專業財會人應讀的四類書籍

一、操作技能類

有朋友戲說，自己因爲在同事中Excel操作最好而被委以重任。其實此言不虛，當大家處於相同的平臺時，專業技能之外的其它技能就成了決定發展的重要因素了。

l是財會人接觸最多的工具，只是也是瞭解最少的工具，衆多財會人除了簡單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當你讚歎那些Excel高手運指如飛瞬時將你需要數個小時才能做出來的結果呈現面前時，驚奇之外，不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還有你的關注力。

2.財會軟件是財會人業務處理平臺，除了應用，你還有多少了解呢?當你搓手無錯而軟件技術人員幾分鐘就能解決時，且每年需要支付鉅額的軟件服務費時，精打細算的你是否內心平衡呢?或者說，是否意識到財會技能+軟件技能讓你能夠身價倍增呢?即使不是完全軟件技能但熟悉瞭解全部的流程，那就不經意能夠站在管理者的角度思考問題了。

二、知識技能類

1.財會是活到老學到老的職業，而這種學習來自經濟的發展和環境的變化，如最新準則的發佈等，所以這類的學習是最及時的。同時，財會人還需要面對衆多的考證需求，國內的考證參考教材一般都是與最新的財會準則一致的，如職稱考試、註冊會計師考試等，所涉及的包含了會計、稅法、經濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識，以考代學也是件一舉兩得的事。

2.學以致用。記賬只是財會人最基礎的工作，除此外還有更多的管理性工作要做，如預算、財務分析、資金管理等等，藉助這些財務工具來提供管理決策信息，所以此類書是財會人更好發揮自己作用的助力器。

三、溝通技能類

財會人普遍面臨一種矛盾的局面，即如何將自己的專業術語以通俗的方式表達出來，以更好的讓業務同事正確瞭解財會的作用。

1.財會的信息應該說算單位內掌握更多信息資源的，所以所出具的報告在財會角度來看具有很高的權威性，是否其它人也這樣認爲呢?就需要財會人有效來推廣自己的'工作產品了。你花數年時間學習的財會職業如何通過隻言片語形象表現呢?這種類型的書會助你一臂之力的，如《財報就像一本故事書》《跟着笨笨幹會計》等，可以對內容拿來爲我所用。

2.專業溝通技能之外，財會更需要的是溝通技巧的掌握。財會是單位的看門狗，站在單位的角度看問題;業務是單位的發動機，站在單位和自身的角度看問題。摩擦不可避免，火花不斷出現。是燃氣熊熊大火還是化爲無形，就看溝通的技巧了。

四、管理技能類

不想當將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。

1.管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱爲管理學上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不繫統讀。除了管理學開創者的著作外，還有很多發展者，如根據各國的實際經濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業家。

2.幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業也是這樣，當事人更有發言權，旁觀者可藉此“有則改之無則加勉”。如傑克。韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結，還有衆多國內外的企業家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進行用心交流。