2017年度高中校長述職報告

尊敬的各位代表，同志們：

大家好！

日月如梭，光陰似箭，轉眼間2017年即將過去，本人到二甲中學上班也已整整四個月，在這一百二十多天裏，我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下，務實工作、開拓創新，在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成績。在此，我就本學期的工作向各位代表彙報，請予評議。

　一、明確學校“行爲文化建設”的創特升整體目標

1.“行爲文化建設”總體思路的提出

2.學校辦學文化體系進一步明確和完善：校訓、辦學理念等釐清

3.“效益優先、質量第一”考覈體制基本框架的`構建

4.進一步規範了值勤報告制度

5.“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行

6.原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記範小菁來校指導“書香校園”建設工作

　　二、以教師成長爲目的，大力開展校本培訓

教師是學校之本，是學校成敗興衰的關鍵，是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師，基於這樣的理念，我把打造一支高素質的教師隊伍作爲學校的重要工作。

1．通過“構建有效課堂，推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能

2．組織開展“爲責任而讀書”的讀書月活動

3．邀請特級教師、教育專家進校園進行幫教幫學

4．組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習，並在本校推進反思改革

5．通州市高三生物複習研討會在我校成功舉行

6．南通市高中化學優課評比活動在我校成功舉行，有效提升了我校化學組的研究氛圍

7．組織國中部教師赴楊思中學參觀學習

8．成功舉辦“校園開放日”活動

　三、以教學工作爲第一要務，狠抓過程管理

教學工作是學校的中心工作，教育教學質量是學校的生命，只有不斷提高教學質量，才能使學生得到發展，才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動得到回報，贏得尊重，確立二甲中學在通東地區應有的地位。

1．通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益，親自上示範課，親自給高三學生講中外名著

2．在“有效教學活動月”後，親自檢查教師聽課筆記

3．規範對教師晨讀課、晚自修下班的管理

4．加強教學線工作的督促和管理

四、以活動爲抓手，積極提高德育工作實效

1．“我的班旗我設計”校本活動課程的開展

2．2017年秋季田徑運動會

3．“心智家園”恢復運行，創建南通市二星級心理健康輔導中心

4．精心組織開展傳統文化、道德教育，讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育

　五、以和諧爲指引，努力做好後勤服務工作

1．學校“人文”框架下的後勤服務和基本設施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升，如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程

2．教師節、重陽節老教師慰問活動

3．赴上海看望身患白血病的退休教師

4．“和諧” 杯教職工排球比賽

　六、勤奮廉潔，律己律人

1．在原有的基礎上進一步規範了用車、用餐、採購制度

2．做到了原則上個人不用公車

3．堅持做到與學生教工同起身，同放學

4．組織制訂了績效工資發放辦法，堅持用制度管理，制度面前人人平等，堅持做到重大事件集體討論，民主決策

5．出版了兩本編著，在國家級刊物發表了兩篇論文

各位代表，四個月來，儘管本人一直努力地工作着，也取得了一點成績，但存在問題也是很多的，比如，教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距；有效教學體系還有待進一步完善；管理的理念還有待轉化爲師生的自覺行動；對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評，對學校工作多提建議，謝謝。