社區醫院醫生述職報告

在日常生活和工作中，報告的適用範圍越來越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編爲大家整理的社區醫院醫生述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

社區醫院醫生述職報告1

尊敬的各位領導、親愛的同仁們：

大家好!

很榮幸有機會做這個述職報告。掐指一算，我畢業已有十餘年，驀然回首，頗有感慨。

我取得中級職稱是在20xx年X月，距今已有X年，如果問別人這X年做了什麼重要的事，那麼大家可能會說，我發了多少文章，做了多少手術，得了多少優秀先進等等。但是我仔細想來，對我最重要的，卻只是這兩件事。

第一，我在20xx年成功戒菸;

第二，我堅持了運動。這兩件事對我的好處，首先爲我帶來健康的體魄，要知道身體是革命的本錢;

另外，讓我體會到做人做事的真諦，就是堅持。

抽菸的同志應該知道，戒菸是需要極大的.毅力。另外我目前主要的運動就是游泳和跑步，他們共同的特點就是要堅持，當你跑得很累很累的時候，只要不斷的對自己說，再堅持一下，那麼總會達到目標。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

在這種堅持的信念下，這X年也些許取得了一些成績。

20xx年間我沒有發生過重大醫療事故或者糾紛，有人說我幸運，但誰又知道，多少個晚上，我會對着一段手術視頻一遍又一遍的翻看，改進每一個細節，將手術做到極致。有時爲了開展一些高難度的手術，我會翻閱大量的文獻，做好充分準備，並從中不斷的學習改進。

令我印象最深刻的就是我的第一篇專業文章。記得當年我辛辛苦苦花了一個多月完成初稿，拿給我們老闆看，我說想投到《XX外科雜誌》。他說，文章寫的不錯，但XX外科就算了，要知道那是國內最頂級的雜誌，你一個小醫生別人不會採納的。但是我不服輸，試都沒試怎麼輕言放棄呢，於是我投稿，經過細緻的修改後最終文章被採納，所以我的第一篇專業文章就發表在《XX外科雜誌》，國內外科專業排名第一的雜誌。在接下來的數年間，我總共在該雜誌上發表了3篇文章，成爲它的常客。

20xx年我有幸來到解放軍總醫院進修，當時第一次認識到什麼是sci文章。在別人眼中這是遙不可及的目標，但我不信邪，我要試試。時間緊迫，我一天當兩天使，在將近大半年的時間裏，白天要完成繁重的醫療工作，晚上回到宿舍就翻查專業文獻，基本上每天晚上是3點鐘才睡覺，第二天7點又起牀上班。就是憑着這種堅持，我逐個單詞地寫完了我的文章，最終能夠在《XX》上發表。

憑着這種堅持，我們逐步創立了肝膽疝外科專業組，並且申請了醫院重點發展科室，過去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國家級繼續教育項目，很好的宣傳了專業品牌，肝膽外科方面一些高難度的手術也不斷開展。

最近，我的跑步運動成功突破了10公里，過程挺累的，但當到達終點卻會令人相當愉悅。跑10公里的訣竅除了堅持以外，還可以將它拆分成若干個階段，例如兩個5公里，三個3.3公里，一個個去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢，過去X年只是一個初步階段，未來3年又是另一個人生階段。

展望未來，進入另一個晉升週期，如果問有什麼目標，首要就是完成晉升所需要的相關要求，硬件軟件都不要耽誤。而在個人職業生涯方面的計劃，首先是要加強完善我們的專業團隊，個人力量是有限的，必須要發揮團隊的力量和創造性。繼續加強學術與科研建設，因爲只有科研學術纔是一個科室發展的核心競爭力。以科研學術作爲依託，鞏固地區內專業品牌，從而拓展專業業務，最終奉獻醫院，成就自我。 謝謝大家!

社區醫院醫生述職報告2

今天我做爲骨科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有幹好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正。

作爲骨科副主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

1、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。

2、求真務實，不斷開創工作新局面。

3、打造良好團隊精神。

骨科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。

兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和衝動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成爲歷史，成就只能爲將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。

但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫院的'發展及加大業務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、以醫療安全爲保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成爲無的之矢，醫院的發展就成爲一句空話。

6、科室與醫院的關係是局部與整體的關係。醫院的發展建立在各科室發展的基礎上，但各科室的發展又以醫院總體發展爲依託。

如果沒有醫院的總體發展，科室的發展就將成爲無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體佈局，局部的勝利纔會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。

我相信大家，各位同仁以大局爲重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關係。我科有值班同志放棄值班後應有的休息時間，長期投入到醫療工作中，值得表揚。