電影院運營方案範文

一、項目前期市場分析

1.項目周邊各影院現狀(位置、影廳數、座位數、票房、回收週期)

2.項目地區電影市場分析。

3.項目地區文化消費能力調查分析。

4.項目地區文化消費能力調查分析。

5.項目地區周邊區域文化消費能力調查分析。 根據以上分析，確定最科學經濟合理的影廳規模、影廳座位數及影廳檔次定位等影院規劃的相關事宜。這些是作爲投資方需要了解的基本數據，加入院線只是利用院線的片源供給優勢和院線的品牌優勢，並不是說放手不管全部由院線負責，這樣會大大影響投資方利益。(這也是現在很多影院在和院線合作2～3年恍然大悟後，提出修改合作模式的原因。)

二、影院初期設計階段。

1.在項目的整體規劃設計成形後，由影院專業設計師進行設計。

2.影院專業工藝設計，放映工藝設計。(因爲影院有着相對特殊專業的建築，當地設計院在影院專業設計會相對比較薄弱)

三、影院深化設計階段

1.影院的`建築裝飾設計。

2.影廳內部的建築聲學設計。

3.影院的空調等專業設計。

4.影院的施工圖設計。

5.影院專業音響系統，放映系統的設計。

　　四、影院工程施工

1.需要專業的影院工程監理對施工工藝、工程質量、工程進度進行相應的指導及技術把關。

五、與院線的接觸方案。

方案一：在影院設計方案成形後與院線接觸。(這樣投資方對影院的規模、檔次有了具體的把握，在與院線進行商務談判時會更加有利，以爲投資方爭取最大利益)

方案二：在影院施工完成後與院線接觸。(投資方提供可以交付使用，並達到國家規範的星級影院，在與院線進行商務談判時會有很大的優勢。院線也需要擴張，一個好的影院，很多院線都會去爭取合作)