綠化改造提升工程項目事前績效評估報告範文（通用5篇）

在人們素養不斷提高的今天，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢？以下是小編爲大家收集的綠化改造提升工程項目事前績效評估報告範文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

綠化改造提升工程項目事前績效評估報告1

爲確實做好20XX年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關於開展縣級財政資金績效自評和績效監控工作的通知》(宜財績字〔20XX〕46號)文件精神，結合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組採取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料，並根據各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結，現將我單位專項資金績效自評結果報告如下：

一、專項概況

20XX年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務，取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

1、港房屋協管經費。

2、保障性住房工作經費。

這2個項目是續建項目，資金來源爲年初財政預算或年中財政預算追加。

二、專項資金使用及管理情況

我單位項目支出年初預算爲22萬元，其中用於社區、居委會房屋協管的相關費用2萬元；用於保障性住房工作經費20萬元。

20XX年我單位項目支出決算爲22萬元，具體如下：

1、房屋協管支出2萬元，主要用於社區、居委會房屋協管的相關費用。

2、保障性住房工作經費支出20萬元，主要用於主要用於保障性安居工作等方面支出。

項目所有開支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關規定執行。單位內部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。

三、專項組織實施情況

我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公衆的好評100%。

四、專項績效情況分析

我單位20XX年2個大專項，從項目立項、資金落實、業務管理到財務管理、項目產出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。

1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好

3、業務管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。

4、財務管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。

5、項目產出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節約率100%。

6、項目效益(19分)：項目實施對經濟效益、社會效益好，是發展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，爲區域內經濟創造了條件，生態效益都較好，可持續影響對當地經濟發揮更好效益、社會公衆的滿意度非常高。

五、基本經驗及主要做法

爲做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協調和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。

六、意見及建議

1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。

2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

綠化改造提升工程項目事前績效評估報告2

一、項目基本情況

（一）項目概況

項目立項背景根據縣編辦成立機構的.有關文件，XX縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。爲保證局機關人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經費項目。

項目實施情況根據績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關工作經費，計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%。經費來源和使用情況經費來源於縣財政撥款，實際開支全部超額完成。

（二）項目績效目標用戰略規劃指導交通行業發展，保證局機關人員穩定及正常運行，

二、績效評價工作情況

（一）績效評價設計過程績效評價設計，主要選擇單位經費開支項目比較大，影響範圍廣作爲評價目標，評價指標的設計，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產出指標和效益指標。產出指標包括數雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標。

（三）證據收集方法財務部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。

（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標，年中檢查進度，項目結束要評估總結，提出改進意見。

（五）本次績效評價的侷限性

三、績效分析及評價結論

（一）績效分析

投入計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元。

過程按月及工作進度：產出指導協調交通行業發展更好發揮機關服務社會。

指導交通行業發展職能：效果交通行業大發展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。

績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%

（二）評價結論

評分結果自評滿分：主要結論更好發揮機關服務社會指導交通行業發展職能。

綠化改造提升工程項目事前績效評估報告3

一、基本情況

2018年街頭綠地小遊園綠化美化提升改造項目（峯嵐園）位於環湖路龍王廟旁，建設用地6945㎡，於8月27日正式投入開工建設，2018年11月1日完成建設，11月2日通過驗收。主要內容有：園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務設施景觀、自然景石等。

二、項目單位績效報告情況。

已完成項目績效自評報告。

三、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

本次績效評價目的是考察項目實施的真實性，財政資金的到位率，以及項目實施的綜合效益。

（二）項目資金情況

昆明市呈貢區2018街頭綠地（峯嵐園）景觀提升改造項目，項目投資93.042萬元。爲區財政全額撥款項目，目前資金已按照合同約定及財務管理相關規定撥付給項目實施方。根據合同約定，已支付該項目經費90%（83.737841萬元），剩餘10%待一年管養期滿後支付。

（三）績效評價工作過程。

1.前期準備：爲保證項目有效實施，呈貢區園林綠化局編制了相關工作方案，成立了相關工作領導小組，按照工作方案要求組織實施相關項目，並配合中介機構制定評價方案，制定評價指標體系。

2.招標工作：有關項目的招投標工作按區財政局規定進行，於2018年8月進行了公開招標，中標單位爲昆明一家人園林綠化有限公司。

3.竣工驗收：相關項目的竣工驗收工作在各分項工作完成後均予以驗收，驗收合格後5個工作日內予以付款。

4.項目管理情況分析：相關項目由呈貢區園林綠化局負責投資實施，由通過招投標確定的項目供貨商負責具體實施，呈貢區園林綠化局負責對項目實施進度、質量進行管理，並負責相關項目日常管理、驗收及按照合同約定付款。

四、績效評價指標分析情況

街頭綠地小遊園綠化美化提升項目，預算資金87.554982萬元，中標價爲：87.042046萬元，按照合同約定，項目完成後，初驗結束一次性支付合同總價的90%給中標人，2018年11月2日，初驗合格後，支付合同總價的90%給施工方，即837378.41萬元。因一年管養期還未到期，剩餘10%即還未支付。項目節約資金0.512936萬元，節約率爲0.0059%。項目於2018年8月27日開工，2018年11月1日完工。項目完成後，2018年11月2日組織了初驗，驗收爲合格。項目建成後，該地段原本比較髒亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環境，還進一步增加我區建成區範圍內的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積，讓市民出門就能看到風景。”

五、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）。

六、績效評價結果應用建議（以後年度預算安排、評價結果公開等）。

七、主要經驗及做法、存在的問題和建議。

通過在街頭綠地小遊園綠化美化提升改造項目，使該地段原本比較髒亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環境，還進一步增加我區建成區範圍內的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人爲損壞以及自然因素導致的植物損失數量超過預期，後續補栽、管養成本較大，造成了較大的資金壓力。

綠化改造提升工程項目事前績效評估報告4

時間飛逝，轉眼間我已來公司9個多月了。經過一開始的試用期到現在成爲公司的職工，我很榮幸也很慶幸能成爲公司這個大家庭裏的一份子。在這個大家庭裏我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這裏的每一個人都非常的熱情好客，平易近人。本人自20xx年3月參加工作以來，自認爲算是比較認真工作，對自己的.崗位一直盡忠職守。

在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高。

考學可以說是我人生中的第一個轉折點，那麼步入公司也可以說是我人生中的第二個轉折點，是公司給了我學習社會這本大書的機會。在這裏我學到了在校園裏學不到的知識。來到公司時，可以說我什麼也不會，什麼也不懂，一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個剛出校門什麼也不懂的小女生。

經過在公司這半年多的工作和學習，我受宜非淺。從一開始的看着招標文件像看天書一樣，到後來的拿來一看就知道這份標書的大概製作流程，然後馬上入手，很快成型。招投標的磨練只是一個開始，接下來是工程內業的接手，開始時真得是什麼都不懂，去監理單位曾經被斥責說：“你們單位能不能整個明白人來？”當時真的很想退縮，但人總不能遇到困難就打退堂鼓，不會就拿着同標段的內業複印回來照着改，慢慢的也就理解了內業所要掌握的東西，直到後來可以做一些簡單的決算，學會了簡單的運用廣聯達軟件。慢慢的在成長中學習，在學習中漸漸的相信了自我。希望來年我可以表現的更加出色，公司給我安排的業務我可以完成的更加完美。我會在新的一年裏迎接新的挑戰。用知識和技術來非富自己，提高自己。

我感謝公司這個“大家”，給了我一個發展自我的平臺。事情真是隻有想不到的，而沒有做不到的。

綠化改造提升工程項目事前績效評估報告5

本人於20xx年x月畢業於xxx學院xxx專業，由於我對園林的愛好和在校期間利用業餘時間對園林工程方面的學習，於同年在xxxx園林有限公司任技術員，先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的瞭解，爲以後的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術，我總結了以下三個重點：

一是植物起挖的時候儘量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般爲胸徑的8—10倍，灌木爲樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包紮，防止鬆散；

二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，並用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時要分層搗實並做好水圈；

三是要及時澆灌定根水，以後視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不幹不澆，澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及讚賞。

20xx年x月開始，本人蔘加了園林工程的施工，先後負責技術員和施工員的工作，並從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區景觀綠化工程爲例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務重，還有跟土建單位交叉作業，我們和土建單位的技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。

工程質量：首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，並於七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的`勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。

工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地佈置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地佈置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便於管理；另外，要抓好後勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利於團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務。

工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。

通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建築、市政工程的不同：較強的現場靈活性和對藝術的審美觀。

20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經取得了園林項目經理證書，擔任了xx小區總平綠化工程的項目經理，獨立完了該項目，並得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓：一是原材料的採購；二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，並交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每週對完成情況進行檢查並及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表，建立了成本數據系統，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰，因爲攀枝花的氣候是屬乾熱河谷氣候，以南亞熱帶爲基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時，分幹、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節乾旱，特別是春季，好伴有陣性大風，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區也有所不同。就在進場後不久，我很快意識到這一點，並帶上我們的技術人員請教了當地的園林專家和技術人員，向他們認真的學習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。

20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，並給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業信譽和口碑。

20xx年xx至今，受聘於xx公司，主持技術工作。經過多年的園林工程施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨着建築施工水平的不斷提升，要求我們在以後的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟，學好新技術，迎接新挑戰。我不但要繼續發揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術水平，將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，爲園林事業奮鬥終身。