春節部門工作總結範文

一:春節前準備工作，春節部門工作總結。

1:節目的排練工作， 過節前期以外力同事爲主的參演人 員，放棄自己的休息時間，進行認真的排練。 2:物資準備工作， 爲了喜迎春節，在節前把所有的應 用物資全部準備完畢，以確保正常的`工作開展，沒有出現物資不足的現象。

二:部門人力情況，

1:安防部春節期間人力共計13人，其中主管1人，領班1人，員工11人。

2:過節期間共有2認請假（主管:夏文斌，員工:吳雲）春節期間人力爲11人 3:白班2人，由張義仁負責 中班6人，由屈國棟負責 夜班2人，由外力負責 機動1人，補充白班夜班休息。

三:安全防範工作，

1:安全隱患排查工作。

2:一樓大廳開包檢查工作。

3:後夜客離高峯期七樓大廳值班工作

四:部門銷售工作，

1:白班張義仁，張建龍兩人做到了春節期間的銷售工作，工作總結《春節部門工作總結》。

2:會員卡銷售， 主管:夏文斌銷續7000元。 員工:張建龍銷續5000元。

五:意見與建議，

安防部現有人力13人，2人事假，2月10號有1人預離職，2人思想不穩定，建議部門補充人力！

六:總結 好的方面

1:春節期間安防部全員能夠認真負責，做好各項工作制度，安全放在首位，過節期間爲發現突發事件及安全事故。

2:在物資準備方面能夠充分充足。

3:過節期間能夠保持正常的人力，無一人遲到曠工，在過節期間每人能夠有排休一天。

4:銷售工作，安防部個別人員能夠積極主動，做好各項銷售。

不足之處:

1:在過節期間全員的崗位標準低，太過於放鬆自己。

2: 部門之間的協作太欠缺，員工之間的協作能力太差。

3:員工之間的思想不統一，思想不穩定。

整改措施:

1:下部組織人員開會，統一思想。

2:後夜人員充足的情況下，組織人員幫助其他部門幹活，拉近部門之間的感情。

3:下部組織全員進行學習業務知識，進行崗位標準學習，崗位中嚴抓。