學校行政會議制度
在學習、工作、生活中,我們都跟制度有着直接或間接的聯繫,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對擬定製度很是頭疼的,下面是小編爲大家收集的學校行政會議制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學校行政會議制度1
爲協調好各室的工作和教育教學工作。保障學校各項工作有序的'開展,特制定工作會議制度。
一、 校長:
1、 每月召開一次行政工作會議。
(1)月初工作安排。
(2)月末工作總結:對下步工作進行安排。
2、 每週一召開一次行政例會,總結上週工作,佈置本週工作。
3、 召開教學、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛等工作會議、專題研究工作。
4、 遇有重大工作隨時召集。
二、 副校長:
1、 召集教導會議每週一次。
2、 教學工作會議。
3、 班主任會議。
4、 教研組長會議。
三、 教導處:(主任召集)
1、 教導月、周工作會議。
2、 教育工作專題會議。
3、 教學工作專題會議。
4、 教案、作業檢查會議。
5、 教師骨幹會議。
學校行政會議制度2
學校行政會議主要討論研究和決定學校的重要問題,部署學校的日常行政工作任務,並負責實施督查與反饋總結,以促進學校各部門協調運轉,確保學校工作目標和各項任務的順利完成。
一、學校行政會議一般每兩週召開一次,遇有重要情況或急需處理的重大問題可隨時召開。
二、參加人員,通常是學校中層以上幹部,也可根據工作需要由校長決定由中層正職以上參加,必要時可召開行政擴大會議,請有關人員列席會議。參加會議人員要及時安排好自己的工作,準時參加會議,不拖拉不早退,有重要事情要向校長請假,過後由部門負責人負責傳達會議精神。
三、學校行政會議由校長召集並主持,必要時可委託副校長主持召開。會議的議題由校長確定,會議成員個人認爲需要集體討論的議題,會前應向校長提議。
四、議題的主要提出人就議題作簡要說明,成員就議題進行充分醞釀討論,會議主持人根據多數人意見,提出該事項的處理意見,由全體成員作出決議或表決。重大議題一般會前通知各成員。
五、行政會議堅持民主集中制原則,本着對工作極端負責的態度,堅持一切從實際出發,實事求是,有民主作風,有大局觀念,講真話,辦實事,求實效,倡導暢所欲言充分發表意見並服從會議決定。
六、會議通過的決議,由分管校長、責任部門或指定人員負責貫徹落實,並及時將實施情況向校長彙報。每位領導都要團結協作,認真貫徹執行,不能隨意推翻或改變決定事項。在貫徹執行中因實際問題必須更改決定的,應及時向校長彙報或在下次會議中提出討論和修改。
七、校長佈置任務,各部門、各條線應積極主動接受任務,不推諉,並按時、保質保量完成。
八、學校行政會議由專人記錄並存檔。
20xx年9月
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