大國質量觀後感

當看完一部作品後，相信大家的收穫肯定不少吧，需要回過頭來寫一寫觀後感了。那麼我們該怎麼去寫觀後感呢？下面是小編整理的大國質量觀後感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

大國質量觀後感 篇1

在集團質量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質量”的記錄片，剖析了古今中外質量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質量發展上升爲國家戰略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質量發展歷程，理性、全面理清中國現階段的質量問題，詮釋了“質量強則國家強，質量復興則民族復興”的真諦。

經過觀看學習《大國質量》，感受頗深，尤其作爲一名剛踏入企業並從事質量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，經過本片讓我意識到質量的重要性，那麼，我們該如何提高質量意識呢”下頭跟大家分享一下感想：

第一，領導的重視是提升質量意識的關鍵。經過近期學習質量管理相關知識，其在八項基本原則之二就是領導作用，指的就是領導的行爲，所以，要想在企業內部建立健全良好的質量意識，首先要在企業領導層面樹立正確的質量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次，應在公司營造一個良好重視質量氛圍；

第二，教育對質量意識的構成十分重要。要提高質量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自我的工作結果關係到產品質量和用戶滿意。衆所周知：“100—1=99”，但搞質量工作，必須遵循“100—1=0”，因爲1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格；

第三，產品質量要站在用戶的角度“換位思考”。對於客戶而言，“質量好是最大的節儉，質量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用於每一位員工，僅有這樣才能實現質量管理水平的提升和質變，才能不斷滿足“爲客戶服務是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節點也是我們的客戶，我們的.職責就是讓客戶滿意”的要求；

第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養成“第一次做對”的質量意識，不理解、不製造、不傳遞缺陷，這樣不僅僅大幅度提高工作質量和工作效率，並且迅速增長企業經濟效益。

質量是企業的生命，質量意識是企業發展根基。作爲雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶爲中心，第一次就做對，敢於否定，持續改善”的質量文化，以飽滿的熱情把質量文化融入到自我的工作當中，實現追求完美和實施零缺陷管理，關鍵是在於企業和員工對待產品的質量意識的態度，從今日做起，從此刻做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質量第一的質量意識和理念”，從而實現質量管理水平的提升和質變，才能不斷地滿足客戶要求，同時參與企業質量改善，堅持工作零缺陷，做好自我每一項工作，爲雷沃的發展做出成績。

大國質量觀後感 篇2

在集團質量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質量”的記錄片，剖析了古今中外質量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質量發展上升爲國家戰略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質量發展歷程，理性、全面理清中國現階段的質量問題，詮釋了“質量強則國家強，質量復興則民族復興”的真諦。

通過觀看學習《大國質量》，感受頗深，尤其作爲一名剛踏入企業並從事質量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，通過本片讓我意識到質量的重要性，那麼，我們該如何提高質量意識呢?”下面跟大家分享一下感想：

第一，領導的重視是提升質量意識的關鍵。通過近期學習質量管理相關知識，其在八項基本原則之二就是領導作用，指的就是領導的行爲，因此，要想在企業內部建立健全良好的質量意識，首先要在企業領導層面樹立正確的質量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次，應在公司營造一個良好重視質量氛圍;

第二，教育對質量意識的形成非常重要。要提高質量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結果關係到產品質量和用戶滿意。衆所周知：“100-1=99”，但搞質量工作，必須遵循“100-1=0”，因爲1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;

第三，產品質量要站在用戶的角度“換位思考”。對於客戶而言，“質量好是最大的節約，質量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用於每一位員工，只有這樣才能實現質量管理水平的提升和質變，才能不斷滿足“爲客戶服務是雷沃存在的'唯一理由，下一個流程節點也是我們的客戶，我們的責任就是讓客戶滿意”的要求;

第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養成“第一次做對”的質量意識，不接受、不製造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質量和工作效率，而且迅速增長企業經濟效益。

質量是企業的生命，質量意識是企業發展根基。作爲雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶爲中心，第一次就做對，敢於否定，持續改進”的質量文化，以飽滿的熱情把質量文化融入到自己的工作當中，實現追求完美和實施零缺陷管理，關鍵是在於企業和員工對待產品的質量意識的態度，從今天做起，從現在做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質量第一的質量意識和理念”，從而實現質量管理水平的提升和質變，才能不斷地滿足客戶要求，同時積極參與企業質量改進，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，爲雷沃的發展做出成績。