林業局一線工作法落實情況報告
爲推進我局行政機關一線工作目標管理,轉變工作作風,提高工作效率,根據《××縣行政機關一線工作法實施方案》(蒙人字〔20xx〕24號),現將我局落實一線工作目標管理上半年落實情況報告如下:
一、 強化組織領導,完善工作機制
按照“一把手負總責,分管領導親自抓,責任科室領導具體抓”的領導體制和工作機制,
爲加強我縣一線工作目標管理的落實,成立了以局長爲組長,副局長爲副組長,各部門負責人爲成員的.工作領導小組,領導小組下設四個工作小組。圍繞我縣林業發展的思路,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,實行××縣林業局一線工作法。堅持聯席會議制度,加強監督檢查,協調處理工作中的問題。轉變工作作風,充分發揮工作人員的主觀能動性,提高辦事效率,促進工作目標任務的落實,推動執行力的提高,促進全縣林業又好又快(來源:文祕公文網 http://())發展。
二、一線工作目標完成情況
(一)農村能源建設
目標任務:上半年完成沼氣427口,改竈150眼。
完成情況:上半年完成沼氣207口,改竈82眼。存在問題:省級和州級資金每年分兩次下達:第一次到7-8月,第二次到12月中旬左右,所以建池所需資金需由建池戶承擔;另外,沼氣建設具有較強的季節性,5-9月建池較少,10月至第二年4月纔是建池高鋒期。對沼氣建設速度造成影響。需改竈農戶大部分在山區,交通不便,成本大,影響了改竈推廣速度。
(二)核桃產業發展:
目標任務:20xx年6月30日前,完成規劃、育苗訂單合同。
完成情況:已完成育苗訂單合同。存在的問題:各鄉鎮種植面積沒有統計上來,地塊難以落實。
(三)集體林權制度改革
1.目標任務:20xx年6月30日前,完成主體改革。
完成情況:林改主體改革已接近尾聲,目前正在進行林改“回頭看”工作,各項工作進展順利,能按預期目標完成工作。
在以後的工作中,我局將進一步加強工作領導,加大宣傳力度,強化日常管理,加強動態監控,查缺補漏,力爭年內完成各項目標任務。
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