話長話短1200字大學聯考滿分作文
“有話則長,無話則短”,這句話倒是慣常聽到的,再熟悉不過了,拜大學聯考所賜,又知道了原來還有“有話則短,無話則長”的說法。初聽,甚是蹊蹺,有話才能長,無話自然短,怎麼反是有話須短,無話卻長了呢?今年江蘇大學聯考的作文題目也夠繞口的,話說難道是位鍾情哲學的老師出的題目麼?哈哈,純屬逗樂!笑過之後,我仔細琢磨這題目,忽有所悟,“有話則短,無話則長”,看似邏輯混亂,實則是聽着新鮮,嚼着有理的一句話啊!
不論其他,暫且說說會議的那些事兒吧!倘若你已入職,一定會有爲會議抓狂的時刻。
我時常納悶,真的有那麼多會議要開嗎?每個單位,大事小事兒,總是有點事的,所以,開會不可避免,這點我是贊同的。但是,真的需要那麼多的會才能落實上級的精神才能安排妥單位的工作嗎?這一點,我持保留態度。據我觀察,有的會基本無事,有的會可以壓縮。開會的若干時間,真正有效的,實際少得可憐。
倘若領導肯做到“有話則長,無話則短”,我們做下屬的是要拍掌歡呼的。因爲有“無話則短”的鋪墊,所以,“有話則長”的時刻,我們自當維護遵守恪盡本分。如此,領導羣衆互尊互諒,彼此工作生活兩不誤。更重要的,長此以往,我們便知道開會是真正有事,於是,記得豎起耳朵聽清楚,事後也能及時把工作做到位。反之,有較多的泡沫會議摻雜其間,讓人心生厭膩,虛度光陰,互相損耗的同時,是有極大可能誤了會議中本來重要的事的——太多的會議是會催生參會者的惰性和隨意性的。這真是一本再明白不過的賬目,聰明如領導,
我想,只要肯稍微理一理,肯稍微放一放的人,都是可以做到的。
其實,最難做的應該還是“有話則短,無話則長”吧!那麼長的.會,都在做什麼呢?我也曾注意觀察過。一場會議,參與者衆多。遇到重大活動,那就更是走馬燈似的,你方唱罷我登臺。倘若發言者均有事,也是應該的。只是,似乎是會前溝通不夠,發言會有很多交叉現象,重複的發言在漫長的等待中確實是很讓人膩味的,但在發言者看來,他們也許是在重複以引起大家的重視。這是雙方的視角不一,所以有不同的感受嗎?適當的重複是可以的,但氾濫成災的重複,除了讓人心生不悅,似乎並不能促使人把工作做得更好。我以爲,儘管“有話”,但別人已經說了,那就不必重複,這就是“有話則短”了。這樣的“有話則短”,我們做下屬的也是喜歡的。一個領導的魅力,不會因爲他的話多而增色,亦不會因爲他的話少而失色,我想,倘若總是在恰當的時候說恰到好處的話,這樣的領導一定是萬衆矚目大放異彩的!
如果說“有話則短”是一種智慧,那麼,“無話則長”則是一種勇氣和擔當。一個問題,衆人三緘其口不發一言,或是出於謹慎,或是出於其他,這個“無話”的時刻,是需要一些響亮的聲音打破沉寂的。倘若,一團沉默,從上到下,問題還是問題,不免讓人失望。一個讓人心生敬意的領導不在於他的威嚴,有的時候,只是某一個瞬間,他可以在沉默的時刻發出自己的聲音,正直的,真誠的,這樣的“聲音”再長,我們也是歡喜的。這姑且看做“無話則長”吧!
其實,話長話短,並不矛盾,長則長,短則短,總要根據需要來定。只要符合精簡高效的原則,長,或是短,都是讓人心悅誠服的事兒。開會如此,其他的事兒何嘗不是?話長話短中,是高效的行事方式,是智者的適當沉默,是勇者的敢於擔當!
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