師的綜合素質，同時使一些青年教師脫穎而出。本年度，我校教師撰寫的論文，有3篇在市獲獎，其中李鬆、張永鳳老師撰寫的論文獲明光市二、三等獎。

三、抓衛生、綠化工作，充實校園文化

1、針對校園衛生管理差，特別是校園始終不能保持清潔，不時的到處就是塑料袋、紙屑、雜物等垃圾的情況，學校對校園進行各班衛生區劃分，要求每天掃除時班主任教師必須親臨現場指導掃除。學校少先隊還組織了執勤小組，對小店及學前班國小生活動區域進行監控，在值日教師的指點和帶領下對隨便丟垃圾的同學進行批評教育，使校園髒亂差得到了治理。

2、校園綠化在我任職兩年以來有了明顯的改變，原來是一片荒地，沒有規範的設計、合理的佈局，使得每年都出現荒草季節。現在已初具規模，形成了不同的綠化板塊。

3、爲了校園充滿生機，有一個學習和受教育的氛圍，在原有一個破舊的牆壁宣傳櫥窗，另外又重新購置一個四個板塊的新櫥窗。同時對各年級教室的佈置又添補了新的內容，其內容以本年級閱讀課本內容爲選材對象，摘取了相關名言警句做成條幅懸掛在教室裏，以激勵學生如何學習、如何做人、如何做事。同時還添置了衣服籃球架，自己修建了兩個乒乓球檯可供學生上體育課和課間使用。

四、爲教育教學工作做好服務

1、我堅持讀書學習，我認爲校長不是一個職務，而是一個職業，如果是一個職業，就必須具備這個職業所需要的一切素質，就必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考成爲我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的角色轉變，這一角色轉變要求我做兩件新的工作，一是學會傳播、表達自己的教育理念。二是學會開拓，爲學校爭取更多的教育資源，我認爲這兩件新的工作更符合學校利益。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒，如果我不能更努力地將學校前途與自己個人工作聯繫在一起，不能與這所學校榮侮辱與共的話，我將愧對自己的領導、愧對自己的鄉親。第二，對這所學校的現狀保持清醒，我清醒地意識到學校的辦學行爲與我的理念之間存在着多麼大的距離，我才起步不久，如果我們不能每年有所進步，那麼，這所學校將不會長久。因此，我將發現問題、解決問題作爲日常的思維方式和行爲方式。

4、我立志爲學校長期工作。雖然我不會一輩子在這個崗位上，但我把我離開崗位的時間設定爲：①、我已親眼目睹了這所學校進入良性循環。②、大家對我厭倦了之前我會自動退出。③、我犯錯誤了，我就會離開。我最厭惡的.是不做爲，我寧願犯錯誤也不願不做爲。如果我的所做所爲不符合學校利益，我應該對自己的行爲負責。

“堅持以人爲本，造就高素質的研究型教師，培養全面發展的創新型人才;堅持以校爲本，構建學習型的校園文化氛圍，確保學校的可持續發展。”這既是我對20xx年的工作總結，也是我們今後的奮鬥目標。實現這一目標，任重而道遠。

國小副校長年終述職報告2

曾記潘昌進老師提到過他外出學習時的一個小故事：一所學校就以“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的。”作爲自己學校的校訓。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態度：“多想辦法”這是一個人面對困境、面對責任之時毫不退縮、勇於面對，小到一件小事，大到改造世界，人類改造社會、戰勝自然的一大法寶和利器。因此，在以後的日子裏，我就以“多想辦法，少找理由”作爲自己生活和工作的準則嚴格要求自己。現將20xx年工作彙報如下：

　　一、多奉獻，帶好頭

教師的工作要講奉獻，作爲一名副校長更要講奉獻。20xx年上半年，身兼校長助理和教導主任，我一直負責學校辦公室和教學工作，語文教學、教科研、教務、編輯校報、師訓、代課、學籍管理，工作頭緒繁多。20xx年下半年又提任爲副校長，更覺身上的責任更重。回顧自己的管理工作，一年來，能站在全局的角度，開展好學校的各項教育教學工作，能協助校長抓好學校的各項工作；關心年輕老師，只要一有時間，就主動和他們交流，瞭解他們教育教學工作中的困難，儘自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋，努力幫助他們儘快提高自己的教育教學水平，也從中不斷提高自己教育教學能力；組織做好學校的教學質量監測工作，以抓教學質量爲重任，結合隨堂聽課，瞭解教師的教育教學情況和學生學情；組織教研組開展教育教學研討活動，以科研促教學；進行教學常規檢查，規範教師教育教學工作。做好學校的各項接待工作，安排、準備課務。翻開自己的工作記錄本，有時覺得自己真的很厲害，每一天，每一週都有那麼多事要做好，記上的、沒來得及記上的、不用記上的，一件件大大小小的事，大大小小的活動，樣樣要過問，樣樣要操心。雖然非常繁忙，但我仍很坦然，因爲我很努力，很盡心地在工作。既然在這個崗位上，就應該想辦法把它做好，而不計較得失。

　　二、立本職，爭上游

1、抓新課程教學研究，促學校整體教學水平的提高。以主題式校本教研爲載體，加強新課程教學研究，開展校本教研活動，積極探索有效教學的策略和途徑，切實減輕學生的課業負擔。

2、抓師資隊伍建設，促教師專業化發展。以課改爲契機，以“以校本學科研修共同體爲載體，促進教師專業化發展的實踐研究”爲載體，在校內組建“學科研修共同體”，創設學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會，展示個人教學風采。多位老師在在溫州瑞安研討會執教研討課。同時通過“走出去，請進來”，開闊教師視野。

3、加強教學常規管理，提高學校教育教學質量。加強教學常規檢查，規範流程管理。經常性組織教學常規檢查，規範教師教學“五認真工作”，同時狠抓重點年級的教學質量。在20xx年畢業班語數教學質量監控中，學校綜合值名列全市第一，爲此學校於20xx年暑期被評爲瑞安市教育教學先進集體。

4、服務師生促發展。在繁忙的管理教學之餘，我還擔任學校《小蕾》校報的編輯工作，組織校報參加瑞安市優秀校報和溫州市優秀文學社刊評比。此外，作爲學科指導組成員，我經常深入教師的課堂，指導課堂教學，改變教師的教學方式和教學行爲，促進教師的成長。

　　三、施教改，勤鑽研

作爲一名教學副校長，我從沒放棄語文教學，堅持教一個班的語文課，堅守在教學第一線。今年下半年，由於工作需要暫別語文課堂，但一接到一位語文老師領雁工程培訓2個月的任務後，我毅然接受那位老師的功課，工作量增加了1倍，但在平時的教學中，我認認真真，毫不懈怠。此外，我虛心學習，抓住機會聽課、聽講座，參加學校、市、省組織的各項培訓活動，豐富自己的眼界，開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動，我總是全力參與試教、研討。每個學年，我總會上幾堂語文研討課。同時指導年輕老師上好各種課，我想通過這樣的學習、實踐、研討，帶好青年老師，起好學科帶頭人的作用，更能提高自己的教育教學水平。此外，我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究，撰寫的結題報告獲溫州市20xx年度教學研究課題二等獎。本人現爲瑞安市語文學科指導組成員、瑞安市中國小高級訪問學者、瑞安市教壇新秀、溫州市學科骨幹教師。

我也常反思，反思自己的管理行爲，反思自己的教育教學行爲，反思自己的言行是否符合一個學校幹部的標準：

1、管理工作還需要有創新性，有些工作還應有所突破，使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果；

2、因爲手頭工作頭緒多，有些工作做得還不夠細緻，在今後的工作中要用上更多的課餘時間，爭取保質保量地完成各項工作；

3、要進一步提高自己的個人成績，多看書，多開課，多寫論文，多獲獎。

每當遇到困難和問題的時候，我就用“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的。”這句話時刻警醒自我、激勵自我、超越自我、完善自我，多思制勝之策，常尋克難良方，通過自身的努力，全面完成任務，從容應對工作與生活。